紅杉資本：將通過重塑投資結構 增加對加密資產的投資_LOF

紅杉資本合伙人RoelofBotha周二在一份公告中表示，?公司將圍繞單一基金重塑其在美國和歐洲的投資結構，即構建單一基金紅杉基金，紅杉基金將依次把資金分配給一系列封閉式子基金，用于從成立到首次公開募股的每個階段的風險投資，然后再將投資回報重新部署到未來的投資中，且投資將不再設有到期日。紅杉基金將繞過風險投資的基本限制，無限期地投資和持有公共股票。另外，紅杉資本也將成為注冊投資顧問，并將進一步增加對新興資產類別的投資，例如加密貨幣。這些變化不適用于資本規則更為嚴格的紅杉中國或印度基金。

RoelofBotha接受采訪時表示，他認為過去的風險投資模式已經過時。據悉，AndreessenHorowitz于2019年注冊為投資顧問，自那時以來已成為加密相關資產最多產的投資方之一。?

美國紅杉資本重組 人才團隊裁員1/3:金色財經報道，美國紅杉資本正在縮減運營團隊規模，以積極面對長經濟周期波動所帶來的一系列副作用。這次組織“優化”涉及了人才團隊約三分之一的成員。 (福布斯)[2023/7/25 15:57:39]

以下為紅杉資本合伙人RoelofBotha公告全文：

創新精神、果斷、獨立的思考者、戰士和真正的信徒，這些品質體現在與我們合作的項目創始人身上，也體現在紅杉幫助他們取得成功的不懈努力上。

自1972年成立以來，我們一直坐在前排，見證有遠見的商業和技術領袖不斷推動可能性的極限。而這僅僅是個開始。

但諷刺的是，VC的創新并沒有跟上我們所服務的公司的步伐。我們的行業仍受制于始于上世紀70年代的僵化的10年基金周期。當芯片行業萎縮，軟件行業飛向云計算時，VC還在按過去的模式運作。過去，10年基金周期是合理的。但它所基于的假設已不再成立，這過早地削減了有意義的關系，并使得公司與他們的投資伙伴步調錯位。

紅杉資本削減其6億美元加密基金的管理費用:1月13日消息，紅杉資本合伙人Alfred Lin表示，為了應對不斷放緩的投資環境，紅杉資本已經削減兩支新風險基金的管理費用，包括一支規模 9.5 億美元的生態系統基金，以及一支專注于投資加密貨幣公司和 Token 項目的規模 6 億美元加密基金（截止目前，該加密基金資金已部署了 10%）。

紅杉資本此舉或與科技公司估值暴跌以及 FTX 暴雷事件有關，但 Alfred Lin 強調，雖然紅杉資本投資步伐放緩，但仍將不斷推進。紅杉資本是加密行業和其他多個領域的長期樂觀主義者。[2023/1/13 11:10:58]

最優秀的創業者希望對世界產生持久的影響。他們的雄心并不局限于10年。我們也一樣。

加密初創公司Multis宣布完成700萬美元融資，紅杉資本領投:2月17日消息，加密初創公司Multis宣布完成700萬美元融資，Sequoia Capital領投，Long Journey Ventures、Sound Ventures、MakerDAO、Paul Veradittakit、Ryan Selkis、Diogo Monica、eFounders、Y Combinator和White Star Capital等參投。據悉，Multis計劃提供幫助Web3組織管理其加密財務的軟件層。（Tech Crunch）[2022/2/17 9:59:21]

我們與行業頭部公司Apple、Google、Cisco、Unity、Snowflake、Zoom合作的經驗告訴我們，它們的構建需要幾年以上的時間。近年來，我們許多最有前途的公司在成為公開市場的領導者之前，選擇更長時間地保持私有化，擴大規模并擴大其戰略足跡。然后他們將自己的優勢延續了幾十年，他們的大部分價值在IPO后很長一段時間內累積。例如，我們在2011年初與我們合作并且我仍然擔任董事會成員的Square在2015年首次公開募股時的市值為29億美元。五年后，Square增長到860億美元，今天價值超過1170美元。“作為創始人，我們多年來與紅杉和Roelof建立的理解和信任是不可替代的，”Square的JackDorsey說。“在許多關鍵時刻，這段歷史和關系對我來說至關重要。”

盤點：紅杉資本曾投資火幣、Filecoin、Orchid Protocol、IOSToken、Ontology等加密數字貨幣項目:今日幣安趙長鵬在推特宣布，未來所有在幣安上幣的項目都需要披露是否與紅杉資本有直接或間接的關聯。消息一出，多個與紅杉資本的項目在幣安的價格大幅下跌，業內人士認為這是趙長鵬對紅杉資本起訴幣安的一次強力反擊。早在2014年，紅杉資本投資火幣，是火幣第一大機構股東，目前火幣是全球排名前三的交易所。紅杉資本還曾投資過Filecoin、Orchid Protocol、IOSToken、Ontology等加密數字貨幣。[2018/5/7]

耐心和長期的合作伙伴關系會產生非凡的結果。對于紅杉而言，10年的基金周期已經過時。

多年來，我們一直在重塑自我，尋找出類拔萃的創業者。我們從硅谷擴展到中國、印度、東南亞和歐洲市場，跟蹤世界各地的技術創新。十多年前，我們開發了該行業的第一個Scouts項目。我們還發起了從招聘、客戶圓桌會議到公司設計和社區項目的一系列行動來幫助創業者取得成功。

我們可以做得更多。今天，我們很高興地宣布我們迄今為止最大膽的創新，以幫助創始人建立21世紀持久的公司。

在我們的歐美業務中，我們正在打破基于基金周期的傳統組織方式，圍繞單一永久的結構——紅杉基金(The?Sequoiafund）——對紅杉資本進行重組。

接下來，我們的有限合伙人將投資于紅杉基金(TheSequoiaFund)，這是一個開放式的流動性投資組合，由我們精選的持久公司的公開頭寸組成。紅杉基金將在從成立到上市的每個階段為一系列封閉式子基金分配資金，用于風險投資。這些風險投資的收益將以一個持續的反饋循環回流到紅杉基金。投資將不再有“到期日”。我們的唯一重點將是為我們的公司和有限的合作伙伴長期增長價值。

這種新結構消除了我們與公司合作時間的人為時限。它使我們能夠參與他們的董事會，并幫助他們在幾十年的時間里實現他們的潛力。與我們的傳奇公司長期合作將是紅杉的標志。

它還能讓我們在IPO后很長一段時間后繼續持有公開股票，并為我們的有限合伙人尋求最佳的長期回報，這些回報大多數都捐給了非營利組織和捐贈基金。近五年來，我們為有限合伙人提供了無與倫比的業績，資本分配明顯超過了資本要求。這一基礎以及我們在尋找和幫助建立行業頭部公司方面的往績，為我們贏得了采取這一大膽步驟的信心。

作為這一變化的一部分，我們也將成為注冊投資顧問。這擴大了我們的靈活性，可以通過各種融資活動為我們的投資組合公司提供支持。它還使我們能夠進一步增加對新興資產類別的投資，例如加密貨幣和種子投資計劃。

這是對風險投資模式的根本性顛覆。我們經常與創始人談論關鍵時刻——塑造他們未來的罕見而大膽的決定。對于紅杉來說，這是一個嚴峻的時刻。這種結構第一次意味著紅杉的合作伙伴關系可以像我們合作的公司一樣持久。此舉讓我們與創新和價值創造的主要推動者——我們的創始人及其公司——建立更深層次的關系。我們期待在他們實現了自己的全面抱負的同時，與他們一起建立持久的價值。

本文來自medium，原文作者：紅杉資本合伙人RoelofBotha

譯者?|Luara

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