行業大重置：2023 年的加密市場將如何發展_加密貨幣

原文節選自：DelphiDigital《TheGreatReset:NavigatingCryptoin2023》

編譯：Web3大航海

我們將今年的報告命名為“大重置”，因為我們相信這就是2022年對加密貨幣的意義——整個行業的價格、預期和投機興趣的大重置。從2020年第二季度到2021年第四季度推動加密貨幣市場走高的每一個主要順風都變成了不利因素，導致我們迄今為止看到的最劇烈和最快的價格下跌之一。

牛市是大多數投資者賺錢的地方，而熊市是你為保住這些收益而奮斗的地方。但長期回撤也有一線希望，因為它們鼓勵更深入的反思，讓我們所有人都有機會重新評估真正重要的事情以及我們真正想把時間花在哪里。這是每個人都預測明年和未來幾年會發生什么的季節。

Twitter Space技術負責人：應更多關注加密行業里的基礎設施和法幣渠道建設:3月9日消息，2022年國際婦女節期間，第二屆Women Who Crypto線上論壇中，Twitter Space技術負責人Mada Aflak表示，“我們應該更多地關注加密行業里的基礎設施和法幣渠道建設，讓第三世界國家的低收入人群能夠便捷地轉移到區塊鏈的領域并使用加密貨幣來改善他們的生活。”

據悉，第二屆Women Who Crypto活動主要聚焦討論女性領導力、技術賦能、多樣性和包容性、數字藏品、創作者經濟、以及加密游戲等話題。[2022/3/9 13:47:21]

加密貨幣在很大程度上一直是投機者的市場，今天仍然如此。但投機并非天生就是邪惡的。“投機”一詞往往帶有負面含義。但是，像大多數事情一樣，它位于一個范圍內。炒作和興奮會激發興趣，從而吸引資金，從而為企業家提供資源來利用新技術開發創新產品。沒有投機，資本就不會流向此類風險企業。事實上，我認為投機不僅僅是有益的——在現階段這是必要的。

ZenGo CEO：Coinbase IPO將是加密行業的里程碑 也可能面臨更嚴格審查:比特幣錢包ZenGo首席執行官Ouriel Ohayon表示，無論如何強調Coinbase IPO的重要性都不為過。Coinbase上市可能會為整個行業的未來發展奠定基礎。“這是該行業的里程碑，也是經濟合法化的新階段。它證實該行業正在走向成熟，并使實力雄厚的玩家受到關注。這驗證了加密貨幣不僅僅是一群狂熱的技術極客在車庫里開始的投機游戲。”他指出，由于Coinbase是一家成熟的企業，為消費者和機構提供多種服務，成為上市公司將允許任何人“無需購買加密貨幣，就能參與加密貨幣投資。”

不過，通過上市，Coinbase可能會受到監管機構前所未有的嚴格審查。“該公司將承擔透明度和報告的重擔，這在我們的行業中將是前所未有的，并且將為加密公司的運營方式開創先例。”上市的另一個潛在弊端是Coinbase可能變得更加保守，并放緩一些旨在“突破界限”的舉措。盡管監管機構不會將該公司與傳統金融公司區別對待，但仍可能帶來一些限制。

Ohayon稱，考慮到如今投資者渴望通過股票市場接觸加密貨幣，Coinbase將不僅為加密領域的未來上市提供估值錨，也為原生加密交易所代幣提供估值錨。（Decrypt）[2020/12/19 15:46:24]

現在，并非所有企業家都是生來平等的——今年我們親眼目睹了整個行業如何成為少數人的犧牲品，他們讓自我或利潤阻礙了進步和目標。但歷史上充斥著狂妄自大的例子。創新吸引了各種各樣的參與者——有好的，有壞的，也有介于兩者之間的。

東京都政府將對停業行業發放50到100萬補貼:受新冠肺炎疫情影響，日本東京都政府10號宣布，娛樂設施、大學及課外補習班、運動和游戲設施、劇場、會議和展覽設施以及商業設施等6個行業設施從11號0點起停業，停業持續到5月6日。東京都政府將向停業的中小企業發放50萬至100萬日元的補貼。 ???（央視網）[2020/4/11]

所有創新周期都開始于極度投機。20世紀90年代后期的互聯網狂潮在上個世紀最臭名昭著的市場泡沫之一中達到高潮。膨脹的預期引發了更高的估值，當市場狀況發生變化時，這些90年代的成功人士受到的打擊最為嚴重。像所有炒作周期一樣，投機先于現實，而基本面需要時間才能趕上。加密貨幣面臨著類似的挑戰，如果說加密貨幣市場在過去幾年的快速估值擴張是由純粹的基本面而非投機驅動的，那就太天真了。現在的問題是，加密貨幣是否處于類似后科技泡沫的沮喪時期，或者這是否只是沒有任何潛在實質的煙霧和鏡子。

動態 | 日本加密貨幣交易行業協會要求成員企業進行安全自檢:據JVCEA官網消息，經日本金融廳認可的加密貨幣行業自主監管組織——日本加密貨幣交易行業協會（JVCEA）向其全體成員企業發出“關于加密貨幣安全管理的自檢清單”，要求成員企業以此為依據進行自主檢查。 據悉，該清單系JVCEA理事會的咨詢機構——技術委員會制作。技術委員會由JVCEA成員公司的技術人員、區塊鏈技術及系統安全管理相關知識分子組成，將從技術角度為加密貨幣安全管理提供對策， JVCEA表示，由于該協會會員接連出現加密貨幣丟失事故，為了防止事故發生以及事后損失擴大，該協會將以技術委員會為中心繼續研究并實施有效的對策。[2019/8/2]

加密創新周期

加密行業本身經歷了多個炒作周期，每個炒作周期都由對新創新觸發因素的猜測推動。

聲音 | BM：B1 June活動將會改變區塊鏈行業的游戲規則:據MEET.ONE消息，5月5日晚，BM在電報群中與社區成員交流，并回復社區提問： 1. 我認為在未來幾年內預售交付的RAM將會降低RAM的成本； 2. REX有很多的激勵措施，也許UBI可以很好地用于激勵身份認同； 3. Bitshares和Steem都通過質押投票來分配token。根據此前經驗表明，大戶會通過投票來增加他們的份額（雖然“蛋糕”會變小，但他們分到的份額會變大）； 4. B1 June活動將會改變游戲規則（顛覆區塊鏈行業），B1將繼續增強EOSIO性能。[2019/5/6]

比特幣在2013年經歷了短暫的飆升，但其真正的主流炒作周期發生在2017年。“數字黃金”的說法獲得了關注，因為宏觀條件已經成熟，可以讓一種新型的數字稀缺投機資產蓬勃發展。風險盛行，金融環境寬松，美元下跌超過10%，隨著股市持續走高，股市波動率創下數十年新低。

第一個智能合約協議——以太坊——的推出大大簡化了創建新加密資產的過程，為2017年的ICO熱潮奠定了基礎。Uniswap、Aave、Compound和Synthetix等更復雜的DeFi協議的推出使得交易、借貸和借入加密資產比陳舊的替代方案容易得多，流動性挖礦的出現鋪平了道路2020年“DeFi之夏”之路。

隨著注意力轉移到DeFi投機之外的更主流和對消費者友好的用例，區塊鏈游戲和NFT在2021年火了起來。游戲開發者和創作者都利用FT和NFT來構建新的生態系統和參與模型。這一波新的資產和用例背后的炒作——再次加上極其有利的宏觀順風——再次將加密市場推向了新的高度。

此外，交易活動的激增導致交易成本飆升，這加速了“L1戰爭”的敘述，并引發了圍繞不同應用程序類型的最佳區塊鏈架構的批判性辯論。

關鍵是，這些炒作周期中的每一個都為加密生態系統帶來了更多的關注、用戶和資本，并建立在前人取得的進步之上，擴展了加密/Web3技術的可能性。

出于不同的原因，我們需要所有這些創新。我們需要高度安全的協議來促進全球范圍內開放、無需許可的交易。我們需要標準化來優化在這些協議之上運行的數字資產的創建和交互。我們需要去中心化的金融應用程序來為這些新資產類型的獲取、銷售、借貸和借貸創造更高效、流動性更高的市場。我們需要不可替代的代幣標準來為數字資產引入更多的獨特性、特異性和定制化。我們需要證明適用用例的設計空間遠遠超出了與其他DeFi交易者在DeFi軌道上交易DeFi代幣的范圍。

我們還需要很多東西。我們需要更成熟的衍生品市場來進行對沖和風險管理。我們需要圍繞去中心化身份的標準來解鎖新的生態應用，例如無擔保貸款和可信的聲譽系統。我們需要更多的用戶體驗改進和抽象。我們需要更多的監管清晰度。我們需要……很多東西。

但我相信我們終于到了這樣一個地步：有足夠多的拼圖——可以通過足夠的方式重新配置以滿足更廣泛的需求和用例——讓我們處于另一個更大的創造性爆炸的風口浪尖，一個將再次重新定義什么是可能的？

我們都聽到過加密貨幣忠實擁護者的戰斗口號：“熊市是你build的時候。”這句口頭禪有很多優點——當今許多著名的協議和應用程序都是在之前的經濟低迷時期建立起來的。在任何新興技術的早期階段，必須將大量注意力集中在正在構建的技術方面。沒有前期投資，之后的任何事情都無關緊要。但build只是等式的一方面。需求是最大化進入熊市的所有汗水資產價值所需要的。需求導致更多的使用，這導致更快的反饋周期，這導致更好的產品，這導致更多的需求和更多的使用。而現實是，我們現在正面臨需求短缺。

如果我們真的想改變Web3的需求曲線，我們需要考慮如何滿足當今世界的需求，并將其帶入我們的旅程。為了讓我們進入這個階段，我們需要更多的例子來說明這項技術如何使更多的人受益，而不僅僅是杠桿投機。Web3產品需要提供有價值的實用程序，以便人們了解在這個新世界中可能存在的潛在應用程序。這就是我如此看好NFT長期前景的原因之一。它們的相關性使它們具有獨特的優勢，可以吸引更廣泛的受眾，這將帶來新的需求來源和購買力。通過增加新參與者與數字資產交互的總表面積，新資產類型的創建也將使整個加密經濟受益。

如果我們想向世界展示這里正在建造的東西的力量，我們需要給世界更多關心的理由。這意味著創造更多的產品，讓更多的人想要參與，并將這些產品呈現在最有可能發現使用它們的價值的人面前。這就是我們采取行動的方式，至少在我看來是這樣，改變消費者行為是一項艱巨的任務，因為沒有相關和有益的經驗來催化它。

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