“iPod之父”出手打造實體加密錢包，能讓加密貨幣“出圈”嗎？_加密貨幣

來源：澎湃新聞

　　“iPod之父”出手打造實體加密錢包，能讓加密貨幣“出圈”嗎？

　　·FTX申請破產的三天后，是Ledger加密錢包有史以來最好的銷售日。

　　·“這是數字資產的iPod時刻。不管怎么努力，都不可能把實體加密錢包集成到手機里。用戶需要在加密交易中擁有一把真正的實體鑰匙。”

　　隨著加密貨幣交易所FTX和其他加密公司的崩潰，人們對自我管理加密貨幣的興趣似乎正在上升，目前，加密錢包制造商Ledger與“iPod之父”、恒溫器公司Nest的聯合創始人兼前首席執行官托尼·法德爾合作，著手開發新一代產品LedgerStax硬件錢包。

　　Ledger的新實體硬件加密錢包允許用戶自我管理加密貨幣，并可以設置NFT作為壁紙。該錢包是一個信用卡大小的設備，內置磁鐵，可以和其他設備輕松地吸附在一起。錢包外部是一個環繞式電子墨水屏，可以顯示每筆交易的細節。目前的Ledger的加密錢包產品中，LedgerStax零售價為279美元，NanoSPlus為79美元，NanoX錢包為149美元。

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　　硬件加密錢包LedgerStax。

　　加密錢包界的“iPod”

　　Ledger此前就已經推出了幾款實體硬件加密錢包，但這些產品多數只是為了實現安全性而設計的，就像iPod誕生之前的播放器一樣，有用但簡陋。至于為什么邀請法德爾進行設計，Ledger首席體驗官伊恩·羅杰斯在接受CoinDesk采訪時解釋說：“我們想做一些更有趣、更符合潮流的東西。”

　　或者說，LedgerStax更像是用戶體驗更好、更“蘋果”的產品。

　　硬件加密錢包是一個實用的電子產品。它相當于一個數字加密的物理鎖，當用戶擁有加密貨幣時，余額僅由虛擬的私鑰保護，而私鑰很難保證安全。Ledger的實體錢包由鋼、硅和塑料制成，就像一個可以拿在手上的小金庫。

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　　不過，到目前為止，Ledger的錢包沒能讓用戶獲得現有其他數碼產品的體驗，比如智能手機、平板電腦等。

　　法德爾正在重新設計這個錢包，這是他在iPod和恒溫器之后多年來的第一個重大設計項目。他相信，通過賦予LedgerStax最熱門電子產品以華麗的外觀，他將重新引導加密領域，就像他幫助開創了數字音樂和智能家居領域的繁榮一樣。

　　法德爾不滿意現有加密錢包的很多地方，Ledger此前的錢包屏幕很小，沒有鍵盤，外觀堪比本世紀初的U盤。Ledger的logo也讓他不滿意，法德爾表示，品牌是人們應該記住的東西。“五年后，每次你看到這個L，你就會想到Ledger。”他說，“就像蘋果的標志代表著品牌一樣。”

　　這種比較似乎很荒謬。Ledger的規模遠未達到蘋果公司的水平，它的產品對大多數人來說都是陌生的，而且它所在的利基市場——加密貨幣，已經經歷了數月的休克治療。不過法德爾似乎并不擔心。

“IPFS云管算力”第三期BGO認購專場于7月4日16:00開啟:據官方消息，管交所BGOEX“IPFS云管算力”第三期BGO認購專場于7月4日16:00開啟，至7月5日12：00結束，價格2000BGO/TB，總量2000T。“IPFS云管算力”由管交所BGOEX推出的一項支持用戶按T和周期租賃IPFS云算力并享有挖礦權益的業務，該算力依托知名礦池而建。基于深厚的技術經驗和成功的產品經驗，在同等硬件條件下將獲得更高的挖礦效率，專業化運維讓產品和服務更安全且穩定。[2020/7/4]

　　就像他此前在蘋果設計iPod時，第一代MP3播放器又大又笨重，選歌過程十分復雜，他天才般地加入了滾輪設計，同時讓播放器更小、更輕、也更漂亮，從而解決了一系列痛點。

　　法德爾把這些理念帶到了加密領域，在他看來，加密錢包的大小應該和信用卡差不多，并配有觸摸屏。到手后，設置時間不應超過3分鐘。用戶能夠對鎖定屏幕進行個性化設置，以顯示想要的任何內容。他還設想人們可以擁有幾個錢包，分別用于數字收藏或數字銀行。

　　他喜歡把幾個加密錢包疊在一起的感覺，就像摞起一捆100美元的鈔票。他想出了用磁鐵將這些設備整齊地堆疊起來的主意，這個特性為該設備提供了名稱：Stax。

　　法德爾研究了所有可能的電子元件，與供應商交談，并開始使用綠色塑料和磁鐵制作原型。電池壽命是設計的一個限制因素。他希望人們能夠幾個月不碰錢包，但在取回錢包時仍然有電。這意味著屏幕必須使用節能的電子墨水屏。為此，他拆開了一堆kindle電子書閱讀器測試屏幕，研究如何顯示鍵盤和其他按鈕。他的夢想之一是將屏幕沿著設備的邊緣延伸，這樣人們就可以在設備的一側設置電子標簽。

“IPFS云管算力”第二期BGO認購專場于7月2日晚20:00開啟:據官方消息，管交所BGOEX“IPFS云管算力”第二期BGO認購專場于7月2日晚20:00開啟，價格2000BGO/TB，總量2000T。第一期平臺幣BGO認購7月1日16:00開啟，目前已經認購結束，總量1000T。“IPFS云管算力”由管交所BGOEX推出的一項支持用戶按T和周期租賃IPFS云算力并享有挖礦權益的業務，該算力依托知名礦池而建。基于深厚的技術經驗和成功的產品經驗，在同等硬件條件下將獲得更高的挖礦效率，專業化運維讓產品和服務更安全且穩定。[2020/7/2]

　　隨著法德爾越來越多地出現在Ledger公司，提出各種讓工程師抓狂的要求，一部分工程師不再那么歡迎他，一些Ledger工程師描述法德爾的風格：令人疲憊，但鼓舞人心。

　　就像他的前老板史蒂夫·喬布斯。

　　不過，當10月第一個原型完成時，這一切似乎好了一點。首席體驗官羅杰斯當即用它買了一個NFT。操作過程是，羅杰斯在電話上進行選擇和交易，當需要驗證私鑰時，Stax將被喚醒，并提醒他有一個交易等待驗證，他只需要在加密錢包上輸入密碼即可。幾分鐘之內，他就可以在手機上查看NFT并進行編輯，然后剛買的NFT就成了這款加密錢包的屏保。

動態 | “ICO拋售”帶來爭議不斷 多位業內人士發表觀點:據newsbtc消息，許多散戶加密貨幣投資者認為“ICO拋售”加劇了今年的加密寒冬，圍繞ICO的爭議也一直未停。BitPay首席商務官Sonny Singh表示，代幣銷售資金數額將再也回不到八個月之前的水平；BTCC的首席執行官李啟元（Bobby Lee）也表示，通過ICO發行的代幣就只是公司努力和商業模式的體現罷了；CoinList的首席執行官Andy Bromberg最近采訪時表示，新型的代幣和區塊鏈項目已經出現，越來越多的項目開始利用新的模式、技術和理念來吸引更大的客戶群，這只會擴大優質項目和劣質項目之間的差距，一定程度上催化了ICO市場的“干旱期”，但這對于該行業來說是件好事。[2018/10/9]

　　“iPod之父”、恒溫器公司Nest的聯合創始人托尼·法德爾。

　　Ledger：從極客到商業

　　雖然對標蘋果聽起來有些遙遠，但Ledger的初創經歷與蘋果有些類似。Ledger由一群來自“比特幣之家”的極客們于2014年創立，有點像當年在硅谷車庫里創業的喬布斯和斯蒂夫·沃茲尼亞克。

　　Ledger的創始團隊想為硬核的極客們打造一個加密錢包。這類人永遠不會把私鑰留在手機或筆記本電腦上，這樣太容易被黑客入侵，也不會把他們的資產放在加密交易所里。交易所可能是一個值得信任、中心化的機構，但在他們眼里不比銀行好多少。而且在那一年，加密貨幣旗艦交易所Mt．Gox遭到黑客攻擊，數千人的投資損失殆盡，許多客戶的畢生積蓄化為烏有。

　　Ledger精明的消費者只會把私鑰托付給一個硬件錢包，即使服務器壞了，交易所倒閉了，也可以把錢包拿在手里。他們可以在任何手機或筆記本電腦上開始交易，但最終必須使用錢包進行驗證。

　　該公司發布的前幾款產品并沒有什么特別之處，但它的確滿足了一些加密人士的需求。Ledger最終售出了超過500萬個錢包，該公司表示，這些錢包目前保護著全球20%的加密貨幣和30%以上的NFT。

　　然而，到2018年加密貨幣市場陷入寒潮，Ledger的銷售額持平。一位名叫PascalGauthier的早期投資者開始認為，陳腐的心態阻礙了公司的發展。他說：“工程師們總是能提出創新，但不擅長把創新推向市場并把它變成一門生意。”隨后他參與了一場董事會起義，并最終掌權。

　　Gauthier想把Ledger從“極客”轉向商業化，從而賣給更廣泛的非技術世界。他想把Ledger的安全性能與喬布斯級別的創造力結合起來，在歐洲建立一家可以與蘋果競爭的公司。于是他找到了前蘋果音樂的聯合創始人、前奢侈品牌巨頭LVMH的數字總監伊恩·羅杰斯。

　　2020年，羅杰斯接受提議來到Ledger。他認為自己在參與一場新生的所有權革命，他說：“我們知道這項技術在未來會很重要，因為很多人都會擁有數字物品。這就像2008年一樣，當時人們還說，不是每個人都能擁有智能手機。”

　　羅杰斯還引起了他的朋友法德爾的興趣。法德爾看到了Ledger設計的弱點：設備本身并不好用。要解鎖錢包，必須用一個極其簡陋的界面輸入一個4位或8位的密碼，過程也很繁瑣。而Ledge下一款產品應該具有更廣泛的吸引力。而這種弱點與潛力并存的產品吸引了法德爾。

　　“我想成為它的首席設計師。”法德爾說，并最終來到了Ledger。

　　“我們最終是蘋果還是諾基亞？”

　　期待用戶大規模轉向加密貨幣和數字產品可能有些牽強。Ledger的長期愿景是，以安全、設計良好的硬件為基礎，當人們被加密技術所吸引時，提供驗證身份和憑證的服務。

　　法德爾表示：“實體加密錢包就是加密市場的希望。這是數字資產的iPod時刻。不管怎么努力，人們都不可能把實體加密錢包集成到手機里。用戶需要在加密交易中擁有一把真正的實體鑰匙。”

　　他的話很快就驗證了，11月初，山姆·班克曼-弗里德將其加密貨幣交易所FTX的數十億美元客戶存款，轉移到他控制的另一家公司，使100多萬客戶陷入困境，并摧毀了加密貨幣的聲譽。

　　而Ledger公司的人說，FTX事件是他們公司的福音，這是加密錢包前景的證明。那些一直在交易所持有數字資產的人，現在正把他們的資金轉移到硬件錢包中。事實上，11月14日，也就是FTX申請破產的三天后，是其設備有史以來最好的銷售日。而11月是Ledger有史以來銷量最好的一個月。

　　隨著大量客戶的涌入，幾個月來沒有使用加密錢包的現有用戶突然決定更新固件，導致Ledger的服務器暫時癱瘓，在一個小時左右的時間里，客戶無法更新他們的軟件。一些人受到了驚嚇。而Ledger在推特上則發布了一條措辭不當的消息，向所有人保證：“你們的資產是安全的。”

　　在FTX崩潰之后，這句話已經已經像是一句反話，仿佛在告訴客戶：你的資產已經沒有了。

　　連精明的加密客戶都對這樣的小問題感到恐慌，Web3.0的反對者自然更加不情愿。對Ledger來說，期望普通人花近300美元買一個錢包，上面只是有一張很酷的圖片，而且仍然依賴于一個曾經因為各種原因崩潰數次的市場，聽起來有些像天方夜譚。

　　對于加密貨幣持有者來說，實體加密錢包和自我保管的必要性將占上風。盡管如此，羅杰斯承認無論Stax有多靈巧，它在交易一些“規矩嚴格”的加密產品時仍然沒有那么方便。

　　“加密貨幣就像1993年的互聯網。”羅杰斯看到了市場的潛力，加密市場的寒冬這并沒有給他帶來太大的困擾。畢竟，iPod問世時，正是數字音樂最困難的時期，并且iPod花了幾年時間才流行起來。

　　不過作為一個行業的先驅，并不一定就能走到最后。

　　“我腦子里唯一的問題是，我們是Web3.0時代的蘋果嗎？”羅杰斯說。“或者我們是Web3.0領域的黑莓或諾基亞？”

　　就目前而言，托尼·法德爾的加入至少給產品帶來了親和力，也讓潛在用戶從一群生硬的代碼中看到了硬件加密錢包的未來。

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