大多數挖礦 不過是一種心理補償_比特幣

很多時候大家以為是經濟學問題，其實是心理學問題。

本文內容概要：

比特幣的能源消耗

平臺幣的隱藏邏輯

為什么要把用“心理補償”來解釋挖礦？

很多挖礦本身沒有什么必要

挖礦出來的幣也沒有什么實際的價值，價格充滿泡沫

有罪推定更適合加密資產的評測

 大家總是在各種各樣的渠道上看到各種各樣的的挖礦概念，大家有沒有想過這些“挖礦”的概念本質是什么？ 比如交易即挖礦、騎自行車即挖礦、抽煙即挖礦、流動性挖礦、吃飯即挖礦、玩游戲即挖礦、跑步即挖礦、發文即挖礦、點贊轉發即挖礦……不可勝數。 挖礦始于比特幣挖礦，開始于2009年1月3日，中本聰在赫爾辛基的服務器上挖出的比特幣第一個區塊，史稱“創世區塊”。為啥要挖礦呢？激勵機制。這種理解似乎很正確，或許也是中本聰的本意。

FTX創始人SBF：GBTC解鎖對比特幣影響不大，大多數持有者只是在套利:FTX創始人SamBankman-Fried（SBF）發推稱，大多數灰度比特幣信托（GBTC）的持有者只是在套利，而做多BTC的人都是在市場上買入，所以接下來GBTC的解鎖對BTC并不重要，那些持有者出售GBTC的同時很可能會同步買回BTC。不過由于目前GBTC處于負溢價，不排除有人買入GBTC并做空等量BTC進行套利。[2021/7/12 0:44:36]

我們一起來看看現在比特幣挖礦所消耗的電力，大概有多少。 

圖源：Digiconomist，2020年07月24日上圖描述了比特幣的電力消耗對比各國能源消耗，其中，比特幣挖礦電力消耗占英國18%，占澳大利亞一個國家能源消耗的1/4，幾乎相當于捷克共和國一個國家的消耗。

優盾錢包CMO：大多數區塊鏈公司關鍵需求點是保持內部創新和產品活力:優盾錢包CMO孟春東：大多數區塊鏈公司關鍵的需求點是保持內部創新和產品活力。由新產品帶動而建立重要的商業平臺的故事能夠說明企業的創新風格和驅動力。2021年優盾錢包將完成自身的生態體系建設，包括優盾企業錢包、優盾Boss錢包、優盾硬件錢包、優盾多簽錢包、優盾助記詞加密盒。

優盾錢包，作為首家開放式企業級錢包解決方案。已安全運行1000days+，每日出入金量2000萬美金，注冊用戶3000+。以安全完善的技術重新定義數字資產錢包，為比特幣、以太坊等100多種幣種提供API接入；頂級私鑰BOSS自主掌握，子私鑰動態計算不觸網，硬件加持，純冷操作；多級財務審核策略，資產動向、操作日志一目了然；海量地址統一管理，余額一鍵自動歸集。[2021/3/29 19:26:11]

本質上是因為比特幣挖礦可以賺錢，因為挖礦成本常年低于比特幣市場價格。這個挖礦成本各個地區的電力成本有關系，電力成本高的算力設備會流向電力成本低的區域。例如，相當數量的礦機是在中國四川省，這是用腳投票的結果。比特幣的礦機耗能是世界最大的，也是經典的PoW挖礦，也就是工作量證明機制挖礦，ETH、BCH、Ltc都屬于這一類。

聲音 | 日本財務大臣：包括中國在內的大多數國家尚未準備好發布央行數字貨幣:2月24日消息，日本財務大臣麻生太郎已于20國集團金融首腦峰會上警告20國央行行長推遲其數字貨幣計劃。他表示，包括中國在內的大多數國家尚未準備好發布央行數字貨幣。同行，各國延后需要在發行前對央行數字貨幣制定法規，以最大程度地降低洗錢風險。此外，麻生太郎督促中國和其他計劃于不久后發布央行數字貨幣的國家稱，需在此階段等待。（Cryptonews ）[2020/2/24]

 文章開頭的時候提到過各種看名字就覺得親切或者匪夷所思的“xxx即挖礦”，用的也是所謂的激勵機制，交易即挖礦，是交易平臺鼓勵你交易；流動性即挖礦，是去中心化借貸平臺鼓勵你存款和借貸；那么，如果是抽煙即挖礦，難道是鼓勵你多買他們平臺的煙抽，吃飯即挖礦是要去他們的飯館兒去吃飯嗎？

動態 | 持有BTC的大多數地址資金流入更多:金色財經報道，intotheblock.com的數據顯示，持有BTC的大多數地址中，資金流入的比例高于流出比例。有79.23％的地址在比特幣達到目前約8955美元的價格之前進入市場，而約有15.61％的地址購買了高于該價格的BTC。此外在當前市場上，產生利潤的地址達2261萬個，20.73％遭受損失，而0.86％的地址收入保持在收支平衡階段。與比特幣相比，盡管目前的ETH漲至171.86美元，仍有67.91％的ETH持有人取出ETH，僅有24.04％的地址通過當前市場賺錢。[2020/1/18]

邏輯上是的，也就是說只要是有消耗能源（或者消費）的行為就可以加進去一個挖礦。那么，挖礦本身除了經濟學上的博弈，如BTC，大家挖礦把市場給推高，參與的礦工眾多，全網的算力夠到可以維護整個網絡的穩定——這都是后來的結果。在一開始的時候，就是為了鼓勵你挖礦：用自己的筆記本電腦來一起愉快地參與一個有趣的事情吧，后來的故事你都知道了。硬件不斷迭代，幣價不斷攀升。 

聲音 | 安永高管：大多數以太坊DApp未被高效使用:據cointelegraph報道，安永（EY）區塊鏈全球創新負責人Paul Brody今日在由美國證券交易委員會（SEC）主辦的金融科技論壇上表示，為了使區塊鏈技術取得成功，全球加密顛覆者應該“回到第一原則”來理解如何應用這種技術來提供解決方案，而不僅僅是在數字環境中“追逐錢”。因此，Brody指出，資本市場的目的是從投資者那里獲取資金并將其投入生產用途。他暗示加密空間在這方面“表現不佳”，并聲稱以太坊區塊鏈中的大部分DApp“可能沒有被最有效地使用”。[2019/6/1]

在一開始的時候，這個挖礦的工作會占用自己的計算機資源，會耗費電力，挖礦出來的比特幣，一開始也是一文不值。也沒有地方交易，那么挖礦作為獎勵的說法其實站不住腳，或者說另外一個詞更加貼切“心理補償”。其實早期挖礦也只是為了好玩兒，但是費了我一部分錢，所以來個幣獎勵會心理上好受一些。

這個現象，當代社會隨處可見，比如你去很多飯店吃飯，給你辦VIP，給你積分，很多的時候這個積分沒有什么用。可是這個積分是一種消費的心理補償。

下文所說的平臺幣，其實不單單是指交易所的平臺幣，即使是所謂的去中心化項目如Compound，產生的COMP在這里也統稱為平臺幣，有平臺方產生的加密貨幣就是平臺幣。

吃喝拉撒睡、坑蒙拐騙偷等行為皆可一并加入挖礦機制，打包進入“礦圈”。這樣就明白交易即挖礦，就是一種心理補償，交易即挖礦出來的平臺幣邏輯上來說，他們的做市資金或者叫做托底的資金不會大于交易的手續費收益，當然，幣價可以無限高，但是基本面的價值就是這個。

請不要說交易所的發展好了，平臺幣自然就會漲，這只是間接的關系。當然，如果平臺上市了比如去了納斯達克、紐交所等，他們的股票價格的基本支撐是平臺本身發展的好，這就是所謂的股票基本面分析。平臺幣會漲，只是因為一個事：交易所每隔一段時間去回購流通中的平臺幣。從一定程度上來說，這就是討好市場。很多人也這么認為，所以認為平臺幣長久不了。 

我們可以從另外一個角度看這個問題，交易即挖礦的話，交易的過程中產生了手續費，我消費了，我消耗自己的金錢了，我需要心理補償，所以我要產生平臺幣。實際上三大交易所，都不是這么運作的，而是直接發出平臺幣，然后承諾每個季度拿出部分的盈利回購平臺幣，這是為什么呢？他們為啥不去做交易即挖礦？因為這樣可以先把所有的錢控制在自己的手里，然后，自己控制做市資金幣價進行動態影響，這樣可以用較少的錢辦更多的事兒。所以，平臺幣是可以長久的，只是幣價是有天花板的。

再回頭看流動性挖礦，比如最近流行的COMP，如果沒有流動性挖礦的話，可能很多散戶就不愿意去更多的質押、借貸了。是激勵更是一種心理補償，除非平臺項目方愿意公布實際收益盈利并對COMP進行定期回購處理，這個價格也是站不住的，早晚掉頭一瀉千里。因為就是一個心理補償，你告訴我，心理補償有多少的價值支撐。

答案是：

第一、很多挖礦本身沒有什么必要

之所以挖礦是因為項目是去中心化的。就這一條因素，大多數項目是符合不了的，舉例：比特幣是去中心化的，可挖礦；三大交易所是中心化的，挖不挖礦是不是交易即挖礦其實沒有太大的關系，現在的平臺幣在中心化系統上運行更加高效。中心化的直接管理積分系統更方便，比如麥當勞消費拿到積分，積分換優惠券。 

第二、挖礦出來的幣也沒有什么實際的價值，價格充滿泡沫

如果有價值或者說有好的價格可以賣掉，我還可以稱之為激勵。但很多時候，產生這個幣的機制是一個心理補償，而對外聲稱各種高大上的經濟模型，吸引散戶韭菜來接盤。用“心理補償”來看待挖礦，可能更容易看到騙局的核心事實對的真相。 

第三、有罪推定更適合加密資產的評測

 用“激勵”或者挖礦的時候給人的腦海中的第一印象就是這是個賺錢的活，這是個有價值的事，這是隱形洗腦。對于目前的加密市場，對于所有的數字貨幣項目，應該采取“有罪推定”而不是“無罪推定”，先假設項目是空氣，項目方是騙子，搜集證據去證明這個項目是個假貨，如果無法搜集到證據或者搜集到的信息和數據都在說“這是個好人，他們沒有作案動機，也沒有作案的行為”。這個時候，才能將自己的錢的一部分放心的投到某個加密資產上。 

本文是作者日常的思考或者叫做碎碎念，從比特幣的能源消耗，講到了廣義上的平臺幣以及平臺幣隱藏的挖礦邏輯，并且得出推論大多數的“挖礦”只是一種心理補償。提出對項目和加密貨幣的觀察和判斷，盡量采用“有罪推定”而不是“無罪推定”。相信讀完本文，你對“挖礦”、“消費”、“激勵機制”、“心理補償”有更加深入的理解。

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