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Web3 遲早也是印度人的?_WEB

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撰文:0xmin

最近,印度人成為了全球舞臺上的明星。

繼印度人占領硅谷之后,最近,他們又接管了英國。42歲的蘇納克成為了英國首位印度裔首相,印裔精英不斷出圈。當年英國人殖民印度人,現在印度人領導英國人,風水輪流轉,唐寧街10號開始滲出濃濃咖喱味。

此前,硅谷已是印度人的天下,高階版華人卷王一統大廠江湖。

除了蘋果之外,谷歌母公司Alphabet、微軟、?IBM、百事可樂、Adobe、軟銀愿景基金等一眾巨頭CEO都是印度人,再加上其獨特的“抱團文化”,老鄉帶老鄉,讓印度移民的人脈關系網,早已滲透進各行各業。

在Web3這一新興領域,印度勢力也在快速崛起:印度之光Polygon,從班加羅爾走向全球,如今已褪去“咖喱味”,靠著強大的BD能力,變成全球首屈一指的L1/L2。

同時,印度裔也開始學習他們的硅谷前輩,往Web3頭部機構抱團扎根,KanavKariya從實習生一躍成為JumpCrypto總裁;Dragonfly合伙人HaseebQureshi快速擴張事業版圖?……總之,當一家機構有印度人,馬上就會有一堆印度人。

新火科技旗下MPC自托管平臺Sinohope宣布其Web3 Access功能已上線:據官方消息,新火科技旗下MPC自托管平臺Sinohope宣布其Web3 Access功能已正式上線,DApp交易支持“自定義多人審批”功能。

Web3 Access功能支持企業或組織進行“自定義多人審批”,每個節點可添加多人進行審批,提升審批效率,用戶可通過Google Play 、蘋果App Store或 Sinohope 官網下載&更新Sinohope APP體驗此功能。

據官方稱,Sinohope通過采用MPC-CMP技術支持用戶分布式管理私鑰分片與協同簽名,解決私鑰單點風險,有效增加透明性和易用性。目前已支持Ethereum、Bitcoin、Avalanche、Cosmos、BNB Chain、Polygon、Arbitrum、Optimism、Near、Tron、Filecoin等主流公鏈。[2023/8/7 21:29:23]

在WEB3,印度人有何優勢,相較于華人創業者有何不同?為了探究這個問題,我們采訪了多位VC和創業者,聊聊他們眼中的印度市場和印度人。

ConsenSys Infura Web3 黑客松正式啟動,報名截止至5月19日:5月10日消息,區塊鏈軟件技術公司 ConsenSys 宣布正式啟動 ConsenSys Infura Web3 黑客松,該黑客松旨在鼓勵開發者們利用 ConsenSys 提供的 Infura、MetaMask、NFT API、Truffle、Linea 等 Web3 基礎設施服務及開發工具來探索以太坊生態,并創造出更多創新的區塊鏈應用。本次黑客松報名及作品提交時間為 5 月 5 日至 5 月 19 日,共分 NFT、IPFS、Defi、GameFi、SocialFi 五個賽道方向。參賽作品將根據項目的技術難度、創意、可持續性等方面進行評估,并最終確定獲獎者。本次比賽的總獎金池高達 20 萬元,將分為最佳作品獎,一、二、三等獎以及優秀作品獎、參與獎等多個獎項。[2023/5/10 14:54:28]

把「自己做了什么」表達出來是一種天賦

在訪談中,幾乎所有受訪者都會提到印度人的“表演能力”,她們擅長邀功敘事、表情夸張,且語言極具煽動性,很容易把聽眾帶入他們的情境。或者說,他們很擅長“吹牛逼”,中國人做了100,一般只說自己做了70,而印度人能吹成200。

Nansen將為谷歌云初創公司支持計劃的Web3項目提供數據服務:金色財經報道,Nansen在社交媒體宣布,將為谷歌云初創公司支持計劃的Web3創業項目提供實時區塊鏈數據服務,而且可以享受一個月免費的Nansen Query鏈上數據和分析,以及其他產品的折扣服務。作為Google for Startups Cloud計劃參與者,Nansen目前已經和谷歌的合作兩年,后續將繼續利用該計劃的優勢并成功擴展。

此前報道,谷歌云初創公司支持計劃已開放給Web3行業建設者。[2023/4/26 14:26:34]

事實上,這并不是缺點,而是華人所需要學習的特質,無論是在職場打拼還是自己創業,含蓄內斂并不是好事,尤其是在重敘事的WEB3行業生態里。

一位長期在英國留學的女生表示,無論是“求偶”還是“工作”,印度人更加大膽主動,被拒絕也無所謂,似乎沒有“羞恥”這個概念,用楊笠的話來說,“為什么他們那樣的平凡,卻又那樣的自信?”

Web3足球游戲公司Matchday完成2100萬美元種子輪融資:金色財經報道,Web3游戲互動娛樂初創公司Matchday宣布完成2100萬美元種子輪融資,梅西旗下基金Play Time參投。Matchday將 Web3 和移動游戲結合起來,創建一套由FIFA授權的足球游戲,Matchday首席游戲官Sebastien de Halleux表示相信真正的所有權對于為游戲玩家創造一系列新體驗非常重要,希望將數億球迷吸引到Web3,該公司預計第一款游戲將在第二季度發布。[2023/3/8 12:49:50]

華人男生,哪怕十分優秀,也普遍低調內斂,“羞恥心”更重。一定程度上,這反映出了中印背后的文化差異,在儒家思想的強烈影響下,東亞文化鼓勵謙遜、和諧與穩定,相較于之下,印度人更加自信,哪怕是迷之自信。

消弭文化Gap的利器

讓印度人出圈的還有一項最基本,但是最容易被人忽視的能力:語言優勢。

Web3基金會:Polkadot主網將按原計劃于2020年中上線:據官方消息,Web3基金會Qinwen在近期的線上活動中表示Polkadot主網即將完成安全審計,將繼續按計劃推進主網發布。因為當下全球正在經歷的疫情團隊也做出了相應的時間調整。主網發布時間按原計劃2020年中上線。[2020/3/31]

雖然在大家看來,印度人的英語一股“咖喱味”,晦澀難懂,但在美國人看來,這不過只是正常的口音,交流完全沒問題,因此,無論是創業者還是職場高管,印度人都可以和美國人談笑風生,亂秀俚語。

當華人創業者下定決心出海的時候,面臨的第一個難題往往是“英語交流不夠順暢”,哪怕一些人自認英語口語很好,但在實際交流中,也非常容易遭遇文化Gap,雙方聊不到一塊兒去,在尷尬的氣氛中收場,這也催生了華人市場一個獨特的需求——FA。華人創業者需要一個“中介”能幫他引薦介紹VC,最好是作為“代理人”與美國資方溝通,全流程搞定一切,然而在硅谷看來,這是一件很奇怪的事情。

從國際化這一點來看,無論是教育傳統和文化基因,印度人都有著天然優勢。

抱團,抱團

抱團發展,是印度人的另一個鮮明特征。

只要一個印度人上了位,慢慢地,一堆印度人就會陸續出現,哪怕“任人唯親”,刻意提拔自己人也“心安理得”,畢竟,同一族裔、相同文化背景的人,信任和溝通成本更低,有利于工作推進。

但這種現象很少出現在海外的中國人和華人群體中,對此,長期在美國擔任高管的李開復深有體會。

此前,在接受采訪的時候,李開復提到:印度人更團結,印度人很會推銷自己,能更好地融入美國文化。相比之下,美國大公司里的中國員工則不團結,分出不同的小圈子,各個圈子各自為陣,還出現中國人斗中國人的現象。

英特爾前董事總經理黃征宇在采訪中當被問到“在美國的中國人中為什么很少有人做到公司高管”這個問題時,同樣表示,華人有個小毛病,就是分派系。

比起“團結對外”,華人似乎更喜歡“攘外必先安內”。中國人有時候會把內部斗爭放在第一位,在上車之后,傾向于立馬關閉車門,確保自己是最后一個上車的既得利益者,也就是我們經常說的“同行相輕”。

因此,在華人相對勢微的加密世界,我們呼吁更多「團結」,特別是海外的華人勢力,更應該抱團互助。

不過,還有一個客觀因素在于,對于在美國等發達國家的印度人而言,他們沒有退路,只能以“不破樓蘭終不還”的氣魄硬著頭皮往前闖,所以很多老印通常顯得苦大仇深,對成功有著強烈的饑餓感,更加渴望獲得財富,升職加薪。

相比而言,華人的退路更多,西方不亮東方亮。在外漂泊的華人深諳如何“同時游走在中美之間”的道理,左右套利。比如,陸奇、顏寧都在追求更好地選擇道路上回到了中國,但印度人“回不去”,只能在美國一路向前。

一位在印度市場創業的朋友表示,印度的精英階層和普通印度人是兩個不同的物種。印度的精英階層既聰明又努力,兼具有東方式的細膩情感和西方式的表達能力。印度裔在海外取得這些成就毫不意外,他們非常重視商學教育,教育體系又和歐美無縫銜接,非常具有競爭力。

光明還是黑暗?

在談論印度、非洲、拉美等新興市場時,公眾總會陷入這樣一種認知分歧。即,沒去過印度/非洲的硅谷投資經理,總是樂此不疲地通過各種數據論證印度/非洲是未來,十分樂觀;而真實在印度/非洲當地展業的人,則略顯悲觀,認為前景沒有那么光明。

其實單就市場而言,無論是WEB2還是WEB3領域,印度都是國際上的“投資顯學”。一位活躍于印度市場的華人創業者表示,印度市場雖然客單價/付費意愿均很低,但如今大量海外熱錢涌入,導致一級市場火熱,“無論是傳統互聯網,還是WEB3,印度項目并不便宜”。

在Web3,SequoiaCapital、Lightspeed、SinoGlobal、BinanceLabs、CypherCapital、CoinbaseVentures等均表示看好并押注印度市場。海量的人口、工程師紅利、外匯管制帶來的用戶需求?……

我們說,印度市場有成為WEB3熱土的潛力,但風險依然在于政策的穩定性與連續性。印度央行曾表態反對Crypto、印度“跨國公司的墳墓”的稱號、還有一些凍結賬戶的案例……無不令人擔憂。此前,印度曾經以涉嫌偷稅漏稅為由,對VIVO、小米等中國企業進行檢查,同時還凍結了多家公司的銀行賬戶。

有數據顯示,從過去的8年中,累計有2000多家跨國企業宣布退出印度市場。榮耀宣布,由于種種原因,該公司決定退出印度市場。來自英國電信巨頭沃達豐、美國的IBM、法國著名烈酒生產商保樂力加等外企,也遭到了印度的制裁,最終選擇退出印度市場。

因此,在綜合多方因素后,一些投資人開始持有「謹慎樂觀」的態度,“除了Polygon這種現象級項目,印度本身并無太多優質項目,但是,我看好印度人/印度裔,覺得他們會以高級打工人的身份在WEB3發光發熱。”

總體上,無論是WEB2還是WEB3,印度人已然成為一股不容小覷的力量,值得出海遠航的華人學習。他們的種族優勢、先天基因是刻在骨子里的不假,但華人的優勢也是實實在在的真正存在的。對于華人來說,更加自信,更加團結,更加開放,始終是我們應該不懈追求的命題。

*深潮TechFlow是由志愿者和實習生驅動的深度Blockchain內容平臺,致力于提供有價值的信息,有態度的思考。

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