“少數人”的勝利 Midjourney走上AIGC神壇_VID

Midjourney的風格是簡單、直接、高效，所有精力集中在模型上，不做app，也不做網站。

如今，不知道Midjourney這家公司，似乎就不配談AIGC。

不久前，AI繪圖工具Midjourney發布了第五代V5模型，由它生成的一張“中國情侶”圖片因效果酷似真人而火爆出圈。緊接著，又進一步宣布推出針對二次元、動漫風格的版本。

圖源：網絡

新版Midjourney，用戶使用風格化命令，就能輕而易舉地生成大師級作品。以高頻迭代速度不斷優化使用體驗，一時間，針對Midjourney的極簡入門法則、使用攻略、進階玩法、變現指南等在網上被廣泛傳播。

大量新用戶的涌入，再加上GPU臨時性短缺，導致Midjourney付費用戶的服務陷入了癱瘓。為此，公司只好叫停免費試用。

有機構用“產品效果驚艷”評價Midjourney。作為文生圖領域的“領跑者”，Midjourney由DavidHolz創立于2021年8月，僅擁有11名全職員工，成立至今未融過資，卻憑借著付費訂閱的商業模式，實現年營收1億美元。

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資料來源:Theinformation官網

就是這樣一個僅有11人的小公司，沒有任何外部重金投入，卻成為AI繪畫領域的“當紅明星”，甚至將同類型的公司都甩在其后。

現如今，Midjourney在聊天軟件Discord上已經積累了將近1500萬用戶，這家公司也成了了解AI繪畫無法繞開的公司。

01?創始人曾兩次拒絕蘋果

“我們沒有壓力銷售什么東西，也不用成為上市公司，只是為了未來十年能夠有一個家，可以從事很多比較有意義的、酷的項目，希望不僅是對我，還是對世界有意義，并且享受樂趣。”一年半前，Midjourney創始人DavidHolz在接受媒體采訪時表示。

在DavidHolz的藍圖中，他要打造的是一個“想象力引擎”，他認為想象力是人們在世界上所需東西的重要支柱。而同時，人們可以把AIGC變成一種力量，擴展人類的想象力。

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圖源：Midjourney官網

Midjourney官網上，關于DavidHolz的此前經歷的介紹非常簡潔：LeapMotion創始人；NASA和MaxPlanck研究員。

圖源：Midjourney官網

"這很Midjourney。”一位AIGC領域創業者說，它的風格就是簡單、直接、高效，就像他們做產品的思路一樣：“所有精力集中在模型上，不做app，也不做網站。”

高中時期的DavidHolz感興趣的是設計，也做過設計生意。上大學后，他學了與設計幾乎不相干的物理和數學。研究生期間，他希望能選擇與現實有關的專業，于是讀了應用數學專業。之后，他又攻讀了流體力學博士。

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創業的想法很偶然。“有一次我不知所措，把所有的事情放在一邊。所以我搬到了舊金山，創辦了LeapMotion。”DavidHolz曾在接受媒體采訪時說。

LeapMotion成立于2010年，彼時VR、AR行業還未開始火熱。兩年后，極具極客氣質的LeapMotion控制器誕生。這個看起來像U盤一般大小的盒子盡管看似毫不起眼，但一經展示便立即吸引了大量的關注。

這個控制器內裝有多種傳感設備，能追蹤到小到0.01毫米的動作，當你把手放在它正上方，便可以跟蹤十指動作，并借助計算機視覺技術，讓你的手部動作投射在虛擬空間中。

這款充滿著想象和憧憬的產品推出后，LeapMotion一炮而紅。2013年經過B輪融資之后達到巔峰狀態，估值達到3.06億美元。

彼時，蘋果的AR項目還在初期，希望通過收購將優秀的團隊和項目整合到自己的項目中。然而理念的差異讓蘋果吃了閉門羹。這是DavidHolz第一次拒絕蘋果。

五年后的2018年，LeapMotion已沒有昔日的名氣，但技術實力依然不弱。接到蘋果再次邀約之后，雙方開始了談判，但在交易進展到尾聲階段時，收購再一次叫停。

摩根大通：美聯儲下周加息100個基點的概率不到三分之一:金色財經報道，摩根大通首席美國經濟學家Michael Feroli表示，美聯儲官員下周開會時不太可能將利率提高100個基點。他在周三給客戶的一份報告中稱，提高100個基點的可能性低于三分之一，“優秀的司機不會在接近目的地時加快速度”。

Feroli表示，上調100個基點意味著美聯儲基準利率見頂的位置會比5%還高，“我們對此表示懷疑”。他還警告說，現在加大貨幣政策剎車力度可能加強對美聯儲在2023年降息的押注。這將使美聯儲通過放寬金融條件來應對價格壓力的工作變得更加困難。（彭博社）[2022/9/15 6:57:03]

在之后的公開報道中，DavidHolz間接解釋了拒絕蘋果的原因，他認為蘋果已經失去了創造力，甚至直言：“我永遠不會為那些家伙工作，他們是魔鬼。”

MidJourney的創始人大衛·霍爾茨圖源：網絡

最終在2019年，DavidHolz以3000萬美元將LeapMotion賣給了競爭對手UltraHaptics。

Midjourney是DavidHolz在AI藝術領域探索新機會的產物。

后面的這次創業，DavidHolz沒有融資，但靠“刷臉”解決了Midjourney算力問題。

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據報道，DavidHolz給一個云供應商的負責人發郵件，希望對方提供10000個GPU。很快，Midjourney獲得了云供應商的支持，原因便是他們了解到DavidHolz，知道他以前的創業經歷。

02低使用門檻搶占用戶心智

“相比其他同類產品，Midjourney的Prompt簡短，用戶門檻低。”一家第三方研究機構在其報告中寫到。

Midjourney使用起來極為簡單，注冊Discord賬號之后，即可進入Midjourney頻道，隨后可以加入公測服務器。使用時，用戶只需要輸入命令提示符，就可以生成對應的高品質圖形。它可以讓用戶避開復雜的使用技巧，同時可以用算法讓機器想象你輸入命令的樣子。

這也是Midjourney能夠脫穎而出的地方。憑借簡單的Prompt，Midjourney借助Discord社區持續迭代，社區用戶將近1500萬。

圖源：Discord

一位Midjourney使用者告訴全天候科技，Midjourney給人的感覺是用起來簡單而且無約束，“有一種不可思議的力量和流動，就像一款能讓我上癮的游戲。”

而在前述AIGC領域從業者看來，Midjourney擁有游戲的所有元素：能夠讓你想象任何實物的可靠核心圈層，魔咒一般靈巧的指令符，以及基于社區的開放文化。

Midjourney生成的人物圖圖源：推特賬號NickSt.Pierre

為何不直接做一個iOS拍照應用？而是選擇Discord用戶界面。最初其實是因為Midjourney團隊是一個遠程工作的團隊，所以建立了一個機器人。

后來，團隊用同樣的機器人在Discord上做了一個用戶測試，得到的結果是：用戶很喜歡這個實時交流想法，富有想象力的環境。這也讓DavidHolz看到了Discord體驗的神奇之處。

“我們發現人們真的喜歡一起想象，所以我們讓Midjourney更具社交性。我們有一個巨大的Discord社區，用戶在這些共享空間中共同想象。”DavidHolz曾在公開采訪中表示。

他認為，人們想要一起做事情，如果是在iOS平臺去做，就必須做自己的社交網絡，這非常困難。但相反，如果用戶想要自己的社交體驗，Discord是很好的選擇。

作為一款適用于游戲玩家一體化語音和文字聊天軟件，Discord平臺的社交屬性也讓Midjourney搶占了更多的用戶心智。“它在Discord上更像是一個藝術AI的社交空間，能夠讓它易于迭代、學習、發現和發展。”上述AIGC領域從業者說。

Midjourney生成的“卡塔爾世界杯”畫面。圖源：小紅書博主Ai船長

換言之，Discord社區生態幫助了Midjourney的推廣。反過來，龐大的用戶能夠根據自身需求針對性地訓練模型并快速迭代產品。

作為AI繪畫領域的兩個“領頭羊”，人們總會把Midjourney和StableDiffusion放在一起對比。

對比而言，StableDiffusio是一個免費開源的模型，完全免費、不限次數、任何人都可用的。因而，StableDiffusion的優勢在于其無需任何成本即可使用。

同時還可以在GitHub上找到完整的源代碼和文檔。另外，開源前提下，模型代碼迭代的速度也增快，優化效率高于閉源模型。

但缺點也顯而易見：如果沒有其它護城河，商業化問題難以解決，很容易成為別人前進的墊腳石。

而Midjourney則需要付費使用。和大部分軟件類應用類似，Midjourney采用付費訂閱的模式，按月向用戶收取費用，共有3種收費套餐：10美元/月、30美元/月、60美元/月。

圖源：Midjourney官網

相較而言，收費模式容易勸退用戶，在社區支持和維護方面也遜于開源的StableDiffusion。

然而，相對封閉也成為Midjourney構建自身護城河的重要方式。因為沒有公開其源代碼，因此無法被廣泛地研究、改進和應用，Midjourney積累的數據集具有獨家性，可以進行針對性訓練。

Midjourney的成功或許包含了多種因素，比如：清晰的目標定位，快速在一個仍然混沌的市場中找到合適的產品形態；專注在有價值的具體業務方面，迅速形成技術優勢；找到一個有充沛流量的場景Discord，實現低成本獲客，低成本營銷等。

想象力的空間已經打開，AIGC的競爭越加激烈，Midjourney還能贏在未來嗎？

來源：元宇宙之心

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