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到底是什么讓加密網絡真正具有價值?是「編程資本」,資產流實現了功能化_亞馬遜

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Time:1900/1/1 0:00:00

撰文:KevinSekniqi,區塊鏈初創公司AVALabs聯合創始人

編譯:盧江飛

來源:鏈聞

「加密網絡」的最大價值主張是什么?我們認為,答案是「金融市場的去碎片化」,其路徑是以無意識的方式實現如下兩個關鍵部分:

首個金融共同語言的創建,即「資產轉移協議」,它相當于「超文本傳輸協議」(HTTP)的金融等價物,Http是Web領域的共同語言;

首個金融通用基礎設施的創建,即第一個「AWS」,這一基礎設施讓那些核心的金融應用程序和項目基于共同語言而構建,且以免費而合規的方式構建。

動態 | 徐明星二次回復楊永興糾紛 稱堅決采用法律手段回擊到底:徐明星剛剛發布微博,就楊永興糾紛事件發布第二次回復稱:1、本人非常歡迎采用法律手段,在法律框架內解決問題,一切行為都可以攤到陽光下,合法的、非法的行為都會由法律來審判。2、天天買稿混淆是非,渲染民事訴訟立案,小學生都知道,只要花幾千律師費就能發起民事訴訟。這些顛倒黑白的行為不會影響法律的公正,只是顯得心虛。你們在證券市場興風作浪、欺騙散戶的習慣在區塊鏈的世界行不通,本人堅決采用法律手段回擊到底。3、你們當初通過第三方多次約見我,百般殷勤,欺騙本人,承諾為公提供各種業務和資金支持,獲得了公司股權的投資機會,由此獲得的回報是你們一輩子賺的最多的錢。你們的承諾卻沒有一項兌現,你有臉來和我撕逼?農婦與蛇不能形容你們的無恥。[2019/10/24]

我們試圖回答一個簡單的問題:什么是加密網絡的殺手級價值支撐元素?我們覺得,答案就是,資產/資本流的功能化。

聲音 | John McAfee:不能肯定市場已到底部:John McAfee發推文稱,現在已經上漲第二天了。不能肯定這是底部,但如果你要買東西,你就無法選擇最美好的一天。[2018/11/30]

特別是,加密網絡有很大機會打破私人市場和公共市場之間的鴻溝,使資本流毫不費力地在各種資產類別中轉移,從而在金融市場中促成網絡效應。實現這一目標的方法,是一個可互操作的共同資產網絡,資產將在其中被視為一種高等級的可編程對象,可在該網絡中自由流轉,且僅需通過簡單的應用程序接口調用。換句話說,市場將從各個定制的、孤立的解決方案過渡到一個共同網絡,即「去碎片化」。

什么是功能化?

John McAfee:將和SEC斗爭到底:上周,美國證券交易所委員會主席Jay Clayton表示他認為所有的ICO都是證券。對此,殺軟件先驅及加密貨幣愛好者John McAfee表示,他會遵守法律,但是他會和SEC斗爭到底,讓SEC主席的這個說法站不腳。目前尚不清楚他將采取何種措施。[2018/6/17]

功能化理論,是指通過一個抽象的功能性流程,給市場的創新行為建模。功能化理論如此通用,其本身就足以涵蓋像本·湯普森的「聚合理論」這樣的市場理論,我們強烈推薦讀者可以去看看湯普森的文章。在高層級水平,該理論的主張簡單明了:

…功能化是一個讓終端用戶對一組產品或服務的消費變得可重復、可擴展且可預測的過程,它也反過來使產品或服務物更美、價更廉;功能化是將一組平臺組合、轉換和標準化為一個模塊化的、可調用的功能,從而使該平臺更具可擴展性、可重復性和可預測性。

達鴻飛談監管:歸根到底看交易所:達鴻飛在NEO開發者大會上被問及對美國和歐盟監管的看法,他表示所有事情歸根結底都要看交易所。在大部分國家,投機市場都受政府監管,個人無法自由地運作中心化交易所,所以如果一個國家想要監管數字貨幣或代幣,最有效地方法就是對交易所實施監管。[2018/2/28]

功能化,其實是我們通過組合從現存服務來創建更高級別「功能」的過程。

簡單的例子:亞馬遜。在買方側,亞馬遜通過一項功能將三個關鍵服務組合到一起:搜索、購買和交付消費品。在亞馬遜出現之前,消費者也可以自己操作上述三項服務,但只到亞馬遜出現,才將所有這三項服務打包為一項服務,事情才變得不那么困難。Shopify是另一個關于功能化的好例子,他們實現了「支付、市場營銷、物流和客戶參與工具」的功能化,簡化了小商戶開設線上商店的流程。

功能化的基本要義是:找出獨立存在的多個產品和/或服務,然后把它們組合為一個可重復且可擴展的單一新產品和/或服務。反過來,和單獨各子組件服務的銷售相比,整體服務的銷售可以更便宜,服務也更好。

今天的資本市場處于什么階段?

一百多年前,私人市場和公共市場之間并沒有區別。之后通過設置一個監管框架,各國政府開始區分兩者,旨在消除開放的資本流給市場帶來的尾部風險。實際上,美聯儲的職責就是確保,如果市場快速下跌,金融危機能被妥善管理。

對于任何一個渴望穩定的政府,貨幣政策的控制都是一個明智的選項。在大蕭條之后美國新增了一些法定制度,比如創建「證券」及其背后的監管機構美國證券交易委員會等「保護措施」,以防止后來的經濟下滑。但這樣造成了一個持久的裂痕,可以說在好幾代人的時間里削弱了資產市場。

尤其是,這個監管框架在資本流入「公共」和「私人」市場時造成了分流。這個監管政策帶來了一個不幸的結果,那就是將大量資產類別鎖定在流動性低、難以發現、不可訪問的休眠池中。這一問題可在下面的象限圖中展示:

事實上,這極大地阻礙了金融市場的潛力。舉個例子,每次當你想出售一件東西,買方不得不經過一系列復雜流程來證明自己是一個「經認證」的買方;而作為賣方的你,萬一不小心將商品出售給一個因審核不完善而「未經認證」的買家,則有可能面臨嚴厲的法律處罰。雖然不能準確的預測,但我們可以預言,如果日常用品的交易設置了這樣的限制,那么亞馬遜這樣「巨獸」恐怕就只有今日規模的百分之一了。

最大的機會:ProCap,即功能化資產流。

讓我們想象一下,沒有這類禁止性限制的金融市場是怎樣的。

如果我們可以將任何資產類別自由地從一個所有者向另一所有者轉移,會怎樣呢?

如果我們能夠為任何合約創建其數字表示形式,并像通過互聯網傳輸數據一樣容易地移動其所有權集合,會怎樣呢?

這就是資產流的功能化將帶來的景象。

如果能有一種對合約進行數字編碼的通用方法,我們現在不僅可以更輕松地移動、發行和發現資產,而且其實現方式仍可遵循必要的監管條件,符合本地、國家以及全球監管主體的要求。

來源鏈接:medium.com

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