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52歲邱淑貞淪為“最慘女神”!富豪丈夫虧損7億,即將破產?_HOP

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Time:1900/1/1 0:00:00

來源:每天學點經濟學

來源:每日經濟觀察

作者:經濟學君

還記得《賭神2》中那個口叼撲克牌,出手如閃電的魅力女賭客海棠嗎?

她的扮演者,是“性感女神”邱淑貞。

時光荏苒,時年52歲的邱淑貞,可能已經沒有了二十年前“賭桌”上的迷之自信。或者說,搗鼓起實業的邱女神,反而比“賭桌”上輸的更要徹徹底底。

業界傳聞,因為某在港上市的公司股價暴跌,邱淑貞夫婦集團巨虧7個億。

7個億,即便對于吸金效應強上十倍的“當朝”女神范冰冰、楊冪等,這個數字也不能算是毛毛雨了。

有據可查的是,邱淑貞當年輾轉演藝圈,從《赤裸羔羊》一“脫”成名到《鹿鼎記》里飾演古靈精怪的的建寧公主,轉型過多次的女神,鼎盛時期的片酬也不過100萬人民幣而已。

7個億,足夠邱女神在最火的年代接拍700部“高質量”且不重樣的電影了——當然,想要完成這等宏圖,哪怕是陪跑了邱淑貞5年的前男友兼“爛片之王”王晶,按照最快的速度幫其殺青,也要花上30年,才能把7個億虧空補回來。

Bloomberg Intelligence:52周移動均線走勢顯示比特幣仍未擺脫下跌軌跡:金色財經報道,Bloomberg Intelligence高級宏觀策略師Mike McGlone在其題為《6月加密貨幣展望》的最新報告中表示,比特幣最糟糕的時期可能還沒有結束,根據當前趨勢、美聯儲政策、以及其他各種原因,比特幣的前景似乎看跌。按照Mike McGlone的分析,美聯儲積極加息的可能性依然存在,繼而導致市場前景不容樂觀,此外根據52周移動均線走勢分析,比特幣沒有擺脫下跌軌跡,此外Mike McGlone對比特幣抵御美國經濟萎縮的能力表示懷疑,因為比特幣相對年輕且被認為是一種高風險資產,在經濟衰退期間,包括加密貨幣在內的風險資產往往變得更容易受到影響。[2023/6/3 11:56:01]

當然,女神如此“敢虧”且“能虧”,這當然不是借著昔日枕邊人王晶的余力了,很多人都能想到,是“資本婚約”的力量幫助女神完成了息影后財富的快速積累——邱淑貞的老公,國際時裝公司總裁沈嘉偉,同樣是港股潮牌I.T集團的掌舵人。

01

疫情之下,“潮牌鼻祖”I.T集團2019年度巨虧超7億港元,這是公司史上最糟糕的業績。

看看I.T集團發布的2019年度財報吧——公司營收77.19億港元,同比減少12.6%;毛利為47.34億港元,同比減少16.1%;凈利潤則首次出現年度虧損7.46億港元。相對于2018-19年度全年純利4.44億元,由盈轉虧。

比特幣全網未確認交易數量為352513筆:金色財經報道,數據顯示,目前比特幣全網未確認交易數量為352513筆,全網算力為338.14 EH/s,24小時交易速率為7.85交易/s,目前全網難度為48.01 T,預測下次難度下調1.11%至47.47 T,距離調整還剩10天8小時。[2023/5/9 14:50:29]

把營業額按區域拆分來看,問題似乎很明顯了——港澳地區營業額25.8億元,按年減少23.3%,同店銷售按年減少23.2%。而中國大陸地區營業額37億港元,按年減少9.4%,同店銷售按年減少5.3%。

集團倒也痛痛快快的承認了家門口業務的不給力——在疫情和香港政局的影響下,I.T關閉了26家在港澳的分店,并要求員工放無薪假及減薪。

那么,I.T集團的糟糕表現,是否表現出了“女神”只曉抱富取暖,不懂審慎經營的一面呢?

UNI突破31美元關口 日內漲幅為3.52%:火幣全球站數據顯示,UNI短線上漲,突破31美元關口,現報31.0021美元,日內漲幅達到3.52%,行情波動較大,請做好風險控制。[2021/4/12 20:10:02]

02

我們擷取下這個表格,分別是I.T集團在過去三個財年的表現。

很顯然,經營表現并不像外界描述的那么狼狽——應收賬款周轉水平得以保持,流動比率和速動比率甚至還大幅降低了。

問題在于資產負債率和存貨轉換周期,資產負債率從40.30%上升到69.89%,飆升了50%都不止,足見公司的資本結構出現了問題,償債能力開始暴露出風險。而存貨轉換周期一并變長同樣是個危險的信號——從168天變成了199天。

之于潮牌服裝行業來說,資產負債率和存貨周轉速度這樣的“雙生命指標”,I.T集團是否已經開始超出警戒線了呢?

BiKi合約行情播報:BTC多空持倉量占比為52%:48%:據BiKi合約官方數據,截至6月24日14:00(GMT+8),合約總持倉量多空持倉占比為47%:53%。BTC多空持倉占比為52%:48%;ETH為53%:47%;BCH為47%:53%;EOS為44%:56%;XRP為44%:56%;BSV為45%:55%;LTC為47%:53%。

BiKi現已支持全倉、逐倉模式,1-150倍杠桿。BiKi永續合約目前已上線止盈止損、閃電平倉、模擬合約等3大功能。[2020/6/24]

以同行業的A股上市公司歌力思的同時期數據對比,存貨周轉天數從226天增加到366天,安正時尚則由297天增加到391天,比起邱女神旗下的公司,這兩家A股上市公司的周轉速度都要慢得多,可見“女神款”衣服比起同行還算暢銷。

資產負債率方面,I.T集團就暴露出更明顯的問題了——A股中資產負債率超過69.89%,主營業務又為女裝輕時尚“她經濟”的公司似乎只有拉夏貝爾一家了,而拉夏貝爾的業績也是慘不忍睹,2019年虧了21.39億,2020年一季報又續虧了3.42億。

與該資金鏈風險相對應的還有I.T集團的現金流量表,2019年年報中的經營性現金流量凈額為4.39億,已經比2018年的9.93億縮水了一半,值得一提的是,匯總數據未明的2020年,已經有14.23億的折舊及攤銷掛在賬上,細思極恐。

1525萬枚USDT從Tether Treasury錢包轉入Binance,價值1533.4萬美元:據WhaleAlert數據顯示,北京時間05月17日23:35,1525萬枚USDT從Tether Treasury錢包轉入Binance交易所,按當前價格計算,價值約1533.4萬美元,交易哈希為:94426a10238e88cbadfe754cfc71acae40048da3fd7330127f4e1b31efd79cdd。[2020/5/18]

再看看投融資現金流方面,我們可以發現,過去兩三年的現金流凈額均為負,且流出情況表現得愈加明顯。

帶著現金流的疑問回溯資產負債表,可以發現兩個很明顯的問題,固定資產和投資在過去兩年迅速增加了。

然后,我們到網上搜索相關資料,可以發現諸多I.T集團涉足舉債并購的話題,比如2018年年底收購瑞典網紅品牌AcneStudios,與法國GaleriesLafayette老佛爺百貨合營建設實體店等。這些都是發生在近幾年的事情,但是,一個顯而易見的事實是,這些所謂的投資真的賺錢嗎?

即便在2018年不虧損的時候,I.T集團2018年收入近90億,也才賺4億而已。其凈利水平比起63%的主營業務毛利率,簡直是匪夷所思。

說到這兒,其實大部分人都了解了,I.T集團的急性死亡,從根本上不是因為主力服裝賣不動了,而是多元化+盲目投資開店引起的。新開的店無論是直營還是合營,都沒有能對得上它們的坪效和產出——或者說,根本就不需要開那么多店,I.T集團這類的傳統買手店無論是在內陸還是香港,都已經遇到天然的發展瓶頸了,硬擴張并不是它的出路。

03

I.T集團的問題,其實是今年女裝行業的共性問題——后疫情時代,“她經濟”如何才能充分認識和經營自己?

繼續消費或透支女神的個人IP,實際上已經沒任何意義了,沒有人會買邱女神的單,買到她慢慢老去為止。

八仙過海,各顯神通,有的企業選擇了轉戰線上直播——Marisfrolg、MDC、AUM、KRIZIA、安莉芳等在內的30多個品牌,就在今年5月份選擇到線上直播,“報團取暖”的確也收到了一定的效果——庫存著實也清理了不少。

而有的品牌選擇了打折促銷,這也未嘗不是一種方式。比如推出2/3折等“超低折扣”的Chloe,太平鳥女裝等等,特殊時刻,折扣高低就意味著作戰機動性。

一線奢侈品女裝則更加思路清奇,選擇了“集體挺價”的方式,比如這段時間,LV、Chanel、Dior都已經開始漲價了。當然,這樣的方式可能有點顧頭不顧尾了——財務上是扮靚了,經營現金流是提振了10%到20%,品牌形象也暫時維持住了沒滑坡,然而庫存上,撲哧,傲嬌黨們還是在繼續躺平中……

那么,不甘就此折戟的I.T,選擇的是哪一種呢?

第一種,但可能也是最無奈,最現實的一種。

從2016年以來,邱女神就已經看上了內地電商市場的高賦能,將麾下產品入駐天貓等電商平臺,四年業績漲幅超3倍。如今,I.T瞄著電商直播的路子越走越歡實——疫情期間I.T集團聘請了網紅當主播來“帶貨”,與其TeSHOP小程序形成天然接口,目前來看“抓內地,棄港臺”的戰略效果也非常不錯。

為什么要說“無奈”,是因為這是I.T唯一能夠挽回些盤面的突破口了——盲目的多元化已經扯著蛋,而由于夾在高低價格彈性商品的中間,I.T通過簡單的降價或者提價來止損都不合適——降價則會丟失I.T一直以來追求的“品味”,提價,則意味著徹底跟存量消費者說拜拜了。

線上,幾乎是近幾年來I.T唯一沒有發力過的短板,拿過來做做文章是沒啥問題。但是,沒有了實體店的限制邊界,如何才能向線上消費者描述I.T之所以為I.T的獨特品牌特征呢?這似乎又與邱淑貞夫婦的初衷背道而馳了:我是誰,我在哪里,我要干什么?

把自己早已經定位好的產品搞的四不像,要面子還是要里子,這就是邱淑貞夫婦此刻最大的尷尬。

前幾年,我們一直強調不要盲目舉債擴張和多元化,除非你的品牌實力硬如茅臺,產品的需求彈性能夠逆周期堅挺,但是,中國的很多服裝品牌一味謀求品牌之間的快速聯合與互補,都看不見長足的投資回報風險,貴人鳥,拉夏貝爾……這樣的例子實在太多了。

17年前,15歲的I.T集團經受住了SARS的沖擊,也許剛剛淡出熒屏的女神還不用瞅著頭疼的“疫外之財”咸吃蘿卜淡操心,“賭神”一役中展現出來的財技,已經足以讓邱淑貞貼上“錢莊里的女王”標簽而笑傲江湖,吃著富足的影視行業余糧安度余生。

只是,歲月不饒人,昭華不“負”的終究只是邱淑貞搏命而敬業的過往,老去的女神在改變命運的同時,終究也需要明白這樣一個事實,隔行如隔山,隔時如隔世,大概真的再也沒有出手不敗的“賭神”了。

*文圖來源于網絡,侵刪!

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