以太坊的費用為什么這么高？_以太坊

1/以太坊(Ethereum)是比特幣之后，市值第二大的公鏈。以太坊網絡上每天產生一百多萬筆交易，過去七天鏈上日均交易費用超過三千萬美元，過去三十天鏈上日均清算金額超過九十億美元。

2/以太坊網絡上的不同操作，傳輸數據大小不一樣，消耗費用也不一樣。以太坊的交易費用計算，主要由兩個概念相乘而得，一個是燃氣價格(gasprice)，一個是燃氣限額(gaslimit).二者相乘，就得出用“以太幣”(Ether)為單位的交易費用。

3/燃氣價格單位為gwei，相當于十億分之一個以太幣(十的負九次方）。燃氣限額，最簡單的發送以太幣的操作也要21000，更復雜的操作，尤其是涉及到智能合約，又要高幾倍。每一個塊，所有交易的燃氣限額的總和也有上限，目前不能超過一千兩百五十萬，類似于比特幣的區塊大小的限制。

4/Gasprice隨著網絡擁堵的程度而動態變化，2020年之前大部分時候都在20gwei以下，2020年上半年在DeFi火熱之前，大部分時候都在50gwei以下。進入2021年以后，隨著更多人的加入參與，每天最擠的時候價格可以超過400gwei。

以太坊市值已超越除摩根大通外的所有銀行:金色財經報道，Companiesmarketcap數據顯示，以太坊市值（目前約為3679.9億美元）現在已超過世界上除摩根大通銀行以外的所有銀行。摩根大通銀行排名第一，市值達4662.9億美元。美國銀行排名第三，市值達3478.2億美元。[2021/5/4 21:21:20]

5/最便宜的，發送以太幣(eth)的操作，按照etherscan.io二月二十四號的數據，目前費用大概在0.00294eth(140gwei乘以21000）左右，按照以太幣1600美元的價格也就大概不到五美元。

6/如果要傳送erc20token，因為涉及到更多的數據的讀寫和計算，費用一般至少三倍以上，目前大約十五美元左右。

7/如果要用uniswap這樣的智能合約做交易，換成別的token，那就更復雜了，目前一筆交易的以太gas費用是基本操作的十倍以上，在40-70美元之間。

8/uniswap，1inchexhcange，sushiswap，balancer等等撮合token交易的智能合約，消耗了網絡上超過20%的流量，是目前以太網絡擁堵，費用高企不下的最重要原因之一。

Newland迎來戰略性升級 每日100萬HPT額外獎勵以太坊生態挖礦:據官方消息，4月19日，Newland迎來戰略性升級。升級過后，DeFi全生態聚合平臺Newland將集成ETH、HECO、BSC、OKT等鏈上全DeFi生態。首次上線以太坊生態挖礦項目Sushi的Sushi-ETH/USDT 、Sushi-BTC/ETH流動性挖礦。并且，在4月19日到4月23日期間，Newland將針對Sushi-ETH/USDT 、Sushi-BTC/ETH流動性挖礦每日補貼市場購買的100萬HPT作為短期的額外激勵。

據Newland官方表示，將持續支持更多不同生態、不同平臺的優質挖礦項目，打造一站式聚合挖礦入口，簡化用戶操作流程。同時，Newland將陸續開放多種挖礦功能，不斷擴大HPT的使用場景，提升HPT的長期價值。詳情請查看NewLand官網。[2021/4/19 20:34:53]

9/可以把uniswap這些智能合約看成一個完全開放的國際倒爺做買賣的貿易自由港。但區別是不用像過去那樣，拎著大包小包，風餐露宿，過關斬將的做買賣。沒有四海奔波的皮肉之苦，沒有存貨和資金周轉的挑戰，基本就是在家里點擊一下鼠標，就可完成操作，幾分鐘內獲得清算的確認。

Dash推出以太坊DeFi橋接:金色財經報道，根據周三發布的一份聲明，Dash正式推出其以太坊DeFi橋接。通過與DeFi網關協議StakeHound的合作，Dash持有者將能夠與以太坊鏈上的DeFi協議進行交互。Dash持有者將能夠質押其代幣并參與流動性挖礦，同時還可以在以太坊DeFi中獲得貸款市場和套利機會。據悉，stDASH代幣的持有者也將能夠在Uniswap等自動做市商平臺上提供流動性，并在此過程中賺取部分交易費。[2021/3/11 18:33:56]

10/從這個角度看，70美元的gas費用其實不貴。如果嫌貴，那是因為你做的生意太小。如果大家都嫌貴，上一次當后也就不會再去了。但為什么還有其他很多人每天前赴后繼進行各種操作，承受上百美元的單筆交易費用，他們是在做慈善，是在賠本賺吆喝，還是在悶聲大發財呢？

11/首先需要理解的是，gas費用不是固定，而是動態變化的，如果費用暫時上漲，這是市場給所有人發布的一個信號：我們這里需求太旺盛了，快來人滿足我們的需求呀！

12/遇到價格上漲時，通常大戶是無感的。畢竟，真正推動價格上漲的，是這些人狠話不多的大戶。抱怨聲音最大的，往往是小散，"以太坊太擠了，擠得都沒人用了!這里房價太貴了，貴得都沒人住了！".然后他們會去尋找阻力最小的減少痛苦的方案。

2020年以太坊區去中心化交易所交易量大幅增長:5月4日消息，以太坊數據分析公司Dune Analytics的數據顯示，2020年，以ETH為基礎的去中心化交易所（DEX）的交易量大幅增長。在短短四個月時間里，DEX上的加密貨幣交易量已經接近于2019年全年的交易量。（Decrypt）[2020/5/4]

13/這時候，如果某個中心化的交易所也做區塊鏈，以犧牲去中心化的代價，提供極低的交易費用，同時幾乎零成本的照抄以太坊上所有新生的應用代碼和工具，把自己包裝為以太殺手，對于想省錢的小散，非常有誘惑力。因為短期內，挖礦確實似乎可以賺些錢。最后能否盈利先不管，至少不用像以太坊上面，上來就支付幾十美元，上百美元的讓人肉疼的交易費了。

14/雖然有以太溢出的流量和中心化交易所的扶持，這類只有二十多個全節點的中心化備胎鏈，在生態復雜度和流動性深度上，仍然和以太有實質差別。而如果像瑞波幣(xrp)一樣，被證監會找茬，則可能面臨流量突然下跌的風險。

15/真正去中心化平臺上的的智能合約，如uniswap，是無法被封的。Uniswap的創始人HaydenAdams同學曾表示，即使哪一天，監管機構叫他關掉uniswap，他對所有用戶振臂高呼，“你們都不要用uniswap?了！”也無濟于事。因為，部署在

動態 | 以太坊聯合創始人兼Ripple執行官加入紐約數字貨幣專題小組:據Dailyhodl消息，以太坊聯合創始人Joseph Lubin和Ripple監管關系總監Ryan Zagone已被任命為紐約新的數字貨幣專題小組成員。該小組將幫助紐約立法者塑造良好的區塊鏈和加密貨幣的監管環境。小組確認有13名人員 - 其中6人由立法機構任命，7人由州長任命。[2019/7/24]

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地址上的UniswapV2:Router2本質已經是一排不能被包括原作者在內的任何人篡改的代碼。

16/以太坊的抄襲者，生態復雜度相對于以太永遠有欠缺。這里生態復雜度的內涵包括：鏈上的各種代幣資產，wrappedbtc，各類智能合約，各類軟件開發工具，流動性深度，開發者社區，等等，缺一不可。交易費用再低，如果生態復雜度低，有些事情是根本無法辦成的。這就像鄉下空氣再好，物價再便宜，生病要做大手術時，還得回到市中心大醫院。而當以太坊主鏈交易費用周期性下跌，新的機會復現時，唯利是圖的流量，還是會隨時回歸以太主鏈的。

17/當年比特幣網絡費用下降的解決方法，很大程度上來自于交易所之間轉幣改為批處理(batchprocessing)，相當于幾十個人同坐一輛公交車。但以太坊做批處理就沒有那么簡單，多個不同token送到不同地址，必須用智能合約，智能合約比普通交易更復雜耗費gas多好幾倍，很多時候無法真正節約費用。涉及到自動做市商交易的智能合約，要做批處理，就更復雜了。

18/Rollup，本質上就是以太坊上一種新的批處理技術，是在以太坊2.0分片技術真正部署之前，最有期望有效擴容的二層解決方案，理論上可以把單筆交易消耗的gas費用降到原來的百分之一以下。Rollup又分兩種風格，optimisticrollup，技術實現更簡單，因為是先上車后查票，但需要等待一周才能提幣到主鏈上；zkrollup，技術實現更復雜，但無需等待可以馬上提幣。

19/各種rollup的項目過去兩年不斷浮現，究竟誰最終能對以太主網的擴展性產生實質性影響，各類錢包軟件是否可以迅速把新項目的新功能整合進去，各種白皮書里的文宣究竟能兌現多少，現在還難下定論。下面列出幾個在業內比較高調的項目。

Optimism:有知名風投公司a16z去年投資兩千五百萬美元，一月中旬已經在以太主網開始所謂軟啟動，并有做合成資產的去中心化交易所Synthetix合作參與。

Uniswapv3:有猜測會在今年三季度甚至更早推出，據說采用optimisticrollup方案。因為uniswap交易所流動性最深，如果推出，這可能是最有希望迅速降低以太主網費用的項目。

Polygon：原名叫Matic.network，號稱要做各種二層解決方案的聚合器，具體上線時間不詳。

Loopring:2020年三月上線的支持zk-rollup技術的交易所，但迄今為止日均交易量不超過兩千萬美元（原始數據來自coingecko.com)

20/可以把rollup這類項目，看成是在擁擠的都市內修建地鐵。每一個rollup的二層解決方案，就好像居民自發籌資修建的地鐵線。但一條線路不可能馬上緩解整個都市的交通擁堵，rollup項目被市場的接受度也需要時間來驗證。不同的二層解決方案之間，還需要搭建不經過主網的快速連接的橋梁（cross-rolluptransaction)，正如不同地鐵線路之間，要修建地下通道方便旅客換乘不同的線路。以上海地鐵系統為例，從1993年到現在28年，累計開通了19條線路。可以想象，以太網絡上各種提高擴展性的項目，將會是個長期的努力。

21/如果以史為鑒，以太坊上費用高的挑戰，不可能有靈丹妙藥一下子全部徹底解決，在以太坊2.0成功部署之前，一個可能發展路徑是：

不斷自發涌現的某個二層rollup解決方案，降低了某個局部環節的交易費用，吸引更多流量進入以太坊，促進生態的復雜化。

因為這些新流量涌入，以太坊上某個應用成為新的瓶頸，網絡費用重新暴漲，流量又溢出部分，到其它中心化的備胎公鏈。

大戶悶聲發財，小散大聲抱怨，輿論重新開始悲觀，備胎公鏈市值上漲，并把自己包裝為以太殺手來吸引流量。

新的二層解決方案又在以太網上涌現，以太費用回落，流量重新回歸以太，其生態進一步復雜化，和備胎公鏈的實質生態復雜度的差別繼續拉大。

22/以太坊網絡上的費用，相對于其它備胎公鏈而言，將會長期保持費用偏高的格局。就像上海市中心的房價，永遠比郊區如嘉定或奉賢的價格要高.而世間，永遠有隱約的耳語，散布著"房價太貴沒人住"的傳說。

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