研究機構Messari對一季度Web3發展狀況進行回顧時指出,一季度開始時,NFT領域的新協議紛紛推出,引起了主流關注,特別是關于加密藝術和卡牌交易。雖然這一趨勢貫穿了第一季度的大部分時間,但最近,市場注意力慢慢轉移到去中心化自治組織上。
雖然DAO在去年的大部分時間里都是配角,但在加密協議積累價值數千萬的資產負債表的情況下,2021年第一季度DAO又重新引起了人們的興趣。
截至21年第一季度末,DAO生態系統管理的總資產為9.31億美元,盡管還沒有把不以DAO形式運營或使用獨立DAO架構的加密協議計算在內,這個規模也是DAO生態系統發展的一個標志。
GAIMIN發布GAIMCRAFT API技術,將Web2應用轉換為Web3:金色財經報道,去中心化游戲公司GAIMIN宣布發布GAIMCRAFT API,將Web2應用轉換為Web3。通過GAIMCRAFT API技術,游戲開發者現在能夠將他們現有的Web2游戲轉換為Web3游戲,整合區塊鏈技術,包括NFT資產到他們的游戲中,并創建一個基于加密貨幣的游戲經濟。
GAIMIN 以其自己的加密貨幣 GMRX 獎勵用戶,然后可以將其用于在 GAIMIN 市場上購買 NFT、游戲內資產、配件和商品,或者可以將其轉換為法定貨幣或其他加密貨幣。[2023/3/16 13:08:27]
資產負債表管理的危機
Animoca Brands CEO:沒有Web3就沒有Metaverse:金色財經報道,Metaverse對很多人來說意味著很多東西,無論是Meta的虛擬現實“辦公室”、Fortnite的游戲玩法和社交空間的結合,還是Decentraland的NFT驅動的虛擬世界。
但對于Metaverse投資公司和游戲發行商Animoca Brands的首席執行官Robby Yung來說,有一個事實是無法回避的。Robby Yun稱,“沒有Web3就沒有Metaverse,因為你需要有那個事務層,這樣你才能在內容之間實現互操作性,并且你可以將它從一個地方帶到另一個地方。” (Decrypt)[2022/11/6 12:21:57]
在牛市的助推下,DAO的資產負債表在過去的一個季度里有了顯著的增長,因為自今年年初以來,大部分DAO項目的原生代幣都翻倍了。較新的DAO,如NFTX、StackerVentures和API3將其代幣的很大一部分專用于各自的DAO,從而為它們的發展提供了充足的資本。
Web3營銷初創公司Omi完成約635萬美元種子輪融資:6月28日消息,法國品牌建模和3D渲染Web3營銷初創公司Omi宣布完成600萬歐元(約635萬美元)種子輪融資,Dawn Capital領投,Founders Future的MarcMénasé、Zenly聯合創始人Alexis Bonillo、Deezer創始人Daniel Marhely和Voodoo聯合創始人Laurent Ritter等天使投資人,以及ParetoHoldings、FinancièreSaintJames(Veepee.com聯合創始人家族辦公室)、MotierVentures(老佛爺百貨家族辦公室)和FamilleCVenture(嬌韻詩家族辦公室)等機構參投。(retailtechinnovationhub)[2022/6/28 1:35:44]
Blocklike Panel:Web3 賦予用戶鏈上身份和權益,讓用戶擁有自己的影響力和價值:5月19日消息,Blocklike 以“Web3 身份價值風口在哪里?”為主題,圍繞 Web3 技術突破、價值生態構建和用戶協同等方面開展 Blocklike Panel 圓桌直播。活動邀請 GEMS、Atem、Nuke Chains、Corite、Zombie Club、Crayon DAO、United World,共同探討 Web3 實現的必備要素和價值潛力。圓桌上,嘉賓們從 Web3 的愿景、實現要素和技術底層等角度闡述自己的洞察,聚焦“原生區塊鏈項目的技術應用和生態打造”“優化 Web3 過渡期的用戶體驗、實現用戶協同”“賦能用戶身份價值權益并打造數據經濟模型”等話題進行探討。
嘉賓們認為,Web3 賦予用戶鏈上身份和權益,讓用戶擁有自己的影響力和價值。Web3 的普及可以從去中心化用戶體驗、用戶協同和互通、打造身份權益體系和價值經濟體系入手,實現 Web2 到 Web3 的場景協作和生態繁榮。[2022/5/20 3:30:52]
然而,不良的資產負債表管理在整個加密技術中普遍存在,大多數協議DAO幾乎全部AUM是其原生資產,包括BarnBridge、Decentraland、pNetwork、Airlab和AragonTrust。
對DAO資產負債表進行調整后,我們看到少數DAO將其資金庫多樣化,這是可持續融資的健康標志。不過,調整后資產負債表最高的大多數DAO都是投資型DAO——比如Moloch、LAO和MetaCartelVentures,它們不應該被視為可持續的DAO,因為它們必須將資金用于投資或贈款。
那些拒絕配置部分穩定幣或流動性更強的資產的協議,在遭遇影響幣價的事件時,它們出現的波動可能會更多。因此,DAO明智的做法是將其持有的部分原生代幣換成穩定幣或比特幣和以太幣等儲備資產。雖然這樣做短期內可能會造成其幣價的下跌,但長遠來看,這有利于DAO和其協議的可持續發展。
Moloch的增長:DAOhuas
最初的MolochDAO旨在以"殘酷的極簡主義?"的設計理念打造一個最小可行的DAO。迄今為止,MolochDAO已經廣泛應用于投資風格的DAO,包括Moloch、TheLAO、MetaCartelVentures、FlamingoDAO等。
我們不能對MolochDAO生態系統下注,除非你投資了其中一個DAO——DAOhaus。它最初被認為是ETHBerlin2019期間的一個黑客馬拉松項目,該團隊開發了一個平臺,以輕松創建和管理MolochDAO,這符合Moloch的極簡主義精神。
DAOhaus平臺由UberHausDAO管理,而UberHausDAO又由DAOhuase社區內的各種DAO控制。UberHaus的一個獨特之處在于,沒有個人DAO成員,它是一個由其他DAO管理的DAO,盡管可以從各個DAO中挑選代表。為了治理UberHaus,其他DAO需要質押HAUS代幣來加入UberHausDAO。HAUS代幣還將提供DAOhaus新功能的優先使用權,以及平臺提供的自定義功能的折扣。
未來,DAOhaus打算將HAUS用于自組織Unions,策劃DAO指數基金,以及資助早期階段的DAO社區。
雖然DAO已經成為Web3基礎設施的重要組成部分,但事實上的組織結構尚待確定。隨著Aragon、Kleros、DAOhaus和DAOstack等各種DAO協議的不斷發展,一些協議可能會開辟出小眾市場,而另一些協議則可能會成為管理DeFi和Web3上數十億美元協議的標準。
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