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Web3冷啟動:如何讓項目被更多人知道,走向市場?_WEB

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背景

作為Web3項目負責增長的人,我常常聽到的一個問題是怎么冷啟動一個項目,說白了就是怎么GTM,即讓項目被更多人知道,走向市場。

相比起Web2,目前Web3沒有成體系的GTM方法論,仍處于相對盲目增長的階段,且通過Token和NFT做社區用戶預期管理的方式也和Web2的增長黑客方式不同,這讓很多Web2的市場玩法施展不開,甚至水土不服。

但兩者邏輯和流程是相似的,都需要獲客,激活,留存和推薦,其中獲客這一條在Web3就有很多通用玩法,比如AMA,Giveaway,Collab等。

英FCA:無償的社交媒體加密貨幣促銷活動也可能違反英國廣告規則:金色財經報道,英國金融行為監管局(FCA)稱,隨著《金融服務和市場法案》(Financial Services and Markets Act)于6月底獲得批準,加密貨幣促銷活動將受到監管。FCA周一在一份關于金融行業社交媒體廣告規則的咨詢意見中表示,那些沒有直接從公司獲得報酬,但希望日后被雇傭或為自己獲得更多瀏覽量而在網上發布信息的\"影響者\",與那些獲得報酬的\"影響者\"一樣,都屬于促銷規則的管轄范圍。[2023/7/18 11:02:24]

所以基于這些通用場景,利用好Web3原生增長平臺可以大大提高早期獲客效率并減少獲客成本,同時配合好社區運營還能相對精準地留存忠誠的種子用戶,就是一個字:絕!

Solana生態NFT市場Tensor日交易額昨日首次超越Magic Eden:4月27日消息,Solana 生態 NFT 市場 Tensor 交易額昨日首次超越 Magic Eden,Tensor 昨日交易額為 47,250 SOL,Magic Eden 昨日交易額為 456,00 SOL。[2023/4/27 14:31:03]

AARRR模型

而隨著各類Web3項目的增加,Web3Growth這個賽道涌現出非常多產品,逐漸細化出垂類領域,從用戶獲取、社區管理、信息提醒、獎勵分發、數據分析等多維度都有很多DApp可以使用。

Otherside已開啟首次負載測試,超過2000用戶在線:7月7日消息,YugaLabs元宇宙項目Otherside已于美國東部時間7月6日12:00開啟首次負載測試,目前超過2000用戶在線。

據悉,用戶需要連接一個至少持有1枚Otherdeed的錢包。同時測試容量不設總數,最開始將從3000名玩家開始,每2-3分鐘增加1000名玩家。[2022/7/7 1:56:24]

Source:Twitter@Safaryclub

和項目冷啟動相關度最高的是用戶獲取,正好最近我LoopX的項目正在經歷冷啟動這個過程,所以復盤了我如何用Web3原生增長方式實現項目從0到10k粉絲的過程,同時也希望能給別的項目方做市場的小伙伴一點啟發和幫助。

Web3.0社交協議5Degrees啟動100萬美元項目補助金計劃:5月17日消息,Web 3.0 社交協議 5Degrees 啟動100萬美元的項目補助金計劃,旨在激勵 5Degrees 上貢獻突出的項目。該計劃的單筆補助金上限為 30 萬美元,項目方需要提供 Github 地址/項目鏈接/文檔供選擇和測試產品等信息進行申請。

據悉,5Degrees 是一個去中心化社交網絡協議,允許用戶建立社交網絡后將所有 DApp 根據鏈上數據自動關聯,目前支持以太坊、BNB Chain、Polygon、OKXChain等網絡。[2022/5/17 3:22:02]

增長路徑

在過去一個半月時間內,我按照下圖順序深度使用了13個平臺,發起了多個活動并記錄了Twitter粉絲增長的數據,整體呈現階段性穩步上升的態勢,9月和10月活動較多增長較迅速,11月由于本人太佛了基本沒發任務,以合作和giveaway為主,所以增速稍稍放緩。

在具體操作過程中,大家如果拿不準怎么安排各平臺的合作先后順序可以直接參考下圖。

這13個項目雖然各自方向不同,但功能點相似度較高,尤其是All-in-one平臺,差距并不算大,還明顯看得出各自“借鑒”的趨勢,主要拼產品迭代和BD速度,實在是卷得飛起。

為了能更好地使用各平臺,了解優劣勢,優化活動細節,我根據實操結果分析了這13個平臺的數據,在所有因素中重點對比了功能和流量兩大模塊,分別對應解決需求和提供價值兩個核心痛點,以下為各平臺介紹和對比信息:

Web3增長工具實測匯總

平臺介紹

關于這些項目的資料和文章很多,在此就簡單介紹,附上了鏈接整合,大家可以自行查看。

其實除了上述平臺Layer3,Dappback等項目也很不錯,但做活動要收費,所以不收錄在此次測評中,畢竟老白嫖怪了,我用的都是免費的工具。

其實從平臺增長的邏輯來看,Web3現階段不收費無需可才能更好鋪開B端市場。現在用戶遷移成本低,產品之間的可替代性強,誰家便宜大碗又好用就用誰,樂得看大家卷起來,也算行業良性競爭了。

實測邏輯

在展示數據之前,咱們先捋順邏輯,方法主要為控制變量+多次測試,盡量保證數據的可對比性和相對準確程度。

任務設置:各平臺任務設置相似,都是社媒關注和填寫一份產品反饋Google表單,每個平臺的表單內容一致但鏈接不同;篩選方式:根據Google表單后臺的回答內容手動篩選出真實用戶并發放獎勵;數據分析:數據以用戶錢包地址為基礎在mintkit.ai進行分析,根據NFT持有量和類別、地址余額、錢包關聯度等指標將用戶分為Bot,General,DiamondHand,BlueChip和Whale5類;多次測試:條件允許情況下同一平臺會測試多種不同功能,如Galxe,Link3,Quest3,DeNet等平臺均測試不少于2次;細分場景:比如AMA,則用同一場Space來測多平臺數據,GA同理。

流量對比

各平臺的流量差異明顯,大致可分為三個梯隊,Galxe獨一檔,因為Galxe的自然流量就能打平第二梯隊平臺,也就是Port3,Pyme,Quest3,Link3,TaskOn和Trantor,其中Quest3Banner的流量優勢很明顯;從TS的活躍度和傳播度兩個指標來看,Port3,Quest3,Link3,Crew3,TaskOn的TW運營很賣力,所以相對應的活動傳播度也比較廣(話說為什么這么多項目都叫xx3啊

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