解析「Web3悖論」的內在機理與突破路徑（下篇：破局）_WEB

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編者按

孟子曰︰魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼。

Web3的世界里：去中心化技術，大眾所欲也；應用價值，亦大眾所欲也。二者不可得兼。

本文將嘗試解析我們所憧憬的Web3景象與現實的生態建設之間的鴻溝，并在此基礎上探析破局路徑。全文將分為上篇·悖論和下篇·破局分別發布。

下篇：破局

法國社會學家塔爾德在其《模仿律》一書中指出，「在人類的變革進程中，很少出現全新發明，更多的是改造和模仿」。要實現Web3中破局，需要理順目前并行的、實際上互相沖突的邏輯悖論，并從中尋找其突破點，探尋可行路徑。

面對VC的步步蠶食，逼仄的生存空間也有星星之火，我們將用信仰和技術去擴展疆域，集合所有的開發者去攻城略地，直至完成對食利者的反殺；面對場景的荒原，我們從未感覺到荒蕪，社交圖譜、創作者經濟、SaaS已經枕戈待旦，將消除一切阻礙進步的偽神，將所有新神擺進佛龕供人膜拜；面對技術的鴻溝，開發套件的完備將使得更多技術工具直接面對用戶，去中心化將在技術層面解構平臺的作用……

牛頓曾經說過：如果說我看得比別人更遠些，那是因為我站在巨人的肩膀上。這次從底層出發，我們一起去建設九層之臺。

底層：信仰再造和技術先行

在Web3建設進程中，針對其內在機理的困局，需要一種在其底層邏輯上的反思，以適應新情況。

1、信仰再造：

沒有信仰，就沒有去中心化的一切。一切皆有去中心化解決辦法，Uniswap用AMM做到過對撮合的重新構建，Bitcoin用PoW也做到過對共識的客觀表現，而Web3有SBT、PoS機制和全體用戶的期盼，共識已經出現，為走向更多元的DeSoC社會，開始行動遠勝于坐而論道。

一切信息都可以被Web3捕捉到，并產生相應的價值——是的，一切信息！這些價值可以被流轉，天然帶有價值，一切皆有價值。

這是Web3帶給我們革命性應用空間的機會所依賴的信仰基礎。過去被幣圈炒作與泡沫跌宕了的信仰，在開發與實踐中再次獲得信任。

OPNX：索賠代幣的價值會根據市場狀況或破產程序的轉折而大幅波動:5月23日消息，Three Arrows Capital創始人Zhu Su等人創辦的加密索賠和交易平臺Open Exchange（OPNX）發推表示，正在將索賠購買市場從少數參與者開放為任何人都可以使用，索賠代幣的價值可能會根據市場狀況或破產程序的最新轉折而大幅波動。例如在FTX破產案中，美國國稅局向FTX提出440億美元的索賠，優先于債權人的索賠支付，可能會導致相關的 FTX 索賠代幣大幅貶值。

此前報道，OPNX 將與 RWA 代幣化服務提供商 Heimdall 合作，推出索賠交易市場，用于在公共訂單簿上進行索賠申領和交易，使索賠人能夠釋放索賠中的價值。[2023/5/23 15:20:11]

比如應用最廣泛的隱私瀏覽器Brave已經推出Web3時代的搜索模式Goggles，嘗試在不觸及用戶更多隱私的前提下提供更為相關的搜索結果。結合其自身代幣BAT的廣告使用服務，在商業上已經是非常成熟的嘗試，如果更進一步，把后端完全建構在區塊鏈上，信息存儲在IPFS上，則可以具備重構互聯網交互界面的魔力。

2、技術先行：創新逐步擴散

圖源：Wikipedia

在創新擴散曲線中，可以看到Web3從Innovator向EarlyAdopter的轉換過程，雖然以絕對市場占有率而言，這個數值仍然很小，但是桌面端、企業級、基礎性的設施都在逐步建設中，屬于技術逐步擴散的過程。

譬如Crypnote筆記工具，已經是完成度相當之高的產品。以往的筆記產品比如印象筆記、Onenote，需要面臨數據遷移的問題，而Web3后端直接架構在區塊鏈存儲網絡，這就是基于Web3技術特點的重新設計，并且在持續升級中。

新加坡黃埔集團計劃在巴林設立數字銀行，并向加密貨幣客戶開放:金色財經報道，新加坡黃埔集團計劃在巴林設立一家數字銀行，其服務將包括數字資產公司的全天候支付和結算。據黃埔集團的一份聲明，目標將在年底前建立該銀行，并提供銀行服務以及數字代幣的交易、托管和資產管理。

巴林的一位政府發言人說，該國的中央銀行已經”原則上批準\"黃埔集團的風險投資，并補充稱，批準是暫時的，只有在滿足所有監管要求后才會頒發正式的許可證。[2023/5/18 15:11:04]

技術創新會給我們帶來什么樣的Web3應用，哪怕是可能性，這是我們探析悖論下的破局的意義所在。下面我們來談談Web3產品究竟會長什么樣。

社交：從SocialFi到圖譜進化

社交類產品作為Web3.0的重要基石性產品，其戰略意義無需多言。歷史賦予Web3.0的社交代名詞不會是常說的SocialFi，而是升級后的新業態——「社交圖譜」。

為什么目前流行的SocialFi無法擔此重任？SocialFi俗稱「社交換錢」，是指用Web3里面Token代幣來刺激用戶使用產品的行為。以BBSNetwork為例，其50%的代幣將會分發給活躍用戶——活躍度如何通過代幣「作弊」來提升呢？當然是制造「高質量」信息，讓更多跟隨者、訂閱者的活躍用戶流量導入，不管有多嚴苛的審核機制，只要存在以活躍度換Token的機制存在，「做數據」就有生存空間。

待到達到「功能>炒作」的轉折點，真正能留存用戶的是滿足真實需求，產品周期才會拉長，最后被更新的機制取代，這是個自然死亡的「鯨落」，隨后萬物生長。但是目前的socialFi不存在抑制垃圾信息的模型設計，現存治理機制在Token刺激下都會失效——使用Twitter是為獲取新知，但使用此類SocialFi應用則是出于謀利動機。

利益驅使是無法規避的問題。「社交換錢」的socialFi不會是Web3主要社交品類，長期來看一定會出現嶄新的原生社交應用，「社交圖譜」就是隨時代起舞的先行者。社交圖譜即「社交關系的圖譜化」，是指不存在中心節點，依靠區塊鏈網絡進行個人之間社交關系直接耦合、傳輸的關系。

以色列央行正在準備發行數字謝克爾:金色財經報道，以色列央行正在準備發行數字謝克爾。[2023/4/17 14:08:38]

當Web2里面的社交網站升級為Web3里面的「社交圖譜」，有哪些改變呢？

先看看傳統社交網站的信息流動方式：

-第一點，在現有的社交網絡中，存在著信息流和數據流的反方向流動的現象，用戶之間的信息流是雙向流動的，我follow你，你回關我，我們可以看見對方的信息內容，但是這些內容背后的數據并未與信息流同步，而是被存儲在中心化平臺之上，比如twitter和微博；

-第二點，個人之間的信息流并不是流向一個權重一致的方向，而是會向KOL、機構賬號傾斜，會在傳播中形成大大小小的各類「中心化」節點；

-第三點，數據被平臺收集后，會被制作成權限不同的API接口，隨后被售賣。因此，真正可以貨幣化的是數據流，而不是信息流。比如開會員，本質上是平臺出售用戶創造的內容，如果售賣數據的利潤可以覆蓋掉運營開銷，則相當于平臺對個人進行了無形的合法「剝削」，這也是平臺流量的真正商業模式。

再看看Web3社交圖譜的信息流動方式——一言以蔽之：信息流和數據流要同向流動，并且關系可以被Token化，不存在中心，也不存在區別。

對于內容的中心化趨勢，社交圖譜可跨鏈、可交互性會讓這個問題自然消解。去中心化的社交應用應該是組件化的，在不同的小組，我作為邊緣節點和中心節點可以同時存在。

目前已經有從Web2向著Web3過渡階段的產品從這個角度做出實踐，比如Tiktok，通過和ImmutableX合作的方式，推出了TiktokMoments，將熱門視頻制作成NFT，銷售收入將主要流向內容制作人和NFT制作者。更進一步，如果任何人都可將自己的社交內容和社交關系制作成NFT，甚至發行代幣，是Web3社交真正該前進的方向。

包括彭博社在內的多家新聞媒體申請公布FTX的債權人名單:金色財經報道，《金融時報》、《華爾街日報》、《紐約時報》和彭博社已提起訴訟，尋求解封倒閉的加密貨幣交易所 FTX 的債權人是誰。訴訟稱，新聞媒體充當公眾的眼睛和耳朵，向公眾通報當今的問題，司法記錄的密封阻礙了這一寶貴的社會功能。新聞機構辯稱，雖然出于安全原因可能有必要對債權人的聯系信息進行編輯，但這些債權人的姓名不會構成身份盜用或人身危險的風險。

11 月 22 日，一名聯邦法官要求 FTX 債權人在破產案中保持匿名。該訴訟旨在揭露超過100,000 名債權人，以及前 50 名債權人中可能有哪些人欠FTX??31 億美元。[2022/12/10 21:35:36]

總結一下：為什么SocailFi不會是未來，而社交圖譜概念則有更多成功可能呢？

第一：Token屬性帶來的垃圾信息無法被消除；第二：依舊存在頭部KOL、機構、商業公司的內容中心化趨勢，普通人天然更喜歡自帶光環的明星、名人。

而社交圖譜是有望解決這兩個問題。

社交圖譜還需要一個升級版隱私系統來保駕護航，那就是「鏈上信用系統」。

網絡社交并不一定需要真實身份，如果是普通的信息交流，只想找個樂子，那不必在乎對方究竟在現實里的角色，正如豚林所言，「你想叫什么就是什么」。但如果是基于地址進行金融往來，就一定需要驗證身份，勢必要求信息查驗功能成為基礎設施，如同ChainLink一樣重要。

目前的標注功能路徑是持續對某一地址的活動進行記錄，當其歷史數據積攢的足夠多，我們可以憑借公開信息對其進行用戶畫像，這對巨鯨和交易所、機構錢包有效。但如果未來普及到老幼婦孺都會使用的Web3錢包呢？

「知道誰在跟你做交易」是個很真實的需求。如果Web3算法優化到位，完全可以在不知道對方是誰的情況下，憑借信用體系做出準確率較高的判別。比如聯系人驗證工具Go+Security的用戶可以驗證以太坊鏈上36萬以上的Token，包括18萬以上的風險地址和2萬以上的釣魚網站。

創作：從NFT到內容貨幣化

創作者經濟基本演化如下：

馬斯克：SBF在民主黨選舉上花費超過10億美元:金色財經報道，特斯拉創始人馬斯克聲稱，SBF為民主黨選舉貢獻了超過10億美元。他想知道SBF為什么隱瞞了準確的數字，如果總數是準確的，剩余的資金去了哪里。[2022/12/4 21:20:42]

1.Web1.0時代，創作是基于分享欲的自然行為，基本不存在盈利模式，是美好的烏托邦；

2.Web2.0時代，中心化壟斷平臺控制信息流的閥門和流量，創作者基本只能分到一小部分利潤；

3.到Web3.0時代，因為不存在中心化流量分發平臺，所以創作者可以拿走絕大多數利潤。

對于創作者而言，「沒有中心的互聯網，才是好互聯網！」從最基本的文字創作來說，Web2.0的問題在于平臺壟斷過于突出，以至于我們忽略創作能力才是根本問題，而在Web3世界里「創作本身」開始正本清源浮出水面。真正限制傳播的是持續的內容制作能力，而非所謂的渠道限制。真正優質的內容無法被限制在某個渠道內，在一個充分市場競爭的市場環境下，如果受到打壓，完全可以跑到對手團隊。

Web3的價值在于創作權真正第一次回歸到個人手中，以創作本身為目的，以永久保留為價值取向，這樣一個Web3創作者經濟的確值得我們期待。設想一個公平的、多勞多得的創作者友好型經濟，Web3將會是他們的主舞臺，可以期待更公平的環境讓優質創作者實現價值。

需要注意的是，Web3不是全能的——雖然在傳播準入門檻上真正做到人人平等，但是內容制作能力和傳播能力方面個體仍會有差異，少數人對多數人傳播仍會是一種歷史常態。以V2EX出品的Planet為例，這是一款內容制作、分享的類博客工具，完全基于IPFS作為存儲后端，但是在其默認界面中，也是以豚林為默認訂閱對象。

以NFT為例，其發展存在的主要問題在于OpenSea王的存在和內容高度集中于PFP領域。

從OpenSeadao到LOOKSRARE，到Solona上的MagicEden市場「崛起」，我們看到的是什么？一次次嘗試，一次次狂熱后的熱寂，豐富的品類與先發優勢培育的用戶使用習慣，讓這場漫長的刺王殺駕可能還會延續一段時間，等不到救世主的出現。

在創作者經濟視角之下，我們看到的是NFT平臺和創作者的高度中心化。因為用戶真正想要的是優質內容，并不是那么「在乎」去中心化程度。進一步觀察NFT交易品類，我們會發現更不去中心化，因為頭部交易品類就是PFP，雖然每天都有其他種類短暫占據銷售額榜首，但Yugalabs才是DeepState，占據了絕大多數的NFT市場份額，包括BAYC、MAYC、Meebtis、Otherside，甚至可以基于NFT發行的ERC-20的ApeCoin。

但是希望還是有的——比如RRS3的新進展Crossbell，作為內容貨幣化平臺，主要目標是將個體創作內容的數據主權返還給創作者。Crossbell是一個所有權平臺，社交活動產生的信息將是Crossbell上用戶數據所有權的最初形式。它改變游戲規則的地方是可以通過內置的資本設計，授權用戶收回他們的數據所有權。同時，Crossbell在設計上重視信息互操作性，這意味著第三方應用程序可以友好地在此基礎上發展。

NFT更廣泛的使用場景可以存在于GameFi、元宇宙、DeSoc中，只有讓NFT更普及，走入更多應用場景，才有可能讓創作者經濟的紅利落到更多人身上。比如Polygon發布新NFTMinter，允許無Gas費用使用自定義程序創建NFT，就在大膽做出嘗試，鼓勵大眾走向NFT內容貨幣化。

內容貨幣化是NFT在Web3時代有待進一步開發的功能方向。內容貨幣化可以理解為個人價值的Token化，待到人類開始更高頻和廣泛進入Web3世界，無論是何種形式的創作，都將作為基本「人權」得到完全保障。

SaaS：從ToB到ToC

在現存網絡世界，SaaS仿佛是企業專屬產品，ToB天經地義，比如Jetbrains的開發工具，達索公司的工業設計軟件，還有芯片設計領域的EDA。而在Web3世界里，SaaS將提供一種ToAnyone的可能。除了社交圖譜和創作者經濟之外，撐起Web3宏偉藍圖的還有SaaS工具。

從ToB到ToC，不僅僅是使用對象的變化，更是一種生產關系的再升級。在Web3中，SaaS會成為一種遍在的基礎設施，任何人都可自主搭建，用提供集成應用或API接口的方式供各種類型的用戶使用。

究其原因，無論是社交，還是創作者經濟，基本上都是圍繞著「人和人」的關系來進行產品設計，ToC應用會成為SaaS主要破局方向。如果我們想讓基礎設施持續走入更多服務領域，那必須走向更底層的L1擴容，甚至是硬件設備，就像ASIC礦機做的那樣。

目前有一種解決方案是基于現有產品的二次服務，最典型的就是IPFS，免費試用、無限容量，如果能在其基礎上搭建商業化的服務，基本上等同于白嫖。

比如Skiff去中心化郵箱+云文檔的辦公套件服務，既可用于個人的日常寫作和溝通，也可替代Googleworkshop的辦公套件，并且完全基于IPFS實現。如果溝通對方也使用Skiff賬號，則雙方的郵件溝通與云文檔協作的所有記錄都會留存在IPFS上，而不經過任何中心化服務器。

此類應用的出現，一方面說明目前的IPFS經過多年發展已經初步具備提供商業化服務的可能；但另一方面，我們也要看到此類產品仍有較重的模仿痕跡，仍舊需要長期發展來探索新的產品模式。

以區塊鏈市場的分析工具為例，由于鏈上信息的透明性，以及交易的頻繁性，專業的分析工具一直有市場，但也有門檻。個人雖然可以直接分析鏈上信息，但明顯這個難度需要開發者的技術水平，對普通人并不友好。有沒有破局可能？

Dune和Nansen在內的工具創造了融資8千萬美元，估值10億美元的神話，并且此類工具更容易被「基礎設施化」，因為其本身并不需要包含交易功能，甚至功能模塊都可以用戶自定義，只需要開放SQL接口即可。本質上，這是一個管道設備，項目開放API接口和文檔，用戶不斷查詢積累數據，當用戶習慣被培養好之后，其形成的流量也就具備了商業價值。

這種工具的護城河在于用戶習慣和數據積累，而并不在于開發難度，與Chainlink是不同的設計邏輯——Chainlink是大家都認可的基礎設施，因為預言機數據需要高精度的準確性，不能因為界面更好看或者多幾個功能模塊就被輕易取代。

這就是SaaS從ToB到ToC的場景疊代，以及帶來的商機。

目前的Web3.0仍在草創階段，我們需要Web3真正過渡到由用戶和服務來支撐盈利模式的時代，這樣才會行之久遠。行文的最后，讓我再度回顧Web3.0的突破路徑，在信仰再造和項目先行的指引下，不管是走向圖譜化的社交產品、還是內容貨幣化的創作者經濟，抑或ToB升級到ToC的SaaS軟件……都以一種「孤勇者」的姿態，向大眾宣告了一種未來生活方式的到來。

也許Web3.0還存在種種問題，也許從業者還在黑夜中迷茫，但這些抽絲剝繭的分析并不是在否定Web3.0，我們的初心是竭盡全力避免一種狂熱式的竭澤而漁，防止一旦遭遇如同本世紀初的互聯網泡沫，很多人即將陷入極端的否定和懷疑之中的熊市之殤。

Web3.0也許還很漫長，也許還需要多次疊代，也許躬身入局的「孤勇者」們會折戟成沙，項目會灰飛煙滅，但它如同通向未來世界的微光，終會在未來的一瞬間，照亮未來世界的滿幕星光。「致那黑夜中的嗚咽與怒吼，誰說站在光里的才算英雄」……

來源：金色財經

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