一文了解去中心化社交協議：Nostr、ActivityPub、Farcaster、Lens Protocol_TER

01導語

去中心化社交一直是應用層的一大敘事。當前主流的四大去中心化協議：Nostr,ActivityPub,Farcaster,LensProtocol。它們的設計思想和原理分別是什么，又分別吸引了哪些用戶群體？不同協議在競爭中將分別處于什么樣的生態位？在本文中，筆者將嘗試解答這個問題：

02正文

一、當我們研究去中心化社交協議時，我們需要重點關注什么？Web2社交產品被詬病的點不少：“中心化審查”，“數據孤島，平臺間數據不互通”，“用戶缺乏數據主權”……去中心化社交協議希望能夠從社交產品中抽離出“協議層”這一概念，用去中心化網絡的方式來實現用戶的信息通信和各種內容的存儲。而不同的去中心化協議設計者對理想社交產品特點的理解是不一樣的，這也帶來了不同的協議設計方式和不同的用戶群體。在研究一個去中心化協議具體設計的時候，我們需要重點關注：

用戶如何創建賬戶并通信交流？以Twitter為例，用戶的賬戶信息登記、推文發布都是由Twitter公司的中心化服務器集群負責的，這也是Twitter能刪除用戶的賬戶、屏蔽發布內容的原因。那么，一個協議如果不引入中心化服務器的角色，又該如何完成這些事情？關于通信交流，主要考慮兩個核心場景：發布公開Post，用戶之間的私信。

用戶的社交關系和內容數據存在哪？以微信為例，用戶的好友關系、頭像用戶名等數據，都是存在微信的服務器里面的。雖然微信也有API可以供第三方調用這些數據，但不僅API的權限完全掌握在微信手中，開放的數據豐富度也小的可憐。那么，一個協議如果不引入中心化服務器的角色，又該如何存這些數據？

如何進行內容審核？雖然大多數對去中心化協議有需求的用戶幾乎都對“內容審核”一詞抱有負面印象，但完全的零內容審核，對于有公開信息流的社交平臺而言也是一個災難：一方面，機器人可以大量發送廣告內容，從而污染用戶的公開信息流；另一方面，總有一些內容是公認的不應該公開傳播的，如兒童、恐怖主義等。零內容審核會導致“劣幣驅逐良幣”。

如何設計激勵機制？Web2社交產品的協議層和應用層是一體的，目前在應用方面也已經有了比較成熟的“流量-廣告”商業模式，因此用戶可以免費體驗多數社交產品的功能。然而對于一個去中心化社交協議而言，服務提供方是分散的，難以將“流量-廣告”的商業模式放在協議側。那么，這些服務提供方消耗網絡資源、存儲資源，穩定持續提供服務的激勵是什么？用戶是否要因此而付費？

在研究一個去中心化協議的用戶和生態發展情況的時候，我們需要重點關注：

協議現在有多少個注冊賬號，增長趨勢如何？采用的是什么樣的增長策略？協議上有哪些主要應用？目前協議里的核心用戶畫像是什么樣子的？二、Nostr詳解

2月初爆火的Damus，正是構建在Nostr之上的。Nostr并不是構建在任何區塊鏈上，它設計的核心理念就是“抗審查”。

2.1Nostr如何實現：四個關鍵問題的回答

在Nostr中，用戶如何創建賬戶并通信交流?

每個用戶第一次使用Nostr協議上的任意應用的時候，都會創建一個”公私鑰對“；其中公鑰是用戶對外展示的ID，可以分享公鑰來讓其他人找到你；私鑰是用戶的“登錄密碼“，憑借私鑰就可以在不同應用上登錄同一個身份。

在Nostr協議的任意應用中，都讓用戶會默認連接到多個中繼器。如果用戶A發布了一條Post，實際上就是平行的把Post同時傳給這些Relay；如果另一個用戶B和A至少連接了同一個Relay，那么他就可以搜索到A的公鑰并選擇接收A的Post。類似的，只要A和B至少連接了同一個Relay，那么他們就可以搜索到對方并相互私信。A向B發送私信的時候，需要A的公鑰簽名，以便Relay識別這個是A發出的消息；A可以選擇用B的公鑰給信息加密，這樣只有B能看到消息的內容。用戶可以隨時自行添加或者刪除自己想連接的Relay。大多數Relay是免費的，少數提供額外服務的Relay需要付費訂閱。付費是通過比特幣閃電網絡進行的，機制由Relay自行設計。

機構：美聯儲的行動是另一種形式的QE并且脫離劇本:金色財經報道，研究機構Bianco總裁James Bianco表示，美聯儲的行動是另一種形式的量化寬松，完全脫離了新冠和2008年金融危機時的劇本。再加上創紀錄的貼現窗口借款和資產負債表的擴張，美聯儲正在變得越來越寬松。預計未來只有兩種情況會發生，一種是美國當局行動太慢，另一種是“金融危機”惡化。如果當局行動迅速，足以遏制危機，大規模的刺激措施意味著在2023年下半年和2024年到來，美國將出現更嚴重的通脹問題。最好的選擇是每個客戶都自己決定把數千億美元的存款轉回地區性銀行。而只要資金不斷流出地區性銀行，就永遠只有糟糕和更糟糕的選擇。[2023/3/20 13:14:08]

Nostr的Relay和Relay之間不能互相通訊。

在Nostr中，用戶的數據和社交關系存在哪？存在用戶所連接的所有Relay里面。用戶可以將其導出、自行存儲。其實Relay最基本的職責只有轉發用戶的信息，并沒有存儲用戶數據的義務。不過每個Relay可以自行設計用戶數據存儲的策略。對于免費Relay而言，一般來說會設定一個存儲期限；而如果一個Relay可以提供更長期、甚至永久的數據存儲服務，那它就可以吸引更多的用戶來付費訂閱，從而實現盈利。這種設計導致一個潛在的問題：如果用戶的活動數據在所有連接的Relay上都過期了，那么它就會永久丟失。這會導致用戶A切換設備或者應用重新登錄的時候，看不到自己之前的完整時間線，包括其他用戶也看不到A的完整時間線。其實某種意義上，這可能不算是一個問題，而是Nostr設計思路的一種體現：用戶應該”為價值付費“，如果真的想要長期的數據存儲服務，就要付出一定費用。另外，在一些Nostr應用里面，用戶可以導出自己任意時間點的數據，自行將其備份存儲，在未來有需要的時候進行恢復。這其實是用戶自己控制自己社交數據比較好的體現?——和后文專門構建社交數據存儲網絡的Farcaster、LensProtocol不一樣，Nostr中的應用開發者是無法在用戶不用私鑰登錄的前提下獲取到一個用戶所有的數據的，這也給用戶將自己的社交數據商業化提供了潛在的想象空間。

在Nostr中，內容審查機制是如何設計的？由每個Relay自行設計內容審查機制。

Relay并沒有進行內容審查的義務，大多數免費Relay會將收到的信息一律按照要求轉發。但這樣的后果是用戶的”全局信息流”往往會充滿廣告和垃圾信息，一些公認的不宜在社交網絡上出現的內容也會得到公開傳播。因此，如果一個Relay建立了合理有效的內容審查機制，那么就可以給用戶帶來一個健康的全局信息流，從而吸引用戶來付費訂閱。

在Nostr中，Relay運行者的激勵是什么？基礎Relay的運行成本極低；Relay運行者可以通過提供高級服務

由于Relay的基本職責只有轉發用戶的信息，因此以個人電腦的性能都可以去運行一個Relay；如前文所述，如果Relay提供的服務消耗了較多的網絡帶寬和存儲空間，那它就可以選擇讓用戶來付費訂閱。

2.2Nostr生態發展現狀概要根據Nostr.Band的統計，目前Nostr帶用戶信息的用戶數已經達到了78萬，DAU達到了6-7萬（高價值用戶DAU約6000)。可以觀察到2月1日之前用戶數只有不到20萬，Damus的爆火給Nostr帶來的大量的新增用戶。已經有數十個應用構建在Nostr上，詳見Nostr的GitHub。這里列舉其中代表如下：

Damus是Nostr生態中最知名的手機App，也是類Twitter產品的代表。類似的產品還有Iris，它主要提供網頁端的類Twitter客戶端。Anigma.io是Telegram的替代品。用戶可以創建公共頻道，任何人都可以加入并聊天；用戶也可以向其它用戶發送私人的端到端加密信息Nvote是Reddit的替代品。用戶可以發布帖子，并這些帖子進行投票Nostr協議也可以用于簡單多人游戲的開發，比如Jeste就是一個國際象棋對戰平臺不過,目前Nostr上的產品多為demo原型，有很多功能有待打磨改進。這可能和Nostr協議本身的簡單設計，以及創始人并沒有自營應用的想法有關——不少像Farcaster,LensProtocol的社交協議，都會在初期由項目方自營至少一個核心應用，以完成從0到1的數據記錄。比如Damus上線的時候，圖片、視頻只能依靠URL來傳播，也不支持任何社交操作的撤回，更別說Twitter中其它各種各樣功能的實現了。從產品體驗的角度來看，Nostr系的產品還有很大的提升空間。Nostr的核心用戶群體很有意思，筆者觀察了很長一段時間，發現除了嘗鮮用戶和大量發廣告的機器人以外，Nostr現在的核心用戶主要來自于各個國家的比特幣愛好者社區，特別是比特幣最大主義者們。這可能是以下幾個原因造成的：

以色列央行發布穩定幣規范，要求儲備金率需高于100%:金色財經報道，以色列央行發布穩定幣監管規則，該文件遵循該國財政部11月發布的數字資產監管指南，央行要求穩定幣發行方維持與流通中的加密貨幣數量相匹配的準備金。文件還建議在多個監管機構之間拆分監管角色以提高效率，穩定幣發行方應獲得經營許可證。可能擁有系統性重要地位的較大型穩定幣的發行方應獲得銀行監管部門的許可，而其他發行方應由資本市場管理局監督。

此外，以支付為重點的穩定幣應由以色列銀行的支付系統監督職能部門監督。擬議的規則將在3月15日之前公開征求公眾意見，之后該銀行將進行必要的修改并向政府建議立法。[2023/2/22 12:23:01]

Nostr是少有的以比特幣閃電網絡作為核心支付方式的協議，客觀上促進了比特幣閃電網絡的普及。Damus的爆火，讓其成為比特幣閃電網絡生態中為數不多”出圈“的項目。公私鑰對、比特幣閃電網絡的認知操作門檻，當前產品的不成熟，將現在Nostr的傳播范圍主要限制在Web3用戶之中。然而比特幣最大主義者們是懷疑除了比特幣外其它任何區塊鏈的價值的，包括以太坊。隨著Web3敘事的演進，他們和其他Web3用戶的理念分歧也越來越大，這使得他們即使在Web3用戶比較集中的平臺，也往往看不慣其他Web3用戶發表的觀點、和他們進行辯論。因此，他們有動力聚集到一個比特幣敘事占主流的新社交平臺，而Nostr就是目前最好的選擇。Nostr的協議設計理念和比特幣有很多相似之處，簡潔清晰、反脆弱性強。這也使得比特幣愛好者對其抱有好感的原因。

三、ActivityPub實現詳解

2022年馬斯克收購Twitter是互聯網領域的大事件。而在收購Twitter之后，Twitter的管理明顯成為了馬斯克的”一言堂“：內容審核機制更加嚴格、商業化導向更加嚴重。許多不滿的用戶，遷移到了UX與Twitter非常相似、但更加去中心化的Mastodon上。而這種情況并非第一次出現，每當有Web2社交平臺進一步嚴格其內容審核機制后，都會給Mastodon帶來不少新用戶。Mastodon背后的協議就是ActivityPub。ActivityPub是”聯邦社交協議“的代表之一，某種程度上它做的事情，是把Twitter中的公司服務器給“去中心化”了，讓我們來看看它的具體實現：

3.1ActivityPub如何實現：四個關鍵問題的回答

在ActivityPub中，用戶如何創建賬戶并通信交流?

ActivityPub中有一個名叫Instance的角色，可以把它簡單理解為“服務器”。

**用戶在自己指定的一個Instance中，注冊自己的賬號；當一個用戶A要發送信息的時候，先發至自己注冊的Instance，再由Instance負責和其它Instance通信。**Instance和Instance之間有一套通訊協議，用于互相傳輸、讀取信息，這樣用戶B、C、D可以接收到用戶A發出的信息。

從這里也可以看出，其實Instance的角色和單一項目方中心化服務器的角色非常像，只不過它是由一個聯邦網絡所組成的。如果網絡中只有一個Instance，那這和Web2社交產品的架構區別不大了。

在ActivityPub中，用戶的數據和社交關系存在哪？存在用戶連接的那個Instance里面。用戶可以將其導出、自行存儲。

對于用戶數據，ActivityPub的理念是“Youcankillme,butIameverywhere”：即便你所在的Instance因各種原因不可訪問了，你可以在任意一個Instance上其他新建用戶，并導入之前的好友和博文信息，而不會丟失。

美中不足的是，如果一個Instance封殺了用戶、或者因為各種原因宕機，且用戶沒有事先導出自己數據的話，那么用戶的賬號和數據就會丟失。另外，如果Instance本身已經對用戶產生了惡意，用戶是拿不出自己的數據的。從數據主權這個角度來看，Mastodon像是處于一個中間態——用戶理論上擁有自己的數據、可以導出，然而服務器依舊擁有“生殺大權”。

數據：USDT交易量達19個月低點:金色財經報道，Glassnode的數據顯示，目前USDT交易量（7日均值）為122,810,268.152，達19個月低點。[2022/7/9 2:02:04]

在ActivityPub中，內容審查機制是如何設計的？由每個Instance自行設計內容審查機制。

單獨來看的話，每個Instance可以封禁用戶的賬號、屏蔽用戶的內容；不過用戶如果不滿，也可以把自己的賬號遷移到其它Instance上去。通過這種方式，實現了內容審查的去中心化。

在ActivityPub中，Instance運行者的激勵是什么？這是ActivityPub潛在的一大問題：大多數Instance都沒有來自于用戶的收入，依靠社區捐贈來運行，甚至不少Instance都是用個人因興趣”為愛發電”構建的;雖然理論上Instance可以通過廣告、付費注冊等機制盈利，但在免費Instance大量存在的事實下，這些機制并不有效。

這也導致了許多由個人愛好者構建的Instance，運行了一段時間以后就停運了。如果它沒有事先通知上面的用戶且用戶沒有事先導出數據的話，這些用戶就會丟失自己的賬號。

3.2ActivityPub生態發展現狀概要

ActivityPub最大的優勢，在于其上的產品應用非常成熟、UX對Web2用戶非常友好，從而能吸引大量單純反感中心化審查的Web2用戶。**尤其是那些喜歡發表自己傾向性觀點、進行高敏感性內容創作的用戶，更是對Web2平臺內容審核深惡痛絕。

以Mastodon為例，Web2用戶不需要學習過多額外的概念，就可以直接上手；大多數Twitter實現的功能Mastodon都已經實現。

Mastodon已經積累了近300萬用戶。其中前三大實例站點擁有60%的用戶數與45%的發帖量。這三大實例中除了Mastodon.social是官方運營的實例外，另外兩大實例均來自日本。總用戶數中日本用戶占近40%，排名其后的是美國和法國。(數據來源:?BonfireUnionLP2022社交協議概況報告)

四、Farcaster實現詳解

Farcaster是前Coinbase副總裁高管DanRomero創立的去中心化社交協議項目，于去年7月完成了由A16Z領投的3000萬美元融資，受到了大量的關注和期待。讓我們看看Farcaster的設計理念：

4.1Farcaster如何實現：四個關鍵問題的回答

Farcaster中有一個”Hub“的新概念。從廣義上來看，它和Nostr的Relay、ActivityPub的Instance都起到類似于Server服務器的角色，但實際上他們具體做的事情差異不小。

如圖所示，Farcaster是三層架構：最底層的是以太坊區塊鏈，用于存儲用戶的注冊信息；在這之上是Hub所組成的網絡，用于實時同步全網所有用戶的數據；每個應用可以視為一個Client，它和Hub網絡進行通信，傳遞用戶的操作。

在Farcaster中，用戶如何創建賬戶并通信交流?首先，用戶在應用端注冊時會自動生成一個新的以太坊地址，用戶需要自行保管其助記詞；用戶選取唯一的用戶名后，這個“地址-用戶名”的綁定信息會登記在以太坊主鏈的Farcaster合約里面，通行于整個Farcaster協議。本質上來說，Farcaster的用戶ID核心和Nostr一樣都是公私鑰對，但它綁定了更多信息，因此需要一個鏈上的合約作為注冊表；而Nostr協議的ID只有公私鑰對，用戶只需持有私鑰就可以登錄自己的身份，這也意味著用戶在不同的應用端平臺可以有不同的用戶名。

然后，用戶將通過應用向1個Hub發送信息，Hub之間將通過DeltaGraph這一數據結構，實時廣播并同步全網的用戶數據。當其它用戶所在的Hub收到廣播之后，就會同步更新這一信息，并反饋給連接它的應用。

加拿大5月CPI同比上漲7.7%，創自1983年1月以來新高:6月22日消息，加拿大5月CPI同比上漲7.7%，創自1983年1月以來新高，預期7.4%，前值6.8%。（財聯社）[2022/6/22 1:24:35]

可以看到，如果只看Farcaster的L2和L3，信息的傳播過程和ActivityPub有許多相似之處。最大的不同在于，ActivityPub的Instance之間不需要就用戶的數據存儲進行實時同步，但Farcaster的Hub之間需要。

在Farcaster中，用戶的數據和社交關系存在哪？用戶ID存在以太坊上，其它的內容數據和社交關系存在每一個Hub里面（或者說Hub網絡里面)。

如果只看這個存儲方案，那么會感覺它其實和區塊鏈“分布式賬本”的概念比較類似；只不過考慮到現有公鏈的性能，社交數據的存儲并沒有像LensProtocol那樣直接放到鏈上，而是放在了針對性設計的去中心化存儲網絡上。

相比于Nostr和ActivityPub，當網絡中有足夠多的Hub參與的時候，這個方案的數據存儲無疑是更加穩定、可靠的。不過，這也意味著開發者可以非常簡單的獲取到用戶的所有社交數據。

在Farcaster中，內容審查機制是如何設計的？方案尚不明確;可能交給每個應用制定自己的審核機制。

短期來看，Farcaster采用創始人邀請制的嚴格增長策略，確保初期用戶的質量和調性。因此Farcaster在相當長一段時間內不用操心這個問題。

長期來看，創始人Dan表示可能會將審查的權限交給應用，由每個應用自行設計審查機制和相關尺度。

在Farcaster中，Hub運行者的激勵是什么？短期，靠低成本和社區愛好者的驅動；長期，靠協議收入。

Farcaster在用戶量到一定規模以后可能會開啟收費模式，用戶需要每月交一定金額的費用才能繼續使用賬戶，而這部分作為協議收入就會分給Hub的運行者們。

從Farcaster的設計也可以看出，Farcaster的Hub將因需要同步全網數據而有較高的存儲成本，這可能會導致運行的Hub過少，使得網絡走向中心化。團隊認為理想情況下網絡中應該有100個左右的Hub。

下圖是Farcaster團隊對協議用戶增長以及相關數據存儲成本的估計：

團隊認為，在2024年結束之前Hub的存儲成本都是較低的，因此短期來看不會影響到一些社區愛好者參與構建Hub的積極性。到了2024年以后，一方面需要給Hub運行者協議收入作為激勵，另一方面也可能通過分片等技術提高存儲效率。

4.2Farcaster應用發展現狀

Farcaster目前有約8k用戶，維持著5%每周的增長率，其核心用戶群體主要是Web3的美元VC圈和開發者。這些用戶雖然是Web3從業者，但他們平時日常更專注于自己的工作和對Web3的思考分析，鏈上交互操作的頻率不一定高，也對代幣空投沒有較高的需求和預期。

Farcaster的5%增長率是協議項目方設計的——用戶必須要Twitter私信創始人發送申請，才可能獲得邀請。這是一種“饑餓營銷”的打法，可以確保早期用戶的質量，從而提升社區氛圍和項目質量，和早期知乎的增長策略非常類似。

Farcaster生態的項目列表可以參考Farcaster的Github。

Warpcast是Farcaster當前最主要的項目，不僅產品功能較完善，而且還有一些特別為Web3用戶設計的功能——比如你可以選擇將賬戶和平時常用的以太坊地址相連接，這樣你的好友就可以看到你近期的NFT交易和mint記錄。

以太坊在985美元附近存在近2億美元鏈上借貸清算額度:6月16日消息，據parsec.finance數據顯示，以太坊在985美元附近存在約 1.95 億美元鏈上借貸清算額度，額度主要由Aave組成。[2022/6/16 4:32:54]

目前，Farcaster其他生態項目多數是Web2社交項目的復刻或者是用戶社交數據的“再整合”。比如Searchcaster可以讓你從Farcaster數據中搜索關鍵詞，Discove可以讓你無需登錄即可瀏覽Farcaster內的的熱門信息。

五、LensProtocol詳解LensProtocol是Aave的創始人兼CEOStaniKulechov創立的鏈上社交協議項目，是目前同類項目中生態發展最好、用戶最多的。5.1?LensProtocol如何實現某種程度上,LensProtocol的實現是最容易理解的——因為幾乎所有的操作和數據都在鏈上。

在LensProtocol中，用戶如何創建賬戶并通信交流?用戶在Lens合約中鑄造自己的ProfileNFT，這個NFT會以“.lens”為后綴的域名形式展現，它就是用戶的賬戶，也是用戶所控制的唯一身份。

用戶發布Post的時候，內容會被同步存儲到區塊鏈上。應用端只需讀取鏈上數據，就可以向其它的用戶傳播信息。

相比于其它協議，由于用戶一般會拿自己常用的錢包鑄造NFT，LensProtocol用戶之間的打賞機制目前幾個協議中最自然、方便的，直接向對方的錢包轉代幣即可。用戶不需要像Nostr、Farcaster那樣，需要額外關聯BTC閃電網絡地址、ETH地址。

在LensProtocol中，用戶的身份、社交關系、內容數據存在哪？用戶社交關系以各種NFT的形式存在Polygon上。具體而言，在Lens中的社交關系建立都是以NFT為形式來記錄存儲的，例如若A關注了B，那么就會鑄造一個記錄“A關注B”的FollowingNFT。

用戶發布內容時，LensProtocol要求將內容索引ContentURI發布到Polygon上，不過內容索引指向的內容具體存在哪里，LensProtocol對此并無明確限制，取決于具體應用的設計（類似于NFT的metadata)。目前多數應用會把用戶內容存在Arweave上。

在LensProtocol中，內容審核機制是如何設計的？LensProtocol明確不會在協議層做內容的審查過濾，需要各個應用自己設計相應的算法，或者采用一些第三方的算法模塊。

LensProtocol官方支持的CultivatorDAO就在做這樣的內容審核模塊，它可以由應用開發者來自己選擇是否“開啟”；CultivatorDAO的策略也是公開的，這意味著任何人都可以fork它然后制定自己的策略。

在LensProtocol中，服務提供方的激勵是什么？由于LensProtocol完全在Polygon鏈上，LensProtocol協議中的服務提供方，實際上就是Polygon的各個節點，而Gas費就是它們的激勵。

對用戶而言，當前所有的應用操作只需錢包簽名即可，不需要付費。因為現在具體的上鏈操作是由LensProtocol項目方代為處理、代交Gas的，但這并非長久之計：根據muran.eth的測算，如果LensProtocol的DAU達到Twitter級別，那么每周用戶需要交的Gas費總額將達到250萬美元，這是項目方難以承擔的。

因此長遠來看，隨著LensProtocol用戶數的增長和活躍度的提升，如果數據上鏈的方案不改變，那么未來很有可能由用戶來自己繳納Gas費。然而“每步操作都交Gas費”卻大大違背了用戶在Web2社交應用產生的習慣，導致吸引力降低和用戶流失。因此這個問題是LensProtocol進一步迭代時所需重點關注的。

5.2應用發展現狀

LensProtocol現在有約10.8萬個ProfileNFT，用戶注冊數超過16萬。早期LensProtocol的注冊沒有限制，但自2022年11月以來項目方改變了增長策略，僅限白名單用戶注冊。目前在Opensea上可以購買LensProfile，地板價約為120U。

LensProtocol的生態應用項目有近150個，不過大部分產品還處于相對早期的階段，功能體驗相對簡單。LensProtocol內最知名的應用項目是項目方做的類Twitter產品Lenster。

LensProtocol吸引的用戶，主要是非常熟悉于鏈上操作的“Web3-native”用戶，尤其是玩NFT的圈子。雖然LensProtocol沒有明確相關的代幣機制，但LensProtocol的代幣空投預期可能是許多用戶愿意花時間了解、注冊、持續活躍的原因之一。另外LensProtocol的打賞機制也是目前幾個協議中最自然、方便的，也吸引了一部分Web3的優質內容創作者。

由于多數操作需要上鏈，即使Gas費已經由協議代付，用戶依然需要頻繁用錢包進行簽名確認，另外操作上鏈也有延時，因此LensProtocol的產品用戶體驗相比于其它的協議而言，對用戶可以說是最不友好的，而且受制于Polygon的架構和性能。

5.3其它鏈上社交協議

LensProtocol是當前用戶數最多的鏈上社交協議，其設計的思路也可以被看做這類協議設計的代表。不過如前文所述，LensProtocol的設計讓其上產品的體驗受制于Polygon的性能，尤其是數據上鏈相關的策略。

當前鏈上社交協議尚處于萌芽期，新的協議不斷涌現，而LensProtocl發展中遇到的種種問題也給后來者提供了很好的參照。如經常被拿來和LensProtocol對比的CyberConnect，雖然用戶的賬戶、社交關系依然在鏈上，但它具體的協議設計中取消了大量的上鏈操作，轉而用一些鏈下驗證方式解決。這些新協議的設計，它們生態應用的發展也是值得持續關注的。

六、總結與展望

綜合下來我們可以看出，四個協議的設計理念可以分為兩個派系：

Nostr和ActivityPub設計的核心理念，都是”對抗中心化審查”。它們更強調用戶對自己內容數據的控制權，允許用戶導出自己的數據，沒有做一個公開的數據存儲網絡方便開發者調用。Farcaster和LensProtocol設計的核心理念，更在意一個開放互通、對開發者友好的用戶數據層，解決Web2社交產品相互之間的”數據孤島“問題。下面筆者將對四個協議的優缺點做一個對比總結，并對其未來一段時間的發展做出預測：

6.1ActivityHub

ActivityPub出現較早，上面的應用打磨的更加成熟，無論是UX還是概念都對Web2用戶非常友好，在至少1年內對Web2用戶的吸引力是其它協議難以追上的。

但是ActivityPub從設計上更像是一個過渡品，用戶的賬戶、數據依然托管在一個服務器下面，雖然可以隨時導出備份，但這并沒有很完美的解決用戶數據存儲可靠性的問題；另外服務器的運行者也缺乏明確激勵。

長期來看，隨著Web3相關概念的普及，ActivityPub吸引Web2用戶的優點將會越來越不明顯，會被設計更完善的協議所取代。

6.2Nostr

Nostr的協議設計非常輕巧，對于其中服務器的職責要求非常簡單——只需要幫助轉發信息。這使得Relay的成本非常低，用戶可以很輕易的構建屬于自己項目或者興趣團體的Relay。整個網絡反脆弱性極強，永遠存在沒有內容審核的地方。

考慮到Nostr的公私鑰概念、BTC閃電網絡的支付模式，這些概念的理解和對用戶自主性的要求都和Web3用戶高度重合。再加上目前Nostr生態產品功能的不成熟，因此在Web3相關概念本身得到普及之前，Nostr很難像ActivityPub那樣，吸引那些對Web2社交產品失望的用戶。

而在Web3領域,它在Farcaster、LensProtocol等協議的競爭之中也未必處于優勢地位。就社區氛圍而言，如果你不是比特幣最大主義者，那么Farcaster內Web3從業者深度討論的氛圍、LensProtocol的NFT氛圍都可能更加適合你;就代幣經濟激勵的預期，Nostr肯定比不上LensProtocol。

因此可能相當長一段時間內，Nostr的核心用戶群依然會維持現狀:比特幣愛好者們。不過這其實也不奇怪——因為從Nostr的Github文檔來看，它的設計是高度“理念驅動“而不是”實用驅動“的；創始人并沒有想很多的GoToMarketStrategy，只是在思考怎么能構建一個更持久的抗審查的社交協議，Nostr也沒有接受融資，沒有來自資本的壓力。

6.3Farcaster

Farcaster的亮點主要有兩個：

作為一個針對Web3用戶設計的協議，現在已經能夠做到媲美Web2社交產品的體驗。這得益于它自建了一個由Hub構成的數據存儲網絡。Farcaster的保守社區增長策略在Web3社交中是罕見的，這也給Farcaster帶來了高價值的初期用戶和社區氛圍；這樣的打法在Web2也是有成功先例的，比如知乎。因此，從目前的發展情況來看，如果說有哪個協議最有希望成為Web3用戶的Twitter，那么Farcaster可能是最有希望的。

相比于其它協議，Farcaster是起步較晚、設計較為復雜的，因此還處于快速迭代的早期狀態，后續還有比較多的改進空間。

6.4LensProtocol

LensProtocol的數據上鏈，不僅有利于和其他Web3項目結合、開發新玩法，也借助于錢包的打賞機制，讓創作者經濟天然得到萌發。但隨之而來的大量錢包簽名、操作時延、數據上鏈費用，都是用戶所需要付出的代價。這也是為什么筆者認為單純的類Twitter產品很難在LensProtocol上取得大成功的原因。

如果LensProtocol上出現了爆款產品，那么它一定是和各種鏈上玩法所緊密結合的，但目前LensProtocol生態中尚未有這類產品出現。隨著區塊鏈基礎技術的發展，各種新的、設計更完善的鏈上社交協議的也在不斷推出，如果LensProtocol不能利用好先發優勢盡快在Web3社區中打造出爆款產品的話，那么它可能會面臨著被后來者超越的危機。

參考資料：

NostrGithub：https://github.com/nostr-protocol/nostrFarcasterGithub：https://github.com/farcasterxyz/protocol以Lensprotocol為例，看清去中心化社交應用數據架構，探討什么是好的Dapp數據層：https://mirror.xyz/muran.eth/dy-6ExlpYsehQJJvNcRlLi8XDjwdEw1xoV7oDxy_eWMBuidlerDAOxSevenX,LensProtocol萬字深研報告:?https://mp.weixin.qq.com/s/HISBmicZ-6szM6RY4ZWZyw社交專題：從圍墻花園到公民廣場—社交協議概況byMask_BonfireUnion:?https://docs.qq.com/pdf/DUlNoQ0h0cURRUU5P?&u=ec65a5118acc42e2960e5aa4b12feb42

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