長鋏：一切皆UTXO，轉賬即交易_區塊鏈

在9月21日下午舉行的“火幣行業火伴大會：行業深耕之道”上，巴比特、比原鏈創始人長鋏發表了主題演講“下一代公鏈的落地方向”。

巴比特、比原鏈創始人長鋏

長鋏認為，資產數字化以及數字的資產化是區塊鏈發展的兩個方向和趨勢。資產可以從可信任性、可互換性和可分割性三個維度進行定義，并且可以依據可互換性和可分割性分為比特資產、原子資產、跨特資產和量子資產。

他提出，單一公鏈其實很難解決去中心化效率的二元悖論。比原鏈的Bystack使用兩條鏈，主鏈覆蓋安全和去中心化，側鏈覆蓋安全和效率，這樣一來搭配兩個三角形可以比較平衡地處理了區塊鏈不可能三角問題。同時，賬目模型有天然的局限性，比特幣UTXO模型擁有很強的優勢。UTXO本質是一種向量，比原鏈創新性地提出BUTXO，即拓展型的UTXO，從過去處理比特幣一種資產變成處理多種資產，這樣一來向量就變成了矩陣，而交易本質上就是一種矩陣的加減。用BUTXO拓展你會發現，其實交易就是轉賬。

他介紹稱，光有交易及轉賬還不夠，比原鏈還提出了一個新的概念，即磁力合約。在同一時空可能有無數訂單或者智能合約，交易所叫訂單，鏈上叫智能合約。磁力合約是一種匹配的策略，讓智能合約自動匹配，就像有磁力一樣，尋找和它匹配的訂單，然后成交。磁力合約最簡單的兩個匹配規則就是價差的配平以及資產的配平。

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最后，長鋏表示，鏈最大的價值就在于降低交易成本，凡是以降低交易成本為核心的鏈都是有可能會成功的。區塊鏈世界的阿里巴巴可能比現在的阿里巴巴還要大十倍。

以下為長鋏演講全文：

大家下午好，確實像袁總說的一樣，我已經閉關修煉很久了，很久不出山了，包括我們巴比特自己辦的工會我都沒有去演講，但是這次為什么來了呢？一方面我們跟火幣有非常深的長期戰略合作關系，一方面我們是行業最早的一批區塊鏈公司，我跟李總也是多年的老友。

本身我們巴比特和火幣在生態上面有非常多的合作，比如我們節點，火幣旗下的幾個品牌，比如火幣礦池，都是我們的超級節點。同時我們下一步還可能會開放聯邦節點，就是所謂的跨鏈網關，這一塊也是關于我們火幣旗下的一些品牌或者參與我們生態的建設當中來。

另外一方面，我們過去一直在做公鏈的研發，做了3年多，從2017年到現在，確實已經該做出點成績。所以我們過去積累了一些對區塊鏈，尤其是公鏈的一些思考或者研究，接下來分享給大家。

剛剛李林總從哲學層面講了，非常有高度，我講可能更多的是從公鏈研發實際角度的一些思考，首先我要提一下區塊鏈兩個方向和兩個趨勢。

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此前報道，日本金融廳已下令FTX Japan暫停運營。監管機構希望FTX Japan在2022年12月9日之前立即停止加密資產交易業務并停止接受新客戶。[2022/11/11 12:50:21]

第一個就是資產數字化，這個就是其實所謂的資產上鏈，不管是虛擬資產的礦鏈，還是現實資產上鏈，本質上都是資產的數字化。首先我們對資產進行定義，價值屬性的事物這個不用多說了。資產和數字本身是兩個相對稱的事物，價值屬性往往具有不可復制性或者說有原子性，有點像是物理世界的事物，同時也具有競爭性。其實這些詞都是講價值事物和數字事物是本質的區別，數字事物就是具有可復制性的。

我們還要注意的和它相對稱的方向，就是數字的資產化。過去有一些信息屬性的事物或者網上的行為數據隱私，它其實也是可以通過區塊鏈來確權并且交易，這也是一個非常大的方向。

前幾天我看到微眾銀行馬智濤的觀點，他支持資產的數字化，但是他反對數字資產化，為什么這么說？其實是有當前的背景，因為當前的數據資源非常的敏感，大家也可以看到行業的報道，所以更多的是處于行業的環境所表明的立場，但是這兩個趨勢確實是同時存在。

接下來我們講資產上鏈，首先要對資產進行定義。我是從三個維度來對資產進行定義：

第一，可信任性。它就像是切蛋糕一樣切了下了第一把刀，把資產分為鏈上資產和鏈下資產，為什么說你資產一旦上鏈就具有可信任性呢？我們知道，區塊鏈它另一個詞就是不需要可信第三方，是可以對資產進行交易的基礎設施，不需要可信第三方就建立了信任性。而有了可信第三方我們才會擔心風險問題，可能有數據泄漏，也可以有資金被卷跑，所以這就是區塊鏈的價值，它給我們帶來可信任性，那我們主要關心的還是自然上鏈以后的分類。

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注：最大痛點（Max Pain）是指當期權到期交割時，使得買方盈利最小虧損最大，或是賣方虧損最小盈利最大的價位。廣義來說就是市場會向大多數人比較痛苦的方向發展，這樣才可以使主力的利益最大化[2022/10/1 22:42:57]

第二，可互換性，就是我剛剛講的信心屬性的和數字屬性。事物最本質的區別就是可互換性，所以鏈上的資產很多都是一些非同質的資產，但是像賬戶模型和UTXO模型架構的區塊鏈還是有一些不一樣。賬戶模型還是把資產理解為同質資產，所以它要提出ERC721這樣的一些協議，實現這種非同質資產屬性。

第三，可分割性。這個很好理解，我們以后主要考慮后面兩個維度，我們就可以得到一個四象限圖，我們可以分別把它命名為比特資產、原子資產、跨特資產、量子資產，那么我們有了這樣一個維度以后，可以把現實中幾乎所有的資產都可以投到象限里面去。

比如說紅包，紅包顯然是不可分割的，但是它是一種數字屬性的，也就是可數字化的，每個紅包除了數額，沒有本質的區別。但是如果兩個都是100塊錢的紅包的話，它是可互換的，沒有本質的區別的，所以它是一種量子資產了，那么像房產收藏品、商品防偽碼顯然是一種可能互換也不可分割的資產，所以我覺得首先對資產進行一個定義，然后我們就可以知道區塊鏈可以處理一些資產。

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接下來我總結一下公鏈現在存在的一些問題。

第一條：單一公鏈其實很難解決去中心化效率的二元悖論。其實在我們白皮書里面曾經畫過一個不可能三角，不可能三角是我提出來的，但是那張圖感覺是屬于火幣研究院，因為我確實是在火幣研究員的報告中看到那張圖。

我們的Bystack其實是用兩條鏈，一條鏈分別是覆蓋安全和去中心化，另外一條是覆蓋安全和效率，這樣一來你搭配兩個三角形可以比較平衡地處理了這個不可能三角的問題，所以這也是為什么Vitalik提出了歡迎外部團隊開發二層網絡做他的數據層，他也意識到這樣一個問題。

Layerone我認為他應該要追求去中心化，也就是基于POW機制。另外它是一種無需準入的共池，誰都可以在上面發行資產，但是它的缺點就是效率不夠高，所以你只有一條鏈是基于POW機制，然后第二層網絡你可以采用一些更高效的共池機制，但是犧牲一點去中心化去追求一些效率，我覺得這是可以的。如果第一條鏈已經是追求效率的高速網絡，第二條鏈你搭一條追求去中心化的公鏈的話，就好像你底層的一些基礎設施搭建在上層建筑之上。

第二條：賬目模型有天然的局限性，我接下來會講比特幣UTXO模型的優勢。目前已經發現越來越多的弊端，因為它需要有全局狀態，也不是并行助力的機制，所以它未來的創新可能會存在一些問題。

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Parcl是一家通過Solana區塊鏈將房地產投資數字化的初創公司，通過合成資產“Parcls”提供投資敞口，使每個人都有機會參與房地產市場，而無需承擔與擁有或交易硬資產相關的負擔。此前報道，3月2日，Parcl完成410萬美元的種子輪融資，Archetype領投。[2022/5/20 3:31:19]

我為什么這么看好UTXO？其實它的全稱叫做“未花費交易輸出”，這個是屬于中本聰的獨創。有人說比特幣有三項技術：

一、點對點網絡。

二、非對稱加密。

三、工作量證明機制。

這三項技術沒有一項是中本聰發明的，為什么中本聰還這么偉大？其實忽略了，UTXO是中本聰的獨創。其實在我看到UTXO本質是一種向量，我們可以創新性的提出一個叫做BUTXO，就是拓展型的一個UTXO。從過去處理比特幣一種資產變成處理多種資產，這樣一來向量就變成了矩陣。什么叫交易？交易本質上是一種矩陣的加減而已。

這就是典型的BUTXO的交易，交易的本質其實是在執行一種矩陣加減的運算，而且用BUTXO拓展你會發現有一個什么樣的新概念？這是我要插一個小細節，曾經在巴比特有一位專欄作者寫了一篇文章，標題就很好，他說吳忌寒把比特幣白皮書中的transaction翻譯成交易是一個史詩級的bug。他這個點出的很對，transaction的本意應該就是轉賬。我當時跟他說，其實交易就是轉賬，只不過過去轉賬只是一種資產，你看不出它是一種交易過程。我現在把它拓展為多維的UTXO以后，這就是一個典型的交易過程。

地址一比如說是甲，它有資產ABC，它把部分資產AC給了地址二，地址可能是另外一個人，地址二又把它的資產D轉給了地址一，這就是一個典型的交易過程，但它也是轉賬。所以交易即轉賬是一個非常重要思想。

光有交易及轉賬還不夠，我們還提出了一個新的概念，就是磁力合約的概念。在同一時空可能有無數訂單或者智能合約，交易所叫訂單，鏈上叫智能合約。磁力合約是一種匹配的策略，讓智能合約自動匹配，就像有磁力一樣，尋找和它匹配的訂單，然后成交。

磁力合約最簡單的兩個匹配規則第一個就是價差的配平。比如說甲有1個比特幣，想換100個以太坊，乙有101個以太坊，他想換1比特幣，顯然是因為信息不對稱，他們就形成了價差。一般的規則智能合約是沒法匹配的，因為有價差，交易本質上是一個舉證的，需要配平。那這個區塊鏈應該讓系統自動成交，丙是節點，自動創造一個合約就是1以太坊，就轉給他，因為他撮合了這筆交易，所以他獲得了價差的差異。因為節點自動來做鏈上的撮合，所以獲得的價值收益我覺得也是正常的，所以應該要成交。

第二個叫資產的配平，利用了BUTX的特性。甲有資產A，乙有B，丙有資產C，但是甲想換B，乙想換C，丙想用C換A，那么我們就應該讓他自動成交。過去是沒法成交的，因為涉及到三方，在這里可以完全成交。因為BUTXO是多元輸入輸出，它不關心還是三方五方，七方都可以，這就是磁力合約。

有很多人說現在公鏈落地或者創新有些是二代三代鏈，到處創新在做什么？沒看見做成功的。我個人也認為留給公鏈的時間、窗口已經不多了，可能也就一兩年，但是還有非常多的創新可以做，現在市面上做了跨鏈、隱私交易這些創新頂多只做了20%，至少還有80%的創新沒有做。

我舉幾個方向：

第一個就是我剛才說的磁力合約如果實現的話，也就相當于實現鏈上撮合，會帶來一個什么后果？就是鏈上預言機，我們現在的預言機都是從交易所外部去取數據，顯然這個過程是有風險的。

如果這個數據都是取之鏈上的話，而且區塊鏈數據又是不可換的，你驗證的話，那你基于鏈上預言機你可以做多少的事情？比如說穩定幣，它都需要有一個基準的價格，比如說抵押或是借貸都是需要有鏈上數據的引入。

其實還有非常多的可創新的點，我就不一一介紹了。

最后我做一個預測，區塊鏈會出現什么狀況，我認為區塊鏈的本質就在于我們要思考這個鏈到底創造了什么樣的價值，我認為鏈最大的價值就在于降低交易成本，凡是以降低交易成本為核心的鏈，我認為是有可能會成功的。

一位經濟學家把交易成本分為三個，一個是價格成本，一個是轉移成本，還有一個是信任成本，這個經濟學家也不懂區塊鏈，也沒搞區塊鏈，但是他劃分的是三個屬性恰好對應我剛才說的區塊鏈三個維度，分別是可信任性、可互換性和可分割性。所以區塊鏈恰好就解決了交易成本最核心的東西，其實我們說為什么會有阿里巴巴這樣的公司，就是用互聯網技術降低了我們購物的成本，互聯網時代是把這個交易成本相對降得比別人低了，但是區塊鏈會把這個交易成本降等更低，所以最后有這樣一個結論，這個結論也是基于科斯定理的推定。

科斯定理講的是什么？他認為交易成本的降低可能會降低公司規模，但是他是考察傳統的福特這種生產型公司得出的結論。因為交易成本降低了以后，這些生產型公司財務可以外包、設計可以外包，都可以外包，所以他的公司規模可以降得很小。但是他沒有考慮另外一點，就是服務型公司，服務型公司就是以降低交易成本為核心商業邏輯的公司，他跟傳統生產型公司是相反的，所以生產型公司可能會規模變小，服務型公司會成長為巨頭，龐然大物，所以才會有阿里巴巴這樣的公司。

我認為區塊鏈世界的阿里巴巴可能比現在的阿里巴巴還要大十倍，所以我認為火幣就有這樣的機會，這也不是一個恭維的話，我覺得在場所有從事區塊鏈的創業者或者周邊生態的建設者都有這樣的機會，我的分享到這里，謝謝大家。

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