DAO如何做激勵 - ArrowDAO_DAO

開個新坑寫寫DAO的激勵，形式以CaseStudy為主，包括激勵機制和具體的激勵水平。。每篇只寫一個DAO，不定期更新，預計可能會變成跨年坑。即會寫一些激勵結構復雜的DAO，也會寫一些結構簡單，甚至根本還沒建起激勵結構的DAO。每篇爭取不寫的太長，寫起來壓力沒那么大，大家看起來也比較輕松。

第一篇從一個很特別的DAO開始-ArrowDAO。它的體系簡單易懂，做的東西也足夠有趣。

背景

Arrow是一個專注未來交通的DAO，他們用開源的方式設計垂直起降航空器并構建未來的點對點航空交通網絡。Arrow啟動是在年初，經過幾個月的，5月1號ArrowDAO開始正式進入了工作季。

貢獻者資格

ArrowDAO是完全開放的，任何人都能夠申請加入貢獻，但這并不意味著無需許可。和現在大部分泛Web3方向的DAO不同，ArrowDAO的目標獨特，有著極強的專業性。這就意味著它對貢獻者有很高的專業要求。而大家是否符合要求則由一個子委員會來判斷。當然也并不是所有的工作都跟飛行器設計相關，也有一些運營性質的工作不需要太專業的知識。

Web3社區NounsDAO將撥款12.5萬美元制作長篇動畫電影:3月15日消息，Web3 社區 NounsDAO 通過一項提案，以制作一部長篇動畫電影，展示其 NFT 角色。第一期的預算定為 12.5 萬美元。根據提案，試播集在 90 天內揭曉，之后 NounsDAO 將決定是否繼續資助該項目。Nouns 成員將被允許為未來的分期付款提交故事情節和想法。[2023/3/15 13:05:05]

子委員會?

一個組織的運行需要多個領域的人才，而不同工作之間需要的專業知識差別巨大，因此ArrowDAO正在構建不同方向的子委員會，如結構委員會，電子委員會，空氣動力委員會等。委員會成員從社區產生，子委員會是ArrowDAO里重要的組織結構，在治理激勵協作等各個方面都會發揮核心的作用。

貢獻方式和激勵

人才可以有不同的方式加入貢獻，也對應著不同的激勵方式。

承諾激勵(Commitmentcompensation)?

承諾貢獻更像是正式的工作，每周投入一定的時間在DAO的工作中，具體工作是持續性的，根據組織的需求而不斷安排，不以個人在固定的時間產出具體成果為要求。

ApeCoin DAO本周將對特別委員會成員提名程序進行投票:金色財經報道，據ApeCoin DAO管理團隊成員 BTang發起的最新提案AIP-137顯示，社區計劃對特別委員會成員提名程序進行投票，旨在“讓有才華、熱情和有能力的社區成員浮出水面并最終通過治理投票被任命為特別委員會”。根據AIP-137提案，提名流程將分為三個階段，第一階段是“申請和驗證”階段。這一階段將于 11 月 3 日開始，屆時將發布提名公告。11 月 7 日，競選特別委員會成員席位的人可提交申請，被提名人提交信息窗口將一直開放到 11 月 20 日。第二階段是為期 14 天的“社區討論”階段，第三個也是最后一個階段是“社區投票”階段，在此期間Ape 持有者將進行投票，這一階段的前五名投票者將成為下一屆特別委員會的候選人。（apecoin）[2022/10/28 11:51:08]

承諾貢獻以兩個月為一個周期循環進行。所有有意參加的同學應該在開始前提出申請，由委員會進行能力，工作量評估，形成一個覆蓋兩個月的激勵金額，并做入預算。

安全團隊：GEMDAO項目發生rug pull，卷走322BNB:金色財經報道，據安全團隊成都鏈安消息，GEMDAO發生rug pull，其合約擁有者調用存在后門的函數transfer()憑空增加自己GEMDAO余額，隨后使用增加的GEMDAO將池子中的WBNB兌換出。該transfer()函數接受者為owner時將直接增加自己的余額。項目方共卷走322BNB (約105,553.49美元) ，安全團隊成都鏈安正在對被盜資金進行實時監控。[2022/8/14 12:24:09]

追溯激勵

追溯激勵對應的是臨時接活，對應著明確的工作成果，通常是能在中短期完成的，容易量化的工作。

具體來說又分兩種，一種是DAO主動發布懸賞需求，任何有興趣的貢獻者進行認領，比如設計一個文檔。這部分需求是通過一個叫Dework的Web3工具進行任務發布及過程管理。這類工作大都跟飛行器沒關系，但從工作量來說，只占社區內工作的很小一部分。

另一類是貢獻者主動提出想法以及需要的資助，寫提案交給社區討論投票，如果社區決定接受其想法，則進行資助。同樣最后會有一個工作認定的過程。只有通過了認定才能拿到全部獎勵。目前只是這個架構設計，還并沒見過申請。

安全公司Fairyproof：DAO的安全形勢發展經歷了三個階段:5月13日消息，安全公司Fairyproof發布DAO綜合安全研究報告。在報告中，Fairyproof 的研究團隊對過去幾年 DAO 的安全形勢和狀況的發展進行了綜合性研究。在過去的幾年里，盡管 DAO 的發展已取得了巨大的進步，目前的DAO 幾乎在所有方面都比 2016 年要成熟得多，但安全問題似乎并沒有減退，DAO 仍然面臨著很多安全挑戰。根據安全漏洞類型，Fairyproof認為 DAO 的安全形勢發展經歷了三個階段。第一階段：智能合約中的安全問題；第二階段：執行機制中的安全問題；第三階段：治理中的安全問題。相比其他安全問題，治理攻擊是一種專門針對區塊鏈應用的新型攻擊， 它比對智能合約的攻擊更加復雜。[2022/5/13 3:13:37]

激勵水平

這估計是大家最感興趣的部分，在ArrowDAO里干活，到底能拿到多少錢呢？

ArrowDAO是通過專業度和承諾度兩個指標決定貢獻者的月薪。專業度分為1-5級，最低的1級就是新手級別，但也不可以是純小白，要對自己希望貢獻的領域有基本的技能。而5級在需要在對應的領域是行業內被認可的專家。對應的月薪級別則是1級3000美元，5級為12000美元。

DAO基礎設施項目RainbowDAO協議獲得Web3基金會資助:2月12日消息，Rainbowcity基金會宣布，多鏈DAO基礎設施協議RainbowDAO協議已獲得Web3基金會的資助，并完成第一個里程碑。

RainbowDAO協議旨在為各種DAO組織提供基礎設施和Web3治理工具，使DAO組織的治理和管理更加系統化和科學化。RainbowDAO協議可以部署在Polkadot生態系統中的任何平行鏈上。目前正在使用Solidity語言開發智能合約，未來將部署在EVM上。

這筆贈款由兩個里程碑組成。第一個里程碑已經完成并合并到代碼庫中。這個里程碑聚焦于RainbowDAO協議的基礎合約層，即整個協議的子結構，包括ink!合約的9個系統：治理DAO、ERC20工廠、multisig管理系統、用戶管理系統、收入類別管理、角色管理、權限管理、路由管理和Rainbow核心管理。

第二個里程碑集中在RainbowDAO協議合約的工廠層，包括8個ink!模塊。到目前為止，基本編碼已經完成，團隊正在繼續進行更詳細的工作。[2022/2/12 9:47:43]

定級完成后，每月具體能拿多少錢，還要取決于貢獻承諾度，即，每周拿出多少時間投入在ArrowDAO中，以及Arrow在個人工作中是什么優先級，最高級是全職，最低級要求每周10-15小時的時間投入。

具體貢獻者的情況社區內也有公示，絕大部分貢獻者的背景和項目方向有很高的契合度。我隨便截取了其中一個，隱藏了部分隱私信息。

“在NASA某分布部為XX任務進行了三年飛行軟件開發和集成測試，在XX進行了兩年儀器軟件開發。具有編寫和評估軟件系統需求的經驗。具有嵌入式、靜態分析、高安全要求RTOS時空方面的經驗。

FDM3D打印、Fusion360建模的愛好經驗。使用KiCAD設計和組裝了多塊PCB。”

激勵發放

激勵分為兩部分發放，USDC和ArrowDAO自己的治理代幣，其中治理代幣以一個社區商量的價格作為錨定，當前為0.3$，對應3000萬美元的全流通市值。而治理幣的部分并不是即時發放，有1年的鎖定期，隨后分3年解鎖。而選擇治理代幣激勵的部分會自動獲得50%的加成，用來獎勵大家對社區的長期承諾。(由于希望大家專注放在貢獻和工作上，社區達成共識，在相當長時間內token不會在市場有任何流通。也不會有公開募資)

USDC部分是通過一個叫sablier.finance的智能合約工具發放，特點是支持薪資的實時發放。不再有發薪日的概念了，在周期內每一分鐘都會解鎖一點點給貢獻者。

貢獻者都可以選擇自己激勵方案里兩種幣的比例，其中治理幣的部分要求最少10%，最多50%。設置50%的上限大概是怕大家全選的治理幣導致吃不上飯？

而Bounty類的工作由于是短平快的任務，所以用USDC進行發放，目前見過的幾個任務都是差不多可以2周左右兼職完成的，賞金都是650USDC。

除了上面提到的兩種貢獻獎勵，每個月DAO還設置了一個額外的獎金池，使用coordinape工具，通過成員互評的方式來決定誰從獎金池里拿多少錢。關于Coordinape大家可以搜索一下相關資料做延申閱讀，不再詳細講其原理。

激勵周期流程

承諾性激勵以兩個月為周期，貢獻者需要在周期開始前提交表單，委員會會根據DAO的工作需要和預算情況和潛在貢獻者溝通，并和貢獻者就激勵水平，投入時間等達成一致。而在60天的周期內，每20天進行一次中期評估。

Bounty類則每月進行一次社區會議決定發布多少需求，同時評估上個月的任務是否都被完成，如果完成則發放激勵給認領了bounty的同學。

值得注意的是參與持續性的貢獻者有一個流程是SignoffonArrowDAOmissionandvalues(簽署DAO使命及價值觀)，也就是說參與工作的前提是認可DAO的使命和價值觀，并以書面的方式確認。

ArrowDAO使用Github管理大部分研發相關事宜，如果是需要參與到Gitcoin相關的貢獻者，還需要簽署一個貢獻者協議，只有簽署了貢獻者協議的代碼提交才會被合并進項目，確保未來不會因為知識產權產生糾紛。

任務管理

Bounty類的工作是使用Dework進行全流程管理以及激勵發放。而日常的工作，目前也在使用Dework進行任務管理，由于不涉及發放，任務大都設置的比較簡單，更多起到一個社區內做狀態跟蹤的。真正工作和協作大家還是使用github等web2工具進行的。

最后

ArrowDAO還算是搭出來一個不錯的協作和激勵的框架，但也不能細看，細看全是窟窿。比如尚未形成完整的委員會體系，持續性激勵部分的評定機制還不完善，任務跟蹤粗糙等等問題。即使這樣，這套激勵體系已經在DAO圈已經算是中上水平了。

不過我對此保持樂觀。激勵體系別說是在DAO里，就算在已經跑了400年的公司體系里也都很難說有完美的方案。比起設計一套精密無比的體系，先跑起來更重要，有了問題再調整。

致敬所有貢獻者

來源：Bress

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