雙管齊下：通覽AC為Fantom勾勒的DApp新世界_ANT

公鏈Fantom在沉寂多時后又再次“重整旗鼓”。

12月1日，Fantom基金會發布降低FTM銷毀率的DAppGasFee貨幣化提案，如果該提案通過，FTM的銷毀率將由目前的20%降低至5%。結合此前11月22日官方博客介紹的Fantom虛擬機的進展，Fantom希望能在Layer1公鏈競爭上走出新路。

并且，曾經一手帶火Fantom的AC也趁機重回加密世界。今年3月6日，AC宣布退圈，Fantom、Yearn等AC系項目代幣價格大跌，當時FantomCEOMichaelKong還特地發推澄清，稱“AC只是Fantom生態開發者之一，Fantom并不會因此停止運營”。而到了11月9日，AC個人LinkedIn頁面顯示其已擔任FantomFoundation的架構師一職。

AC回歸以及Fantom的輪番動作，能否幫助Fantom在公鏈競爭中再次贏得一席之地？

網絡效應：降低FTM銷毀率以拯救Fantom生態

Fantom本次更改FTM銷毀模型，屬于Gas舞劍，意在Dev。

數據：某地址將6.5萬枚SSV轉入Binance，約合115萬美元:8月12日消息，據鏈上數據分析師余燼監測，一地址于30分鐘前將6.5萬枚SSV(約合115萬美元)轉入Binance。該地址曾于6月7日以均價20.13美元從Binance提幣6.5萬枚SSV。如果以現價出售，本次SSV投資該地址預計虧損15萬美元，跌幅達12%。[2023/8/13 16:22:49]

今年以來，Fantom通過增加預算進行市場拓展、推出FVM推出、贊助活動、舉辦活動，在面向開發者的支持方面取得一些進展。

但是更為長期的激勵機制并未真正建立起來。

而本次提案的目的就在于將網絡GasFee燃燒率由目前的20%降低至5%，并且將差額15%分配給開發者，鼓勵其在Fantom主網上開發更多dApp。

本次dApp可申請獎勵的條件如下：

完成至少1,000,000筆交易次數；在FantomOpera網絡上部署3個月或以上的時間。dApp收到的FTM獎勵可以由dApp開發者或社區自行決定用途，包括用于發放工資、進行代幣回購、研發新功能等。

比特幣閃電網絡節點數量為16,386個:金色財經報道，1ML數據顯示，當前比特幣閃電網絡節點為16,386個，過去30天增加0.04%；通道數量為68,924個，較一個月前減少了2.1%；網絡容量為4,699.77BTC，月減少14%。[2023/7/30 16:07:25]

而在減緩銷毀率，和dApp拿到申請的空檔期，會產生多余的FTM，提案也為之設想減緩通脹的用途，主要包括以下方面：

增加參加此提案的dApps津貼；補償公益性的基礎設施；增加捐贈給GitcoinGrants的配套補助捐給主網金庫；發送到燃燒FTM的地址；進行對高質量的創作者獎勵。根據Fantom的看法，阻止用戶大規模進入加密世界的原因就在于Web3各項應用缺乏“網絡效應”。

以社交媒體為例，“社交媒體平臺因其內容創作者的成功而繁榮，區塊鏈與開發者的關系也是如此。”

這明確說明Fantom基金會希望能通過“開發者--Dapp--用戶--Fantom”的連帶效應提高自身的競爭能力，其中要義在于讓開發者從用戶視角出發去進行build，以滿足真實的用戶需求。

Zerion推出“Perks”功能 支持查看空投、鑄幣、獎勵、解鎖等:金色財經報道，Zerion在其Web3錢包中推出了一個名為“Perks”的新功能。Zerion Perks選項卡中集成Web3能力聚合方案Daylight，支持查看空投、鑄幣、獎勵、解鎖等能力。

2022年10月份，Zerion完成1230萬美元B輪融資，本輪融資由Wintermute Ventures領投，參投方包括Mosaic、Coinbase Ventures、Alchemy和Placeholder等。[2023/3/31 13:37:22]

本次GasFee調整的思路便來自于Web2世界中的“廣告貨幣化”開發者通過高質量的應用來吸引流量，進而面向廣告商進行售賣流量以獲取利潤，而在Web3中，開發高質量的應用吸引流量后，并不意味著其可直接變現，一般而言，有三種貨幣化辦法：

收取手續費，比如Metamask內置的Swap功能，手續費高達0.875%；發行代幣，比如Uniswap發行Uni，通過賦予其治理功能來穩定價格；Fantom的FTM貨幣化提案，由主網獎勵其上的dApp開發者。此外，Fantom改進GasFee銷毀模型也并非臨時起意，對FTM通脹模型的調整早已開始。

Blur公布代幣經濟模型：51%分配給社區，核心貢獻者、投資者和顧問分別獲得29%、19%和1%:金色財經報道，Blur公布代幣經濟模型：BLUR代幣用于社區治理，有權控制協議的價值累計和分配，治理權力還包括設置半年后的協議費用（最高2.5%），發放社區補助金。BLUR總供應量30億枚，51%分配給社區，29%給過去和未來的核心貢獻者（為期4年分配，在前4個月有轉移額度釋放），19%給投資者（為期4年分配，在前4個月有轉移額度釋放），1%給顧問（在4-5年分配，并有4-16個月的線性釋放）。其中，分配給社區的51%中，3.6億枚（12%）用于本次空投，剩余11.7億枚（39%）可通過貢獻者補助、社區倡議和激勵計劃分配給社區。這39%中的10%（1.17億）已被確認用于下一次激勵的發放。根據計劃，這11.7億枚將在第一年分配40%，第二年分配30%，第三年分配20%，第四年分配10%。[2023/2/15 12:07:37]

建立生態支持金庫的提案

早在7月28日，Fantom便提出一項提案，計劃將30%GasFee銷毀量中的10%分發給“EcosystemSupportVault”，以鼓勵開發者的留存。

Nansen推出加密原生消息傳遞應用“Nansen Connect”:6月15日消息，區塊鏈數據分析平臺Nansen宣布推出加密原生消息傳遞應用“Nansen Connect”，用戶可以使用自己的加密錢包登錄，根據自己的Nansen錢包標簽選擇用戶名，并根據加密貨幣持有量和鏈上行為加入群組，向其他用戶發送私信（端到端加密），同時也可以實時監控關鍵資金收款統計和用戶持有量信息，最終建立更高效的場外交易渠道。[2022/6/15 4:29:49]

這項提案已經在10月3日已57.6%的贊同率驚險過關，這和本次所謂dAppGas貨幣化思路如出一轍，本質上都是希望將FTM從單純的燃燒中解救出來，創造出更多的使用場景和吸引更多用戶。

FTMGasFee更改銷毀模型

以本次提案細節為例，其銷毀率將從20%下降至5%，但其中的15%差額并非直接釋放至二級市場，搞大水漫灌只會拉高通脹，而是希望通過定向發放給開發者群體，讓他們以較低的價格獲得FTM，并且拉低整個Fantom網絡的GasFee，進而制造飛輪效應，促使更多的用戶來使用Fantom。

但即使本次提案順利通過，Fantom能否順利運行起這個飛輪還未可知，因為Fantom目前的開發力量并不充沛。

根據Gokustats的數據，以開發者的活躍度衡量。目前較為主流的公鏈開發者活躍度排名如下：

公鏈開發情況

從上表數據可知，Fantom的周活躍開發者數量僅為31人，約為以太坊2348人的1.3%左右，在Reops和周提交量上也和當前主流公鏈，如以太坊、BNBCHain、波卡和Solana等存在較大差距。

不過，從開發者的角度而言，公鏈運營方愿意讓利本身就是一件有利可圖的事，而目前Web3的用戶也很難說有多少忠誠度可言。

FVM面世：Fantom生態繁榮的底層邏輯

Fantom目前的生態主要靠AC個人魅力和引流現成產品，但未來會依仗FVM和生態協同效應。

AC自不必多言，無論是其在單個AMMDEXSolidly，還是經典的聚合收益YearnFinance，都表現出他對DeFi的深刻理解，但這次他能否將這種過往優勢轉化為Fantom的現有生態，創造出第二個以太坊之外的獨立DeFi世界，還需要時間來觀察。

引流指的是將已經成熟的應用引入至Fantom生態，免去從零開始建設的冷啟動難題。

引流方面，典型如邀請Aave和Curve入駐，12月12日，Gitcoin正式在Fantom上部署GrantsProtocol，并于當日啟動投票來選擇資助項目，Fantom基金會表示之前已收到上百份申請意向書。

引流只是當下防御之舉，Fantom的未來仍舊需要FVM和ZK等未來方向的把握能力。

不同于一般的EVM兼容方案，具體到此次FVM的改進上，主要有以下幾點優勢：

存儲空間優化。對EVM存儲方案進行序列化編碼改進，摒棄以太坊的鍵值對存儲模式，將常用合約進行序列編號，合約空間只存儲這些編號，而不需要放置完整原始代碼，以最大程度壓縮字節碼數據，節省區塊空間；智能合約運行優化。引入SuperInstrction模式，將已經執行過的合約存入緩存之中，提高訪問和執行速度，免于每次調用的重復執行流程，以提高智能合約響應速度。交易并行化。引入并行模式，改變當前的順序執行模式，提高整個網絡響應速度，提高結算執行的效率，最大程度利用區塊鏈空間和算力。兼容solidity。更新之后的FVM，仍然會保持對EVM原生兼容性，以最大程度利用EVM生態和減輕開發者遷移工作量。

從這個角度而言，FVM更像是EVM的一個超集，而非是Layer2或者側鏈，在保留自身獨特性的基礎上，利用好當前豐富的以太坊生態，從而建立起自己的Dapp內循環系統。

此外，目前方案的FVM改進仍有其瓶頸，主要在于EVM或者FVM無法真正解決“無限計算和存儲”的問題，目前的計算和存儲方案都是在一定限度內的優化。

AC認為需要從兩個角度來解決，第一是治理，第二是ZK。

GasFee貨幣化是去中心化的治理方案第一步，真正要做的是全方位的去中心化機制建設，“我們的建設不是為了維持自身的存在，我們的建設是為了消除我們。”

我們的目標，以及我們所做的每一個選擇，都不是為了"這對我們有什么好處"，而是為了"我們如何才能消除對我們的依賴"，目標不是"我們如何賺更多的錢，以便我們可以資助更多的項目"，而是"我們如何創造一個環境，讓項目可以維持自己，并從社區獲得資金"。

而在無限存儲和計算方面，AC的看法是只有借鑒類似通過p2p文件共享或torrent種子文件的思路，才能實現無限的存儲。

而ZK技術恰好可以在證明計算有效性方面減輕主網工作量，目前ZK已經被納入Fantom更新路線圖中，未來將進一步和FVM進行整合。

只有創建一個自行組織的社區文化，才能讓開發者和用戶在同一個生態系統內達到永續繁榮的和諧局面。

目前Fantom初步創造了自己的生態效應，根據Fantom基金會數據，其目前支持的Dapp數量已經達到200+以上的規模。

Fantom生態系統

結語

AC的歸來，GasFee模型調整，都是圍繞著FTM的持續性建設，而從底層開發的邏輯入手，FVM在進行對EVM的二次改造。

目前看來，AC對Fantom建設思路是正確的，建立廣泛的生態協同和社交網絡影響，進而將更多開發者和用戶拉入其中，進而將FTM作為串起一切的價值激勵層。

Tags：ANTFANTNTOTOMsantos幣幣情fantom幣轉到BSC幣什么轉教程SuntonATOM

Ethereum