對“傳統”員工滿意度的研究一再表明,工作中有五個關鍵因素(可以這么說):任務樂趣、對任務重要性的理解、員工、反饋文化和成長機會。這在DAO中沒有太大區別:留住那些喜歡工作、符合公司文化的員工可以為所有人創造一個雙贏的局面。
DAO是一個全新的、令人驚嘆的工作環境,它們通常允許我們“走進”,環顧四周,并決定是否要留下來做出貢獻。與其讓雇主決定你是他們的首選候選人,不如讓你決定你是否喜歡這個工作社區。但是,什么能讓DAO變得有粘性呢?是什么讓它脫穎而出,又是什么阻止你放棄它而選擇另一個DAO呢?
是什么讓DAO有黏性的?
首先,我應該解釋一下我所說的“粘性”是什么意思——這是一個通過馬爾科姆·格拉德威爾的書《引爆點》而流行起來的概念,它指的是有助于使一個想法令人難忘或有趣的因素。在這篇文章中,我用它來描述DAO的一些方面,這些方面會讓一些人想要“留下來”,即作為貢獻者留下來。
當我們加入一個DAO(其中許多都有很好的開放政策)時,我們通常會尋求一個活躍、包容和具有認可度的社區。我們希望找到具有社區意識的貢獻者,希望我們所有人一起努力,共同培養和重視所做的貢獻。
DAO需要人才,就像每個雇主一樣,所以他們當然需要擔心粘性。人們可以走進去,也可以很容易地出去——打開的門也可以是旋轉門。
小紅書個人資料頁面支持展示Conflux鏈上NFT:1月26日消息,小紅書個人資料頁面中數字收藏部分“R-Space”現支持展示公鏈Conflux鏈上NFT,本次集成或將利于NFT實現大規模采用。
據悉,小紅書此前曾與聯盟鏈集成。[2023/1/26 11:30:43]
Web3為我們提供了更好的工作條件和認可方法,以及更包容和有效地吸引和留住人才的機會。作為貢獻者,隨著DAO社區的不斷成熟,我們應該尋找什么?
本文將從四個部分來確定粘性因素:
簡單的貢獻路徑
收益與價值交換
滿足社區需求的提案路徑
DAO的影響、可持續性和增長
簡單的貢獻途徑
組織的發展有賴于其成員的一致性和貢獻質量。那么,DAO如何使獲得貢獻和獲得社區成員資格的路徑變得簡單呢?人們需要什么樣的學習路徑、結構和路標,才能迅速從進入到做出貢獻呢?
新加入者和導航DAO復雜性
沒有扎實的加入過程的貢獻之路無異于迷宮;為新成員鋪開紅地毯對DAO的健康發展至關重要。
許多DAO具有復雜的層次、不同的工作組、不同的技能集和不同的活動。在一個屋檐下有多個高度流動的子社區。新加入者通常會遇到的第一個問題是:每個人都在做什么,我適合做什么?我和誰合得來?想要解決這些問題,加入過程和培訓過程是關鍵的解題要點。經驗豐富的DAO人員會進行大量的上下文切換,并且可以非常迅速地改變位置,Discord或Discourse頻道中的討論可以快速進行,并且經常會引用以前的事件或討論。一個沒有掌握基本知識的新手很容易因無法理解討論而離開。
Azuki推出可支持社區互動的“藏家個人資料”功能:10月15日消息,NFT項目Azuki推出藏家個人資料新功能,旨在打造一個基于Web3原生社區成員資料展示的Azuki元宇宙,用戶可在個人資料頁面設置顯示獲得徽章、展示持有的NFT、參與NFT空投等活動。[2022/10/15 14:28:42]
圖片由PeterJones設計并于2022年1月1日首次發布在Twitter上。
此圖顯示了一個DAO的典型過程,以及個人在一個DAO中需要的支持級別和一些常見的社區交易。
每個人的學習曲線都是不同的,許多游戲玩家都有探索者基因,他們很樂意找到自己的前進道路。但同樣地,即使是游戲玩家也有自己的社區,他們會與好友分享隱藏的招式,并在某些游戲中組隊。確保人們感到自己受歡迎的DAO遠比那些新人們遇到他們不知道如何進入的小團體的DAO更有粘性。
DAO知識資產
一個新的貢獻者的學習曲線可以通過自助學習材料或“人工制品”的存在而顯著提高。自我學習路徑將DAO管理員和協調員從高接觸的工作中解放出來,特別是在會議還是在聊天頻道中。
我們應該在DAO中尋找什么學習材料和知識資產?使用以下清單對我們可能考慮加入或已經是成員的DAO進行評級有幫助:
韓國監管機構要求交易所提供LUNA的詳細資料:金色財經報道,韓國金融委員會和金融監管局近日要求國內加密貨幣交易所了解Luna相關交易量和收盤價的現狀,持有Luna和Terra的投資者數量,按金額計算的人數,以及超過100萬韓元的投資者人數。此外,還要求提供國內加密貨幣交易所對Luna事件的對策和措施的數據,以及交易所判斷的下跌原因。(韓聯社)[2022/5/17 3:21:20]
DAO對話
許多DAO使用Discord平臺進行一般性討論,并將社區指向各種獨立的Web3資源,包括社區治理。
在Discord中,人們可以養成一些好習慣,幫助新加入者構建和消除加入之旅的神秘感。
使用這個檢查表來評估DAO是否有效地管理了討論:
收益與價值交換
對我來說,一個靈光一現的時刻就是因為完成了賞金工作而被授予代幣。我可以看到代幣有一個以美元計算的匯率,突然間,我可以以一種以前感覺模糊的方式理解價值交換。
BitMEX應韓國監管要求將移除韓文資料,其他業務不受影響:9月23日消息,加密貨幣衍生品交易所BitMEX宣布因韓國于9月24日引入新的地方監管要求,將從BitMEX網站和交易平臺上移除韓文的相關資料,其他服務不受影響。[2021/9/23 17:01:00]
在一些DAO中,不清楚如何獲得代幣,在某些情況下,匯率不可用或不可行。但也許我們仍然想做這項工作,因為我們認為它是必要和重要的。能夠負擔得起這樣的慷慨是一種特權,但許多人有更迫切的需要。
對于粘性問題來說,思考自己的優先事項與明確可用的機會同樣重要。
清楚地了解這些因素對于避免成員失望,或者在某些情況下直接發生爭執,以及更典型的不感興趣和缺乏參與的問題時至關重要。
在整個DAO領域,賞金平臺開始變得越來越明顯。選擇接受和測試這些的DAO是一個不錯的選擇,因為它能夠將貢獻者與定義的任務和可索取的獎勵聯系了起來。
有人認為,清晰的代幣經濟學模型對于DAO是必不可少的。在這里,我聽從Web3在職者的建議,他們的經驗比我現在豐富得多,貢獻者應該能夠找到他們計劃進入的代幣生態系統的明確指導。
DAO通常還提供會員福利,這可能有助于讓貢獻者愿意留下來。就像傳統雇主提供的健身房或牙科福利一樣,能夠提供有吸引力的額外服務——如早期獲得NFT鑄造或獨家學習機會和社交活動——的DAO很可能吸引和留住員工。
特斯拉創始人在其推特資料中卸任狗狗幣CEO:金色財經報道,4月27日,特斯拉創始人Elon Musk推特主頁顯示,Musk在自己的推特資料中卸任了狗狗幣CEO。
此前報道,2019年愚人節狗狗幣官方推特發了一個投票,讓網友投票”誰最適合當狗狗幣的CEO”。后備人選有以太坊創始人Vitalik Buterin、萊特幣創始人李啟威、特斯拉的Elon Musk和Metal Payment CEO馬歇爾·海納爾。
大家都知道這是個愚人節玩笑,因為加密貨幣是去中心化的,并不需要CEO,然而大部分人還是投給了馬斯克。
隨后馬斯克發了一條推特,說狗狗幣是他最喜歡的加密貨幣,還把推特的首頁簡介改成了“狗狗幣的CEO”。在接下來的周二晚上,狗狗幣也積極地和馬斯克互動,看起來很正式地表示馬斯克已經是狗狗幣的CEO了。此番馬斯克卸任狗狗幣CEO看起來是玩笑的終結。[2020/4/27]
滿足社區需求的提案路徑
通常,有挑戰性的提案是由那些長期接觸DAO、了解其工作原理、能夠很好地了解如何幫助整個社區繁榮的人提交的。理想情況下,DAO應該鼓勵和促進提案的開發,這些提案的范圍很廣,并且按照成本定義了任務,這樣社區就可以作為知情且參與的參與者進行投票。
構思渠道和可見的提案
有粘性的DAO通常包含一個易于查找的列表,其中包含以前的提案以及它們成功或失敗的原因。通過這種方式,貢獻者可以避免提出社區已經否決的想法,或者,如果有新的信息出現,以前的提案可以重新提出。
構思和審批階段的技術平臺會有所不同,但在這方面做得好的DAO通常有明確的達成社區共識的途徑。DAO的Discord是提出最初想法的地方;有時使用一個線程來包含和集中討論。
Discourse,Commonwealth或Snapshot用于更正式的關于戰略問題的辯論或對提案進行投票。這些階段通常只在社區聊天中建立起明確的支持之后才會出現。把討論的最后階段記錄下來,而不是在Discord的噪音中,這樣做的一個主要好處是,可以很容易地追溯到過去,并作為歷史記錄。
一旦提案被批準,知識管理方面就變得更加重要,以確保所陳述的結果被記錄和分析。
提案價值指標/KPI
向提案添加價值度量是DAO認真定義貢獻者成功的另一個標志。這并不意味著米爾頓·弗里德曼(MiltonFriedman)式的只關注利潤;相反,我其實建議采用平衡計分卡的方法,這樣我們就可以衡量對地球的影響、對社區的影響、對健康的影響等等。
在提案形成方面,有些DAO很可能比其他DAO更領先一些。
這其實可能都歸結為你作為個人希望強調的地方,但在我看來,DAO有一個明確的和可衡量的提案系統是相當棘手的。
DAO的影響、可持續性和增長
這些本身都是大話題,值得進一步分析和討論,因此在這里就相對簡短地提一下。
我們將在這里使用以下結構分析,即影響、可持續性和增長。
影響:StephenRCovey在《7個習慣》中總是說:“以目的為出發點”。一項計劃將走向何方,誰將從中受益?
可持續性:誰參與了開發和運營,他們將如何從參與中保持自己?
增長:如果到目前為止是成功的,我們是否應該讓正在發生的事情讓更多人受益?我們也可以可持續地做到這一點嗎?
影響
總的來說,我們需要的最后一個粘性是強烈關注DAO的外向型。DAO的價值和影響是什么?DAO如何與其他DAO相關聯?它們如何與Web2業務或社區相關聯?
這就是其功能真正有用的地方,因為要找到一個新的DAO,我們可以簡單地加入Discord并開始四處查看。社區的重點將從可用的渠道和其中發生的討論中得到明顯體現。人們去那里是出于社會原因,某個特定的原因,還是為了開發產品?
追求可證明的影響,即使是像社區建設這樣的事情,也會反過來證明潛在貢獻者的價值主張。
可持續性
學習和開發周期對于持續改進和避免DAO中的破壞性錯誤至關重要。使DAO在Web3生態系統中具有粘性(即可持續性)的因素與使其對新貢獻者具有吸引力的因素是相同的。事實上,這是一個良性循環;一個不斷吸引新人才的DAO必然是在做正確的事情,并且由于新想法的涌入而有更好的成功機會。另一方面,一個停滯不前的DAO將不太可能吸引和留住新的貢獻者。
增長
我們還需要查看DAO的大小。鄧巴數在企業環境中的數字表明,150人的團隊是人們有效合作的最大規模,在此之后,規模效率就會下降。在Web3DAO設置中,鄧巴數可能更大;我見過有數萬成員的DAO。
規模vs效率絕對是DAO需要牢記的東西,混亂和嘈雜會使DAO成員的某些群體失去理智。這是DAO的一個方面,可能需要一些時間來評估,但在幾周內,新的貢獻者可能會很好地了解DAO的規模是幫助還是阻礙了任務。
粘性是雙向的
找到一個非常適合自己的DAO可能需要反復考察,也可能會一見鐘情。你可以記住這里提到的因素,但這將取決于自己的情況和優先級。到目前為止,測試DAO吸引力的最佳方法是親自動手。提出問題,提出提案,加入語音電話,并鼓勵其他貢獻者。
Source:https://medium.com/bankless-dao/four-factors-that-make-a-dao-sticky-395a4af370ad
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FX168財經報社(香港)訊美國證監會主席根斯勒重申,多數加密代幣都是證券,并強調“法律對此有明確規定”.
1900/1/1 0:00:00受訪者:JasonKam采訪:朱恩民,ChainCatcher “亞太創業者真的不需要妄自菲薄,加密行業下一步的發展需要不同思維模式的人去共同發力,屬于流量層、應用層的機會非常多.
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1900/1/1 0:00:00DeFi數據 1.DeFi代幣總市值:441.51億美元 DeFi總市值數據來源:coingecko2.過去24小時去中心化交易所的交易量31.
1900/1/1 0:00:00加密寒冬中,協議DAO需具備良好的財務狀況以抵御各類風險。市場已陷深熊,許多DAO及其貢獻者開始懷疑他們能否度過這漫長的加密寒冬。為了了解DAO的健康狀況,本文提供了一個基本框架.
1900/1/1 0:00:00