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趙東推出100%準備金證明,那又怎樣?_REN

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8月5日晚,RenrenBit云錢包宣布正式上線《100%準備金證明》。

公告稱,RenrenBit在其最新版本的App中,公開了平臺準備金地址、平臺用戶資產總額和平臺準備金率。用戶只要支持的幣種云錢包資產余額大于0,即可通過Hash算法驗證資產的準確性。

所謂準備金,指的是平臺為保障用戶利益可隨時提取的儲備資產,而100%準備金,指的是平臺準備金率不小于100%。

RenrenBit創始人趙東向巴比特坦言,此次推出100%準備金證明,

平臺通過公開自身的資產數據,除了鼓勵用戶監督外,商業上也能獲取更多用戶的信任。

實際上,數字貨幣領域的100%準備金制度并不是一件新鮮事。

早在2014年2月,Mt.Gox倒閉后,通過Mt.Gox內部流出的文件顯示,Mt.Gox的倒閉并非黑客偷竊比特幣所致,而是交易所偽造資金進行瘋狂買賣。當年8月,比特幣價格發生暴跌,用戶懷疑交易所挪用比特幣做空,要求交易所儲備100%準備金的呼聲愈發高漲。

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于是,貔貅網、OKCoin、火幣、比特幣中國等交易所相繼給出了各自的100%準備金監督方案。

然而,時至今日,交易所100%準備金制度再也無人提及,以至于有網友感慨,

“有時候,我會懷念下13、14年的氛圍,那會的炒幣者會要求交易所100%準備金、不會去買偷偷預挖或者團隊保留50%總量的空氣幣、會去看一個幣的持幣集中度。現在大家已經不看這些了,只要能漲就行……對交易所安全也不再關心,只要能賠付就好。”

聲音 | 趙東:未來也許只有比特幣一條公鏈:Dfund趙東微博稱,我大膽做一個猜想,未必正確,也不爭論: 未來也許只有唯一的一條公鏈:比特幣。[2018/10/15]

RenrenBit于今年6月完成300萬美元的A輪融資,主營C2C借貸業務。趙東向巴比特表示,目前平臺的盈利模式包括C2C交易傭金、平臺自有資金放貸利益收入和幣幣交易手續費。

就公開透明度而言,RenrenBit的100%準備金證明在業內起到了一定的表率作用,但仍有一些存疑的地方。

一位貨幣金融學者在接受巴比特采訪時提出,從貨幣金融學的角度,RenrenBit的100%準備金模式是行得通的,相當于全儲備銀行,“但在缺乏監管的條件下,以中心化的方式實現的全儲備銀行,這時候的風險其實轉化為公司的道德風險。雖然號稱是全儲備,但是無法證明他不‘作弊’。”

Dfund趙東:以發行token的方式向民眾籌措資金才是未來政府方式:Dfund創始人趙東在微博對一篇名為“首爾希望發行加密貨幣,用于市政府領域支付”的文章發表評論稱,“這才是我眼中未來政府方式。未來政府以發行Token的方式向民眾籌措資金,民眾向政府支付token用于服務購買。”[2018/4/4]

注:全儲備銀行的初衷是分離銀行的貨幣和信貸功能,要求銀行為儲戶的所有存款提供百分之百由政府發行的貨幣的支持。

他進一步質疑道,

趙東沒有證明在極端的情況下,儲備池中的資金是唯一對應到錢包的,

“Bitfinex交易所是RenrenBit云錢包的股東,交易所的資金池肯定有很多資金,當他的云錢包需要資金的時候,就可以將資金從交易所的冷錢包轉移到云錢包里,這樣云錢包的儲備池看起來永遠是100%的。

知名數字貨幣投資人趙東:鏈上交易本就不適合小微支付:知名數字貨幣投資人趙東今日在微博上發表了一篇短文,他表示:鏈上交易(OnChain)本就不適合小微支付!假設非要在區塊鏈上實現小微支付,以支付寶、微信為例,設計上要使得日交易要達到6億,則需要每秒鐘處理6944筆交易。假設每筆交易占用區塊字節數1K,則每個block所需要的大小是4.2GB(每10分鐘),每天的數據大小是600GB,每年數據量需求是220TB而且對帶寬要求也非常大,這樣的系統只能中心化放在大數據中心,放在區塊鏈上本身就非常低效而且沒有必要。[2017/12/25]

他無法證明,在極端情況下,比如交易所要完蛋了,他是否會把云錢包儲備池里的資金轉移出去,畢竟這個權利在他手上。他的100%準備金證明并沒有真正證實100%儲備,因為100%儲備是為極端情況準備的,在沒有強有力的保證下,誰能擔保儲備池中的資金是唯一對應到錢包的?”

對此,趙東回應稱,

“如果我們沒有100%準備金的證明,那么這個質疑確實是存在的。但是現在有了之后,可以

通過追蹤冷錢包的地址,來觀察資金有沒有從Bitfinex和平臺之間發生轉移。以后還會與多個交易所開通API,供交易所讀取賬戶信息,以驗證交易所的余額是不是我們公布的余額。”

與該貨幣金融學者不同,木屋資本創始人黃海光認為100%準備金制度設計有其積極意義。他表示,

在平臺成立的早期,推出100%準備金有利于塑造平臺穩健性,對吸引新的用戶、提高老用戶的留存也有其效用。

然而,數字貨幣行業存在較為突出的周期輪動現象,如市場入軌牛市,平臺整體資產體量發生暴漲,100%準備金是否能保持下去需要打個問號。黃海光說,

“資產體量往往在牛市迎來暴漲,多數平臺在巨大競爭壓力和迎合周期需求前往往選擇擴張業務線,產品多元化便是主要表現形式,舉債或融資亦是平臺杠杠化經營的一大表現,要實現100%準備金在大周期環境內有很大的難度,在小周期中,整體環境杠杠率較低,甚至沒有,平臺增長速度可控,外部環境也相對穩定,實施100%準備金更為容易,我們看到很多平臺在業務或產品多元化,整體資產規模體量上去之后,100%準備金就撤銷掉了。”

他還強調,

“在這個行業里,我還沒看到過100%準備金有超過三年以上的。我覺得沒有必要非得固守100%準備金,更為重要的還是得控制好平臺在經營路線上的杠桿比率,另外準備金的根本意義不在于100%這一數字設定,而是平臺所推行的準備金制度能否盡可能100%經歷一個完整周期考驗,以充分實現其有效性。”

如果牛市到來,平臺資金量暴漲,業務模式如果發生改變,平臺還能保持100%準備金嗎?趙東沒有直接回答這個問題,

“目前的模式是不需要舉債的,A用戶需要借錢,把比特幣質押在我們平臺上,用戶B借錢給他,資金在這個過程是不經過平臺的。只有質押物會100%在平臺進行公示的,借款人的借款到期之前,質押物是不動的,所以我們不需要挪用客戶的資金,也可以賺錢。我們始終會維持100%準備金模式。”

至于能不能持續3年以上100%準備金,趙東坦言,

他也不知道能不能做到,但是“心向往之,相信透明的力量。”

在巴比特看來,100%準備金能否為平臺獲取用戶信任,還有待市場的檢驗。據趙東透露,目前RenrenBit擁有3.5萬名用戶,日活在2千至4千人,用戶總資金規模為1.2億美元。不過,自8月5日晚RenrenBit正式上線《100%準備金證明》以來,一天的時間,僅有33名用戶驗證過自己的BTC數據的真實性。

用戶真的關心100%準備金嗎?目前還看不出來。

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