正如二十年前的互聯網一樣,區塊鏈正在悄然改變著我們的生活。著名物理學家張首晟教授說過:區塊鏈技術是互聯網世界新的分合轉折點。從比特幣誕生之日起,區塊鏈技術即進入大眾視野,互聯網時代以此為轉折點,進入了下半場。
站在歷史的維度看,區塊鏈已然成為了大勢所趨,我們將不可避免地迎接這一波前所未有的大浪潮。
從發展的角度看區塊鏈之“勢”
以下分別從信息技術、商業模式、組織協作三個角度對區塊鏈的“勢”進行闡述:
①信息技術發展規律
信息技術發展是一個不斷建立壟斷和打破壟斷的重復過程。
如今,Google、Amazon和Facebook以及國內的百度、阿里、騰訊借助互聯網占據了絕對的巨頭地位。它們入股并購,縱橫聯合,不斷蠶食潛在的競爭對手,不斷鞏固和擴張著自己的商業生態。它們愈來愈強,無堅不摧,無所不能。
然而,從哲學的角度講,沒有永恒的霸主。那么,誰是它們的顛覆者呢?
唯有站在歷史長河的角度,我們方能看到未來的趨勢。Monegro在其一篇文章中描述了信息技術行業過去近80年的發展史。在文中,這段歷史被稱作一部關于擴張、鞏固和打破中心化權威的循環反復的歷史。從本質而言,這部歷史就是一個不斷建立壟斷和打破壟斷的重復過程。
一些極具前瞻性眼光的企業利用新技術的發展迅速建立了自己的壟斷地位,然后在下一輪技術革命浪潮中被后來者打破。與此同時,新興的顛覆者成為新的壟斷巨頭。這一過程,周而復始。
扎克伯格:Threads已擁有7000萬注冊用戶,注冊人數遠超預期:金色財經報道,Meta CEO扎克伯格表示,Threads已擁有7000萬注冊用戶,Threads的注冊人數遠遠超出了我們的預期。[2023/7/8 22:25:02]
?圖1信息技術發展階段圖
如上圖1.1所示,信息技術發展史大概分為四個階段:
a.信息技術的第一個時代是50、60年代的硬件時代,以IBM公司為代表。
晶體管的誕生,使得信息科技成為一個行業。它的出現,大幅度降低了早期電腦的成本。在這個過程中,IBM公司借助晶體管的標準化,迅速在上世紀50、60年代建立了電腦業務,并迅速壟斷了市場,成為了世界上最大的電腦公司。
b.信息技術的第二個時代是70、80年代的軟件時代,以微軟公司為代表。
隨著個人PC的迅速發展和普及,軟件應用的需求迅速放大。微軟以其占據了操作系統80%的市場份額的絕對優勢,獲取了高額利潤。從某種意義上講,微軟等同于個人電腦軟件行業本身。這個階段,IBM影響力減弱,微軟成為了新的霸主。
c.信息技術的第三個時代是90、00年代的互聯網時代,以Google公司為代表。
隨著TCP/IP成為互聯網協議標準,信息技術進入互聯網時代。1991年,TimBerners-Lee向公眾宣布了WWW的誕生,互聯網商業化應用自此拉開序幕。
雖然互聯網泡沫在2000年破裂,大多數.com公司就此消失。但泡沫之后,留下了最好的互聯網公司,如Google、Amazon、Facebook等。緊接著,在2000-2010年這十年里,互聯網用戶人數從4億增長到超過20億,覆蓋了世界30%的人口。與此同時,在中國和國外,形成了分別在搜索、電商、設計三個維度鼎立的巨頭獨霸天下的局面。
Web3初創公司Story Protocol完成2930萬美元種子輪融資:金色財經報道,Web3 初創公司 Story Protocol 宣布完成 2930 萬美元種子輪融資,a16z 領投(通過其 CNK 種子基金),Hashed、Mirana Corp、DAO5、Samsung Next Fund、Foresight Ventures、Two Small Fish Ventures、Berggruen 和 SLVC 參投,Story Protocol 將使用這筆資金加速其 web3 基礎設施平臺的開發。Story Protocol 由 Seung Soo Kim 成立于 2022 年,提供了一種在鏈上創建、管理和許可知識產權的方式。(nftgators)[2023/5/17 15:09:12]
當前,我們正處于被BAT和Google、Apple、Facebook和Amazon等巨頭中心化整合的時代。它們利用其海量數據優勢,綁架用戶并壓制和干預初創企業。中心化的風險和弊端已經逐步顯露出來,用戶和互聯網的巨頭的矛盾日益突出。
d.信息技術的第四個時代是自10年代起的區塊鏈時代。
盡管幾經繁榮和泡沫交替,但區塊鏈已經展現出了其茁壯的生命力。我們大膽預測,自2020年起,區塊鏈行業將進入真正良性的發展周期。區塊鏈解決了互聯網無法解決的價值傳輸和信任問題,區塊鏈上的通證更是能夠促成大規模的高效協作,因此其可以從根本上改變當前的商業范式。
綜上所述,區塊鏈很好地充當了打破互聯網巨頭壟斷的顛覆者角色,從基因上改變和革新了商業模式,將在不遠的未來引領信息技術新時代。
②主流公司商業模式
如圖2,主流公司商業模式轉變大概分為四個階段。總體來看,世界巨頭公司的商業模式轉變軌跡為從無中心到中心化,再從中心化到去中心化。
報告:在1月份的區塊鏈活動中,游戲玩家活動占比近半:金色財經報道,根據DappRadar的一份新報告,在2023年的第一個月,游戲玩家活動占所有區塊鏈活動的近一半(48%)。此外,1月份頂級游戲代幣的市值平均增長了122%,Gala Games生態系統的數字實用型代幣GALA飆升了218%。
根據該報告,隨著行業熱潮沖擊主流受眾,人們對這些游戲代幣的興趣上升。例如,Gala Games收購了一家新的手游工作室,該工作室管理著超過2000萬美元的資產,擁有15款游戲。(Cointelegraph)[2023/2/22 12:21:05]
圖2主流公司商業模式演變圖
在2010年以前,市場上的主導企業是那些提供單一產品和服務的公司,如諾基亞、索尼等。這個時代,各個企業各自為政,處于一個無中心的狀態。
2010年之后,蘋果構建了iTunes和AppStore,平臺類的公司成為了主流。它們為銷售產品和購買產品的雙方提供了交流的渠道,將買賣雙方鏈接了起來,解決了信息不對稱問題。這個時代,中心化平臺形成,并具有相當的話語權。
2015年的時候,共享經濟興起,Uber、AirBnB、滴滴打車等C2C組織快速發展,又掀起了一股互聯網經濟熱潮。它們讓C與C之間發了多向聯系,產生了指數級的價值。這個時代,中心化平臺對用戶的限制相對變弱,鼓勵用戶在同一規則下自由發生關系。
2020年以后,生態系統中的基礎設施由區塊鏈完成,一切規則和信任基于代碼。用戶基于不可篡改的規則下在生態內活動,組織邊界進一步放大,網絡效應增強,每個生態用戶獲得的利益和權利變得更多。
全球主要央行在2022年累計加息2700個基點:12月26日消息,2022 年全球主要央行以至少 20 年來最快的速度和最大的規模進行加息,全力遏制不斷飆升的通脹。路透計算顯示,過去 12 個月,監管 10 種交投最活躍貨幣的央行共加息 54 次,緊縮幅度達 2700 個基點。
按月計算,數據顯示,10 家主要央行中有七家在 12 月加息。美聯儲、歐洲央行、英國央行、澳洲聯儲、挪威央行、加拿大央行和瑞士央行今年都將其基準利率累計提高了 300 個基點。其中 9 月份共計加息 550 個基點,創下月度加息幅度之最。(金十)[2022/12/26 22:08:40]
下圖3為2008年與2018之間全球巨頭公司的類別變化,從圖中可見,2018年平臺類公司數量劇增。
圖3巨頭公司類別變化圖
由此可見,整個商業生態模式將趨向于去中心化。當然,去中心化是未來的理想狀態。所以,我們預測在未來5-10年將會有以下三種商業生態模式并存,如圖4:
a.中心化巨頭
巨頭仍然具有很大的影響力,不會馬上消亡。正如在微軟稱霸的時代,IBM仍然具有很強實力一樣。隨著區塊鏈的發展,巨頭的影響力會逐步減弱,但在相當長一段時間內,仍然是商業模式的主體。
b.聯盟鏈
由行業聯盟開發的或者服務于某一行業聯盟的區塊鏈網絡,如R3和瑞波幣。
c.去中心化生態
基于公鏈的各類DApp應用。在未來一段時間,部分領域的DApp將逐步取代App,為用戶所熟知和使用。
Auros未能向Maple Finance支付750萬美元的穩定幣貸款:金色財經報道,據安全和分析公司PeckShield稱,加密貨幣做市商公司Auros未能向無抵押貸款平臺Maple Finance支付750萬美元的穩定幣貸款。Auros在失去其在倒閉的加密貨幣交易所 FTX 上持有的約 2000 萬美元資金后,上個月在英屬維爾京群島申請破產保護。[2022/12/21 21:59:16]
圖4未來商業生態模式圖
③人類社會協作方式
人類社會協作的歷史,是一部由分到合的歷史。人類社會協作方式正在從分散向集中轉變,高度集中之后必將向分散轉變.如圖5。
圖5人類協作方式演變圖
人類社會最早的協作方式是人類社會誕生之初的狩獵活動。原始人為了果腹三五成群或整個部落協作來完成狩獵活動,共同分享獵物。這種協作方式簡單且分散,從某種意義上講是一種去中心化的協作方式。
隨著生產力的發展,人類進入了手工作坊的時代。手工作坊的協作方式具備了中心化的雛形。由此開始,人類社會的協作方式開始像中心化演進。
隨后公司的出現,流水線的普及,人類社會的協作開始變得高度中心化。
緊接著,互聯網的出現和廣泛應用提升了溝通協調效率,極大地加速了協作方式的進一步中心化。國外的Google、Facebook、Amazon以及國內的BAT等互聯網巨頭的出現就是協作方式高度中心化的產物。
筆者預測,隨著互聯網的持續發展,互聯網巨頭將更加中心化,搜索、社交、電商三個維度的巨頭們將合為一體。未來,一統江湖的巨無霸將會出現。
中心化協作方式極大地提高了效率,在生產力水平不高的情況下是一種非常有效的協作方式。未來,生產力高度發達,物聯網、人工智能等高新科技發展成熟,人們對信任和公平的需求變得更加突出。到那個時候,基于區塊鏈技術的底層設施的分散協作生態將成為未來商業的主要形態,分散式協作將成為人類社會主要的協作方式。
區塊鏈具備“勢”的特征
以上從發展的角度闡明了區塊鏈作為未來之“勢”的必然性。接下來,我們再看一下區塊鏈是否具備“勢”的特征。
圖6“勢”與“顛覆”
?什么是勢呢,勢就是未來。什么是未來呢?能夠顛覆現在的就是未來。什么是顛覆呢?需符合以下兩大條件:
①顛覆必須是被主流人群所深惡痛絕
那些輕易就能理解和接受的上技術和概念,是談不上顛覆性和破壞性的!真正的顛覆,開始的時候一定是讓人充滿懷疑的、本能地排斥的、甚至深惡痛絕的!
比特幣自誕生之日起就遭受了眾多知名人士的反對。被世人頂禮膜拜的“股神”巴菲特對比特幣充滿懷疑,他認為“比特幣是泡沫而已”;大名鼎鼎的郎教授對比特幣本能的排斥,他曾在參加電視節目時表示“你送我比特幣,我不會要的”;還有某自媒體名人對比特幣深惡痛絕,他在錄制的短視頻中對比特幣破口大罵“騙子”。
從這一點上看,比特幣及其底層技術區塊鏈具備了“顛覆”的特質。
②顛覆必須與巨頭的既得利益相沖突
要想顛覆巨頭,必須在基因上與巨頭排斥。如果跟巨頭的基因是一樣的,商業模式一樣、市場一樣。那么,早晚會被巨頭消滅,或者收購并購。
圖7柯達照相機
柯達,曾經是膠卷行業巨頭,也是數碼相機技術的率先發明者。柯達公司選擇掩蓋了這一技術,因為它難以舍棄傳統膠卷市場的巨大的利益。這一致命的決策失誤導致其被數碼時代所淘汰。柯達當時的選擇沒有錯,沒有誰會愿意舍棄龐大的既得利益。可是,正是因為不舍,巨頭們眼睜睜地看著自己沒顛覆,卻無可奈何。
在區塊鏈出現之前,一個問題一直困擾著人們:像BAT這樣的互聯網巨頭把微軟諾基亞這些傳統巨頭給顛覆了,那么誰來顛覆BAT呢?
曾經,人們有一些猜想,他們認為顛覆者將是360、小米、京東或者是其它一些如陌陌、今日頭條這樣的后起之秀。誠然,這些黑馬公司具有極強的顛覆性和生命力。但是,我們仔細分析后不難發現,這些公司的背后都有巨頭的身影。由于基因一致性,BAT或其背后的資本通過并購入股等手段,不斷壯大自己的生態。如此一來,強者越強。
區塊鏈的出現使得巨頭被顛覆成為了可能。區塊鏈是一個異類,它的去中心化基因與互聯網巨頭的中心化基因極度排斥,水火不容。巨頭一旦公開數據庫,讓中心化數據分布式存儲出去,則將喪失數據控制權,也就是喪失了巨額利潤。所以,巨頭不可能這么做,巨頭背后的資本也不容許它們這么做。
由以上分析可見,區塊鏈具備了“勢”的特征。
區塊鏈的發展階段
區塊鏈的發展分四大階段,如下圖8,它們分別是:
①非主流人群輕倉投資
非主流人群指的是一些極客、社會中下層等沒有掌握社會主要財富的人,如曾經的幣圈傳奇烤貓、大空翼、國外的“披薩哥”等。這個階段是行業萌芽的早期階段,這些非主流人群進行嘗試性地投資。
②非主流人群重倉投資
當非主力人群認識到比特幣和區塊鏈將是一個重大趨勢,或者他們深信其會帶來高額回報。這個階段,非主流人群開始重倉進入,比如幣圈名人“寶二爺”將全部身家投入到了比特幣和礦場。這個階段進入的人將是把握先機并享受行業最大紅利的人。
③主流人群輕倉投資
主流人群指的是傳統產業精英,比如房地產酒店行業老總、煤老板、大型企業高管等高凈值人群。在這個階段,這類人群拿出很少比例的財富嘗試性投資,比如李嘉誠用1個億投資比特幣支付公司等。值得說明的是,主流人群的輕倉投資量級遠大于非主流人群重倉投資。在這個階段,入場資金的增量將是指數級。
④主流人群重倉投資
第四個階段,主流人群開始認識到趨勢的到來,果斷重倉布局。此時,對于非主流人群來講,很難再有投資機會。
在這個階段之后,也就是當主流人群入局后,基數龐大的非主流大眾開始醒悟,紛紛跟進,成為行業最后一波接盤者。此時,行業紅利期已經結束,投資機會已經不在。
圖8?區塊鏈的發展階段
從目前行業狀況來看,區塊鏈的發展的第二階段基本結束,即將進入了第三階段,即主流人群輕倉投資的階段。當前,區塊鏈不斷受到主流社會的關注,一些傳統企業主紛紛對區塊鏈行業表現出了濃厚興趣。這預示著主流人群即將入局,區塊鏈行業正在進入全面爆發的新起點。
綜上所述,區塊鏈浪潮已經不可避免的來到,且其勢不可擋。我們應當積極擁抱新技術,探索新技術對傳統商業形態的影響和變革,方能不被技術革命所引發的商業變革浪潮所吞沒。
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文:嚯嚯 來源:蜂巢財經 編者注:原標題為《警惕“冠狀病幣”》2020年初,新冠肺炎疫情開始爆發,截至目前只有南極洲等少數地區尚無案例.
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