盤點 10 個值得關注的 DAO 治理實驗_DAO

撰文：ScalarCapital聯創LindaXie和BlockchainCapital前分析師DerekHsue

簡介

加密治理不乏有價值的建議和討論。在所有類別的DAO中，有圍繞協議如何設計治理過程的有趣案例研究，以及關于DAO供應商選擇、協議經濟學等的建議。加密治理機制仍然是新生事物，它是最活躍的創新領域之一。在本文中，我們將探討幾個值得關注的治理實驗，并總結出每個實驗的關鍵啟示。

DAO治理元設計和流程的實驗

對于任何想要成功并擴大規模的協議，各種利益相關者應該對協議的設計和方向有著投入。今天的大多數協議都被設計成1代幣1投票，這是簡單但不完整的方法。至于原因，Vitalik很好地進行了闡述，純粹的代幣持有者投票系統會導致不平等、激勵錯位，以及通過買票進行的潛在攻擊。為所有利益相關者設計可持續、可擴展的治理系統并非易事，應該有著各種方法。

Optimism兩院治理系統

Optimism在2022年4月推出了OptimismCollective，以創建一個去中心化的生態系統并嘗試治理。作為背景，OptimismCollective是一個由社區、公司和支持Optimism生態系統的人組成的團體，由Optimism基金會負責管理。雖然大多數協議治理設計在歷史上只涉及代幣治理，但OptimismCollective是一個兩院制系統，由兩院管理，即Citizens’House和TokenHouse.

TokenHouse對項目激勵、協議升級進行投票，并管理國庫基金。TokenHouse是由第一次Optimism代幣空投建立的，該空投將代幣分配給了成千上萬的參與“正和的、面向社區行為“的人，如向Gitcoingrants進行捐贈，在DAO中投票。

V神盤點以太坊2020年進步，包括PoS測試網及MakerDAO等:V神在推文中列出以太坊在2017年沒有、但是在2020年擁有的東西： Uniswap；http://Tornado.cash；Status；MakerDAO；ZK Rollups（如Loopring），吞吐量超過2000 TPS；PoS測試網；叔塊率< 10%，區塊Gas上限為1000萬；Gitcoin贈款。[2020/3/28]

Citizens’House則注重于分配追溯公共產品的資金，由Optimism收集的收入產生。公民身份是由不可轉讓的代幣授予的，并將隨著時間的推移分配給越來越多的公民。這確保了Optimism由廣泛的生態系統參與者代表，且治理不會被一個財閥系統所驅動。

Element動態治理委員會

作為去中心化路線圖的一部分，Element于2022年3月推出?DAO。代幣被分配給Element社區成員、EthereumCore開發者和DeFi生態系統項目。

Element創建了一個治理指導委員會，該委員會擁有額外的治理權力和責任，由擁有至少11萬個代幣或0.9%的委托流通供應量的成員組成。成員的門檻是在連續、滾動的基礎上運行的，所以GSC總是對收到足夠授權的人開放。委員會成員在區塊之間是動態的，這意味著授權的投票可以在任何時候改變，導致成員的變化。這可以使委員會成員對社區成員負責，有助于確保他們的投票符合他們的最佳利益。

動態 | 2019年區塊鏈十大事件盤點:1：中國擁抱區塊鏈

2019年10月24日，中央局第十八次集體學習時強調，區塊鏈技術的集成應用在新的技術革新和產業變革中起著重要作用。

2：央行數字貨幣試點

2014年中國央行開始研究法定數字貨幣（DCEP）。DCEP的完整字面意思就是數字貨幣電子支付。

3：Facebook發布Libra計劃

2019年6月，Facebook發布Libra白皮書，Libra的使命是建立一套簡單的、無國界的貨幣和為數十億人服務的金融基礎設施。

4：去中心化金融DeFi

去中心化金融（DeFi），解決傳統金融行業中的痛點，被稱作DeFi 是加密史上第二個突破。

5：IEO開始流行

IEO是ICO之后，幣圈誕生的一種新籌集資金方式，項目方依托交易所進行資金籌集。

6：Bakkt 推出比特幣期貨

2019年9月23日， 號稱幣圈牛市的發動機的Bakkt上線。

7：嘉楠科技上市

美國東部時間11月21日嘉楠科技正式上市納斯達克，IPO發行價最終鎖定在每股9美元，總計募資9000萬美元。

8：模式幣走紅幣圈

模式幣，使用類似模式的幣種，通過拉人頭、分紅、合伙人等等推廣營銷模式，配合資金控盤，來吸引散戶進場接盤。

9：以太坊伊斯坦布爾升級

以太坊網絡在2019年12月8日， 9,069,000區塊高度完成升級，代號：伊斯坦布爾（Istanbul）。

10：吳忌寒詹克團之爭

吳忌寒奪權：10月29日全球最大的礦機生產商之一的比特大陸創始人吳忌寒以比特大陸集團董事會主席、北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事的身份，向全體員工發送郵件，宣布解除詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。[2019/12/23]

總的來說，GSC是通過允許用戶選擇他們認同的代表來解決治理參與不足的問題。然而，每個GSC成員只有一票，代幣持有人的投票可以在任何時候推翻GSC成員，以保持平衡，使最大的代幣持有人沒有最大的控制權。

動態 | 漢語盤點2019年度候選字詞出爐 區塊鏈入圍:12月9日，“漢語盤點2019”年度各組前五位的候選字詞正式出爐，五大候選國際詞分別為：巴黎圣母院、區塊鏈、貿易摩擦、黑洞照片、脫歐。區塊鏈的推薦理由為：被重新加持的區塊鏈，真正開始了人類對技術創造未來的認識。[2019/12/10]

Lido的雙治理結構

Lido的雙LDO+stETH治理結構是在治理中實施正式制衡的一種新嘗試。

在代幣投票治理系統中，代幣持有者是唯一直接參與治理的人，可以對決策產生過度影響。其他利益相關者有可能被剝奪權利，受制于代幣持有人的一時虛妄。Lido的雙LDO+stETH治理結構旨在解決這些問題--它允許通過Lido進行質押的stETH持有人“否決”某些治理決策。stETH持有人可以否決的范圍基于潛在攻擊的下行嚴重性，包括像協議升級，鑄幣/燒毀LDO，協議費用，以及管理節點操作員集等。

這本質上是對LDO持有者的治理權力的“檢查”，并確保多個協議利益相關者對治理過程有著直接的參與。

由于圍繞范圍和否決權規則的關鍵參數仍在討論中，因此雙stETH治理還沒有上線。一旦啟動，它將成為一個有價值的研究案例，用來說明如何創建一個代表并允許多組利益相關者正式參與的治理結構。

ENSMetropolispods

擴展DAO治理的主要問題之一是難以跟上DAO中發生的一切。對常規決策進行投票所需的信息量和開銷都很大。同樣地，代表們也不需要參與DAO日常運營的所有方面。代表們不會成為從金融到技術發展到經濟設計的每一個主題的專家，他們可能不關心審查高度具體的細節。建立較小的專門小組，專注于某個特定領域更有效率。

動態 | 匯通網盤點2018年全球金融業十大熱詞 加密貨幣上榜:今日匯通網盤點了2018年十大金融業熱詞，分別為：1）美國政府關門；2）英國脫歐；3）全球貿易摩擦；4）意大利預算危機；5）德國經濟失速；6）加密貨幣泡沫；7）伊朗制裁；8）美聯儲加息；9）新興市場貨幣危機；10）美債收益率。[2019/1/7]

例如，ENSDAO一直在與Metropolis合作，這是一個DAO的實施方案，專門側重于啟用稱為pod的小型工作組。每個pod可以專注于一個特定的領域，如DAO運營、協議改進、社區和公共物品。

對pod的訪問是通過會員NFT授權的，可以撤銷，并允許老會員輪流退出，新會員輪流加入。代幣持有者可以將他們的投票權委托給一個小組地址，但該小組內的成員可以隨著時間的推移而改變。每個pod還可以創建子pod，進一步委托工作。

Nouns以社區主導的實驗

Nouns作為一個DAO，每天拍賣一個生成的?NFT，所有收益都進入由NFT持有人控制的中央財庫。它有一個由協議財庫資助的豐富的實驗生態系統，并因其資助舉措的廣泛性而脫穎而出。值得強調的幾個項目包括PropHouse、NounsBuilder和Agora。

PropHouse是一個開放的賞金系統，用于建立和資助新的NounsDAO項目提案。雖然許多協議都有贈款項目，但PropHouse因其資助的范圍而脫穎而出--從大型壁畫和消費品，到開發者工具、新前端和MEV機器人。Nouns因其資助事物的巨大范圍而引人注目，而PropHouse是這種動態的中心。

動態 | 證券日報發布2018年區塊鏈行業焦點盤點:證券日報發布《2018年區塊鏈行業焦點盤點：亂象頻發幣圈狼藉監管筑籬》文章稱，很多人將此輪區塊鏈熱潮與20年前的互聯網泡沫相比。可以確定的是，區塊鏈“泡沫”一定有，但區塊鏈能否如互聯網般改造世界，尚難下定論。監管部門去年以來重拳出擊，規范資本市場“炒鏈”行為，嚴厲懲治ICO。從中央到地方，掀起防范以“區塊鏈”名義進行非法集資的高潮，不斷給區塊鏈“排瘦身”。而瘦身后的區塊鏈也正逐步回歸理性——幣圈蕭條，市場開始重新審視以比特幣為代表的加密數字貨幣的價值與意義；去蕪存菁，越來越多的企業沉下心轉向技術應用開發；人才成本也擠出“泡沫”，回歸同行業正常水平。[2019/1/4]

NounsBuilder是Zora創建的一個新工具，允許任何人復制Nouns的拍賣動態。它是一個簡單的無代碼工具，降低了創建和擴展DAO的成本。NounsBuilder幫助擴散每日拍賣機制，并在本質上“產品化”了一些幫助Nouns首先成長的關鍵創新。Nouns的每日拍賣機制是增加分配和參與的重要原始手段，允許他人輕松使用是很有價值的。

Agora是一個授權工具，允許Nouns持有人對如何使用和分配他們的治理權進行細化控制。它有一些顯著的特點，包括：

完全的代表可視性：所有的投票記錄和投票背后的理由都會顯示出來。

流動性授權：允許代幣持有者以模塊化的方式分配他們的投票權，讓某些代表對某類決定進行投票，同時將其他決定保留給單獨的代表。

代表競賽：經常性的競賽，將投票權分配給得票最多的代表。

總的來說，Nouns代表了加密治理中最令人興奮和創新的項目之一。很有可能的是，為Nouns構建的更多基元和工具將激增，并影響其他協議如何構建和擴展其治理平臺。

值得關注的DAO治理提案

DAO治理不乏包含有爭議的，戲劇化的提案。從供應商選擇提案，到協議愿景和路線圖提案，再到協議經濟學，有無數的例子可以參考。

ATOM2.0

每個協議都會經歷一個“英雄旅程”，以了解它的核心任務是什么，以及如何在此過程中獲取價值。比特幣花了大約10年的時間決定了“數字黃金”的愿景，在此之前，它還考慮了其他路徑，如“數字現金”或“支付網絡”。同樣的，以太坊也考慮了許多不同的路徑，包括“世界計算機”、“籌款平臺”，“DeFi”和“DAO”。

Cosmos也不例外--它經歷了許多關于其長期目的和愿景的討論。最近的努力，即ATOM2.0倡議，是Cosmos生態系統內許多利益相關者之間的合作，旨在為CosmosHub創造一個統一的愿景。

該倡議的主要目的是讓CosmosHub有辦法為生態系統創造價值，并為ATOM持有者獲取價值。這是通過幾個具體的概念來實現的，包括鏈間安全、流動性質押、鏈間調度器和分配器模塊。這些理念結合在一起，使得ATOMHub可以為其他應用鏈提供安全、資金和支持。目前，USDC、Neutron等協議已計劃推出并使用該文件中闡述的一些關鍵想法。

然而，ATOM2.0提案最終沒有通過，因為一些社區成員不同意該文件的所有內容，特別是圍繞經濟政策和代幣分配的內容。盡管如此，關于如何更好地向前推進的討論仍在繼續，許多提出的想法也仍在進行中。總的來說，ATOM2.0倡議是一個有價值的案例研究，以說明協議如何凝聚在一個統一的愿景和焦點上。

Osmosis橋接選擇

Osmosis橋接選擇過程是DAO進行供應商選擇的一種獨特方式。首先，作為背景，Osmosis是一個去中心化的交易所，提供對所有鏈上資產的訪問，首先是Cosmos。使Osmosis用戶能夠交易EVM資產變得至關重要，而這樣做需要將EVM與Cosmos橋接供應商進行集成。出于用戶體驗和工程方面的原因，社區決定選擇一個單一的標準橋供應商，而不是整合多個。

挑選單一的規范供應商需要進行供應商挑選，在用戶體驗、安全、執行和聲譽等各方面對供應商進行比較。四個橋接參加了這次比試，包括Axelar,Wormhole,Nomad和Gravity。關于挑選哪個橋接的辯論是在社區電話、AMA、TwitterSpace和其他公共場所進行。

最后，選擇留給DAO本身，投票過程通過一系列鏈上治理提案進行。所有四個橋選項都創建了提案，而Axelar以最多的贊成票取勝，且目前仍是EVM鏈到Osmosis的典范橋接。對于許多需要與外部伙伴合作的協議而言，Osmosis橋接選擇的過程是一個有趣的案例分析。

Fei和RariDAO合并

Fei和RariCapital于2021年12月合并，成為迄今為止最大的DAO合并。兩個社區都投票允許RariCapital的RGT代幣轉換為Fei的治理代幣TRIBE，比率為每RGT約26.7TRIBE。不同意合并的代幣持有者有機會退出，這樣剩余的代幣持有者就會保持一致。雖然合并最后出現了一些問題，如涉及RariCapital黑客的賠償問題的爭論，以及TribeDAO本身的關閉，但這仍然是一個關于協議如何合并的有趣實驗。

Uniswap費用

關于是否開啟Uniswap的"費用開關"，導致部分費用由Uniswap協議保留，已經進行了大量討論。Uniswap社區成員建議以測試的方式開啟這個費用開關，在有限的3個池子中進行120天測試。

在2022年8月進行的共識檢查中，該建議得到了壓倒性多數的支持。鑒于Uniswap在DeFi生態系統中的重要作用，實驗結果可能有助于指導其他項目討論是否應該圍繞協議和社區能夠從費用中獲得收益和增值進行投票。

Gitcoin由公司轉為DAO

建立Gitcoin的原始公司GitcoinHoldings打算隨著時間的推移進一步分散項目的權力，并于2021年5月啟動GitcoinDAO。2022年3月，GitcoinDAO通過了一項提案，旨在將GitcoinHoldings的資產的所有權轉移給Gitcoin基金會。

GitcoinHoldings的員工隨后向GitcoinDAO提交了加入DAO作為官方工作組的提案。例如，專注于在GitcoinHoldings旗下的生態系統中構建關鍵產品的GitcoinProductCollective團隊要求正式進入DAO作為一個工作流，并為他們的工作獲得資金。

結論

在數以千計的代幣持有者之間進行決策不是一件容易的事。加密治理仍然非常早期，在許多方面有著改進的余地，包括資源分配、制衡和權力分配。

對于加密治理，目前還沒有靈丹妙藥，但跟蹤整個生態系統的實驗可以幫助為協議治理的下一次迭代提供一些經驗教訓。我們希望本文能夠為旨在啟動、引導和有效運行其治理過程的協議運營商提供一個資源。

最后，感謝Larry、Carl、Fed、Myles、GettyHill、JordanClifford、ChaseChapman、KyleWeiss和LeightonCusack對這篇文章的審核和反饋。

聲明：ScalarCapital是Optimism、Gitcoin、Element和Metropolis的投資者。

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