傳統Web2品牌商如何進軍元宇宙?_元宇宙

元宇宙正在興起。在2022年上半年，元宇宙一詞在美國證券交易委員會的監管文件中出現了1100多次。

這與2021年的260次還有2000-2020年加起來不到12次相比，這個數字可謂創下了歷史新高。

從表面上看，這指向了一個更大的市場趨勢，即品牌和投資方都急于在元宇宙中找到自己的立足點并開辟出一個獨特的空間。

在2022年的前五個月，企業、風投和私募股權公司對沉浸式Web3體驗的投資高達1200億美元——是2021年全年的570億美元投資的兩倍多。

深入一點，我們就會發現一個問題：大多數品牌都在向元宇宙盲目且瘋狂地進軍。

Coinbase被美國法院視為傳統銀行，其交易記錄不受第四條修正案保護:近期，在由三名美國法官組成的小組裁定，并經由聯邦調查局（FBI）查詢Coinbase交易記錄，證明了嫌疑人Richard Gratkowski通過使用比特幣查看兒童作品，并且這并沒有侵犯嫌疑人的第四條修正案權利。FBI對一個兒童網站進行調查發現，在2016年6月至2017年5月期間，Gratkowski使用比特幣為其內容付費。Gratkowski在2019年5月因接收兒童制品和訪問網站意圖觀看兒童制品而被判處70個月監禁，緩刑10年。Richard Gratkowski 以第四條修正案提出了上訴。但是，6月30日，美國最高法院將Coinbase比作傳統銀行，并引用了最高法院1939年在美國訴米勒案中的一致決定，該決定認為銀行記錄不受第四條修正案的保護。

法官Catharina Haynes表示，Coinbase是一家金融機構，一家虛擬貨幣交易所，為比特幣用戶提供了交易比特幣的方法。Coinbase與傳統銀行的主要區別在于，Coinbase處理的是虛擬貨幣，而傳統銀行處理的是實物貨幣。（cointelegraph）[2020/7/2]

從GordonRamsey、SnoopDogg，到像微軟和Netflix這樣的品牌，每個人都在元宇宙中擼起袖子努力創造。展望未來的商業領袖們都想知道到底要如何進軍這個領域，許多問題迫在眉睫。

加密交易員：加密貨幣在這段時間內的表現與傳統市場的不同:加密交易員Scott Melker表示，盡管股票和比特幣(BTC)自“黑色星期四”以來似乎一直同步波動，但它們不是相關資產。BTC在3月中旬的黑色星期四觸底，但標準普爾500指數直到一個多星期后才跟進。Melker表示，交易員應注意到加密貨幣在這段時間內的表現與傳統市場的不同，在這9天里，比特幣在上漲，而標普指數在下跌。當時比特幣上漲了84%，這意味著比特幣在引領市場。（Cointelegraph）[2020/4/17]

Web2品牌在規劃自己的發展道路時要注意以下幾點：

舊的規則并不適用于元宇宙

Web3是下一代互聯網。在Web3，所有交易和體驗都被記錄在區塊鏈上，VR、AR、機器學習等前沿技術最終合力打造一個3D的、完全沉浸式的數字世界。

聲音 | Vitalik：Libra 短期不足以影響以太坊 DeFi 生態 傳統領域并非以太坊強項:以太坊創始人 Vitalik Buterin 在回答“Facebook 區塊鏈項目 Libra 會影響以太坊 DeFi 生態嗎？”時表示，他認為短期內不會有太大影響，畢竟 Libra 明年才會推出，推出后也只是發布代幣，再往后才會推出智能合約。而目前以太坊的 DeFi 的規模已經相當大，而且在這兩年只會越來越壯大，以太坊的生態也會有更多方向的發展。如果 Libra 與以太坊架起橋梁，以太坊也會進行相應開發，讓 Libra 用戶進入以太坊的生態。總體來說，參與 Facebook 的 Libra 生態成員的類型自然相對保守，因此他們會在 Libra 生態中搭建傳統的設施，而這并不是以太坊的強項。[2019/6/29]

今天，大多數品牌和項目都在圍繞“Web2.5”運行。我們正在向Web3邁進，但一切才剛剛開始。

金色財經現場報道 亦來云聯合創意人徐繼哲：區塊鏈最終要改變的是人們對傳統的認知:金色財經現場報道，在4月3日舉辦的2018年世界區塊鏈峰會現場，亦來云聯合創意人徐繼哲表示，區塊鏈的本質不是技術的問題，區塊鏈改變的不是成本和效率，而是改變組織機構，改變激勵機制，這個其實也是區塊鏈之所以對于大多數人，包括比特幣難以理解的根本原因。因為比特幣和區塊鏈最終顛覆的是人們的認知，因為在我們的傳統概念里，然后人與人轉賬的話，是幾個基本的概念。我認為區塊鏈最終要改變的，就是我們頭腦當中的關于組織架構，協作方式，以及激勵方式的基本概念。[2018/4/3]

元宇宙創造全新的體驗，這也是舊的范式行不通的原因——大公司負責信息把關，向消費者進行源源不斷的干擾營銷，可預測的品牌活動的投資回報率。

相反，元宇宙的基礎是去中心化。在這里所有權和用戶生成的內容是至高無上的。

這說明在Web2獲得成功的傳統品牌或個人不能想著以同樣的方式在Web3獲得成功。

或許你的公司市值或Tiktok粉絲數量令人印象深刻，但這些并不會讓你在元宇宙生態系統中占上風。

Web3是創造有吸引力的體驗，增加價值并滿足目標受眾的需求，而不是推動品牌議程，或將虛擬空間作為一個宣傳用的廣告牌。

為了說明這一點，我們不得不反思Meta最近的失敗，后者推出了其期待已久的元宇宙平臺：HorizonWorlds。

兩年的真空建設，100億美元的投資，Meta推出VR沙盒，卻遭到了整個行業的嘲笑。由于設計過時、用戶體驗不完善、穩定性不足及bug頻出，許多人都感到困惑——Meta怎會與元宇宙用戶的期望和元宇宙文化如此脫節。

什么是關鍵？把握用戶市場，了解他們想要什么樣的體驗，并專注于創造這種體驗。切記，要把用戶的需求放在第一位，而不是自己的理想品牌目標。

合作才能走得更遠

“獨行快,伴行遠”的古老格言用在這里再貼切不過了。不結合和利用現有的文化和技術知識就試圖進軍元宇宙，這必將釀成一場災難。

舉個例子：一系列由名人驅動發布的NFT，就像發條一樣，在發布后不久就會耗盡價值，并被貼上“搶錢”的標簽。

而如果你和一個值得信賴的向導合作，你可以在開始做決定時得到許多支持和有用的建議——比如構建哪個技術堆棧，需要測試的體驗類型，以及如何在未來盈利。

這個“向導”可以是合作的外部機構，也可以是你聘請到內部工作的行業專家。

耐克就是一個很好的例子。耐克希望提供獨特的虛擬產品和體驗，并增強粉絲粘性，在元宇宙中建立品牌影響力。

對此，耐克并沒有選擇從零開始，而是收購了RTFKT——這是一家領先的虛擬時裝設計工作室，專門制作虛擬運動鞋和收藏品。

這對搭檔共同創造了一個名為Cryptokicks的虛擬運動鞋系列，此外還有虛擬空間——人們可以在此互動并把藝術品和NFT懸掛在墻上。

這種非常成功的合作關系幫助耐克迅速在元宇宙中找到了自己的立足點，它已成為新興的Web3領域中最受歡迎的品牌之一。

如果你想要長足的發展，建議你建立一個元宇宙團隊。微軟和其他傳統品牌正在重組他們的團隊，設立新崗位，招聘元宇宙人才，這是有原因的——他們要的是長期的發展。

重視元宇宙社區建設

你的社區是你在元宇宙中取得成功的基礎。

人們很容易被那些讓人眼花繚亂的沉浸式新技術吸引。但是元宇宙不僅僅是數字空間。它的核心是創造一種歸屬感、認同感和社群感。

BoredApeYachtClub或DeadFellaz等NFT提供了一種機制，讓人們可以個性化地表達自我并與其他志同道合者互動聯系。

這就形成了一個共同的主題：接受和擁有。作為一個品牌，你可以將這種力量作為沃土，通過提供貼心的互動服務來培養強大的品牌親和力。

重視社區建設，給用戶提供一個互動、溝通及表達的機會和平臺，可以幫助你規避遭受Meta式失敗的風險，因為你是在一個已存在的社區上進行構建，該社區已經通過偏好、價值觀和與你接觸的強烈愿望而聯合起來。

正在構建一個已存在的社區，該社區的用戶是因為相似的偏好、價值觀以及熱衷于與你互動凝聚在一起的。

小結

元宇宙處于初步發展階段，牢記上述幾點可以讓你迅速超越那些準備不足的人，把用戶的需求放在第一位，重視社區建設，找到合適的人和伙伴來幫助你。要知道，所有的規則都是實時變化的，所以，做好試驗、適應和長期發展的準備吧。

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