這個愛開飛機理工男 如何變成馬斯克的BTC領路人的？_比特幣

2020年冬至的前一天晚上，特斯拉創始人埃隆·馬斯克在推特上發布了一張與比特幣有關的圖片。

圖片中一位僧侶正在閉目祈禱，而身邊的一位女子正在對他施展誘惑。在馬斯克的圖片中，這位女子的隱私部位被比特幣的LOGO所遮蓋。

當時比特幣的價格剛剛突破2萬美元大關不到一周，馬斯克似乎正在因是否要購入比特幣而猶豫不決。

那時候的馬斯克，雖然是加密貨幣的支持者，但是他以及特斯拉可能并沒有持有太多比特幣。在2020年5月，他在回復《哈利波特》系列小說作者JK·羅琳的推特時表示，自己只有“四分之一枚比特幣”。

四分之一枚比特幣的價值，在2020年12月他發出那張圖片時只有不到6000美元。

（一）

在這條推特的8200條回復中，有一條引起了馬斯克的注意。這條推特來自Michael Saylor，他是商業策略公司MicroStrategy的創始人及首席執行官。

Saylor寫道，“如果你想讓股東多賺1000億美元，就把特斯拉資產負債表上的美元轉換成比特幣。標普500指數上的其他公司也會效仿你的做法，隨著時間的推移，1000億美元會變成1萬億美元。”

江卓爾：這個世界已多出貨幣自由（比特幣）和合同自由（以太坊）:萊比特礦池CEO江卓爾今日發微博稱，Pornhub被VISA和MasterCard斷網，僅接受加密貨幣后，附圖這條微博下面的各種評論：a、贊揚三觀正；b、菜刀無罪論（法幣用于更多犯罪，更有罪）；c、反對私刑論（未經法院定罪，VISA不應自行審判關支付）等等……這些都不是這件事的重點，也不是本質。這件事應該關注的，不是這事三觀正不正，誰對誰錯，惡不惡心，而是更底層的物理問題：自從（免疫暴力的）區塊鏈誕生以來，這個世界關于自由的博弈平衡點，已經大幅地、永久地、不可逆地移動了。是的，不管你贊成還是反對、欣喜還是咒罵、助推還是反抗，這個平衡點不可逆地移動了，這個世界已經多出了貨幣自由（比特幣），合同自由（以太坊，包括衍生出來的股權自由，金融自由等），并且在下一個10年（互聯網硬件性能×100倍后），還有望迎來信息自由。[2020/12/16 15:20:04]

馬斯克試探的問道，“這么大的交易有可能實現嗎？”

Saylor馬上回復， “是的，在過去幾個月中，我已經購買了價值超13億美元的比特幣，我很愿意在線下與你分享我的經驗。”

他們最終是否有沒有在線下進行過交流我們不得而知，然而我們知道的是，2021年，1月28日，馬斯克將自己的推特簡介更改為“比特幣”。十天之后，特斯拉披露已經購入了15億美元的比特幣。

麥田云際創始人衣泰陽：在FIL這個領域中，能做大做強的企業一定是生態布局到位的企業:Filecoin主網上線在即，麥田云際創始人衣泰陽在接受金色財經獨家采訪時表示，第一，FIL上線以后有可能會出現一地雞毛的現象，一地雞毛現象主要集中在很多廠家，沒有真正的去落實設備的上線和設備的調試運行，這樣很多企業可能會出現問題。第二，其實FIL特征在未來生態領域會更重要，那么在FIL這個領域里面，很難會再出現像比特大陸和嘉楠耘智這樣的企業，今天FIL上線，更多的是各大廠商不斷的介入和默契的配合，所以未來FIL的生態應該重點體現在生態布局上。將來在FIL這個領域中，能做大做強的企業一定是生態布局到位的企業。[2020/10/15]

（二）

特斯拉豪購15億比特幣的消息引爆了加密市場，比特幣的價格在消息傳出當日就突破了4萬美元的阻力位。

而早于特斯拉入手比特幣的MicroStrategy也并沒有止步，在去年兩次分別購入4.25億美元和6.5億美元比特幣之后，Saylor的這家公司決定繼續發行9億美元的可轉債，繼續加倉比特幣。

如今的Saylor已經是加密市場的意見領袖，MicroStrategy也成為了想要通過投資比特幣對沖通貨膨脹的大公司的標桿。投資比特幣的這一舉動不僅使得MicroStrategy通過加密資產的升值獲得了高額利潤，甚至MicroStrategy的股票價格也接連走高，漲幅甚至高于比特幣。

茶貓：擔心imBTC夭折導致“這個方向”出師未捷身先死:今日，IMEOS.ONE創始人茶貓發言指出：這次DEFI出事，最可惜的應該是imBTC。把比特幣流動性引入到其他公鏈，建立可編程的經濟智能合約，是一個非常宏偉的方向。以太坊上嘗試了不少，EOS也有人在做。我一直在追蹤這個領域，以太坊上的引入比特幣的項目都不大成功，只有imtoken利用自己的影響力在逐步建立流動性，好不容易在DEFI上產生一定的規模，突然夭折，我擔心這個方向就因此“出師未捷身先死”……[2020/4/20]

在谷歌搜索引擎中，MicroStrategy的搜索次數也是不斷飆升，相關搜索的前三位都和比特幣有關。

（三）

的確，如果不是過去半年中高調購入比特幣，很多人并不知道MicroStrategy這個名字，也少有人知道這家創辦于1989年的公司有哪些產品。

根據官方網站的信息，該公司是全球最大的獨立BI（Business Intelligence）公司之一，年營收超過5億美金， 主要來自BI軟件和服務。

MicroStrategy擁有商務智能分析平臺、移動網絡平臺、信息安全平臺、云計算平臺等產品，并廣泛服務于全球各國的政府、機構和財富500強各行業的企業。

現場 | bitflyer創立者：在區塊鏈這個行業上 日本發展是比較慢的:金色財經現場報道，10月2日，N.avenue株式會社在東京舉辦日本區塊鏈大會b.tokyo，在本次大會上，日本交易所bitflyer創立者加納裕三進行了“區塊鏈的互聯網價值如何改變未來社會”的主題演講。他表示：在區塊鏈這個行業上，日本發展是比較慢的。比如在美國發展的非常快。57%的日本企業還沒有開始進行或者是還沒有接觸區塊鏈。從世界上的角度上看，其實區塊鏈已經在進行了，所以日本也在進行，但是我可以斷言，日本一定會進行下去并且確信也可以進行下去。[2019/10/2]

該公司的競爭對手包括IBM等大公司，在Gartner發布的2020年商業智能領域報告中，MicroStrategy被歸類為“挑戰者”型的公司，這一類的公司市場成熟，執行能力強，但是新領域、新市場拓展方面略有不足。

Gartner認為MicroStrategy的產品功能強大，有一定的創新性，但市場動力不足。因為軟件成本較高，所以對新客戶的吸引有限，在云部署和業務應用的解決方案競爭優勢需要加強。

由此可見，MicroStrategy的業務發展事實上正處于一個瓶頸期，因此其正迫切需要通過拓展新的客戶或探索新的產品方向來進行突破。

大舉進軍加密市場正是這樣的一個嘗試，在首次購入比特幣近半年后，MicroStrategy現在正在開始組建一個區塊鏈分析團隊，該團隊的首個產品將是一個比特幣分析平臺。

聲音 | 陳偉星：不要讓“透明”這個詞，都變成了割韭菜的鐮刀:泛城資本陳偉星在微博稱，騙子現在拿“完全公開、透明”當騙詞了，是想混進行業“透明計劃”咯，也算是進步哈。不過，真透明假透明，還是得被監督了才算，光自己嘴皮子說，只不過是再次收割傻韭菜。行業需要多一點第三方，多揭穿一些膿包，不要讓“透明”這個詞，都變成了割韭菜的鐮刀。[2019/7/4]

（四）

在24歲之前，Saylor或許從未設想過自己會以這樣一種形式與同樣是航空航天愛好者的馬斯克結緣。

在少年和青年時代，他的夢想只有一個，那就是和自己的父輩一樣，成為一名優秀的空軍飛行員。

他的父親是一名空軍士官長，幼年時的Saylor在世界各地的空軍基地中度過。11歲時，他們全家定居在俄亥俄州費爾伯恩，靠近萊特-帕特森空軍基地。

1983年，Saylor以空軍預備役軍官團獎學金進入麻省理工學院（MIT）讀書，他加入了Theta Delta Chi兄弟會，并在這里結識了好友Sanju Bansal。Bansal后來成為了MicroStrategy的另一位聯合創始人。

在麻省理工學院，他主修航空和航天學，但是在畢業后由于體檢中發現心臟雜音，他無法成為飛行員，這使得他不得不尋找另外一條出路。

（五）

1987年，他在一家咨詢公司找到了一份工作，一年后他成為了杜邦公司的內部顧問，通過開發計算機模型，他幫助該公司預測主要市場的變化。

1989年，利用杜邦公司提供的資金，Saylor與Bansal一起創立了MicroStrategy公司，該公司開始開發數據挖掘軟件，然后專注于商業智能軟件。

1992年，MicroStrategy公司贏得了麥當勞的1000萬美元合同，用于開發分析其促銷效率的應用程序。這使Saylor意識到，他的公司可以創建商業智能軟件，讓公司利用自己的數據來分析自己的業務。

這之后Saylor的個人發展進入了快車道。1996年，Saylor被評為KPMG華盛頓年度高科技企業家；1997年，安永會計師事務所將Saylor評為年度軟件企業家；次年，Red Herring雜志將他評為1998年十大企業家之一。

1998年6月，MicroStrategy上市。到2000年初，Saylor的凈資產達到70億美元，走上了人生巔峰。

（六）

每當Saylor凝視2017年12月比特幣的價格曲線時，他很難不想到2000年的自己。

2000年3月，美國證券交易委員會（SEC）Saylor和MicroStrategy的另外兩名高管提出指控，稱該公司前兩年的財務業績報告不準確。

2000年12月，Saylor與SEC達成和解，支付了35萬美元的罰金和830萬美元的個人退款。由于重報業績，公司股票價值下降，Saylor的凈資產下降了60億美元，縮水了近85%。

這之后，MicroStrategy陷入低谷，只能通過出售業務緩解危機。

2009年2月，MicroStrategy以2770萬美元的價格將Alarm.com賣給了風險投資公司ABS Capital Partners。

2013年，MicroStrategy以1.1億美元的價格將Angel賣給了Genesys Telecommunications Laboratories。

2014年10月，該公司宣布計劃裁員770人。一個月后，應Saylor的要求，他的工資從87.5萬美元降至1美元。

而這種情況，直到最近三年才有所轉機，但是就在這時，新冠疫情發生了。

（七）

全球各國政府和央行為了應對新冠疫情采取了量化寬松和經濟刺激政策，這意味著通貨膨脹和法定貨幣的貶值。Saylor知道，自己必須找到對沖通貨膨脹的方法。

他提到，“過去十幾年中我不太在乎宏觀經濟，但是當利率由2%降到0%時，所有人都開始關心宏觀經濟。我們將遭遇美聯儲史上最大規模的經濟干預。這給我了很大的沖擊，我開始研究貨幣供應，我發現過去十年貨幣供應增加了7%，通脹率不是2%而是7%到8%，再過幾年資產通脹率會達到10%或更多。當想到資產在三年內會貶值10%，我想象了150萬美元被燒掉或熔化的場景，這讓我非常焦慮。”

被問到為何不選擇黃金時，Saylor表示，“我想到過黃金，我發現金礦礦工每年生產的黃金數量增加2%，而比特幣的數量則絕對不會超過2100萬。在100年后，比特幣仍會是硬通貨，而黃金的產量是人們可以控制的。長期來看，比特幣要比黃金更‘硬’。”

Saylor強調，“所有可以被人們生產的東西，當價格高的時候，就會生產更多。而比特幣則不會，如果我投入100萬美元挖礦，不會增加比特幣的數量，只會增加網絡的安全性。”

他還表示，比特幣是歷史上最安全性和最具流動性的資產。“比特幣的價格會隨著時間推移而上漲，我想它以后會非常值錢。”

（八）

的確正如他所預測的，比特幣在2020年下半年開始了新一輪的牛市，如今價格已經突破5萬美元。而從某種意義上說，Saylor的布道以及MicroStrategy的買入也對比特幣價格的上漲起到了推波助瀾的作用。

在他之后，Square和特斯拉等大公司紛紛買入比特幣，科技巨頭們也都在考慮支持比特幣支付。

或許現在，他終于可以不再為自己和MicroStrategy的資產縮水而擔心了，在2000年從人生巔峰跌下后21年，Saylor終于再次證明了自己的眼光。

終生未娶的Saylor或許可以把精力放到自己的下一本書中，2012年他的《移動浪潮：移動智能將如何改變一切》一書在華爾街引起了不錯的反響，他的下一本或許會與加密貨幣有關。

而他的飛行夢想則可以放心交由那個比他小五歲、向他虛心請教比特幣的人實現，馬斯克的飛機，可以讓Saylor飛的更高、更遠。

圖片來源：推特、TradingView、MicroStrategy

作者 Liang Che

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