扎克伯格：元宇宙 就是下一張互聯網_元宇宙

元宇宙不是一個產品，而是互聯網的未來。

元宇宙這個詞正在成為「風口」。

這是個29年前就存在的科幻概念，隨著最近幾年吸納了日臻成熟的AI、AR/VR、區塊鏈等技術成果后，突然間就占領了創業者和資本的注意力。

號稱「元宇宙第一股」的?Roblox，上市首日市值突破400億美元，相比一年前估值漲了10倍；EpicGames表示將投身元宇宙業務開發，輕松募資10億美元；

如今，各家原本發展受阻的AR/VR公司言必稱元宇宙，甚至社交應用們也插上一嘴，聲稱它們的目標是孕育自己的元宇宙。

現實的狀況是，有遠見的人也未必能在一場變革的早期，描述它的全貌。而更普遍的現象一定是有人借它包裝業務，有人把它當成笑料。

所以，元宇宙到底是什么？我們最應該關注元宇宙可能帶來的哪些變化？

最近，月活達到29億的Facebook的創始人扎克伯格，在接受TheVerge采訪時毫不掩飾他是元宇宙的信徒。更關鍵的是，他給這個可能的未來，圈出了一些真正值得關注的重點。

移動互聯網的繼承者

出版于1992年的《雪崩》，是Facebook的高管們的必讀書。「元宇宙」一詞就出自這本科幻小說。在小說中，人類通過「avatar」，在一個虛擬三維空間中生活，作者將那個人造空間稱為元宇宙。它脫胎于現實世界，又與現實世界平行，就像《頭號玩家》中的「綠洲」那樣。

業界對元宇宙的共識是：它是從互聯網進化而來的一個實時在線的世界，是由線上、線下很多個平臺打通組成的一種新的經濟和文明系統。比如，《頭號玩家》中的主角會在「綠洲」里線上買裝備，線下收貨；無數人線下掙錢就為了買線上的裝備，更有人在「綠洲」里為「IOI公司」線上打工掙錢等等，都是比較典型的元宇宙「新經濟形態」的特征。

扎克伯格因押注元宇宙損失近5000億元:9月20日消息，臉書母公司Meta CEO馬克·扎克伯格押注元宇宙的策略，已經讓他在現實世界中付出了高昂代價。今年到目前為止，他的財富縮水了一半還多，達到了710億美元(約合4975億元人民幣)，是彭博億萬富翁指數追蹤的超級富豪中損失最多的。

他目前的凈資產為559億美元，在全球億萬富翁中的排名從年初的第第6下滑至第20位。（鳳凰網科技）[2022/9/20 7:07:18]

在元宇宙里，很重要的一點是人和公司都可以創作內容和體驗，也可以發起交易。這聽起來似乎并不新鮮，在今天的游戲世界里已經存在了。畢竟聯機游戲的樂趣，就來自于其他人的行為對玩家和游戲世界的影響，游戲內的交易系統也早就是「標配」。

但扎克伯格看到的顯然不是一個更龐大更復雜的「游戲世界」，他認為互聯網是時候該衍生出一個新世界了。

今天的移動互聯網已能滿足人們從起床到睡覺期間的各種需求。因此，我不認為元宇宙的首要目的是讓人們更多地參與互聯網，而是讓人們更自然地參與互聯網。

Facebook自從2016年以20億美元買下Oculus，他們在VR業務上的研發投入從每年59億美元加碼到現在近185億美元｜視覺中國

扎克伯格認為這個進化的核心動力，是體驗的進步。他告訴TheVerge，VR技術能讓人獲得各種難以通過二維應用或網頁實現的體驗，例如跳舞，或不一樣的健身方式。簡而言之，VR讓人們在虛擬世界里更有「在場」的感覺，能夠自然和準確模擬人在現實世界的行為。

扎克伯格說的「自然」，除了指VR技術能提供的「臨場感」，還包括用戶能夠更無摩擦地接入多個平臺。「元宇宙不僅僅是VR。它能通過所有不同的計算平臺訪問：VR、AR，也包括PC、移動設備和游戲主機。」也就是說，人們能隨時隨地進入元宇宙。

馬斯克諷刺扎克伯格：14代后仍將牢牢控制Facebook:4月18日消息，特斯拉CEO埃隆·馬斯克在最近一次采訪中諷刺Facebook母公司Meta的創始人兼CEO馬克·扎克伯格，稱其對Facebook、Instagram和WhatsApp母公司的控制牢不可破，即使14代后也將繼續掌控。

?馬斯克還提到了扎克伯格在Meta的持股情況，擁有該公司55%的有表決權股份，這意味著扎克伯格在公司未來的問題上基本上擁有對其他股東提議的完全否決權。?此前報道，馬斯克提出以54.20美元/每股的現金收購推特。（鞭牛士）[2022/4/18 14:30:44]

扎克伯格不斷強調，元宇宙不僅僅是游戲，「我們相信它是移動互聯網的繼承者。你能夠用所有不同的設備，從不同保真度水平去訪問元宇宙。」在他看來，這會是一個永續的、實時的，且無準入限制的環境。「把元宇宙想象為一個實體互聯網，在那里，你不只是觀看內容，你整個人就身在其中。」扎克伯格說。

扎克伯格明確表示接下來5年Facebook要變成「元宇宙公司」。有意思的是，從組織架構上看，Facebook的元宇宙部門是在其VR業務之下的二級部門。所以，說「元宇宙是小扎對VR業務的新包裝」并不為過。

不過扎克伯格還是有他自己的邏輯。結合采訪中扎克伯格對VR提及的密度，可以很明顯地看到，扎克伯格認為如果元宇宙核心是「互聯網體驗」的升級，那么一定需要先有合適的設備做入口。就像沒有智能手機，就沒有蓬勃的移動互聯網一樣。所以他認為Facebook要走向下一個時代，這個VR設備以及其生態，是最值得抓的要點。

「扎克伯格認為他投身VR硬件，其實就像馬斯克投身火箭一樣，是在建設通向新世界的關鍵工具。」極客公園創始人張鵬這樣點評，「當然，一個是想定義人類在這個星球的下一步，一個是想推動人類走出這個星球的下一步。」

但VR真的是那個入口嗎？業界也有一派堅信，游戲才是目前這個時代最好的元宇宙入口。比如騰訊IEG設備與平臺部商業分析團隊負責人楊彥哲表示，「從行業規律、用戶屬性、技術準備等方面綜合考慮，由游戲公司引領的可能性最高。」

扎克伯格：正在為元宇宙研發語音助手:2月24日消息，Meta Platforms CEO扎克伯格：正在為元宇宙研發語音助手。致力于研發可會話的人工智能項目“'CAIRAOKE”，以便人們可以自然地與語音助手交談。（金十）[2022/2/24 10:11:45]

他認為一個高度擬真化的開放大世界，匹配的用戶是追求新奇的年輕用戶，目前已經有《堡壘之夜》演唱會這種成功的早期嘗試出現。游戲和泛娛樂化內容吸納用戶，平臺提供底層創作工具后，會有大量的PGC和UGC內容生產出來并獲益。接下來，平臺匯聚到足夠C端流量和用戶時長后，并把線上交易平臺廣泛接入虛擬世界，同時虛擬和現實之間的貨幣形成匯兌機制，在這個階段，會出現電商、生活服務、金融深度融合。

很明顯，騰訊和Facebook都看到了這「下一張互聯網」的大局，但Facebook要用VR設備做橋頭堡，而騰訊毫無疑問把游戲定義為突破口。

開發自己的元宇宙，很可笑

去年，長期研究元宇宙的風險投資家MatthewBall提出了決定元宇宙的幾個關鍵特征：

1、元宇宙必須跨越物理世界和虛擬世界；

2、形成一個完全成熟的經濟體；

3、提供「前所未有的交互性」；

4、更關鍵的是，元宇宙將由許多不同的參與者以去中心化的方式運營，而不歸屬于某個公司。

扎克伯格也對這一觀點表示認同，他認為元宇宙必須具有互通性和可移植性：「你有自己的虛擬化身以及虛擬物品，可以瞬間移動到任何地方，而不是被困在某家公司的產品中。」像W3C萬維網標準協議一樣，元宇宙需要構建一個通用的協議讓每家公司在共同且互通的宇宙進行開發。

從這個視角看，《頭號玩家》就顯得不夠元宇宙了。「綠洲」那個包含眾多世界的元宇宙，竟然是由一家公司創造，并讓它形成單一控制力，這顯然不是元宇宙未來的形態。

Tim Draper：扎克伯格被“不公平地挑了茬”:6月6日消息，風險投資家Tim Draper在最近的一次采訪中表示，他不喜歡政府對待Libra和扎克伯格的方式，聲稱扎克伯格是一個“英雄”，美國官員愚蠢地試圖打倒他和他的公司。此外，他稱覺得扎克伯格和他的公司被“不公平地挑了茬”。（Live Bitcoin News）[2020/6/7]

扎克伯格說：「在未來，如果聽到某家公司在開發自己的元宇宙，就相當于現在你聽到某家公司在開發自己的互聯網一樣可笑。」

同時，現在最「元宇宙概念股」的Roblox和EpicGames也都認為，元宇宙必須具備去中心的、避免被少數力量壟斷的基因。

Roblox聯合創始人NeilRimer就提出：「元宇宙的能量將來自用戶，而不是公司。」Roblox被認為是目前最貼合元宇宙概念的平臺，是平均日活用戶達3260萬的創作游戲社區平臺。Roblox業態非常特殊，兼具游戲、開發、教育屬性，它既向玩家提供游戲，也免費提供讓玩家自己創作游戲的開發編輯器。Roblox的社交屬性，用戶自行輸出內容的形式，實時參與，獨立閉環經濟系統等特點均貼合元宇宙概念。

EpicCEOTimSweeney也強調：「元宇宙并非出自哪一家行業巨頭之手，而是數以百萬計的人們共同創作的結晶。」

雖然扎克伯格信仰元宇宙的重要原因是為了Facebook下一個十年的繁榮，但他顯然也認同元宇宙不是一家公司能掌控的東西。扎克伯格先從硬件這個「通向元宇宙的交通工具」入手，表示已經和微軟以及一些有助于此的公司成立了一個XR聯盟，致力于促進產業的發展以及標準的制定等事務。但他也說，「不否認這只是美好的愿景，有些公司會堅持封閉。」

這恰恰也是元宇宙這個邏輯上的「更好的互聯網」面臨的最大問題。互聯網技術和協議本身是開放的，但互聯網的商業世界卻大多是封閉的。

《頭號玩家》里人們在各個虛擬世界穿梭，但有著統一的賬號身份、好友關系、實時聯通的數據流動、資產流轉。這在今天的互聯網世界里就是不存在的，比如，你在支付寶上的信用分和騰訊體系的個人信用數據就不是聯通的，而你在微信上的好友關系和溝通記錄，是不被允許導入到抖音的好友系統中的。

動態 | 立法者在與扎克伯格共進晚餐期間提及對Libra的擔憂:根據華盛頓郵報9月19日發表的一篇文章，參議員Mark R. Warner透露，9月18日，在與民主黨議員共進晚餐期間，Facebook CEO扎克伯格聽取了他們對隱私、對惡意內容的擔憂及對Facebook將如何處理這些問題的疑問。一位拒絕透露姓名的成員特別提出了有關Libra的問題。Warner稱：“當Facebook的代表在參議院及我的委員會面前作證時曾表示，如果不能獲得美國監管機構的批準，就不會推出Libra。但卻又聽說很多跡象表明Facebook可能會先選擇在其他國家推出。因此有人沒有說實話。”Warner補充說，扎克伯格聽到了這些擔憂，但他仍然沒有100％確定Facebook是否覺得他們可以在沒有獲得美國監管部門批準的情況下推出Libra。[2019/9/20]

MetaAppCEO胡森接受采訪時說：「元宇宙實現的前提是互通互聯和統一人格。不互通互聯，大家散落在不同村落里面，就沒有商貿、沒有分工、沒有規模效應，也就沒有工業時代；不互通互聯，大家散落在不同局域網里面，就沒有門戶、沒有搜索引擎、沒有社交網絡，也就沒有信息時代；同樣的，不互通互聯，大家散落在不同互動內容里，就沒有統一avatar、沒有交友、沒有虛擬資產沉淀，也就沒有元宇宙。」

如此宏大的元宇宙如何實現讓主流科技公司彼此合作，一起共建？如何說服全球的監管機構，建立有效的管理規則，讓他們相信互聯網公司們打造的世界對社會是有利的。

新的協議和去中心化的技術，就成了一個核心的問題。為了支撐身份、數字資產和經濟系統，元宇宙需要借助區塊鏈技術，來建立公信力。有行業人士表示，NFT成為新的價值承載物，使虛擬物品資產化，從而實現數據內容的價值流轉。通過映射數字資產，從此線上的裝備、裝飾、土地產權都有了可交易的實體；而DeFi高效可靠的金融系統能夠加速元宇宙的構建。用戶的金融操作不受地理、經濟水平、信任限制。通過智能合約，能夠自動自主執行，規避黑箱操作。

如果這個核心問題還沒有得到解決，可以說通向真正的元宇宙設想，讓元宇宙成為下一張互聯網，甚至下一個人類社會經濟的新形態就很難最終發生。

所以，Facebook的路線圖是什么？

在移動互聯網時代，Facebook與蘋果和谷歌相比既沒有硬件，也沒有操作系統。不難體會到扎克伯格想牢牢抓住下一個時代的心焦。「我們之所以在AR/VR方面投入這么多，原因之一是智能手機差不多是與Facebook同期誕生的，我們并未在這些平臺的開發中發揮太大的作用。」扎克伯格說道。

2014年1月，他造訪了彼時成立不到兩年的Oculus，當他第一次戴上OculusRift這款頭盔時，他說了一句：「你要知道，這就是未來。」

后來，Facebook自從2016年以20億美元買下Oculus，他們在VR業務上的研發投入從每年59億美元加碼到現在近185億美元。近年推出的Quest系列更是憑著優秀的性能和相對低廉的價格，現如今稱霸VR設備市場，市場份額達到79%。Oculus頭盔的銷售額去年為Facebook貢獻了約10億美元的收入。

極客公園創始人張鵬曾經在2年前在FacebookF8大會上詢問FacebookVR負責人什么是扎克伯格心中的VR設備爆發的臨界點？他的回答是：「售價在200美金以內，銷量達到1000萬臺一年，我們覺得這會是臨界點」

OculusOuest2｜Facebook

現在，起售價299美元的Quest2已經無比接近這個數字。據投行Evercore分析，Quest2首年銷量將超800萬臺。FacebookRealityLabs副總裁AndrewBosworth告訴媒體，Quest2上市六個月，銷量就超過了之前所有Oculus頭顯總和。

也恰恰在這個時候，扎克伯格先是公開宣布元宇宙戰略，其后Facebook宣布成立數百人的元宇宙產品組，小組由Instagram副總裁領導，隸屬虛擬現實小組RealityLabs。

目前，Facebook已經把全公司5萬名員工的五分之一的人力，投入在了AR/VR業務上。并且在Facebook2021年Q2財報電話會上，管理層表示未來將以每年投入數十億美元的力度加快布局元宇宙。

扎克伯格在電話會上說道，建設元宇宙需要有新的協議和標準、新的設備、新的芯片、新的軟件，從渲染引擎到支付系統，都需要投入建設。這需要很多年，但參與建設的公司能獲得巨大的價值。

具體到Facebook，扎克伯格說，「目前，我們的重點是幫助發展社區，擴充參與到元宇宙和虛擬現實建設的人」。他認為，數字產品和創造者能帶來的經濟能量是巨大的，「未來人們通過自己的頭像、數字服裝，購買的虛擬商品，體驗的應用程序穿梭于各個小世界，借此表達自己。」Facebook的VR硬件到達臨界點后，虛擬世界里的數字內容消費就變得迫在眉睫了。

rctAICOO吳顯昆表示，「吸引用戶進入到元宇宙的一個關鍵就在于人們在虛擬世界中要有東西可以去消費，只有用戶在這個世界中可持續停留才更具實質性意義。從另外一方面來講，元宇宙關鍵點不在于用什么界面、搭建的模型是否足夠真實，這些都只是一種創作手段。」

在數字化和內容的創造、消費和生態之外。扎克伯格接下來準備花精力去解決的核心問題有三個：

首先是沉浸式終端AR/VR的繼續進步。然后是提供底層支持的云和AI，因為云讓各種終端都能隨時隨地接入，AI能提高用戶在虛擬世界的實時擬真度。除此之外，還需要一套能流通新形態貨幣的金融體系。

回望過去幾年，這三者Facebook均有布局。除了重金投入AR/VR業務，Facebook還在2017年推出AI框架PyTorch，一度有趕超最受歡迎的Tensorflow的趨勢。另外，Facebook早就開始有數字貨幣項目Libra等嘗試。

Facebook可能在想，未來可以通過售賣AR/VR硬件，提供AI服務，構建起社區和生態后抽取一定的傭金等方式獲利。隨著VR設備離爆發臨界點越來越近，扎克伯格對他想象的未來也就越發堅定。

1995，比爾·蓋茨在節目上回答「互聯網是什么」｜DavidLettermanShow

1995年，比爾·蓋茨在一檔脫口秀節目上聊尚處在嬰兒時期的互聯網，對于互聯網能用來做什么，他看起來盡力了但也只能解釋個大概：「人們可以自由發布信息，每個人都可以有一個屬于他們的主頁，有公司在上面，還有最新的資訊，那里發生的事情太瘋狂了……那真是一個bignewthing。」

但當時的主持人反駁，他們已經有收音機，也能訂閱雜志，為什么還需要「互聯網」去替代生活里已有的東西。底下觀眾擺脫不了「當下即是最好」的默認思維，都譏笑蓋茨，后者招架不住，只好陪著尬笑。

蓋茨和扎克伯格曾被看作兩代極客的代表人物｜WIRED

2010年，一老一少聯袂作為「極客力量」的代表，登上《連線》雜志封面的蓋茨和扎克伯格，在時代跨越的時刻，或許注定要面對類似的畫面。

即便他們看到的未來是對的，但讓這個未來被更多人理解，依舊需要時間。而更關鍵的問題是，他們看到的時代，是否真的屬于他們？

采寫?|biu

編輯|靖宇

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