近日,火幣創始人李林退場,孫宇晨變身顧問登場而引爆了幣圈,令人不禁感慨一個時代的終結。將時間再往前撥動一點,9月22日,老牌加密貨幣交易所Kraken的聯合創始人JessePowell將卸任首席執行官的消息就顯得沒有太多波瀾。不過,相比于李林的“鞠躬謝幕”,這位加密貨幣OG只是退居幕后,正式交接后,他還將出任Kraken董事會主席,繼續致力于產品開發和加密行業宣傳。
“我不喜歡做很多事情,我真正喜歡的是產品。因此,這將使我能夠將更多時間直接用于產品上,而減少作為CEO時在處理所有隨機業務方面所需要承擔的時間。”
Powell早在2001年就開始接觸數字貨幣,在成為加密OG之前,他是Lewt的創始人兼首席執行官,這家公司從2001年到2011年間為《暗黑破壞神2》的游戲玩家提供帳戶管理和游戲貨幣方面的服務。此外,他還是在線游戲社區服務商InternetVentures&Holdings和?Verge畫廊的創始人。比特幣問世后不久,哲學專業出身、崇尚自由主義的Powell迅速成為了加密貨幣的堅定支持者。他帶著全部家當入局加密行業,除了在2012年投資區塊鏈公司Ripple,絕大部分資金都用于了“自我投資”。可能Powell自己也想不到,這個以歐美文學中“北海巨妖”Kraken為名的加密交易所,會在未來掀起多大的波浪。
大浪淘沙始見金——Kraken的誕生
某鯨魚地址再次以5萬枚USDC買入8400萬枚TURBO:5月12日消息, Lookonchain監測數據顯示,曾因交易PEPE賺取1450萬美元的聰明鯨魚地址(0x9e037開頭)在TURBO價格下跌后,再次以5萬枚USDC買入8400萬枚TURBO。該地址總共花了103萬美元買入14.7億枚TURBO,平均買入價為0.0006993美元。[2023/5/12 14:59:29]
暴雪“黑粉”出人才。
最廣為人知的,可能就是網癮少年V神在13歲的“悟道”。事情起因是魔獸游戲的開發商暴雪取消了術士的某一技能,他隨即通過郵件和論壇與暴雪的工程師積極溝通,希望將其恢復,但最終均只得到了“維護游戲平衡”這么個答復。V神從此清醒地認識到,身為弱勢群體的玩家,不得不以暴雪這樣的游戲開發商為中心,去中心化的思想從此根植于心。
Powell也曾于2011年在個人博客中表示,他的Lewt公司曾以匿名形式向暴雪報告了許多暗黑破壞神2的漏洞,但鮮有被修復。而該游戲的交易論壇D2JSP更是存在諸多管理機制的問題,例如金幣交易受限、隨意封禁賬號等。在瘋狂吐槽后,作為對比,他介紹了Ogrr.com,一個使用比特幣作為其論壇貨幣的社區論壇,并第一次在博客中向人們普及比特幣。作為比特幣先驅,Powell早在那一年就成立了Kraken,致力構建尖端技術為基礎、組織架構高度安全的交易所,而這一理念一定程度上正是受到了資深“老賴”Mt.Gox的啟發。
ETH Beijing Hackathon各賽道前三名項目結果公布:4月21日消息,ETH Beijing Hackathon 各個賽道的前三名項目結果公布,Public Goods 賽道前三名:SLOAD、PADO、Puzzle3;Layer 2 賽道:GasLockR、Nirvana、Signer;Open Research 賽道:九轉以太坊、0xdeadbeef、以太坊共識層中心化風險及優化方案。[2023/4/21 14:18:44]
2011年夏天,比特幣交易所Mt.Gox第一次被黑客入侵,Powell應一位朋友的邀請過去幫忙。他迅速飛往東京,在澀谷站與高中時期的朋友RogerVer匯合。這位Ver也就是后來有“比特幣耶穌”之稱的Bitcoin.comCEO,也是比特幣基金會的創始人之一,其創立的MemoryDealers是第一個接受比特幣支付的主流企業。住宿酒店很近,就安排在Mt.?Gox公司的對面,但Powell連行李都沒來得及放,就直沖Mt.?Gox辦公室。兩人與Mt.?Gox的CEOMarkKarpeles、其它員工和還有幾個比特幣愛好者一起工作,他們答疑解惑,排除故障,試圖盡最大努力來幫助這家公司。
經過兩天的努力,網站仍然未被完全修復,還處于離線狀態。Powell和Ver本想在周末繼續加班,但周六來到辦公室才意外發現Mark竟然給自己安排了周末休假。Powell回憶說:”我認為這完全是瘋狂的,這讓團隊的其他成員士氣低落。“此外,Mark在周一返崗后,沒有第一時間參與技術上的工作,而是花了一天的時間裝信封。這引起了Powell的不滿:“哥們,你為什么要這樣呢?這種事情你任何時候都可以做,站點還離線著,你得讓網站趕快上線!”
數據:近7天有超5.6萬枚BTC流出交易所:金色財經報道,據Coinglass數據顯示,截至發稿時,近7天有56,608.41枚BTC流出交易所,近24小時有8,310.01枚BTC流出交易所。目前交易所的BTC余額為1,892,773.54枚。[2022/12/19 21:52:41]
作為Mt.Gox的安全顧問,Powell曾表示:“如果Mt.Gox倒閉,Kraken的目標將被定為取代Mt.Gox。”經過兩年的測試和研發,Kraken在2013年9月正式運營,最初只提供比特幣、萊特幣與歐元的交易。一語成讖,Kraken業務正式上線不到半年,比特幣交易所Mt.Gox便于2014年2月申請破產,并聲稱一系列黑客盜取了相當于4.6億美元的資金的比特幣,震驚了比特幣世界。以人為鏡,也許Powell在之后總會回想起2011年的那個夏天,想到MarkKarpeles如何疏于管理,想到他拖延兩三周才開始處理系統漏洞,想到瀕臨破產的前一個月還在咖啡廳中談笑風生。
Mt.Gox狼狽退場后,多家公司試圖取代Mt.Gox的位置。同年,BitFlyer于4月開始提供服務,中國初創公司BitOcean與總部位于紐約的AtlasATSInc聯手競購Mt.Gox資產,并于8月啟動比特幣平臺。而剛出沒不久的“深海巨妖”則在9月登錄日本,與側畔千帆,開始了在加密之海的一路高歌。
一直游到海水變藍——Kraken業務發展
加密KOL:Nouns官方推特賬號被盜,謹慎點擊相關鏈接:6月27日消息,加密KOL ZachXBT在其社交網站發文表示,Nouns官方推特賬號(@nounsdao)被盜,黑客借機發布釣魚網站信息,提醒用戶謹慎點擊相關鏈接。[2022/6/27 1:33:25]
Mt.Gox在黑客連續攻擊中共丟失了75萬個散戶和10萬個機構客戶的比特幣,背負了巨額債務。而在日本市場立足未穩的Kraken出面表示,它將協助Mt.Gox東京法院指定的受托人NobuakiKobayashi追蹤Mt.Gox所丟失的比特幣,并最終會將找回的比特幣作為清算的一部分重新分配給債權人。此舉讓Kraken成為了新聞焦點。在這一過程中Kraken不會獲得報酬,但可以作為Mt.Gox的前賬戶持有人贏得新用戶,以從清算中獲得未來的分配。在這之前,Kraken規模尚且較小,主要通過與德國Fidor銀行合作為歐洲用戶提供服務。受此次事件的推進,所有想要取回丟失的比特幣的Mt.Gox債權人都必須開設Kraken賬戶,并且其中大部分人還會繼續使用其服務,Kraken平臺的交易量激增,公司迅速發展起來。
隨著“加密狂熱”在2014年左右開始席卷全球,Kraken與Coinbase被彭博公司選中為其終端提供比特幣交易的市場數據。與領先的市場數據提供商彭博建立聯系使Kraken在交易者社區中頗受歡迎;彭博用戶能夠通過彭博服務終端訪問虛擬貨幣的價格、圖表、新聞和社交媒體帖子。此后不久,Kraken便與全球領先的市場圖表服務商TradingView建立合作,并向其交易平臺添加了更多虛擬貨幣,并支持以美元、英鎊、日元等法定貨幣進行融資和交易。
凌迪Style3D完成近1億美元Pre B+輪融資,打造數字時尚基礎設施:6月21日消息,物理世界數字化基礎設施服務商凌迪Style3D宣布完成近1億美元Pre B+輪融資,由高瓴創投、鼎暉等多家機構連續投資,該融資將主要用于核心技術與產品的研發迭代,以及海外市場的推廣建設。高榕資本曾于2020年初領投凌迪Style3D的A+輪融資,并在后續輪融資中加注。
據悉,凌迪Style3D成立于2015年,主要提供自主仿真引擎的底層技術服務及產業鏈級工業軟件,打造以科技為驅動的3D設計一體化協同平臺,成為數字時尚的基礎設施。目前已落地應用于服裝產業,助力服飾類企業的研發、協同、展銷、生產全鏈路數字化。(高榕資本公眾號)[2022/6/21 4:42:07]
2015年初,Kraken推出了多項新功能,使虛擬貨幣交易在大眾和專業交易者社區中廣受歡迎,包括保證金交易和暗池服務等。暗池用戶有資格獲得潛在更好的價格,他們可以謹慎地拋出大額訂單,而這些訂單會與規模相當的訂單對標執行,從而獲得價格優勢。同年,Kraken成為第一個提供以太坊交易的主要加密資產交易所,也意識到創新技術對加密資產行業的影響。
2020年,懷俄明州成為了美國第一個創建數字資產銀行章程的州。2020年9月16日,懷俄明州銀行董事會投票通過了Kraken申請成為首家特殊目的存款機構的文件,Kraken成為了懷俄明州首家SPDI,也成為2006年以來美國首家獲得許可證的新型銀行。Kraken金融業務負責人DavidKinitsky表示:“拿到牌照,我們就可以直接訪問聯邦支付系統,與銀行業務和面向用戶的基金項目無縫對接。”
Kraken備受資本市場青睞。先是籌集到HummingbirdVentures等機構投資的300萬美元天使輪融資。又在2014年3月完成了500萬美元A輪融資,投資者包括比特幣機會基金SecondMarket的創始人BarrySilbert,以及比特幣意見領袖、天使投資人TraceMayer。目前共完成7輪融資,籌集1.335億美元,得到了HummingbirdVentures、DigitalCurrencyGroup、BlockchainCapital、MoneyPartnersGroup、BnkToTheFuture和TyrCapital等機構的支持。
聽波濤之洶洶——Powell惹爭議
隨著公司變得越來越大,Powell后來愈發筋疲力盡,樂趣越來越少。他表示自己在很早之前就打算“深藏功與名”,只是物色候選人和繼承者是一個十分漫長的過程,一直到上個月才明確將火炬交給首席運營官DaveRipley。
不過因Powell直言不諱的性格,他本人在今年頻頻引起的爭端不免會讓人懷疑這是否就是“壓死駱駝的最后一根稻草”。將輿論推至最高點的,是紐約時報發布的一篇名為《一場由加密貨幣首席執行官挑起的企業文化戰爭》的文章,對他就性別和種族發表的“草率”評論進行了指責。
今年6月1日,Powell在公司視頻會議上提出Kraken員工需要“控制語言”,避免使用首選代詞。并建議人們使用代詞時,不要基于他們的性別認同,而是出生性別。他認為,公司擁有來自70個國家的3000名員工,他們有著不同文化和意識形態,讓每個人都對自己的代詞進行自定義是不現實的。他還舉了一個極端的例子——在迪士尼樂園扮演米老鼠的工作人員只需要穿上戲服做好本職工作,而不是摘下頭套,向別人介紹自己是誰,什么性別,性偏好以及喜歡的代名詞。
第二天,他在通訊軟件Slack上又圍繞種族和民族展開討論,如N-word這一在英文中象征對黑人貶稱的詞匯,他表示當這些詞語用得親切時,并不會表達侮辱,就像在黑人群體中,這也是朋友之間玩笑互稱的用語。
今天的美國,正確和身份十分風靡,但是以加密精神為信條的Powell對此不以為然,他倡導思想的多樣性和包容性,踐行平等主義、自由主義和人道主義等。事情發酵后不久,Kraken發表企業文化宣言”Tentaclemandments“,即kraken十誡,并鼓勵不符合公司文化和價值觀的“明白人”可以帶著4個月的工資離職。爭議言論雖招致許多批評,但有趣的是,Kraken內部乃至加密領域的大多數人都站在Powell的一邊,只有不到1%的Kraken員工因此離職,而對Kraken招聘頁面的訪問量和求職申請卻大大增加。
在這個事件中,一方面或許揭示了加密貨幣交易所、Web3和加密行業從業者的真實想法。Powell也抱怨道:“在那些極左人士看來,如果你與他們意見相左,你就是邪惡的,就是納粹,且必須被不惜一切代價地摧毀。”他認為應當有一個讓程序員可以專心編寫代碼的工作場所,并將拒之門外。“事實證明了這樣的綠洲有利于招聘和留住人才。”另一方面來說,由于全球經濟疲軟及加密寒冬等諸多不利影響,諸如Coinbase、Crypto.com、Gemini等知名機構在上半年已紛紛宣布裁員計劃,小型公司的經營更是面對重重困難。面對就業困難和高失業風險的不利形勢,很少有人愿意拿4個月遣散費就走人。這象征著就業市場的權力轉移,特別是對于加密行業來說,塑造職場文化的杠桿已經重新落入雇主手中。
在接受美國媒體Protocl采訪時,Powell就爭議對其的業務的影響以及加密貨幣嚴重低迷發表看法。“我們過去經歷過許多加密熊市,它并沒有真正困擾我們”他表示,Kraken已有11年歷史,本輪熊市是第4或第5次。他認為Kraken團隊就像在加密世界里跑馬拉松,不按月或按季度過活,而是展望幾年之后的情況。
對于加密市場,Powell十分樂觀。“通常在牛市中,所有事情都像在給你做壓力測試。你可能沒有足夠的客戶支持代理,數據中心也會沒有足夠的服務器,四處都在著火。”所以熊市很重要,因為人們終于可以把注意力從每分鐘正在發生的事情上轉移開,可以踏踏實實地根據項目的路線圖從救火回到建設當中,這也是下一個牛市到來前的準備工作。從Powell的角度來看,在熊市中人們還能夠發現真正熱愛這個行業的人——他們不只是在追逐下一艘火箭和飛船,或者在一家企業上市前進入該公司,而將會在接下來的衰退中一直堅守在那里。
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9月15日以太坊合并成功,從POW轉成了POS,以太坊開啟全新時代。但礦機算力還存在,部分礦機算力轉到了ETHW網絡上,繼續挖礦.
1900/1/1 0:00:0010月25日,Sui官方發布基金會網站正式上線,并已開放開發者資助計劃Grant申請入口,強化Sui生態的長期價值.
1900/1/1 0:00:00在我們的GraphtronautsTelegram社區中,一個反復出現的問題是關于theGraph網絡未來的路線圖,以及各個核心開發團隊正在努力改進該項目.
1900/1/1 0:00:00市場中的投資者通常引用的那句話“不是你的私鑰,就不是你的加密貨幣”傳達了純粹主義者的加密密鑰管理哲學.
1900/1/1 0:00:00區塊鏈技術應用已經如此廣泛,以至于各個行業再也不能忽視它。世界各地的頂級公司目前都在這個市場上押下重注,而有些公司已經開始率先將該技術整合到他們的業務中.
1900/1/1 0:00:00我們歡迎大家參與這項旨在將大眾帶入web3的運動。經過四年多的努力,來自建設者的數百個貢獻,以及全球數百個不同的社區項目,我們已經到達Aptos主網。我們很自豪能一起來到這里.
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