如何在Crypto市場構建護城河？_EFI

WarrenBuffett拒絕投資沒有護城河的公司。了解護城河概念可以幫助您確定更好的加密投資。以下是您應該建立的7條護城河：

護城河是難以復制的競爭優勢。由于分叉項目非常容易，因此很難在加密貨幣中建立護城河。然而，盡管存在模仿者，但一些OGDeFi協議在多年后仍然占據主導地位。讓我們看看為什么：

力量1：規模經濟

單位成本隨著數量的增加而下降的企業。?一家小型漢堡餐廳無法就其食品成本進行太多談判。?麥當勞擁有規模經濟，可以就最低價格進行談判。他們的低成本是一種力量。

在加密貨幣中：比特幣礦工這發生在比特幣的工作量證明挖掘中。開采比特幣的電力成本增加了，只有擁有規模經濟的大公司才能保持盈利。這些小家伙如何與來自俄羅斯的挖礦設備競爭？

力量2：網絡經濟?

達沃斯：CBDC是中央銀行貨幣的未來，但它們仍未準備好:金色財經報道，作為世界經濟論壇 (WEF) 達沃斯會議一部分的中央銀行數字貨幣小組強調，它對中央銀行數字貨幣 (CBDC) 作為中央銀行貨幣未來的一部分寄予厚望。該小組由秘魯中央銀行行長Julio Velarde、南非儲備銀行行長 Lesetja Kganyago 和\u2028以色列中央銀行行長 Amir Yaron 等中央銀行家組成，指出了這些新金融工具的幾個假定優勢可能存在，但也突出了有效實施它們的困難。Velarde解釋說，在他看來，CBDC 正在成為一種超越銀行整合的支付和信貸解決方案。對他而言，中央銀行在構建這些工具中的意義與建立標準以及將私人銀行整合到循環中有關，同時為仍處于傳統銀行體系之外的人們提供金融包容性。[2023/1/21 11:24:43]

隨著用戶數量的增加，業務變得更有價值。創建像Tinder這樣的應用程序需要大約5萬美元。Tinder因其擁有的用戶數量而以30億美元的價格售出。由于網絡效應，Uber、Airbnb和Facebook占據主導地位。

數據：DeFi鎖倉量跌至700億美元區間，創自2021年3月以來最低水平:金色財經報道，據DappRader加密采用報告顯示，DeFi鎖倉量已經從今年四月中旬的1600億美元跌至700億美元區間，創下自2021年3月以來的最低水平，跌幅打打工66%。不過，數據顯示二季度DeFi鎖倉量較上一季下降15%，唯一活躍錢包數量減少12%，下跌趨勢開始放緩，同時過去30天DeFi應用活躍地址數量也抱持相對穩定。（cointelegraph）[2022/8/10 12:14:37]

在Crypto:Ethereum一些altL1比以太坊更快更便宜。然而，他們在以太坊的網絡效應方面面臨著一場艱苦的戰斗。?大量用戶→?吸引更多開發者→?創建很棒的dapps→?吸引更多用戶→?飛輪效應?

力量3：反定位?

企業創造了一種新的、卓越的商業模式。現任者不能采用它，因為它會蠶食他們現有業務的一部分。

Web3游戲平臺Soba完成1350萬美元融資，Lightspeed Venture Partners領投:6月29日消息，Web3游戲平臺Soba宣布完成1350萬美元融資，Lightspeed Venture Partners領投，FTX Ventures、Cherry Ventures、Point Nine Capital和TQVentures、以及Matthew Nadeshot Haag、Jack Cou Rage Dunlop、Tim Clash with Ash Evans和Alvaro Alvaro 845 Gonzálezde Buitrago等游戲創作者參投。[2022/6/29 1:40:01]

示例1)柯達在1970年代發明了數碼相機，但他們沒有Pivot。柯達在蠶食膠片攝影領域的搖錢樹業務時猶豫不決。2)圖片公司知道AI照片是未來，但采用AI會扼殺他們現有的商業模式。

Zigzag：因UST脫錨導致自有基金做市商損失2000萬美元:6月24日消息，去中心化交易協議Zigzag官方發文對代幣經濟模型進行詳細介紹，57%代幣用于金庫，30%代幣用于創始團隊，10%用于保險基金，2%用于IDO。同時該項目表示，在UST脫錨事件中，其自有基金將UST與ETH、WBTC等幣種組LP，導致其做市商虧損2000萬美元。

為了彌補其損失，該團隊將10%的代幣存入保險基金，并預計在2年內進入流動市場。[2022/6/24 1:29:51]

在Crypto中：音樂NFT想象一下擁有您最喜歡的藝術家的獨特音樂NFT，并且他們保留所有版稅。如果唱片公司愿意，他們可以利用音樂NFT，但這樣做會使他們破產。

力量4：轉換成本

?客戶因轉向競爭對手而失去價值。我只使用Apple產品——我最喜歡的應用程序中有很多只適用于OSX。我很難關閉Apple產品，因為我會丟失很多我已經習慣的應用程序。

示例：Metamask現在有很多Web3錢包，但MetaMask仍然占據主導地位。為什么？因為人們已經習慣了Metamask。切換并重新設置一切對他們來說很痛苦。

力量5：品牌推廣?

勞力士表的時間是否比廉價的精工表更好？不是。Chanel包包比MichaelKors包包更能裝東西嗎？不會。品牌力允許公司收取溢價。這就是為什么奢侈品公司為名人代言支付如此多費用的原因。

在Crypto中：PolygonPolygon已經將耐克、星巴克、Reddit和Facebook等品牌引入Web3。他們現在擁有品牌護城河。“沒有人會因為購買IBM而被解雇”如果您是Web2巨頭，與其他區塊鏈相比，使用Polygon是“安全的”。

在Crypto中：BoredApeYachtClub任何人都可以創建10kPFP系列，但一個品牌屬于自己的聯盟??。在名人代言和流行文化的推動下，BAYC成為主流。BAYC的品牌幫助他們賣出了3億美元以上的虛擬土地。

力量6：資源匱乏

當一家公司可以優先使用有限的所需資源時，它就擁有資源匱乏的資源。帝國為香料、鹽、絲綢和黃金而戰。現代世界正在爭奪石油和半導體。DeFi協議為流動性而戰。

示例：CurveWarsCurve控制著DeFi中如此多的流動性。獲取veCRV代幣可以讓您投票決定哪個Curve池獲得更多獎勵。因此協議為veCRV代幣而戰，因為它可以增加其代幣的流動性。

尋找治理代幣有很多協議積極嘗試獲取治理代幣：我想到了FraxFinance和RedactedCartel。查看defiwars。xyz以跟上DeFi戰爭的敘述。

力量7：過程力量?

由于卓越的過程，改進了產品并降低了成本。?豐田創建了豐田生產系統以消除浪費并提高其汽車的一致性。?TikTok有一種算法可以準確地向人們展示他們感興趣的內容。

在Crypto中：資本效率公式這一切都是關于創建流程以降低費用和提高效率。1）UniswapV3——其集中的流動性模型是一個提高資本效率的過程。

2)CurveFinance——StableSwap不變公式

優勢與護城河?

您可能想知道加密貨幣的其他方面，例如總價值鎖定或社區。他們將如何適應這個框架？它們是競爭優勢，但不是護城河。

鎖定的總價值您可以查看圖表，了解TVL的非粘性程度。社區我已經看到當價格下降時社區放棄協議的速度有多快。護城河建在公司本身。

CryptoMoats的更多示例：

1)BNB-與世界上最大的CEX相關聯

2)Chainlink-他們實際上壟斷了Oracle領域。

3)Chiliz-與大型

團隊的獨家合作伙伴關系。

護城河需要時間。請記住，DeFi只有幾年的歷史。其中一些權力可能需要數年才能建立。因此，看看協議現在擁有哪些權力，以及他們正在努力建立什么。

應用此框架。此框架可用于評估潛在的長期持有。您必須考慮您的投資抵御新來者的能力。我不會將它用于短期垃圾幣交易

The7Powers這個框架來自HamiltonHelmer的書The7Powers。這是我讀過的關于商業戰略的最好的書之一——我建議你拿起它！

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