Web3求職者必讀：Paradigm合伙人解讀Token激勵_TOKEN

原文標題：《Tokencompensation:abriefexplainerforjobcandidates》

過去的幾個月里，人才市場對Web3公司產生了重大轉變。來自Web2技術、傳統金融和大律師事務所的優秀人才涌入了這一領域，但他們往往并不十分了解加密公司通用的薪酬結構。

假設你是這些人當中的一員，并且你得到了一份薪酬附帶Token的工作機會。在你簽署入職合同之前，一定要了解你能得到什么，以便對標更「標準」的薪酬方案對其評估。

加入Web3創業公司的一大好處是，許多情況下薪酬里帶有Token，有時還與傳統股權相結合。我們要清楚：Token本質上并不是傳統的股權，但它們可能有一些粗略相似之處。與股權一樣，Token能大幅升值，而且它們往往比標準股權更早具有流動性。Token權利還可以讓員工直接參與并為他們正在構建的協議做出貢獻，從而增加更多的激勵一致性。

多鏈Web3基礎設施Dmail與公鏈Sei達成合作:5月24日消息，多鏈Web3基礎設施Dmail Network在推特上宣布與公鏈項目Sei達成合作。此次合作將為Sei用戶提供以下服務：

- 通過Dmail登錄頁面提供無縫登錄支持；

- 獲得一個免費的Dmail 8-11位NFT域名；

- 通過DMAIL與Web2/Web3進行加密消息通訊。[2023/5/24 22:15:19]

作為一個潛在員工，你應該考慮到Token有別于傳統的股權，只不過有幾個相似之處：

Web3原生品牌參與平臺Kalder完成300萬美元pre-seed輪融資:11月14日消息，紐約 Web3 原生品牌參與平臺 Kalder 宣布完成 300 萬美元 pre-seed 輪融資，Indigo Fund、8VC、500 VC、Human Capital、Soma Capital、Meltem Demirors 和 Accel 等參投。

據悉，Kalder 平臺允許公司和創作者一起合作發起宣傳活動，利用區塊鏈追蹤線上品牌參與數據并為鏈上用戶提供激勵，該公司將利用新資金提升 Web3 品牌體驗功能、擴大團隊規模。[2022/11/14 13:04:23]

1.與獲得股權激勵一樣，獲得Token激勵也是有代價的——Token價值與網絡規模相關，要想讓Token不貶值，就得促進網絡規模增長，你要為此努力。

公告 | OKEx變更V3 WebSocket API連接地址端口號:據官網公告，現V3 API運行已經穩定，為了WebSocket服務更高效、穩定地運行，V3 WebSocket API已將端口由10442變更為8443，端口10442將于2019年9月22日14:00停止服務。為避免影響正常交易，用戶需提前將Endpoint端口切換至8443。[2019/7/22]

2.公司應該會設法使Token激勵盡量不影響員工納稅。具體來說，員工不必為尚未流通的Token或Token權利報告大量收入。

3.大多數公司會根據每個人持有的相對股本，從保留的Token池中向員工分配Token，因此Token激勵通常可以看成股權激勵。

Token價值：發行前或發行后

謹記Token激勵的一個關鍵點在于激勵是在Token發行前還是發行后。發行前的Token激勵通常類似早期私人公司股票的期權結構。發行前的Token在鑄造時價值很低，其價值主要取決于未來一些尚不確定的發行活動。與股票期權一樣，收到還沒上市的Token沒有稅收負擔——但它們在使用時可能會產生稅款，就像你在行使NSO時要納稅一樣。

Token發行后的激勵則不一樣，它的一些屬性讓人聯想到受限股票單位。Token在一個有流動性的市場中，而且接收者在收到Token后會被立即征稅。如果你的Token還在分配周期，你應該考慮提交一個?83(b)Election，以盡量減少還在分配周期的Token對稅收的影響。不然，基于當時市場價格，這些Token都是你要報告的收入。

分配周期

大多數Token激勵從你受雇第一天開始，就處于分配周期中，類似于傳統股權的分配周期表。如果你沒有在整個分配周期表中維持雇員身份，你就會失去一部分Token激勵。再說一次，你要為此努力。

Token激勵通常也會有一個單獨的鎖倉，防止你在一定時間內轉移你處于分配周期的Token。例如，你可能會獲得發行之后的Token，但在網絡啟動后的一年內都無法出售。鎖倉通常有豁免條款，允許你在鎖倉期到期前對Token進行質押或投票。

雖然有關聯，但分配周期和鎖倉是不一樣的，因為分配周期意味著有沒收的風險，其目的是使雇員激勵措施與網絡長期增長相一致，而鎖倉只是一種轉移限制，更側重于防止傾銷。

納稅

最后，與所有激勵措施一樣，你都應該咨詢律師或稅務顧問，特別是如果你的Token激勵涉及傳統股權激勵中不常見的機制。

原文作者：DanMcCarthy，Paradigm

原文編譯：0x9F，律動BlockBeats

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