新局面新攻略：這一屆礦工是我帶過最____的一屆 | 2020全球區塊鏈算力大會

8月22日-23日，“共享新機遇——2020全球區塊鏈算力大會暨新基建礦業峰會”在成都舉行。本次大會由成都市新經濟委、成都市科技局及成都市成華區人民政府指導，由成都市成華區新經濟和科技局、成都市成華區投促局、巴比特、鏈節點、印比特主辦。

在主題為“新局面新攻略：這一屆礦工是我帶過最____的一屆”的圓桌論壇上，貝寶金融資產管理部董事總經理佟磊、BTC.comCOO胡靜、火幣礦池POW負責人李宇哲、F2PoolCOO大魚、無極鏈科技CEO周毅展開了探討，本場圓桌由FBGCapital顧問趙千捷擔任主持人。

以下是圓桌內容的文字精編，由巴比特整理發布。

1．礦圈最新動向

主持人：各位老朋友最近都過得怎么樣，都在忙什么？

佟磊：我在貝寶金融主要負責業務、產品這一塊兒，我們最近做了一些產品創新，比如用礦機做質押進行貸款，以及高端客戶的服務體系。

胡靜：BTC.com主要有兩個產品線，一個是礦池，一個是瀏覽器。礦池目前為多幣種綜合礦池，我們正在推訂閱服務，按照月度發布分析報告，后續還會上線一些功能，對于云算力用戶會比較有用；我們的瀏覽器方便大家查詢包括網絡狀態和交易信息，后續會加入更多元素，能夠查到更多的資源、渠道。BTC.com是圈里比較老牌的技術團隊，也在做咨詢方案、定制化數據倉庫等服務。

李宇哲：火幣礦池正計劃對礦機貿易進行一些整合，同時對大客戶進行定制化金融產品的開發，讓大家挖礦更簡單，財富更自由。

ChainLinkGod.eth反對Arbitrum AIP-1.05，目前該提案反對率近47%:4月10日消息，Snapshot投票頁面顯示，針對Arbitrum社區提議“將基金會剩余的7億枚ARB返還給DAO”的提案AIP-1.05，Chainlink社區大使ChainLinkGod.eth對該提案投了480萬枚ARB的反對票，并在推文中稱：“我將投票支持AIP-1.1和AIP-1.2而反對AIP-1.05，前兩個AIP充分解決了我最初對AIP-1的擔憂，而AIP-1.05給DAO和基金會帶來了不必要的風險。我懷疑這是否是一種可信的中立舉措，如果一些人得到報酬，而另一些人沒有，這就開創了一個先例，當密鑰輪換時，有些人可能得不到報酬。目前，AIP-1.05提案投票支持率為51.68%，反對率為46.72%，該投票將于4月15日結束。

此前消息，Arbitrum基金會已提交兩項關于擴大ARB代幣持有人監督和治理權力的新提案，以解決上周末加密貨幣治理崩潰一事。第一個提案AIP-1.1建議將基金會剩余的7億ARB置于“智能合約控制的鎖定”中，四年內解鎖。第二個提案AIP-1.2旨在修改Arbitrum生態系統的幾個治理文件，包括將在鏈上發布改進提案所需的ARB代幣數量的門檻從500萬降低到100萬。AIP-1.1和AIP-1.2尚未開啟鏈上投票。[2023/4/10 13:54:22]

大魚：F2Pool最近上線了一些產品，目的是提高收益，尤其針對以太坊做了優化，最近ETH的收益率提升會非常明顯。

周毅：無極鏈作為服務商，今年年初和礦圈的資深投資人合作，參與了甘孜和雅安四個水電園區的建設，已經完成了建設和招商的工作。接下來將根據2021年四川水電消納情況，進一步推動合規化，同時布局一些IDC機房等，總之就是為各類型的礦工提供全面、優質、穩定的服務。

“林俊杰買虛擬地產浮虧91%”登上微博熱搜榜第2:金色財經報道，微博熱搜榜數據顯示，“林俊杰買虛擬地產浮虧91%”登上微博熱搜榜第2位，當前熱度為1042269。

此前2022年11月，林俊杰花12.3萬美元在Decentraland購買的3塊虛擬地產，目前價值僅為約1萬美元，浮虧91%。[2023/4/9 13:52:54]

2．流動性挖礦對傳統礦圈的影響

主持人：現在圈內有兩個派別“新韭菜”和“老韭菜”，各位站在哪個陣營啊？你們怎么看DeFi引爆的“流動性挖礦”，以及對礦圈有什么影響？

佟磊：我肯定屬于老韭菜。DeFi還是很有前景的，希望將來社會可以完全按照智能合約的方式運行，當然發展的過程是漫長的。目前DeFi還處于交學費的狀態，參與這種試驗顯然有一定的風險。至于礦圈，目前保持穩定，以太坊繼續做好基礎設施，我們看著這些新事物去發展就可以了。

胡靜：我應該算是老韭菜。但DeFi出來后我一直都在關注。作為一個新興事物，它相對于傳統挖礦具有很大的優勢，除了流動性激勵，它使得“礦工”的參與門檻也降低了很多。我認為這是一個未來趨勢，但尚處于很初級的探索階段，風險和收益是并存的。作為一個老韭菜，我還是在傳統圈子里靜靜做自己的事情，順便關注一下新事物的發展趨勢。

李宇哲：對于老韭菜和新韭菜的區分，我個人認為，老韭菜就是以前賠的錢太多，具備了太強的風險意識，所以這一波踏空了。而新韭菜對于我們這個行業來說，是非常好的事情，它證明了我們這個行業的流量在增大，關注度在增高，財富在增加。我個人認為應該感謝DeFi，DeFi幫助引導了挖礦的概念，有可能會促進比特幣挖礦、以太坊挖礦的增長。

數字資產追回解決方案 Asset Reality 完成 491 萬美元種子輪融資:金色財經報道，總部位于倫敦的數字資產追回解決方案 Asset Reality 完成 491 萬美元種子輪融資，Framework Ventures 領投，其他投資方還包括 TechStars、SGH Capital 和 Outrun Ventures 創始人 Chris Adelsbach 等。

Asset Reality 是一個針對復雜資產的端到端解決方案，其平臺為調查、管理和恢復資產的公共和私營部門公司提供服務和工具。[2023/1/25 11:29:18]

大魚：其實新韭菜、老韭菜沒必要分那么清楚，老韭菜也想多賺一點，新韭菜也想少賠一點。可能老韭菜更喜歡持幣或者挖礦，但可以拿出一部分資金，參與到最近比較火熱的DeFi流動性挖礦當中，一舉多得，當然需要控制風險，尤其對于合約的安全性需要有一個認識，比如合約漏洞把幣鎖死了，或者被黑客轉走了，因此需要適當的控制。

周毅：我是新老韭菜都屬于的，兩個陣營我都持續關注著。對于最近DeFi引爆的流動性挖礦，我個人覺得可以分兩個方面來看，一方面，越來越多的人在關注和嘗試區塊鏈上的可能性應用，才會引爆這樣的一個熱點。另一方面目前來說由于以太坊上的gas費用太高，還有管理錢包等技術門檻，需要系統的評估、謹慎的參與。

FBGCapital顧問趙千捷

3．礦圈如何應對POW向POS的過渡

SkaleNetwork已與ETHGlobal合作，以支持ETHOnline黑客馬拉松:9月1日，據Smart Crypto News發推表示，以太坊原生模塊化區塊鏈網絡SkaleNetwork與以太坊生態系統開發者社區ETHGlobal達成戰略合作關系，將共同支持2022年9月2 -28日舉行的ETHOnline黑客馬拉松活動。[2022/9/1 13:01:52]

主持人：我們過去談挖礦這門生意的時候，主要是針對“POW”共識機制的幣種，但現在一個明顯趨勢是幣圈的主流開始過渡到“POS”時代，礦圈如何應對？

佟磊：兩個共識機制各有利弊，從價值交換的角度看，POW還是有很大的價值。POW和其他資源一直在互換，有利于引進圈外的資金，這是它最大的優勢。如果生態要擴大，這個模式要有持續性，不能把自己的圈子越做越小。至于礦工，還是要保持開放的狀態，各種新鮮事物都是要研究的，隨著大勢走。我們作為礦工服務商，也要始終保持研究，礦工需要什么我們就提供什么。

胡靜：我個人覺得這兩者并不沖突，各有優點，我們不會排除任何一種挖礦方式。對于這種過渡趨勢，我們在技術、運營、產品這些層面都做好了準備。

李宇哲：我們是一家交易所礦池，目前POW和POS業務是并存的狀態。我們的POS業務已經經營了兩年，用戶量大約幾十萬，這個用戶量是任何一個POW礦池沒有辦法擁有的，所以我們很感謝POS模式，使更多人參與到挖礦的樂趣當中，打開了新世界，我們也不會排斥任何新的嘗試。

大魚：POW和POS已經共存了很長一段時間，我個人認為還沒有跡象表明POS能夠在未來某個時間占到上風。從POW和POS的市值比例來看，盡管最近由于DeFi導致以太坊價格上漲，其他幣種也同時上漲了一些，但我認為POS勢頭還是比較弱。以太坊轉POS這個事情從2017年就開始喊，究竟什么時間能夠轉變為一部分POW，另一部分POS的模式，目前還是沒有定論的，POS和POW可以共存，但是POS短時間內不會占上風。至于礦池這邊，我們會站在礦工的后面，礦工需要什么我們就做什么。

OpenLeverage 已部署代幣至以太坊:金色財經消息，借貸與保證金交易協議OpenLeverage現已將代幣OLE部署到以太坊區塊鏈上，隨后會開放代幣轉賬。

OLE初始總供應量為10億枚，其中45%轉至DAO國庫，用于社區激勵，包括但不限于追溯獎勵、交易、借貸、xOLE持有者獎勵、活動等；9.6%分配至生態系統發展金庫；28.4%分配給OpenLeverage基金會之前的投資者；17%分配給給創始人、員工和顧問。關于追溯獎勵，OpenLeverage已于今日完成快照，7.35%的OLE（7350萬枚代幣）已分配給歷史出借人、交易用戶和NFT持有者。（Medium）[2022/7/1 1:43:00]

周毅：對于挖礦這個事情，我個人覺得應該是多生態、多元化發展，這對于區塊鏈生態的發展有積極意義。今年我們公司也孵化參與了一些項目以及節點的搭建，作為傳統的服務提供商，在挖礦生態越來越多樣性的時候，我們應該順勢而為，為礦工提供多元化的服務。

4．礦工畫像的變化

主持人：請問胡靜和大魚，兩位所在的礦池占據著相當的市場份額，市場行情回暖并持續走高，是否也吸引了更多礦工加入？如今的礦工從用戶畫像來講和過去幾年有什么不同嗎？

BTC.comCOO胡靜

胡靜：可以明顯感覺到整個用戶群體的變化還是挺大的，早期10T、20T都是超級大的用戶，而且個體用戶比較多。但是今天，動輒就是幾百個T的用戶，更多大規模企業級用戶陸續入場，這段時間在成都接觸的客戶基本上是以公司或者基金的形式加入到挖礦行業。因為個體的不同，也導致了整個行業格局的變化，挖礦產業鏈從產品到業務都發生了比較大的改變，未來應該是以B端用戶為主，C端用戶可能會越來越少。

F2PoolCOO大魚

大魚：我跟胡靜的看法差不多，拿數據說話，我從2016年7月開始做礦池，可以感受到用戶數量在變少，但用戶的算力是在上漲，而且基金用戶越來越多。另外，海外用戶的數量和占比也在提升，神馬最新的機型一個季度的訂單都被海外用戶預訂了，大概就是這樣。

5．交易所礦池業務的獨特性

主持人：交易所旗下的礦池業務有什么獨特性？對于用戶來說會有哪些便利性？

火幣礦池POW負責人李宇哲

李宇哲：交易所最大的優勢是流量，我們希望作為大家進入圈子的入口，為這個行業提供更多的金融服務。火幣礦池在今年也嘗試投資了礦場，有礦場資源的話可以找我們合作。今年第三季度我們的產品會更加接地氣，協助新進來的用戶用低廉的價格采購優質的礦機，提供全套的金融定制化服務，以及落地方案。我們希望為行業引入更多流量和資金進入到挖礦市場，使市場欣欣向榮。

6．“挖礦+金融工具”成為新標配

主持人：如今，“挖礦+金融工具”成為標配，礦工可以選擇抵押、套保、理財、托管等多種金融投資組合，這些選擇分別有什么利弊，礦工如何選擇？

貝寶金融資產管理部董事總經理佟磊

佟磊：我不太想逐個去分析這些產品，金融的核心就是管理風險，就是要合理安排自己的現金流。那么每一個客戶的情況都是不一樣的，我建議客戶多聯系我們，定制最好的方案。我們也推出了一些標準化的產品，比如礦機質押。大家知道挖礦是重資產的生意，會面對諸如繳電費、購置新礦機等新需求，礦機質押業務就是為了把這個資產盤活，讓大家的現金流更充裕。另一個業務是我們最近推出了全功能的管理產品，第一期已經上線，為客戶提供T+0存取，提供穩定的收益，用戶可以根據幣價選擇一鍵借貸、賣幣等。加密幣領域的各種衍生品越來越多，可玩的東西越來越多，需要更多專業化的方案。

7．礦場合規化的機遇與挑戰

主持人：無極鏈科技作為四川“首批水電消納示范企業”，今年也修建了4個水電消納園區，請問周總怎么看礦場合規化趨勢？礦場建設和礦場運營都越來越規范了，行業將面臨怎樣的機遇和挑戰？

無極鏈科技CEO周毅

周毅：礦場合規化聊了很多年，但今年通過水電消納示范園區，礦場在合規這條路上應該說邁出了很重要的一步。

礦場的合規化具有積極意義，第一，對于礦場主，項目備案、投資協議、電力交易等一系列手續的完善，保障了礦場電力的穩定。礦場的合規一定程度上杜絕了這個行業里，礦場和發電企業的糾紛。第二，對于礦工，園區電價成本的透明化，讓礦工在選擇礦場的時候，有了一個參考的標準。園區電更加穩定，減少了損耗，也減少了礦工和礦場之間的糾紛。

消納園區推動了礦場的合規性，也推動了電力的消納，這是一個大勢。礦場的建設和運營都合規以后，接下來的機遇和挑戰分為兩個方面，一方面可能還需要和各個地方政府積極互動，爭取更多政策支撐，比如稅收的減免。另一方面是礦場針對礦工的服務，這個服務不再是以往簡單的電力穩定的服務，可能還包括是網絡、交通、運維等一系列的綜合服務。

8．這是我帶過最____的一屆礦工

主持人：最后一個問題，是本場的主題，這一屆礦工是我帶過最____的一屆，請各位給出你們的答案，并說明原因。

周毅：不敢談“帶過”，我覺得這屆礦工是最全面、最多樣性的，傳統礦工只聚焦比特幣，這屆礦工把目光轉移到了更多的賽道，作為產品服務商，我們為礦工做好服務就好。

大魚：這屆礦工應該是最幸運的，今年我們經歷了這么多的事情，包括疫情、中美關系、地緣，其他行業其實非常悲慘的，但這個行業，除了3.12那次波動，大家還是過得非常滋潤的，所以我認為這一屆礦工是最幸運的一屆。

李宇哲：我認為這是最新的一屆礦工，為什么說最新呢，因為老礦工是不敢買明年的機器的，但我通過廠商了解到，礦機已經賣到了2021年，所以我認為這是最新的礦工，他們對這個行業沒有以前的那種畏懼感。

胡靜：我覺得這是最有大局觀的一屆礦工。今天跟很多礦工聊，他們都在積極思考政策以及整個形勢的變化，希望通過業務、資源、渠道的方式，讓這個產業變得更加公開透明，讓這個產業越來越壯大。不像前幾年，大家可能想的是個體在私下做一些事情，我覺得這是非常好的，我從他們身上學到了很多。

佟磊：我的感受是這可能是最冷靜的一屆礦工。體現在3個方面，第一是更專業了，以前是我們用專業知識帶他們，現在是專業的客戶給我們提出各種專業的要求，推動業務發展；第二是更成熟了，大風大浪都見過了；第三是更耐心了，他們對戰略和機遇的思考更長遠，不急于掙快錢，所以我覺得這是最冷靜的一屆。

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