a16z合伙人Chris Dixon：加密貨幣或將 Web2 網絡升級為 Web3 經濟體_WEB

原文標題：《a16z創始人：加密貨幣如何將Web2網絡升級為Web3經濟體？》

我們在過去20年里在互聯網上建立了網絡，Instagram、Twitter、YouTube和Discord等社交媒體平臺都是網絡，可以分為數十億個小網絡，由粉絲、朋友、訂閱者、支持者等組成。

這些平臺讓許多人有了以前沒有的受眾。但是，由于網絡和擁有這些網絡的公司之間的基本結構錯位，我們看到圍繞這些網絡的規則和經濟的關系越來越緊張。

a16z任命前凱鵬華盈合伙人Anjney Midha領導人工智能投資業務:金色財經報道，知名投資機構Andreessen Horowitz （a16z）宣布Ubiquity6聯合創始人兼前首席執行官Anjney Midha加入并負責領導該風投的人工智能投資業務，Anjney Midha此前還在知名投資基金凱鵬華盈（Kleiner Perkins）擔任過4年合伙人。截至目前，a16z并未單獨設立獨立人工智能基金，但卻設立了加密基金，對此a16z普通合伙人Martin Casado解釋說，加密貨幣有自己的生態系統，另外法律層面也不一樣，因此需要設立單獨的基金。（Axios）[2023/7/26 15:58:29]

例如，控制大型網絡的社交媒體公司經常殺死有前途的第三方開發商，打擊跨網絡的互操作性，收取過高的費用，并采用侵入性的廣告模式，這并不是由于壞人的動機導致，而是商業模式的邏輯本來如此，如果你不做這些事情，你的競爭對手就會做，而你就會被淘汰。

研究：A16z在區塊鏈方面的投資占金融科技領域的22%:金色財經報道，CB Insights的研究顯示，風投公司紅杉資本和Andreessen Horowitz在2022年對金融科技的投資超過了其他任何類別。紅杉去年總體上投資超過100筆。金融科技占該公司交易的近四分之一。在a16z去年參與的206筆交易中，近四分之一的交易對象是金融科技公司——高于其他任何行業。A16z去年在金融科技領域投資了49家公司，其三大金融科技投資目標是支付(28%)、區塊鏈(22%)和數字貸款(12%)。[2023/2/27 12:30:56]

我之前寫了很多關于這個問題的文章，我們現在正進入互聯網的一個新時代——Web3，我們有機會將這些網絡升級為經濟體，并在這個過程中建立網絡所有者、網絡參與者和第三方開發商的激勵機制完全一致的系統。

區塊鏈游戲工作室Core Loop完成1200萬美元融資，a16領投:11月5日消息，游戲工作室Core Loop完成1200萬美元融資，a16z領投，以及其他投資者Galaxy Digital、Initial Capital、Dune Ventures、1up Ventures和Sisu Game Ventures參投。該公司于去年由手游老手Vincenzo Alagna和Dan Chao創立。該筆資金將用于使用區塊鏈技術開發沙盒大型多人在線游戲。（venturebeat）[2021/11/5 21:28:42]

經濟體是指具有各種加密資產自由流動的網絡，從任何節點到任何其他節點，由分散的參與者而不是集中的網絡所有者指揮。

為什么是加密貨幣？理論上，你可以在沒有加密貨幣的情況下擁有數字經濟，但加密貨幣保證了商品和貨幣的真正所有權，從而降低了轉換成本，并防止網絡再去玩Web2游戲，如棄用API和提高接受率。

當Web2網絡進行商務時，它的天花板是非常有限的，有集中規定的價格、產品和買方-賣方關系，由于鎖定用戶，Web2的占用率非常高。

真正的數字經濟就像一個現實世界的集市。任何人都可以創造新的商品和服務，并且可以自由地與其他任何人進行交易。人們可以充分表達他們的創造力，并享受他們所生產的經濟收益。

建立在現有網絡之上的新經濟體可能是什么樣子？我們可以通過觀察新興的NFT社區來窺探未來。例如，CryptoPunks經濟在Discord、Twitter、Telegram、OpenSea、LarvaLabs?等地流動。他們是文化藝術品，通過其周圍社區的共享神話、備忘錄、故事和經驗來獲得價值。

現在把這一點應用到現實中，比如說，一個花了多年時間建立粉絲的樂隊，但今天只從流媒體服務中獲得幾分錢。使用代幣和NFT，樂隊可以將他們的網絡升級為一個經濟體。

流經樂隊經濟的商品可能是社交代幣、數字藝術、收藏品、門票、游戲物品、獨家體驗，或者其他任何創作者和技術專家夢想的東西。

樂隊從初級發行和轉售中獲得收入，也可能通過擁有一大塊可替換的代幣，并與社區一起被激勵，使經濟盡可能大。如果你有一個好的想法，我們歡迎你做出貢獻或在上面建立。系統和服務變得像樂高積木一樣，加速了每個人的進步。喜歡另一個經濟體的做法嗎？不要和它對抗。

自下而上有機增長的經濟體最終看起來像城市，而一家自上而下由公司所控制擁有的經濟體最終看起來像主題公園。一家公司永遠無法與蓬勃發展的生態系統的創造力相提并論。

互聯網開始時有很多希望，但在過去十年中被少數幾個巨大的、不體面的主題公園所占據。我們可以建設偉大的城市，以繁榮的經濟來取代它們。我們有工具，而且種子已經種下了。

撰文：ChrisDixon，a16z普通合伙人

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