治理的思考：Token 與 DAO_DAO

TheMonolithandtheApeMen2001ASpaceOdyssey,byHalHefner

DAO是Web3時代社區應有的樣子，所以下面的內容不再強調DAO，均稱為社區。

社區是有著共同價值觀和愿景的人匯集在一起，彼此尊重，相互支持，并朝著共同的目標努力，同時讓所有成員受益(精神和物質)。

社區共建并傳遞我們的文化共識。如果社區只有金錢交易行為，沒有人會真正熱愛這個社區。

我有一個心愿，希望可以構建一個真正的社區，我也將用一生為之努力。但具體而言社區應該是什么樣子，以及我們如何實現？這是一個相對宏大的課題，今天我想聊聊治理權。

我一直在思考一個問題，對于社區而言，什么樣的治理才是更完美的，我們用什么來代表我們的治理權，以及如何量化它，如何獲取它，如何使用它。

如果我們僅僅只是用Token作為并行使我們在社區的治理權，那么我們永遠無法構建一個可持續的、健康的社區，我們也永遠無法構建一個有凝聚力和活力的社區，反之，它將淪為一個僅剩下聊幣的“群”。

群不是社區。

治理的煩惱

目前，代表我們在某個項目或者社區治理權的代表物總體分為兩類：Token和Share。Aragon和DAOhaus分別為這兩種類型提供了典型的框架。

Token意味著只要你持有Token，你自然成為社區成員，并同時擁有了相應比例的治理權(Aragon會自動將你添加進AragonDAO的名單)。Share則是通過集體共識的方式為成員分配代表其治理權的Share。

微眾銀行區塊鏈戰略合作負責人鄧偉平：區塊鏈和隱私計算會形成隱私保護、數據治理的綜合體系:金色財經現場報道，9月26日，2021區塊鏈服務網絡（BSN）全球合作伙伴大會于杭州開幕，會上，微眾銀行區塊鏈戰略合作負責人鄧偉平演講表示，數據要素本身作為生產資料的價值要通過流通發揮出來，在數據孤島問題嚴重和法律法規的要求下，需要實現以用戶為中心，在保護個人的隱私，且保證數據安全的前提下進行數據共享，價值的交換。從區塊鏈角度來說，區塊鏈是信任的機器，也是分布式共享的帳本，這些帳本形成的共享數據，本身就有隱私保護的需求，所以需要隱私計算的助力。

如果用聯邦學習、多方安全計算開展隱私計算，區塊鏈也可以為其提供可信的跨機構協同底座，因此，隱私計算技術跟區塊鏈天然就是一個高度融合的技術。區塊鏈跟隱私計算融合，最終業務上會形成全面的隱私保護和數據治理的綜合體系。[2021/9/26 17:08:23]

Token提供了一個相對開放的市場渠道，因此獲取治理權的方式非常快捷。不過，開放的市場也會將這種治理權導向另一面，即更多的Token籌碼會集中于交易者(甚至投機者)手中，而真正的社區共建者/推動者/貢獻者的占比永遠占少數，社區治理很容易變成以金錢主導的權力游戲。我并不反對Token的交易屬性，但如何將交易和治理平衡在健康的水平，這是需要我們深思的問題。

Share解決了Token交易屬性的問題，它為我們提供了一個更為公平和健康的治理權代表物，但同時也帶來了新的問題。Share的獲取是“組織”授予治理權的過程，這種模式是相對封閉的。在某些應用場景中它可以完美運行，例如以資金管理為核心的VentureDAO。但如果我們希望構建一個盡可能降低主觀因素且相對開放、公平的社區，顯然Share存在一些阻礙，因為主觀永遠是片面的，如果一個社區的權益由小部分人的主觀意識決定，則存在公平性上的困惑。同時，從某種角度來說，對社區的認同和貢獻并不需要現成員的許可。

萬卉復盤Yam事件：反饋周期將是未來線上治理的關鍵參數:8月13日消息，Primitive Ventures創始合伙人萬卉在微博復盤Yam事件，她提到反饋周期將是未來線上治理的關鍵參數，此外，項目方不應通過軟性賄賂影響博弈結構。萬卉還表示，在溝通過程中沒有把復雜的信息做到社區可以消化的轉述（這個確實很難，但是未來的社區治理要吸取經驗教訓），并且合約寫死的時間線過于緊湊，導致出事沒有足夠的協調時間，這個當年在312的時候MAKER拍賣也發生過，當時也是時間太緊張導致流拍。這個反饋周期是未來線上治理一個很關鍵的參數，不能太短，也不能太長。

在號召投票的時候，不應該通過“軟性賄賂”來影響博弈結果。譬如為了獲取足夠的票倉，來進行投票獎勵。這個會影響理性的判斷，特別是對于信息有限的社區成員，可能會帶來負外部性。[2020/8/13]

雖然現有的兩種方案已經為推進這個時代的發展做出了巨大貢獻，然而可以看出，這兩種方案均不是完美方案。我們依然處于這個時代的極早期，我們需要繼續探索更為優化的方案，優化現有方案所存在的不足，并嘗試新的思路。

我的思考及DAOSquare的實踐

在我看來，社區治理并非管理，而是構建一個人與人鏈接和交互的機制，以便讓參與者更愿意攜手同行。而關于治理權，我認為以下兩點很重要：

社區的治理權不能僅僅由Token代表，而應該由多種因子構成，Token是眾多因子之一。

認同和貢獻無需許可，治理權也不能依賴于主觀因素賦予，而應該可以通過一個開放、可量化的機制自主獲得。

聲音 | BB：降低主網通脹率提議一夜之間通過證明了去中心化治理的力量:Block.one CEO BB在推特上表示：“我今天醒來后發現有人提議將EOS主網的從5%降低到1%，并在一夜之間被社區通過了。這說明了去中心化治理的力量，以及證明了是為持幣者最大利益而設計的網絡。如果 EOS不是去中心化的，那就沒有任何是。如果任何網絡都不是去中心化，EOS仍然是一致的。這些類型的操作突出了工作證明網絡升級的脆弱性。工作證明網絡如何降低通脹率或者在無需分割的情況下升級為權益證明？”[2020/2/26]

第一點定義了治理權應該由什么代表，它決定了哪些人是真正和你一起同行的人。第二點定義了我們如何獲得治理權，它決定了這些同行者如何無障礙地加入你，并與你攜手前行。

于是我們有了一個想法，構建一個無需許可的貢獻協議，任何人都可以在任何社區通過自主貢獻來獲得他在社區的權益(利益和治理權)。這一切都是自運行的。

我們看看具體如何實施。

治理權應該由什么代表

社區的目標不同，治理權的代表便不同，一切都需要圍繞你的社區目標。例如，你的社區是一個去中心化交易協議(就像Uniswap)，你的目標大概應該是為去中心化世界提供更好的交易體驗。那么治理權的代表除了協議Token之外，考慮LP貢獻以及產品貢獻(例如代碼貢獻)也是有必要的。因此如果以Uniswap為例，其治理權可能至少由以下幾種因子組成：

Token(UNI)

動態 | 以太坊基金會成員發起非官方調查 評估社區對以太坊治理的態度:據AMBCrypto消息，以太坊基金會成員Eva Beylin在推特上發起非官方調查，以評估社區成員對以太坊治理的態度。調查提到5個改善以太坊治理的選擇：1.采取類似比特幣的治理路徑，完全放棄管理以太坊；2.用富豪統治取代技術；3.放棄技術統治，接受精英；4.承認分權治理并沒有真正發揮作用，并放棄以太坊；5.承認分權治理并沒發揮作用（雖然其最終有效），回到集中治理，引入透明度、問責等制度。該調查中的一些言論引起爭議，但Eva Beylin表示，提供多元化的社區觀點有助于準確的情緒分析。[2019/4/17]

LPToken

產品貢獻

如何將這些因子打包為治理權

我們如何將這些治理因子兌換為最終的治理權呢？這便是我剛剛提到的那個“無需許可的貢獻協議”，它應該包含了量化標準及兌換通道。請允許我以DAOSquare正在開發的無需許可的貢獻協議DKP為例解釋這一過程。

DKP是DAOSquareIncubator的一個模塊，全稱為“DAOKontributionPool”(你可以想象一下魔獸世界里的DKP)。任何人都可以在這里將自己對DAOSquare的貢獻轉化為權益。這是一個開放的、無需許可的貢獻及兌現場所。

在DKP，業務路徑很簡單：

貢獻>收益>治理權

貢獻是收集治理權因子的地方。對于DAOSquare而言，給OVOGrants捐贈是一種貢獻，Stake$RICE是一種貢獻，當然還有更多社區貢獻因子，例如完成DAOSquareIncubaotor101課程、參加社區會議并積極討論也是一種貢獻。在“貢獻”部分我們首先需要量化每一個貢獻分類，例如OVOGrants，我們設定了1:1的比例，這意味著你向OVOGrants捐贈1XDAI，你將獲得1個OVOGrants的積分。需要注意的是，不同貢獻分類都需要有不同的積分，這樣在“收益”和“治理權”的部分你可以獲得更好的組合性。需要強調的是，DKP全部都是鏈上的，包括積分。

聲音 | 北郵馬兆豐：區塊鏈是構建未來社會治理的信任基石:北京郵電大學區塊鏈及安全技術聯合實驗室主任馬兆豐在2018國際區塊鏈數學科學會議上表示，傳統的中心化處理的不足之處在于業務處理過于集中、信任中心不總可靠以及增加了交易成本代價。他認為，區塊鏈是一種分布式自組織的可信計算技術，區塊鏈以其“去中心化、高度透明、集體維護、不可篡改、安全可靠”等特性將成為構建未來社會治理的信任基石。[2018/12/18]

收益是將貢獻轉化為收益的地方(還記得那句話嘛？讓所有參與者受益)，收益包括：

參與項目私募/公募的投資機會(例如CCO的份額)

限量版NFT

品牌周邊(例如我們正在與MetaFatory合作推出的潮牌T恤)

活動門票

社區權限

當你在“貢獻”部分獲得了足夠的積分，你便可以來到“收益”部分兌換你的某些權益，例如：用100個OVOGrants的積分加上300個Stake$RICE的積分兌換某項目1000美金的CCO份額。

治理權是本文的重點。綜合來說，無論你是在“貢獻”部分參與了OVOGrants的捐贈還是在“收益”中兌換了CCO的份額，你都是在幫助推進DAOSquare的發展。因此治理權會收集所有“貢獻”和“收益”部分的行為，將這些因子打包成代表了不同治理權重的治理權NFT。當然，這里還會考慮一個特殊的因子，即你的貢獻總記錄。舉個例子，你向OVOGrants捐贈了100XDAI獲得了100個OVOGrants的積分，但是你在“收益”部分用它兌換了一份某項目的CCO份額，積分消耗了，但不能因為你的積分被消耗而抹掉你對DAOSquare做過貢獻這一事實。

如何打包貢獻因子來獲得治理權NFT呢？舉一個最簡單的假設，一張代表了1000個投票權的治理權NFT需要抵押1000$RICE加上5000個CCO份額的參與歷史記錄再加上500個OVOGrants積分再加上100個社區會議積分再加上......(后面還有多少因子取決于你的社區需要將多少因子納入進來)。

另外，我們可以看出，在DAOSquare社區，其他貢獻因子和持有$RICE同等重要，不過$RICE永遠是一切的前提條件，任何在“收益”或者“治理權”部分提供的權益，均需要持有$RICE(需質押)。正如我在DAOSquare創世之初所寫的一篇文章中所提到的，DAOSquare需要三種主要角色，傳教士、雇傭兵、商人。只有平衡這三者，才能實現社區驅動，推進DAOSquare的發展，而好的Token設計則是社區驅動的“靈丹”。

前段時間當我把這些思考告訴DAOhaus的Dekan時，他給我分享了JamesYoung曾經在一篇名為《CurationEconomies》的文章中提到過的ChuckE.Cheese(美國家喻戶曉的兒童游戲世界)?的例子，在ChuckE.Cheese：

你可以用錢購買Token

然后你可以用Token玩兒游戲

然后你可以在游戲中賺錢各種票

然后你可以用賺來的票兌換獎品

游戲改變人生，社區治理就應該是THEBESTFUNYOUCANHAVE!

現在和未來

在2020年的一次DAO浪潮中，我身邊很多人開始進入DAO世界，有些人啟動了他們的DAO，有些人積極參與了到不同的DAO。但是我看到了一個很明顯的現象，大部分人都在不同程度的埋怨聲中離去。其中有兩種埋怨聲最為普遍：

完全搞不懂DAO到底能干什么

DAO工具太難用了

對于第一種埋怨而言，我覺得問題出在兩個方面：第一是我們對DAO還沒有足夠了解的時候便開始了，這很容易造成困惑。第二是因為我們盲目地啟動了一個DAO。做任何事情都需要有一個清晰的目標，DAO也一樣。你到底要干什么很關鍵，而不是興奮地在DAOhaus創建一個DAO，然后完全不知道用它干什么。工具沒有辦法為你指明前進的方向，工具只能幫助你更好地抵達彼岸。想清楚，再行動。

而第二種埋怨，我必須承認，目前的DAO工具的確不好用，尤其是對于那些非技術熟手而言。這也是我希望努力的方向，讓參與DAO更簡單、更有趣，讓DAO走進更多人的生活，就像ChuckE.Cheese一樣。

我希望DAOSquare不僅可以幫助這個時代的創新者，同時也能夠為推進這個時代的發展而努力。DKP正是我們為此而努力的一次實踐。目前你們看到的DKP僅僅是第一階段的構建，還有很多有意思的功能有待于我們逐步開發和交付，例如Discordbot、社區紅包、Homeland?等等，同時，我們也將通過我們的API實現更好的組合行，將更多可作為貢獻因子的模塊接入DKP(例如POAP、游戲等)。未來，我們會將DKP開放給所有社區和項目方，為他們提供更為有趣的社區治理方案。

不過我必須承認，目前我們構建的機制依然不算完美，但我們在向前邁步。從另一方面而言，無論是否是DKP，在不遠的未來一定會有一個更優的社區治理方案替代現有以Token說話的模式，我堅信這一趨勢。

說到未來趨勢我總是非常興奮，尤其是正在這個時代崛起的“社區”，我曾在《meTokens孵化報告一》中寫過一段話：

我們正在迎接一個屬于個體價值的最好時代。越來越多的人正在離開機械的勞作，擁抱更具活力的社區，去實現個體價值的構建。未來，以社區為主要場景的個體間的協作將變得越來越流行。同時，更多偉大創新也將在個體和社區中產生。這是社會性結構的演變。正如Web2浪潮初期的那句流行語：

YouthexploreDatabases,findfriendsinforums.

已經被這個時代的人更新為：

YouthexploreEthereum,findfriendsinDAOs.

你準備好迎接這個時代了嘛？如果還沒有，請：

TOBEYOUNGANDONLINE

始終保持年輕，始終探索于人之前，你將收獲來自未來的回報！

作者：Typto

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