建設以太坊2.0，我們總結了5條staking方面的經驗_STAK

來源：stakefish

原文標題：建設以太坊2.0，我們總結了5條經驗

作者：由stake.fish編譯自其運營經理JK在Devcon5大會的演講。

以太坊2.0將會帶來分片、PoS共識、新虛擬機等更多全新的組成部分。它的開發獨立于以PoW共識為基礎的以太坊1.x，并分步驟實現。我們已經在Devcon5期間了解到人們對以太坊2.0各種技術實現和社區發展等多角度的探討，分片和社區協調的不斷優化，也有望加快“寧靜serenity”到來的步伐。

比起已經上線的PoS網絡，以太坊2.0不僅是新舊主網的價值切換，更在staking經濟設計上與去中心化、恢復力、簡潔性、持久性的目標相吻合，并因此與以往staking模式產生區別，隨之帶來驗證節點商業模式的調整。

以太坊2.0因其在加密世界廣泛的開發者基礎、第二大加密貨幣的規模多年以來吸引各方注意。“世界計算機”轉向新共識，引來的是開發者、投資者、監管者的廣泛關注，這也要求這個價值網絡盡可能的做好準備，并采取許多前瞻性的措施。

好在已經有許多PoS網絡在以太坊2.0來臨之前“試水”。作為驗證節點，stake.fish可以從staking方面，分享我們已經學到的要點，為以太坊2.0提供一些建議。

重慶：2023年將建設2個以上國家級區塊鏈產業創新示范園區:金色財經報道，2021年12月21日重慶發布《重慶市區塊鏈產業發展三年行動計劃（2021—2023）》（以下簡稱“計劃”）。資料顯示該《計劃》提出四大目標：1、技術研發高地目標提出，到2023年，培育5—10家原始創新能力區塊鏈企業，建設1—2個開源社區，技術成果數量進入全國前十；2、制度創新高地目標提出，到2023年，出臺5—10項區塊鏈專項扶持政策，構建完善區塊鏈政策引導體系；3、產業集群高地目標提出，到2023年，力爭孵化培育區塊鏈產業獨角獸企業2家以上，“專精特新”中小企業30家，聚集區塊鏈產業上下游企業及配套服務機構100家，形成集聚“2+30+100”區塊鏈市場主體，建設2個以上國家級區塊鏈產業創新示范園區；4、人才集聚高地目標提出，到2023年，建設10個左右區塊鏈人才培訓實訓基地，培訓1000名以上區塊鏈復合型人才。[2021/12/21 7:52:53]

stake.fish不僅是多個PoS區塊鏈上的驗證節點，還是許多采取staking機制項目的節點運營者。我們對于以太坊2.0的到來滿懷期待，希望在基于PoS的新以太坊上一展身手。

dFuture發布DAO建設草案，進一步加強項目去中心化屬性:據官方消息，去中心化合約交易所 dFuture DAO治理第一階段今日正式啟動 ，dFuture計劃分三個階段逐步實現完全的社區治理。第一階段由社區成員提出提案草案，團隊篩選出合理提案，進行DAO投票。

根據草案內容，投票權來源于在dFuture平臺抵押的DFT，按照1DFT對應1票進行計票，投票結束后一周可解鎖贖回DFT。dFuture是由社區發起的去中心化合約項目，目前已上線運行五個多月，完成交易金額約200億美元，本次DAO的啟動，將進一步讓社區深入參與到項目的運行中，逐漸向自組織、自發治理、自行進化的社區化合約交易平臺演進。[2021/8/6 1:38:55]

在“等待”以太坊2.0的這段時間里，已經有很多其他PoS項目運行了1年左右的時間，并產出值得參考的數據點，我們也在運行節點的過程中總結了許多經驗，希望能夠通過分享，讓大家避免此前參與者們已經踩過的“坑”，并以此為以太坊2.0的staking提供一些啟發。

都說只要鎖倉32個ETH，“人人都能做節點”，但事實并非那么簡單。

江西省省委書記：抓緊謀劃實施一批區塊鏈等設施建設:5月13日，江西省省委書記劉奇來到鷹潭市專題調研03專項推進工作。劉奇仔細觀看、詳細詢問安全技術研發應用情況。他指出，發展移動物聯等數字技術，安全是前提和基礎。要提升硬件建設水平，搶抓國家“新基建”政策機遇，抓緊謀劃實施一批大數據、人工智能、物聯網、工業互聯網、區塊鏈等設施建設，推動傳統網絡基礎設施優化升級，加快建設高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施。要提升安全意識，強化網絡安全技術保障，切實維護網絡安全、數字安全。（江西日報）[2020/5/14]

在設備方面，我們不能假設每個人都時時在家里運行一臺個人電腦，也不能確信大家都有專業的技術能力可以讀懂GitHub代碼，或者能使用命令行來實際運行一個驗證節點。

所以我們認為在以太坊2.0上，大家仍然需要專業驗證節點提供的服務。我們想要通過降低staking門檻，讓以太坊2.0上的staking對于散戶持幣人更加友好，以提高整體參與度。

在探討不同之前，我們先來回顧一下以往基礎設施服務商的兩種staking服務：

聲音 | ErisX首席戰略官：建設性的自動化策略和數據中心托管的交易所讓所有市場參與者受益:據Coindesk消息，加密衍生品供應商ErisX首席戰略官Matthew Trudeau發文稱，一般來說，自動化市場上做市和套利策略往往在市場上創造更高的效率，當以比特幣為例的資產類別在多個市場交易時，跨市場的價格差異實例也會更少，處理也會更迅速。有證據表明，由于高頻交易參與增加，加密貨幣市場正從聲譽較好的交易所獲益。自動做市和套利這兩種形式的“高頻交易”策略都有助于提高流動性和市場的質量，而數據中心托管的交易所提供的性能，使這些策略能夠更好地管理風險，并對快速變化的市場做出反應。建設性的自動化策略和數據中心托管的交易所提供了公平和一致的市場表現，為所有參與者帶來了好處。[2019/7/28]

驗證即服務的情況下，由于節點不進行用戶資產“托管”，持幣人在掌握所有權的情況下把代幣委托給驗證節點，通過一筆特殊的交易賦予驗證節點網絡權力。

注：要明確，我們通常說的“托管custody”方式即以中心化的方式管理用戶的資產，而staking中的“委托delegation”則是通過協議暫時將網絡權力賦予節點，兩者的最明顯區別在于，前者實際上是管理了用戶資產的“私鑰”，而后者中“私鑰”仍由持幣人自己掌控。

動態 | 上海市推出市場信用信息共享服務平臺 分布式架構降低信用體系建設成本:《上海區塊鏈白皮書》顯示，上海市信促中心聯合分布科技打造上海市市場信用信息共享服務平臺，數據在源頭計算，確保源數據安全；數據存證實現透明、可追蹤、可審計、分布式，并保證生態體系的穩定安全；基于高等級的技術安全標準，分布式系統大大降低初期投入成本。通過這種分布式架構的設計和部署，能夠讓單個部門或機構做信用背書變成全體部門或機構做信用背書，從而降低整個信用體系的建設成本、降低信用門檻，同時也避免數據大集中的風險。[2018/9/7]

節點即服務的情況下，服務商幫助架設和運行節點，角色有點兒像AWS。Blockdaemon、BisonTrails兩家公司的業務就是例子。

可是，在以太坊2.0上，并不存在“委托”，人們沒有把代幣staking給一個驗證節點的選項，屆時除非可以托管別人的資金，“驗證即服務”在以太坊2.0上將不是一個可行的商業模式。而“節點即服務”隨之勢必成為驗證服務商爭搶的商業領域。

流失了一條重要的傳統業務線，服務商們為何依然在以太坊上尋求機會？

市值是個“誘惑”。目前可以進行staking的加密資產有50億美元的規模。我們預計大概一年左右的時間里其市值有望達到300億美元，而以太坊2.0資產將占約80億美元，成為增長的主要貢獻因素。著眼潛在收益和希望持續貢獻是參與的兩個原因。

那么如何更好的貢獻以太坊2.0？我們從其他PoS網絡上總結出如下5個值得參與者注意的方面。

1、注重用戶操作，優化staking體驗首先要讓staking界面更容易操作。

目前，進行staking并不容易。即使像Tezos這樣相對容易操作的網絡也是如此，用戶常問，“我的Ledger錢包里有Tezos的網絡代幣，我去哪兒委托啊，有可用的操作頁面嗎”。Google一下，你會發現答案五花八門，也并不相當明了。再比如，在Cosmos上線的之初，桌面和移動錢包各僅有一個，人們會問“就一兩個選項嗎”，許多節點當時還會推薦命令行界面因為那樣最安全。staking之初人們有許多類似的困惑。

非技術人士面對命令行界面多半要猶豫一會兒，他們需要友好的選項，更簡單直觀。在以太坊2.0之前，一些用戶操作界面應該準備充分，否則這個問題會把相當一部分人拒之門外。

其次要讓staking更容易追溯。

這不僅是出于方便持幣人記賬和查看收益的考慮，更與“征稅”有關。雖然目前稅務要求仍不清晰，但征稅被認為是今后的趨勢。人們應該為以太坊2.0準備好具備相關功能的Dashboard或其它工具。

2、為slashing風險提供對沖

我們此前的關于staking特點的文章中曾經介紹過罰沒slashing風險。今年在Cosmos網絡上發生的第一筆“雙重簽名”罰沒，不僅對驗證節點和委托人的資產造成了不小的損失，也很有可能就此終結受罰驗證節點的staking生意。

自此之后，無論是大型投資者還是小型持幣人，在選擇節點的時候總會問及如何不受網絡懲罰的影響。社區的這種重視是有必要的，他們也同樣需要對沖掉這種風險的方法。

一種方法是Defi的形式。比如建立保險市場，在以太坊2.0之前設計出相應Defi產品。

另一種方法是自動多樣化staking。正如投資組合的多樣化一樣，在不同節點上staking代幣也是一種分散風險的有效形式。但人們還沒有意識到這一點的重要性，大多數還是在同一個節點上“allin”。不過，多樣化操作的不便也一部分造成了staking的集中化。設計能夠自動在多個節點staking的產品，也是值得為以太坊2.0考慮好的。

3、關注集中化問題

我們此前分享的文章曾經探討過Cosmos網絡上的“基尼系數”問題，由于在各個節點上委托的代幣呈現出較大差別，中心化十分明顯，也一直存在相關討論。

以太坊2.0上，通過鏈上協議進行委托代幣的事情不存在了，但是大戶依然會存在。類似的情況比如：1）交易所，因為交易所可以托管大量用戶的代幣；2）服務商提供“節點即服務”造成的服務集中。想象一下單一服務商為50%-60%的代幣提供服務造成的另一種形式的“集中”。在以太坊2.0，兩種形式的集中化，實際上是另一種值得引起注意的“單點故障”風險，需要研究有效應對策略。

4、交易所入局與staking衍生品

這里我們還有必要單獨來討論一下關于交易所提供staking服務的話題。我們已經知道Binance等交易所可以提供staking服務。其優勢在于，能夠托管用戶的代幣，并繞開了流動性損失和解綁定期限兩個問題。

交易所可以直接向相應的持幣用戶錢包中分發staking獎勵，可以發布代幣的替代種類，還可以通過特殊的交易所代幣來鼓勵在其平臺上進行staking。

這也讓許多專業節點運營者開始考慮，如何在流動性方面研發新的產品或衍生產品，平衡驗證節點和托管參與者的位置，也促進加密資產適當的價格發現。

5、監管和稅收

我們也許需要建立相關工作組來研究PoS代幣稅務方面的問題。PoW代幣已經存在多年，一些關于挖礦及其收益的框架已經得以建立起來，但是我們不能肯定是否可以把相關框架照搬到PoS機制中的staking及其收益中來。

比如，staking收益在稅收上如何歸類？如果說最終確定計稅，是在什么時間點收稅？在獎勵落到錢包的時候呢，還是在代幣進行交易的時候呢？許多問題仍然有待解決。

此前，一些知名的staking參與者建立了名為“PoS聯盟”的組織，建議以太坊社區能夠建立相應的組織，促進與相關規則制定者和監管者的探討，進行更多前瞻性的努力了解和交流相關的規則。以上，就是stake.fish作為staking專業驗證節點關于以太坊2.0的一些思考，我們也正在致力于研究以上問題，也希望通過各個建設者的努力，讓以上大部分問題在以太坊2.0來臨之前得到有效解決。

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