人在幣圈走,哪能不被套。
在被Algorand套住之前,陳佳明還被Iris21天的解鎖機制套住。
兩相比較,陳佳明對后者更為惱火。“Algorand是因為自己判斷失誤,錯把廢銅當黃金持有,我認了;Iris糟心的地方是啥呢?你想割的時候被鎖住了。“
自此以后,陳佳明就把Staking就和失敗劃上了等號。
一些有著20余天超長解鎖周期的PoS項目,如Cosmos、IrisNet似乎對短線投資者和風險厭惡者并不友好。
哪里有淘金的隊伍,哪里就有送水的人。近日,Odaily星球日報注意到,市場至少出現了三個項目,想為這些Staking的幣提供流動性。他們是衍生品開發商DeBankPool、Definex以及Wetez錢包發起人卡咩做的STAFI協議。
在STAFI協議的官網上,赫然寫著“愿景是為80%?的Staking資產提供流動性。”可見其野心之大。“Staking的衍生品市場將會成為POS生態的基礎設施。就像EOS上一定會有REX一樣。”DeBankPool創始人湯洪波相信。
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究竟鎖倉代幣交易市場有多大,又將由誰來主導呢?
流動性差成Staking之困
質押的幣失去流動性,就意味著用戶需承擔幣價波動造成的影響。盡管從幣本位而言用戶賺了,但從金本位而言,用戶很可能在虧本。本想以利益吸引建設者的PoS,超長解質押周期卻讓感興趣的人望而卻步。
陳佳明在4月底5月初時陸續買入Iris,彼時正值Iris大跌。當聽Iris的私募價是當前價格的兩倍多,且私募機構的幣還未解鎖時,陳佳明果斷建倉。在開始的兩周里,幣價的確有所上漲,于是,本是短線玩家的陳佳明決定試試Staking。“相當于給開了雙倍杠桿,在看好現貨價格上升的同時賺取Staking收益。”但沒想到的是,Staking后沒幾天,Iris就開始跌跌不休。“跌到4毛時我就申請解質押了,但周期長沒辦法,只能煩躁地看著資產縮水。”陳佳明表示。
Badger DAO與Stabilize Protocol為DIGG構建首個自動穩定Vault:Badger DAO在推特上宣布與Stabilize Protocol達成合作,雙方將為rebasing資產DIGG構建首個自動穩定Vault。
高于錨定值:賣出部分以建立WBTC儲備;
低于錨定值:利用儲備購買DIGG。
所有這些操作都不會影響用戶在所有鏈上使用bDIGG。[2021/3/7 18:22:34]
據湯洪波觀察,Atom、Iris等項目近3個月來50%的跌幅,已經對社區造成不小影響。“在這些項目中,二級市場的價格信號失效了,價格下跌時你想及時止損是不可能的,需要等21天解質押之后才能拋;在這個過程中,你會關注幣價如何變化,跌的狠的話整個人的狀態是越來越慌的。社區也會出現負面的聲音甚至是罵聲,很傷害共識。”
這種描述并不過分。一位IrisStaking玩家曾在群里吐槽:“看看這個群都沒人說話了,一天天質押這么多幣拿不出來還是忍不住發句牢騷。“
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湯洪波把這一問題比喻為基礎設施的缺失。就像在EOS上的REX出來之前,人們就有租幣去買CPU、或是直接租用CPU的需求,用戶痛點顯而易見,那么這個產品出現就是時間問題了。
如此認為的并非湯洪波一人,陳佳明在聽到有交易Staking代幣的模式時,也感慨為什么沒有早點出來。
Staking衍生品如何做?
Staking節點商Wetez就在構想這類產品。
該產品名為STAFI,思路是發行一個叫ABSToken的穩定幣,來和Staking的幣錨定。由此,Staking的人質押在鏈上的資產動不了,但ABS可以交易。此外,ABS不僅代表鎖倉的幣本身,還能代表鎖倉代幣的收益權。上個月,STAFI發布了白皮書,測試網預計11月上線,主網上線則需等到明年4月份。
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DeBankPool可能是目前市面上少有的可使用的產品。其思路是在Cosmos上開發一個DEX,來撮合想提前解質押的用戶和想要進行抵押的用戶。
據湯洪波介紹,當用戶想要快速贖回的時候,DeBankPool不會真的在主網上發起一次解質押操作,而是在其DEX平臺上掛單,讓想在主網上質押的人吃單,由此為Staking的幣提供流動性。同時,代幣所有權轉移之后,代幣所產生的權益如質押收益、社區治理提案和節點的投票權都將歸屬于真正的所有者。”
DeBankPool的研發始于6月份,產品于7月上線測試版,支持Cosmos公鏈Atom的質押交易服務,目前已接入麥子錢包、TokenPocket和Ledger。
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Definex的思路和DeBankPool類似,據一位業內人士透露,其產品還處于打磨階段。
就像其它交易一樣,買賣要能順利完成還要交易深度。據湯洪波介紹,在自然的狀態下,由于DeBankPool目前僅有少量的種子用戶,經常出現掛單和賣單無法撮合,或用時過久的情況,尤其是吃單。因為這個服務對掛單方才是剛需。
為了在短期內緩解這個問題,DeBankPool采用自己做市來解決交易深度的問題,同時這也成了這個項目目前的盈利模式。
一般而言,賣方愿意為質押資產的流動性支付一定費用。在DeBankPool上,這個費率是自己設定的,平臺本身不收取任何交易手續費。自然,費率越高,就可能更快賣出。這取決于賣方對這個流動性的支付意愿。
會成為節點商的標配嗎?
作為Staking的配套服務,交易鎖倉代幣本質上是便利用戶,有效降低用戶因幣價下行被套風險,從而降低用戶參與Staking的心理門檻。
從這個邏輯來看,節點商可能會想做這件事。但事實真的如此嗎?
一位節點商向Odaily星球日報表示,未來也許需要,但現在估計不是剛需,項目還很早期,池子小。Atom當前質押資產總值不過4.5億美元,質押用戶幾千人,像Iris就更加小了。最后可能會和現在的DEX一樣沒人玩。這其實也是創業要遵循的基本邏輯——不要在一個過小的賽道上開展業務。
還有不少人和這位節點商類似,也對這個“小盤子”持觀望態度。
湯洪波并不否認這一點。“前期成本的確比較高,因為用戶量、資金量的問題,加上費率也比較薄,DeBankPool通過吃單、獲取服務費的收入一般。基本上只能支持你開發這個應用,驗證下自己的模型。”
那么,要何時才能等來用戶呢?
湯洪波認為,用戶的大規模增長,還需到區塊鏈行業、PoS公鏈這個賽道迎來大規模爆發。這一聽是個很長的周期。但對于一個新事物,或是從一個行業發展規律來說,很正常。
“我2012年加入的餓了么,工號在前100?名,從2009年到2014年之前,5年時間可以說沒多少人知道。直到2014年阿里巴巴、騰訊這樣的巨頭都站出來說,這個生意值得做。于是錢、用戶都隨著風口來了。我總結過,互聯網產品爆發得看時間點,看你的業務是不是能和一個更大的浪潮相共振,比如點外賣、打車這些業務怎么被迅速吹起來呢?就是因為14、15年那會兒移動支付推廣的需要,巨頭相中這些場景可助他推廣支付。我相信區塊鏈也是這樣,至于能和哪些大的浪潮共振,還需要去探索。“湯洪波表示。
可以說,DeBankPool想用想象力來吸引玩家。“我們還需更多的做市商,這樣才能真正去中心化、發揮市場機制。最先加入的,可能是一些比較擅于套利的用戶、專業的程序員”。
StaFi則希望擴大應用場景來做大市場。“后續隨著波卡和ETH2.0上線后,Staking資產的證券化和流通會變得很大。另外,StaFi還瞄準更大的抵押資產市場,不只是Staking的資產。發行和交易這些債券都是可以盈利的。”
也許,隨著這個市場的壯大,Staking衍生品真的有成為基礎設施的一天。但到時項目方會介入自己上線一個交易市場嗎?
根據過往經驗,湯洪波認為這很有可能。在REX上線之前,湯洪波的團隊曾在去年8月份做過類似的產品,上線第一個月就收到百萬EOS的抵押,但REX上線之后用戶就直線下降了。
Staking衍生品的戰爭尚未燃起,這可能也是開發者們的好時機。
文|黃雪姣??
出品?|?Odaily星球日報
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