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EthSign萬字專訪:三年后 誰講Web3誰就土了_ETH

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文作者:Jack(0×137),BlockBeats

這個市場是喜新厭舊的,Web3最多說三年。三年以后,EthSign一定要在新的敘事框架中有非常強的存在。

「恭喜EthSign!!!」,這曾經是年初刷爆不少加密用戶手機屏的一條朋友圈。今年3月,電子協議簽署平臺EthSign完成了1200萬美元種子輪融資,紅杉印度、MiranaVentures、AmberGroup、CircleVentures、HashKeyGroup等一梯隊機構紛紛參投,在加密圈子里引起了不小的轟動。大家都在問,這個項目從哪冒出來的?想做的到底是什么?

實際上,EthSign這個項目從2019年下半年就開始了。那時正值DeFiSummer最火熱的階段,創始人YanXin還在做投資經理,受到DeFi浪潮鼓舞的他整天都在和自己的聯創Potter討論加密領域的新想法。在有了做以太坊電子簽名的想法后,Potter立即在南加州大學區塊鏈協會找到了幾位熱情的好友,來幫助代碼的編寫工作。不過因為大家都是兼職,加上對Web3原語的生疏,開發的進展一直很緩慢。

2020年6月,EthSign團隊參加了ETHGlobal舉辦的黑客松活動,在活動期間做出了EthSign第一個能用的版本。不久后,Nicole和Claire兩位專攻交互設計的成員加入了團隊,EthSign的前端也得到了極大的改善。2021年2月,團隊在的Dorahacks黑客松活動上展示了產品的第二個版本,這時的EthSign用戶體驗已經有了質的提升。

黑客松活動后,團隊收到了許多來自社區的反饋和建議,團隊再次沉下心來認真開發。今年3月,團隊宣布融資消息,6月EthSignSignaturesBeta版本上線,到了7月,就已經聚合了超10萬個用戶簽名。10月,團隊又宣布將上線下一個產品TokenTable。

有趣的是,巨額融資的消息的確讓EthSign在加密圈子里成了一個耳熟能詳的名字,但大多數人對EthSign本身以及團隊具體在做的事情,仍然只有一個模糊的認知,即Web3世界的電子簽名工具,在一些投資者整理的加密版圖中,EthSign更是被草率地歸到了DID賽道里去。

EthSign想要做什么?為什么能融到如此高估值的融資?團隊對加密未來有什么看法?為此我們專訪了EthSign創始人YanXin。

關鍵詞:電子簽名、電子協議、項目投融資、產品社區、加密新賽道

「EthSign如果只做電子簽名,是融不到這么高估值的」

和很多項目一樣,EthSign最初的想法很簡單:做好一個純粹的去中心化電子簽名。投資人背景出身的YanXin一直對許多傳統經貿場景里的中心化電子簽名服務存有意見,尤其是涉及到用戶隱私性和依賴第三方信任的問題。無論是在國內還是國際貿易里,電子簽名都有很大的應用場景,如果能借助區塊鏈技術,為協議簽訂雙方提供更準確的共識和更高的透明性,無疑能夠在這個市場打開一片新天地。

團隊想法很明確,而同領域也沒有什么競爭對手,于是便擼起袖子做了起來。但真正到了融資環節,YanXin和團隊還是遇到了問題。大家眼中的「融資明星」,實際上走了一段艱難的融資路,團隊甚至還曾自掏腰包,以度過困難時期。

Jack:YanXin什么時候開始有做EthSign的想法?

YanXin:做EthSign的想法是19年年末就有了,那個時候我還在做投資,Co-Founder們也還在念書,在我這里實習。當時19年年末到20年年中,DeFi就開始火了,當時很受鼓舞,想試一些新的點子,自己做一做。然后我們就開始參加黑客松,EthSign其實是我們第一次參加黑客松時做的項目。

為什么要做E-Sign這個方向其實也很好理解。15年左右區塊鏈第一次在市場上火的時候,很多人在它的使用場景時,都會提到這個東西。因為區塊鏈給每個人分發了一個或多個私鑰,那用自己的私鑰去簽字來表示同意,這是一個非常天然的場景。一定是非常基礎的、會長期存在的,但現在確實還沒有人做。我認為一個初創公司,特別像我們這樣剛開始、第一次做Founder的團隊,就要做可以在上面「Stake」自己的努力。只要你做得足夠久,是不會白費的,因為這個這賽道絕對會跑出來的。

Nirvana攻擊者將2.9枚WBTC兌換成41枚ETH:金色財經報道,PeckShield監測數據顯示,Nirvana攻擊者地址將2.9枚WBTC兌換成41枚ETH(約6.9萬美元),并打算通過THORChain跨鏈轉移。該地址在過去6天已轉移312.4枚ETH(約49.5萬美元)。[2023/2/2 11:43:03]

然后早期大家都覺得這個特別無聊,沒人跟你競爭,這個就比較好。我們開始全職做EthSign是去年年初二月份,那個時候大家都在做DeFi或者NFT,大的方向已經被探索完了,小的東西大家可以直接改進,每天你的競爭對手都會組合新東西。所以如果你那個時候做DeFi或者NFT,那你就會被競爭對手逼著去做很多事情。你做不是因為你想做,而是因為你的對手已經上了這個Feature,我覺得這是最不好的事情,所以當時我們大家還是堅持說繼續做E-Sign這個比較冷的賽道。

另外我們也能看到Web3應用以及DAO的未來,Web3基礎設施的發展,我們也是看在眼里的。因為19年的時候去中心化存儲也沒有,當時我們做的Demo,簽協議得先上傳,簽完再下載回去,是用戶體驗非常不好的一個產品。但在過去兩年里,去中心化存儲、ES、DID以及Index這樣的協議逐漸成熟,我就覺得做一個去中心化應用的時間點來了,所以很堅定的做了選擇。

Jack:當時EthSign宣布高估值融資消息引起了很大關注,YanXin能不能分享一下EthSign融資的過程?

YanXin:首先我們融資也融了很久,第一輪天使輪從21年六七月份一直融到今年的2月份,融了半年,這半年說實話也沒什么錢,后面都是自己掏錢在撐。因為我比較堅持的一點是,我認為這個項目有一些Web2或者說出圈的能力,因為圈外人也能很容易地看懂,而且也能很容易地Onboard,能允許用戶在沒有Gas和錢包的情況下使用產品。所以當時融資的時候也很努力,想找一個好的投資機構來支持我們,如果找不到就繼續去做,最后在這里固執了很久,有段時間真的很窮,特別是牛市大家都在賺錢,然后你卻很窮。

當時也在不停地想,因為好的機構一開始不投你,也是因為你的產品不夠好,能證明的不夠多。所以我們6月份開始融資,7月份就上線了EthSignSignatures3.0,然后不停地積累Attraction,這是一方面。另一方面我們也做了一些方向上的小改變,在前期的基礎上開始用智能合約去執行協議里面的條款。這個其實我覺得VC可能更喜歡一些,因為只用智能合約作為一個應用后端,是很正常的事,但如果你用智能合約真正把一個協議的內容給執行了,那確實解決了一個非常大的潛在痛點。

比如說在國內,支付寶做得非常大,就是在淘寶賣家和買家之間當一個第三方托管。在國際貿易中也有公司提供這樣的服務,但收費很高,而且用起來也很麻煩。那能不能用智能合約在這種之間提供托管服務?比如說買家先打款到Escrow里,收到貨后確認再把錢打給賣家,用智能合約很輕松地就能實現這個邏輯。這個前景其實是很大的,因為國際的司法仲裁體系就像一個OptimisticRollup一樣,當事情出錯了再去訴訟,然后經歷很長一段時間的仲裁之后,在樂觀的情況下再把錢給拿回來。

所以說這個其實非常慢,特別是在加密圈里,大家的注冊主體動不動就設在VirginIsland、CaymanIsland這些地方,司法效率也比較低,如果能用智能合約直接把條款里的協議直接執行掉,其實能夠提供的效率是非常直觀的。當時我們團隊從中國、新加坡再到美國跑了很多地方,當面去見投資人,也做了Demo,投資人看了也比較興奮。

其實一路上有很多機構支持我們。第一家我們決定投的是紅杉印度,然后很堅定支持我們的基金有MiranaVentures,包括FoliusCapital也很支持我們,這些都是長期支持我們的朋友,還有很多人是大家認識挺久,一路上都有支持,很感謝。

摩根大通:幣安的自動轉換BUSD舉措將使Tether受益:9月16日消息,摩根大通認為,幣安的自動轉換BUSD決定將增加Tether在加密交易中的重要性。過去18個月,Tether在穩定幣生態系統中的市值份額一直在下降。在5月Terra崩潰之后,TerraUSD的大部分(Terra區塊鏈的穩定幣)的市值份額似乎已被USDC和BUSD而非Tether占據。

9月6日,幣安官方公告稱,為提高用戶的流動性和資金使用效率,Binance對用戶現有的USDC、USDP、TUSD穩定幣余額和新充值將以1:1的比例自動轉換為BUSD。

據美國銀行(BofA)在一份研究報告中表示,幣安穩定幣的自動轉換可能會使BUSD供應量增加9.08億美元,并指出,86%或170億美元的BUSD持有量屬于幣安,這表明BUSD并未在廣泛的加密生態系統中使用,缺乏實用性。(The Block)[2022/9/16 7:00:28]

EthSign團隊參加黑客松活動,圖片來自EthSign

Jack:在YanXin看來,EthSign能得到高估值融資的關鍵因素是什么?

YanXin:我覺得如果只做純電子簽名,是融不了這么高估值的。我當時一直在融資,做純電子簽名VC就會問你:「你們跟DocuSign到底有什么區別?」我舉個不恰當的例子,快播剛出來的時候,投資人就問,快播跟暴風云有什么區別?快播說我們種子是去中心化的。然后投資人就會讓你做個場景出來,證明去中心化種子是有好處的。我們也一樣,你必須得有一個場景,證明你跟傳統競品有什么本質的區別。這個「本質區別」一定要自己做一個場景來體現和釋放它的潛力,不能等著社區去發現你的本質區別。所以我們其實一直承諾要做一個具體的應用場景來體現,就是你在鏈上能夠驗證一個協議的時候,到底在Enable哪些場景?

整體來講,這個項目還是處于找ProductMarketFit的階段,一開始做不同的Demo和Showcase就為了尋找市場契合度。直到我們開始做TokenTable后,我就覺得市場契合度特別強。因為這個子項目現在跟任何投資人和項目方講,大家都覺得MakeSense,然后我們在過去兩周里邀請測試,已經Onboard30多個項目了。等產品上線后,明年我們才會用融資去做更多的活動,現在有錢了,就要先拿錢砸產品,產品出來以后再拿錢去推向市場。

「不可能光做出來一個產品,然后等著別人去用」

一個產品從想法到執行,再到最終盈利,中間總是要不斷地試錯,最后往往會與最初的理念設計截然不同,甚至「一個產品」已經不再是一個簡單的產品,而是由多個產品構成的項目。EthSign的發展自然也不例外,從一開始的EthSign3.0,后來的EthSignSignatures,再到即將推出的TokenTable,EthSign團隊始終沒有停止尋找市場契合度的步伐。

當然,作為一個加密領域的產品,EthSign團隊面臨了許多在傳統商界不曾遇見的問題。身為Web3電子協議賽道的「唯一競爭者」,概念新穎、認知不足、缺乏基礎設施等,都成了極大限制EthSign試錯空間的因素。當然,團隊也在探索和發展的過程中,找到了自己的應對辦法。

Jack:EthSign團隊在開發產品時,有沒有具體的綱領或主線?

YanXin:其實有一個主線,就是我自己作為Founder認識到,做產品的一開始的想法都特別簡單,就是要做一個實用、好用的產品。這就是我去年年初的想法,我們就做一個電子簽名,實用好用。但這東西很快就做完了,花不了太多時間,如果按傳統的角度講,做完以后你就應該出去賣,弄特別多用戶和好看的Revenue。這是一種方法,但我沒有選擇這個方法。我們不想只做E-Sign,智能合約可以作為電子協議的后端,也可以用它執行程序,你會覺得有很多可能性,不可能說光做出來一個產品,然后等別人去用。

Yuga Labs元宇宙項目Otherside虛擬地塊Otherdeed #33以333.33 ETH成交:5月6日消息,據 NFTGo.io 最新數據顯示,Yuga Labs 元宇宙項目 Otherside 虛擬地塊 Otherdeed #33 以 333 ETH 被買家 vis.eth 購得,約合 982,322.34 美元,刷新該系列的歷史最高交易記錄。截止目前,Otherdeed 虛擬地塊 NFT 總交易額已經達到 7.4573 億美元,市值約為 5.9021 億美元,地板價地址 3.49 ETH,24 小時跌幅 8.09%。[2022/5/6 2:53:28]

因為我覺得Crypto圈里的產品往外繼續延伸的潛力很大,我認識到我們應該做一些過去沒有人做過的東西。因為社區真正喜歡你,或者你真正要建立自己的社區,不是說你產品有多好,而是說你的Vision是不是。比如現在以太坊,大家都在里面探索不同的角度,有人講未來世界的公共物品,有人講治理,那有沒有一塊是你來推動這個前沿,讓它往前走的?現在我就會想這個問題,想我們到底在哪塊為整個社區做了貢獻。

我們會在幾個小方向上,走得非常靠前,然后和其他項目一起做一些Showcase,來推動以太坊和這個行業往前走。比如前面提到的Registry和Dispute,我們研究都做得很透。包括我們對DID也研究得很透,給未來SocialRecovery鋪路。因為如果你不這么做的話,就會往Web2走,我還是希望我們能在Web3里面去引領一個板塊,讓加入你社區的成員是在討論怎么實現你的愿景,所以我們現在最近做的事都是比較新的。

Jack:團隊具體都在哪些領域和方向上做了前沿研究?

YanXin:我們最早花時間探索怎么做一個完全去中心化的電子簽名,所以我們對Web3底層的這些Modules已經非常了解了,比如怎么LogIn、怎么SponsorGas、怎么存儲、怎么集成DID等等。但研究不一定能轉化成產品,它只會告訴你產品應該怎么做,比如哪些應該放在鏈上,哪些不應該上鏈。在這個基礎上,我們做了EthSignSignatures和EthSignSmartAgreement,一邊做簽名和對協議的管理,一邊做協議的自動執行。

然后在這兩個通用的場景上面,我們再做一個垂直場景,就是TokenTable。TokenTable就是專注在融資、Token發行,以及管理所有權這塊。再往上還會基于TokenTable再做一些像金融審計、CryptoCrunchbase,和一些Marketplace。

Jack:這個研究的過與產品開發的過程是先后還是并行呢?

YanXin:其實都是邊做邊探索的。融完資的時候在做新版本的Signature,做完之后馬上就開始做TokenTable,而且做產品的過程中對產品的理解確實加深了。一開始做TokenTable的時候,就是想著怎么幫助項目方把投融資做得更方便,但做著做著就發現應該把某些板塊做得重一點,另外一些做得輕一點,開始越來越復雜,做著做著又感覺太復雜做不完,然后再把不重要的給簡化一下。

EthSign團隊成員在分享開發經驗,圖片來自EthSign

Jack:有沒有哪些功能,是做出來后又放棄了的?

YanXin:其實是有的。本來一開始我們想在簽名上面做更多的功能,把它做得更高端,比如說決定簽字順序這類功能當時都做了,后來做用戶調研發現用的人實在太少。像DocuSign這種有幾億用戶的產品,它做一個Feature能夠服務幾十萬人,但對我們現在的用戶Base來說,做一些這種高級功能意義確實不大。所以我們后來就做得更簡單,把Signature產品更多往協議層去,就是Capture一件事的Consent,對協議的認同和簽名未來可以讓其他項目在鏈上各種場景直接去用。

Purpose Ether ETF增持593.935枚ETH:據Purpose官方數據顯示,截至今日10時,Purpose Bitcoin ETF持有的BTC數量為19745.7848,較前日增持53.6448枚BTC;Purpose Ether ETF持有的ETH數量為55988.7635,較前日增持593.935枚ETH。[2021/6/15 23:37:09]

Jack:團隊為什么要推出TokenTable這個產品?

YanXin:TokenTable這個項目我們已經做了6個月了。我們做EthSign也做了很久了,今天終于在里面找到一個垂直場景,之前無論簽協議也好,或者用智能合約執行協議也好,其實是非常通用的,所以我們在所有的用戶里去看,用簽協議最多的地方是什么?發現還是圍繞投融資、雇傭來做的。然后我們就圍繞投融資和雇傭,也就是說圍繞做項目,以項目方為主體,做了一套垂直產品。

我覺得一個很有意思的事情就是,很多人聽了TokenTable后,會把它看作Web3的Carta,但我會告訴他們:「WearemorethanCarta」。為什么呢?因為在Crypto里我們發現有更多的投資人,PartyRound是大家喜歡和常見的做法,每個人的額度很少,也意味著每個人的Portfolio也要比原來多五到十倍對,然后大家在一個去中心化的環境里,都是跟不在自己Jurisdiction的人簽協議,而且要明確的其實是對Token的所有權,而不是對股權的所有權。大家怎么去管?怎么建立信任?這些事確實需要一個新的框架和基礎設施,這是一方面。

第二方面,我們加了一些Government職能,過去只有Government能做,公司做不了,所以我覺得它比Carta更有潛力。而且未來的市場一定是基于Token的資本市場,這個市場更活躍,一定會比納斯達克大很多,因為有更多的人來參加。

我們現在做的TokenTable,它一方面是Web3項目的Registry,相當于未來Web3環境下的工商局,不在任何國家下,而是Founder自己去建立一套規則。包括注冊和確定所有權分配的問題,創始人之間怎么分,員工又怎么分;然后選擇CapTable透明性,你如果注冊在開曼群島CapTable就是完全不可見,在新加坡則是完全可見的,但在我們這邊就可以選擇透明程度;還有制定治理規則,是MajorityShareholder說了算,還是大家投票。

現在的問題就是,Founder跟Co-Founder、員工還有投資者簽協議,需要自己整理一份Excel來管理大家的Token資產。所以Registry就會做一套SaaS,讓大家來注冊,然后我們會幫你發行Token,把Token放到智能合約,所有StakeHolder都按智能合約的解鎖周期去Claim。

TokenTableDemo交互界面,圖片來自EthSign

然后我們還做了InvestorView和EmployeeView。比如AnimocaBrand是我們的支持者之一,他們投了很多項目,有好幾個投資經理,用Email去管理他們的Token解鎖工作量是很大的,每天都會收到郵件通知去ClaimToken,根本不知道怎么去記這個賬。那么我們也提供了一個Dashboard,你在上面能看到自己所有的投資、現在解鎖了百分之多少、解鎖到了哪個地址、背后的協議是什么,能管理得很清楚。

這是一個挺大的工具,還有很多功能,總來說都是圍繞用智能合約真正的去執行協議。因為協議本身就是我和你之間互相的承諾,不管現實世界怎么發展,我們在做一件事之前彼此都要給承諾,我們只要用更好的方法來保證協議的執行。只要現實世界還存在,協議就會存在,在執行上我們用智能合約多去幫忙,如果智能合約執行的好,那就沒有人需要再通過鏈下走協議的仲裁流程了。

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Jack:現在市場上有許多功能相似的小工具,EthSign是否會和他們形成競爭關系呢?

YanXin:可能還是正面競爭。其實競爭者多,才是產品市場契合度真正很強的一個表現,說明大家用的確實多。我對智能合約一個看法是,我可以用別人的智能合約,也可以合作,但好產品的智能合約一定是有自己的護城河的。如果你的智能合約是一個單獨的程序,那不管是哪個團隊做的,我們都可以直接用,但我覺得要做的整個體系是有很強護城河的。你比如說你簽協議就是在這邊簽的,打錢也從這邊打,然后CapTable上能看到你的名字,那么你就可以向任何人證明,我確實是這個項目的投資人。

這件事本身就很有意義。比如說未來我們可以做CryptoCrunchbase或者CryptoAngelList,做為一個投資人,你會有自己的「Stake」。而像MapleFinance這樣的低抵押借貸協議,它在借貸時需要審查你的個人信譽,你就可以向它證明你確實投了這么多項目。你在鏈上的「Stake」就是還沒有解鎖的Token,你們就可以簽個協議:假設我沒還上,這些Token都歸你。包括我們和NFT協議也有合作,比如在MintNFT的時候,只要在我們平臺上的協議,你就知道是真的,因為你能看這個協議的人出現在CapTable上。

我們現在做的產品有三個。一是電子簽名,用鏈上的話講叫「CaptureConsent」,捕捉用戶的許可,你對一件事表示同意的瞬間,把這個事件記錄下來,這是一個智能合約。然后執行Consent是一個智能合約,以及登記和未來的Token的發行分配也是一個智能合約。其實我們不停地在把各種功能給「智能合約化」,做一個獨立的智能合約,然后你想做一件事,就可以選幾個智能合約,再加一些別的職能合約,把這事做了。

Jack:YanXin剛才談了TokenTable的Government職能,這會不會帶來監管方面的問題?

YanXin:其實是這樣,雖然項目的注冊可以在鏈上,但你簽署協議的時候,肯定是有主體的,我們還沒走到那一步,你如果要打官司的話,肯定還是以鏈下的現實世界。但現在問題是,一個項目有太多的鏈下注冊實體,但是大家其實在意的是鏈上唯一的Token所有權,這個沒有人管理,所以現在鏈下股權的映射關系非常復雜,這里面很容易出現問題,所以我們才做了TokenTable。

當然面向未來,我覺得可能還是要花點時間。就像BalajiSrinivasan寫的《TheNetworkState》一樣,假設真的到了那個時候,那一個NetworkState可以指定里面的項目都在TokenTable上注冊,去制定自己的規則,然后我們幫他執行。但在我們眼里,無論你是美國、新加坡還是NetworkState,我們只是用智能合約幫助你在自己的框架下更好的執行。

Jack:團隊有沒有在監管方面做相關的研究?

YanXin:有,其實非常多。團隊最近也發了一些文章,給Web2的用戶看,比如《Tokensareupto7xbetterthanstockoptions.Here』swhy.》。我們內部有一位LegalResearcher,他在哈佛法學院,也一直在研究CorporationLaw,所以我們一直在做研究。

我們其實有幾個研究方向。首先像我們做的Registry,其實過去是一個政府職能,在Web2里面也沒有競品。但是做鏈上我們需要研究一下,比如當你在一個主權國家注冊公司到底有什么意義?我們過去是習慣了,但當你開始做這件事的時候,得研究明白為什么。那說白了,現在有三個原因。

第一,你注冊一個殼,以這個殼作為法人,它可能是有限責任或者其他不同的責任適用原則。第二,我們相信政府是一個公共賬本,是不會篡改賬本的,然后我們把政府當成信任的第三方來保留賬本。第三,就是政府的公司法代表了當地的法律和治理規則。比如在美國,我們可以選擇注冊在加州還是特拉華,后者稅收比較低,治理也比較靈活。在國際上注冊公司,可以選擇在開曼群島還是新加坡,前者你完全穿不透它的股東結構,也就是選擇了一定的隱私性。我們會把這些東西都研究清楚,然后允許大家在我們上注冊的時候,可以做出很細節的選擇。

Jack:所以TokenTable是結合了一些現實地域的規則?

YanXin:對,就是分地域,不同地域到底給一個Founder提供了哪些選項?我們會把這些選項全部提供出來。比如說你想注冊一個組織,采用新加坡的治理規則,但擁有開曼的CapTable透明性,這在現實世界里可能找不到,在我們這就可以。

Jack:YanXin前面提到社區愿景,但一個強團隊、強功能的產品或項目,怎么去與社區結合?

YanXin:我覺得首先Founder一定要強,就是說早期不要引入社區做去中心化治理,這一點我是非常明確的。但我覺得跟社區一定要有關系,因為你得明白你到底是在給誰做東西,是給誰用?你就是給社區用的。如果你的項目只有VC喜歡,社區不喜歡,那你的ProductMarketFit是不行的。就是一定要讓社區真正喜歡你的東西,社區覺得你的產品有用,才會追隨你的Vision。

社區里其實有很多牛人,比如我們日本的有個律師為我們寫了篇文章,講我們現在對E-Sign設計的簽名結構,在日本的公司法和電子簽名法下是不是合法,里面論證了非常多的日本法律文件,最后結論說合法。其實這個文章就是一個LegalOpinion,這種東西其實非常強,如果你發動了社區,里面會有很多厲害的人,他們也會在自己的方向上給你去做一些幫助或者優化建議,這些都非常重要。

但同時你要有拿主意的人,因為有的時候社區充分聽取一下,但是你可能有一些更執著的想法。這個我是同意的,但總的來說,你做東西就是給社區用,你的用戶基礎應該和你Discord里的用戶是基本重合的,如果不重合我認為也有問題。

Jack:目前EthSign社區里的成員大多都來自哪些背景?

YanXin:我們比較努力的是希望能夠更加國際化一些,覆蓋的國家更多一些,比如除了中美新三個主要的地方以外,在日本、土耳其、歐洲、越等等這些地方。我在日本和土耳其見到的社區成員比較多,我去那邊出差,跟Discord里的人Meetup,發現他們做醫生、做律師、做導游、做工程師都有。

EthSign團隊舉辦的線下活動,圖片來自EthSign

首先他們肯定覺得這個項目有意思,想來看看能怎么參與。其實大多數人就是覺得Crypto比較有意思,其中也有大量的投機者。我們在上線產品的時候做用戶測試,也跟很多Marketing項目合作,這些項目基本就是發個NFT,然后完成仍任務就可以來領,確實引來了非常多擼羊毛的人。但我們得想辦法控制它的比例,比如在Discord里做一些AMA,那些擼羊毛的人只會問你什么時候發Token這一個問題,這樣你就可以篩出真正的社區成員,來跟他們互動。當然了,人家其實也不是來搞破壞的,所以我覺得只要是用戶一概歡迎,但是我們確實希望能夠更多地照顧到那些不只是來擼羊毛、想學習、想真正跟著你Vision去做事的成員。

Jack:許多人都把EthSign往DID上拉,那TokenTable在這個領域會有應用場景嗎?

YanXin:鏈上的身份也是身份,主要就分成兩塊,一是你跟別人介紹自己的時候,會說你在社會結構里面是一個什么樣的位置,二是會說你過去干過什么。那在鏈上環境里,你在社會結構里干了什么可以用你的ENSSubdomain,或者你的NFT徽章來看,你過去做過什么全是你地址過去的鏈上數據。但如果的鏈上歷史數據全是炒幣的數據,那我肯定無法給你建立一個很立體的。

但如果你過去跟誰簽過協議、投過什么項目、被某個公司雇傭過,都能把這些信息展現出來,那就很立體了。所以未來的DID肯定需要我們的數據和智能合約。

我們目前做TokenTable的時候,會支持ENS子域名,比如你是一個ManagingPartner,你可以授權自己下一級的去看你的PortfolioManagementPage。但我覺得可能更大的未來還是在支持未來的SocialRecovery,因為SocialRecovery需要的基礎設施,就在于鏈上有更多的Social應用或者非TransactionalData。它不是簡單的Transaction,就比如我們倆簽了一個協議,這是一個社會契約,它就從另外一個角度證明了我們在鏈外是有關聯的,這樣的話如果你的私鑰丟了,我就可以給你證明。

TokenTable目前不做這個事,但我們確實把這些信息補到鏈上了。比如說以后有一個SocialRecovery的項目,這個項目里有人丟了私鑰,要找一些跟他過去有關系的地址來給他證明,這個時候就需要查我們的智能合約,看到底是哪些人跟這個地址有關系。

當然還有很多其他場景,可以做得太多了。我們的智能合約目的也很清楚,就是只要用我們產品,要接入我們的合約,我們都支持,但是我們自己不會做。

Jack:EthSign向基礎設施發展后,盈利模式會做出怎樣的改變呢?

YanXin:我覺得還是在Ecosystem往上一層,才比較好創收。TokenTable這層我覺得還是要把它做成一個基礎設施,更重要的是說讓更多人來用。這個事對于我來說,就像用微信一樣,更對人來用我比大家花錢來用我更重要。再往上一層,比如做金融審計、Marketplace,那收費很正常。有個項目叫TokenUnlock,就是幫助投資人Track項目的UnlockingSchedule。比如什么時候解鎖,需要小心買入等等,像這種以后就可以基于TokenTable上的真實數據。

像這樣我肯定會支持,但支持它的方法也就不是口頭支持了。我覺得是這樣,基礎設施就是修條路,只要路上有人跑,你就能創收,基礎設施就能回本。我們處在努力做一個更好基礎設施的階段,然后用這個基礎設施支撐上面更多的生態,只要上面的生態起飛了,你基礎設施絕對能盈利。最怕的就是你做了一個基礎設施,然后上面沒有車,那肯定盈利不了。

「三年后,誰再說Web3,誰就土了」

EthSign本身就可以看作是一個加密新賽道的「獨跑者」,在談到加密領域的未來時,YanXin的這句話更是讓我印象深刻。的確,比起互聯網革命,當前的Web3更像是泛泛而談,而每天都在面對所有權、公司法和仲裁流程的EthSign團隊,考慮的問題自然更加明確且現實。YanXin自己也很清醒地意識到,未來不管是「DID」還是「Web3」,其概念都會變得更加具體。

Jack:YanXin覺得,電子簽名/協議賽道「起飛」大概需要多長時間?

YanXin:我覺得就是三年之內。我認為會很快,就是要等到一個時間點,其實有時候你起飛,就是資本要選擇一個賽道,或者大家發現一個賽道突然釋放了自己的想象力。但總的來說,只要一個賽道能更好地幫助資金進來,這個賽道都會起飛。

其實我自己感到非常激動的一件事情,就是我覺得Web3的下一個主題就是之前提到的NetworkState。到時候大家就會聊,誰是NetworkState的基礎設施?

Jack:YanXin能不能描述一下,自己理解的NetworkState和當前Web3最大的不同?

YanXin:Web3太泛化,什么東西都是Web3,也不知道什么是Web3。作為一個運動來說,它沒有斗爭綱領,沒有人來Lead,就知道賺錢。但Balaji的NetworkState就非常清楚,告訴你應該怎么實現?應該重點關注什么?

NetworkState就告訴你,我們要把想象力從主權國家解放出來,未來鏈上能做很多好的東西。比如你現在在一家Crypto公司,領薪資和買東西都用Crypto支付,其實在什么國家生活沒有任何所謂。未來你在鏈上注冊公司,在鏈上融資和發行Token,也是一樣的。NetworkState其實是Web3的一個子集,比Web3更加現實。

因為這個市場是很喜新厭舊的,Web3最多說三年,三年以后,誰再說Web3誰就土了。新進圈的人一定要再選出一個更新的一個框架或者一個價值觀,我覺得就很有可能是BalajiSrinivasan的那一套NetworkState。在這一套里我們一定要有非常強的存在。

Tags:ETHSIGIGNSIGNYETH幣SIGNAREIGN價格SignatureChain

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元宇宙新型數字治理與 DAO 的法律邏輯_DAO

撰文:張烽,萬商天勤律師事務所合伙人 來源:數字治理研究 圖片來源:由無界版圖AI工具生成。網絡技術應用發展迅猛,不斷融合眾多數字技術催生數據新要素和網絡新價值而形成新型經濟生態,發展為可信、開.

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金色晚報 | 10月22日晚間重要動態一覽_BIT

12:00-21:30關鍵詞:Messari、MapleFinance、TheSandbox1.觀點:散戶投資者已基本退出比特幣投資;2.Blur官方:虛假查詢代幣網址廣泛傳播.

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淺談ATOM現狀不佳的原因 ATOM2.0將會帶來什么?_ATOM

原文作者:Longsolitude,ZeePrimeCapital投資人原文來源:Bankless 原文編譯:DeFi之道 大家對以太坊充滿好感,并為核心開發者為合并做出的努力鼓掌.

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VC對11類NFT初創企業的看法與建議_NFT

早在2018年,我們就決定獨樹一幟投資鏈游,因為在我們看來,Crypto將成為加速開放經濟體在虛擬世界中大規模采用的基礎層。現在看來,在2018年那時投資鏈游確實是個不錯的選擇.

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以太坊擴容整理_ROL

今天主要是從一個自上而下結合時間發展的視角整理了以太坊擴容方案。內容涵蓋了一些市場如今已經不再提及的舊方案,有些可能大家聽都沒聽說過.

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