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以太坊2.0 : 以太坊的坎坷之路

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近來的以太坊似乎有點流年不利。

首先是以太坊2.0完全上線因為技術難度似乎不得不被推遲,接著以太坊原創始人團隊中的成員在當下如此低迷的行情中選擇套現。

這些讓不少朋友都非常擔心以太坊還有沒有未來,它的未來會不會像Vitalik規劃的那樣如期而至?

李笑來在近期的文章《對區塊鏈落地應用的一些友善提醒》也有兩段表達了對以太坊的觀點:

“歷史上,最臭名昭著的例子就是以太坊。自以為是地上線之后,很快出現了系統漏洞,所以不得不“硬分叉”,遺留了一個迄今為止誰都不知道能干嘛用的、最后只能被炒家們玩弄的‘以太坊經典’”

以太坊自合并以來流通量已減少超13.21萬枚:金色財經報道,據ultrasound.money數據顯示,以太坊自合并以來流通量已減少超13.21萬枚,當前的7日年化通縮率跌破1%,達1.05%。[2023/5/2 14:38:08]

“據說,2020年以太坊又要從POW切換到POS——那么現在的鏈又要成為另外一個ETC……至于現在以太坊上那么多東西怎么辦?項目方的說法很花哨,翻譯過來就是“我怎么知道怎么辦?顧不上了……我不管了!”

李笑來的這兩段評論從技術上看都是不準確的。

李笑來所說的以太坊歷史上那次硬分叉就是著名的TheDAO受到攻擊事件。很多人談起這件事,至今都認為那是因為以太坊自身有問題所以受到了攻擊,但實際上是因為TheDAO智能合約有問題才讓黑客抓住了機會。這就好比一個喝醉酒的司機開一輛安全性備受稱贊的沃爾沃汽車出現交通事故,責任肯定在司機而不是這輛車。

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由于TheDAO曾經備受期待,因此在遭到黑客攻擊后,整個社區從情感上無法接受,所以Vitalik才不得已領導以太坊進行了硬分叉,在歷史上留下了這場永遠備受爭議的事件。

當以太坊2.0從POW轉向POS后,現在的以太坊也就是以太坊1.0不會像李笑來所說的那樣變成另外一個ETC,而是早已經有多種方案。Vitalik給出的最新方案是將現在的以太坊變為以太坊2.0的一個部分,而不是拋棄現在的以太坊,所以不存在所謂的“顧不上”,“不管了”。

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以太坊2.0由于技術上的難度有可能被推遲一直都是我認為可能性很高的事情。去年當以太坊社區有成員樂觀地估計以太坊2.0可能在2021年年底完全上線時,我曾經還專門寫文認為如果果真如此,這將是一件非常值得慶幸的事,現在看來還是太樂觀了。

比利時能源部長推特被黑并發布以太坊贈品騙局推文:2月10日消息,比利時能源部長Tinne Van der Straeten推特帳戶被黑。其推特賬戶被改名為“以太坊基金會”,并發布以太坊贈品騙局誘使其關注者進入欺詐網站。(U.today )[2021/2/11 19:29:12]

至于曾經的創始成員竟然在如此低迷的價格下拋售以太坊,被很多投資者認為連核心成員都拋售這是不是項目要完蛋的前奏?

我認為大可不必為此擔心。以太坊發展至今,核心團隊早已輪換過多次,它已經和曾經最早的創始團隊關系不大。

區塊鏈公鏈是開源項目,所謂的開源就是自由和包容。在任何時間都可以有人加入,也可以退出。以太坊也是如此。在以太坊的發展過程中,它的理念在不斷更新,必然會有曾經的同道者后來不認同它后面的理念,也必然會有新的同道者認同它后面的理念。不認同的人不看好它的未來就拋售,認同的人看好它的未來就買入,這兩種現象都是正常的。

以太坊到底有沒有未來?投資項目最重要的就是看人。

馬云說他投資寧愿投二流的項目一流的團隊,而不投一流的項目二流的團隊。為什么?因為一流的團隊能把二流的項目做成一流的,而二流的團隊能把一流的項目搞砸。

以太坊也是這樣。以太坊雖說是個開源項目,有著眾多團隊在聯合開發,但毫無疑問Vitalik是這個項目的核心,是精神領袖,掌舵以太坊的方向和理念。他對以太坊的發展有著舉足輕重的影響,所以Vitalik的為人如何就一定會影響以太坊的未來。

我曾經在多個場合接觸過Vitalik,也在多個場合接觸過其它項目的領袖,但是Vitalik身上始終有一股氣質是其它項目領袖罕有的,就是對理念和技術的追求有一股執著和純真。

在任何場合,只要有人和他談技術,他馬上會滔滔不絕;他親自在各個社區包括以太坊2.0的中文微信群用中文解答和探討群友們提出的問題;在四處奔波和探討問題的閑暇時間他還大量參與以太坊源代碼的開發。

這種執著和這種熱情讓我由衷的佩服。我很難想象,以太坊在這樣的精神領袖的帶領下怎么可能不成功?如果這樣的項目都不成功,那還有什么項目能成功?

當然,前途是光明的,但道路總是曲折的。以太坊的未來也注定不會平坦,它一定會經歷大風大浪,甚至驚濤駭浪,但我相信冥冥中一定會有一股堅定的力量推動著這艘大船前行,帶領這艘大船乘風破浪。

Tags:以太坊ALIVITAVITVSYS幣會成為第二個以太坊嗎CALITVITA幣Graviton Zero

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