原文:《對話總結——從基礎設施到應用,SocialFi的邏輯和機會在哪里?》
作者:北辰
鏈茶館聯合51區在上周六舉辦了主題為「SocialFi起飛,卡在哪兒了?」的線下閉門聚會,共有19位crypto行業從業者參與,貢獻了從投資人到項目方再到開發者等不同角度的觀點。
雖然SocialFi的概念非常分散,從基礎設施到應用都有著各自的邏輯,幾乎沒有行業共識可言,因此討論起來相當吃力,現場也幾度混亂,但這是一次成功的對話!
嘉賓從不同視角出發去闡述SocialFi,無論是否與自己的已有認知兼容,每個人都或多或少看到了更多元的深入視角,而這也正是我們舉辦對話的意義所在。
而鏈茶館舉辦的上上一場NFT收藏品主題的聚會,雖然也是跨鴻溝的對話,但比較失敗,因為其實只有兩個世界——Crypto投資和互聯網營銷。過去是兩個世界,未來也是兩個世界,那場活動只是讓大家再一次切身感受到這是兩個世界。
這場SocialFi的聚會則不同,雖然大家都來自不同領域,但歸途都是Web3,交流的不同看法,會融入我們對Web3的理解,哪怕是不認可對方的看法,但這種不認可也是我們的行業見解的一部分。
本場聚會共19人,有區塊鏈技術專家、投資人、高校研究員、媒體人、產品經理、SocialFi項目負責人、區塊鏈通用架構師等不同的身份。
金融科技風險評估公司Strategic Risk Associates完成1200萬美元融資:11月30日消息,金融科技風險評估公司 Strategic Risk Associates (SRA) 宣布完成 1200 萬美元 B 輪融資,EJF Silvergate Ventures 基金、JAM FINTOP 和 FINTOP Capital 共同領投,Atlantic Union Bankshares Corporation 和一批現有投資方參投。
據悉,Strategic Risk Associates 已與美國數百家金融機構達成合作,重點關注(加密)數字資產相關風險,幫助銀行等機構衡量其金融科技風險成熟度,提供季度風險評估等服務,以支持金融科技和數字資產風險管理。(Financial IT)[2022/11/30 21:12:05]
場面過于混亂,這里刪繁就簡地提煉出一些現場碰撞出來的有價值的信息,相信可以感受到現場討論的激烈程度。
另外,由于許多討論不便于公開嘉賓身份,因此以下的總結全部隱去個人信息。
SocialFi的機會在基礎設施還是應用?
VC:
SocialFi可以分成不同的Layer去理解。Web3需要一個通用的InfrastructureLayer去解決數據存儲、DID標準、隱私保護,往上是MiddleLayer,主要是建立去中心化身份系統和社交圖譜,再往上就是toC的應用層。
NFT項目Sockhodler獲Algorand基金會贈款支持:3月10日消息,NFT項目Sockhodler獲Algorand基金會贈款支持,SockHodler是提供襪子實物支持的NFT項目,Algorand基金會獎金將用于將區塊鏈整合到服飾使用中。用戶可以用手機掃描特定襪子以參與Token獎勵計劃,也可以參與抽獎、NFT質押等活動。Sockhodler旨在彌合NFT與實物商品之間的差距。[2022/3/10 13:47:27]
目前Web3的基礎設施還沒有建立起來,SocialFi應用是通過代幣激勵來吸引C端用戶,還不能發揮出真正的效用。而且即使現在有SocialFi應用跑出來,未來Web3的基礎設施成熟了再去接入數據也會非常困難。
所以SocialFi的發展趨勢,我比較看好從底層開始去做,把通用的底層搭好之后再去搭協議,最后在協議的生態里去做各種不同的應用,應用之間的流量、內容可以共享。
產品經理:
SocialFi的基礎設施和應用可以并駕齊驅,先去驗證產品的商業模式,等基礎設施發展起來再套進去。
VC反駁:
你說的那個路徑,我接觸了蠻多公司在做。比如吸引東南亞用戶進來,流量非常便宜,可以做到日活10萬,但是用戶留存不行,非常考驗運營維護的能力。
Supersocial完成520萬美元種子輪融資 Initial Capital領投:10月11日消息,元宇宙體驗公司Supersocial完成520萬美元種子輪融資,Initial Capital領投,Griffin Gaming Partners、華納音樂集團、Marc Benioff的TIME Ventures、LightShed Ventures、Powerhouse Capital、Arem & Co以及多位天使投資者參投。Supersocial是一家打造元宇宙體驗的開發商和發行商,即將在Roblox平臺上推出多個游戲,包括備受期待的Ghostopia。Supersocial還創立了專為Roblox等元宇宙平臺量身定制的Supersocial Labs。(pulse2.com)[2021/10/11 20:19:56]
區塊鏈技術專家:
為什么DeFi能做起來,因為區塊鏈技術的本質是分布式賬本,這個賬本可以讓金融行為自動化、公開化,但是這個賬本很難去記錄Social的內容,能做的只有經濟模型激勵層。
所以SocialFi的核心問題不是技術上做出跟Web2不同的產品,而是不同的經濟模型,用Web3的token去吸引Web2的流量是一個很好的獲客方式。
體育代幣平臺Socios獲得愛沙尼亞金融情報部門的監管許可:金色財經報道,體育代幣平臺Socios已獲得一項由愛沙尼亞金融情報部門(FIU)頒發的監管許可,允許其發行自己的支付和會員卡。據悉,新許可證已授予位于愛沙尼亞的新實體Socios Entertainment OU。[2020/7/31]
主持人反駁:
把token當做獲客渠道去吸引Web2用戶,這個觀點很「鏈改」,但「鏈改」的敘事在2018年就已經破產了。
SocialFi項目方反駁主持人:
有些項目做得很成功,比如說StepN,最高百億市值,如果改進下模型可能活得更久。
另一個VC補充:
得做莊。StepN是幣安做莊,所以可以起來。邏輯是泡沫拉得高一點,散戶來買單。
SocialFi適合哪種類型的應用?
區塊鏈架構師:
數據有很多種類型,熟人聊天這種單體數據的價值相對小,而金融數據就非常有價值,所以DeFi最先爆發。
所以不是所有的Social都需要Finance,例如熟人聊天的變現路徑非常長,而且也很難去量化用戶的貢獻,但是像Mirror這種就有價值,因為有流量而也有付費意愿。
動態 | 加密貨幣會計和審計公司Verady完成Ledgible平臺的SOC 1認證:加密貨幣會計和審計公司Verady今天宣布,該公司完成其用于處理區塊鏈交易的Ledgible平臺的系統和組織控制(SOC)1 Type 1認證。據悉,Verady通過Ledgible平臺提供加密貨幣會計、報告和驗證功能。(PRNewswire)[2020/1/22]
研究員:
Web2發展起來的項目都是基于高頻和剛需,Web3的效率和人數都比不過Web2,那么能否從一個非常細分的夾縫中先跑出來?
另一個VC:
一定要從人性本身的邏輯去思考Social,Social一定是有目的的,如果這個目的不是剛需,就沒辦法添加Finance,另外高頻可以有更多可組合的空間。
現在的很多SocialFi產品強調的是Finance,產品本身沒什么價值。抖音這個產品在帶貨之前就已經很成功了。
與招聘相關的項目方:
我關注的不是2C,而是B2B或者B2B2C。我在想是否可以創建一個社區,每個人的身份是可切換的,每一種行為都可以貢獻價值,然后獲得對應的token,然后token可以往場外流出。
另一個VC反駁:
現在經濟形勢不好,不利于招聘賽道,但很適合知識技能類的商學院,類似于樊登讀書這種。
Web3開發商:
Social解決的是兩大本能,性本能和生存本能。Web3應該很難解決性本能,但是解決生存本能的機會還是非常多,有Finance的空間。
最后,現場討論過于混亂,從量子通信到邀請碼,太過跳躍。以及大家其實還在同步關心另一場大會的動態,場面一度失控,所以這里略去許多內容。
主持人:
我簡單小結一下:在應用層,很多領域并不適合去做SocialFi,只有一些高頻、剛需而且高凈值的領域才有可能跑出商業上成功的產品。
關于SocialFi應用的經濟模型的補充
另一個研究員:
token是一個獲客方式,不是產品最本質的東西。
GameFi項目方:
Social是人與人之間的互動,它像生命體一樣可以一直繁衍生息,有非常強的可持續性,那么基于此的賺錢模式就可以延續下去,而且無論是頭部、中部還是尾部的參與者,都可以獲得TA應該獲得的利益。
GameFi的經濟模型需要在用戶賺錢和游戲生態發展之間平衡,SocialFi也是如此。所以Social具體與Finance結合,關鍵是如何衡量互動的價值。
看好SocialFi的什么方向?
現場嘉賓依次闡述,這里只截取核心觀點。
我比較看好Mirror這種創作者經濟,因為只有創作者才有經濟可言。
我不是特別care是基礎設施還是應用,因為現在還非常早期,我更關注團隊,好的團隊能夠探索出來好的模式以及運營好的產品。
經濟模型還是比較重要,最先成功的可能還是在黃賭。
聽下來感覺SocialFi不太適合2B,比較可取的方向還是得高頻。雖然沒有解決我現在的問題,但讓我思路稍微清楚了,可能要換一個方向去重新捋一下。?
SocialFi底層的東西遙遙無期,還是得從上往下,先做一個大家都用得起來的東西。對于一個SocialFi項目而言,一切的基礎是能夠破圈的Social賽道,以及非常好的經濟模型。不看好依賴于VR、XR這種硬件的元宇宙社交,它可以帶來很好的體驗,但不會是日常。
SocialFi的破圈,在2B領域的機會還是概念來營銷,在2C領域就很難。
現階段我比較看好社區,因為無論投資什么項目,首先看團隊,其次看社區的表現。
SocialFi是一個筐,啥都能往里裝,大多數產品沒有亮點,只有token激勵,而這又是短期效應,產品上的亮點可能大廠反手一做,Web3的產品就沒機會了。
現階段做2C,對于Web3初創團隊而言,可能不是那么的makesense,所以我們至少兩年內只做2B。
經濟模型已經夠多了,我們應該多關注一下SocialFi。應該先想清楚它的起點、終點以及中間環節怎么循環起來。SocialFi一定是基于有效社交展開的,后面的經濟模型才有價值。
SocialFi出現爆款的話,經濟模型是最基礎的,一定要考慮流動性的長期運轉。
大部分的SocialFi項目是為了SocialFi而SocialFi,只有Social功能很難跑出來,未來的獨角獸不是單單解決了社交剛需,而是解決了「Social+」的復合型問題。
人與人的交互都是Social,做業務就是做Social。SocialFi產品需要考慮非Web3不可的痛點,并且產品的運營可以套用傳統互聯網留存、激勵、裂變等做法。
Web3還是得關注00后甚至10后,他們是未來的Web3原住民,很多的想法和思維方式可能會試驗出一些新的產品行為,而不是我們現在討論出來的任何的可能性。
SocialFi除了外部經濟激勵,還有什么能讓價值長期留存在產品里可能是更重要的命題,我覺得SocialFi產品最先跑出來的大概率是Social和錢的結合,因為區塊鏈能夠帶來最直接的好處就是資產的流動性,就我們不需要一個第三方中介去幫我們保證這個交易。
·主持人總結:
SocialFi當然有很多機會,但應該分清是是基礎設施、中間件還是應用的機會,不同層次的邏輯是完全不一樣的。
SocialFi在應用層的適用領域是那些高頻、剛需和高凈值的領域,解決方案不應該是簡單加一個激勵模型,而是以crypto的邏輯重構,所以未來可能跟SBT之類的新東西結合出新的形態。
總結
這場活動基本達到了預期的效果——雖然來的時候都不同頻,但是經過深入討論,也許改變了原有想法,也許仍然堅持最初的判斷,但至少通論會讓判斷更加清晰。
現場所有人都達成的共識是——SocialFi的不同layer有著不同的邏輯,要分開看,不能亂。
現場沒有達成的共識是——現在的機會在基礎設施還是在應用?。
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