摘要:很多人第一次接觸區塊鏈,總是會被“礦工”、“挖礦”這些黑話搞得云里霧里。通過“挖礦”的方式竟然能夠挖到比特幣,難道比特幣長在地底下?而且竟然還存在這一個群體——“礦工”,這群礦工不用挖掘機也不用鐵鍬,靠一堆CPU或者顯卡堆積的礦機竟然就能在數字貨幣的世界里挖到“礦”,而且有些礦還價值不菲,比如比特幣最高的時候一枚比特幣價格是2萬美金,比黃金還值錢,即便是現在,一枚比特幣的價格依然高達5000多美金。
那什么是挖礦,如何挖礦呢?且聽我慢慢給你道來:
一、比特幣挖礦的原理
我們知道區塊鏈技術本質上可以理解為一個龐大的分布式賬本,那么,這個分布式賬本,誰來記賬呢?如何保證各個記賬者記賬數據的準確性和統一性?記賬的人通過記賬能得到什么好處呢?在區塊鏈世界里,這個記賬的人被稱為“礦工”,記賬者競爭記賬權并正確計算出結賬結果被稱為“挖礦”,而記賬人得到的好處就是“礦”,也就是Token。
以比特幣為例,中本聰設計了一套天才的解決方案,每一筆交易發生后,并不算完成,交易數據必須寫入數據庫,才算成立,對方才能真正收到錢。首先,所有的交易數據都會傳送到礦工那里。礦工負責把這些交易寫入區塊鏈。計算哈希的過程叫挖礦,計算哈希的機器就叫做礦機,操作礦機的人就叫做礦工。
根據比特幣協議,一個區塊的大小最大是1MB,而一筆交易大概是500字節左右,因此一個區塊最多可以包含2000多筆交易。礦工負責把這2000多筆交易打包在一起,組成一個區塊,然后計算這個區塊的哈希(Hash)。
中本聰故意讓添加新區塊,變得很困難。他的設計是,平均每10分鐘,全網才能生成一個新區塊,一小時也就六個。由于人為設置了大量的計算及難度系數,需要大量算力才能得到當前區塊的有效哈希,進而新區塊添加到區塊鏈(好比在全世界的沙子里面,找到一粒符合條件的沙子)。
礦工之間也在競爭,誰先算出來了,誰就能第一個添加新區塊進入區塊鏈,從而享受這個區塊的全部收益。其它礦工只能過來把那一頁抄寫一份,貼在自己賬本的最后面,然后又開始新的記賬過程。周而復始,生生不息,賬本一頁一頁的增加,賬本越來越厚。
由此看來,挖礦其實是一種安全機制,利用密碼學哈希函數和非對稱加密,確保區塊鏈網絡的挖礦節點在廣播區塊前,投入大量的計算,提高作假和作惡的成本,保證已有數據不可能被篡改,確保全網達成共識。
小型比特幣礦場
比特幣的創始人中本聰在2009年1月3日挖出了第一個區塊,得到了50個比特幣。這個區塊是第一個區塊的誕生,被稱為“創世區塊”,獲得比特幣的過程被稱為“挖礦”,達成挖礦目的的機器被稱為“礦機”,挖礦的人被稱為“礦工”。如果你在2009年很容易挖到礦,也很容易得到比特幣,但是現在再也不會出現那種情況了,個人挖礦的時代已經結束——比特幣的挖礦經歷了從個人挖礦到礦場集中挖礦的轉變。
聲音 | DFund管理合伙人楊林苑:算法型穩定幣可能是下一代穩定幣的機會:6月26日消息,在“穩定幣硝煙正盛,何為勝出之道”金色沙龍上,DFund管理合伙人、風險投資人楊林苑表示,我覺得根本沒有真正的穩定幣,現實世界也沒有。未來可能會誕生新的貨幣制式。算法型穩定幣,這可能是下一代穩定幣的機會。它的優勢在于擴展性,目前來看數字原生的算法穩定幣其實偏復雜,目前還沒有看到好的案例。貨幣有不可能三角,穩定性、自主性、流通性。像USDT是放棄了自主性,把自己的命根子放在了國家或者主權掌控之內,換取了相對的穩定性和流動性,其穩定幣也會遇到類似的挑戰。[2019/6/26]
第一階段:個人計算機上的通用中央處理器。初期,由于挖礦難度非常低,因此普通的計算機也能挖到大量比特幣,而那時比特幣幾乎不值錢。比特幣挖礦類似于一個暴力破解的過程。
第二階段是:GPU挖礦,GPU可以使挖礦速度提升幾十乃至幾百倍。著名的比特幣披薩購買者拉茲洛·豪涅茨是世界上使用GPU挖礦的第一人。
第三階段是顯卡挖礦。這個是比特幣挖礦歷史上最熱鬧的時期,以至于當時無論線上渠道還是線下賣場,高端顯卡全部售罄。2010年之前基本是CPU在挖礦,全網算力一直在1GH/s以下。2011年開始顯卡加入挖礦大軍,下半年全網算力一舉突破10TH/s,一年增長了10000倍!2012年更是輕松地超越20TH/s!顯卡礦機迎來了全盛時期。隨后,專業礦機誕生并占據了挖礦設備的主流位置。很快專業礦機從可編程門陣列過渡到了高效能專用集成電路。而且,ASIC礦機的功能參數也在不斷進化,不斷有算力更強大的礦機被研發出來并投入市場,同時將挖礦效率低的老礦機淘汰出局。當下,如果不使用專業礦機的話,挖礦事實上已經不可行了。
第四階段是礦場和礦池。隨著比特幣的價值被越來越多的人認可,挖礦投入的人力、物力不斷上升,挖礦行為從早期的單兵作戰迅速演化為專業化、規模化的運作,挖礦地點也從“自家后院”轉移到“專業礦場”。加入一個礦池可以增加競爭勝利的概率,但是收益要在所有礦池成員之間進行分配。礦池屬于礦工的松散聯盟,礦工們將挖礦資源匯集在一起,共享算力,同時通過一定的算法,礦池管理者收取一定的管理費,礦工按各自的算力占比分享挖礦收益。
第五階段,使用云挖礦。簡單地說,云挖礦就是個人投入資金,然后云挖礦平臺幫你完成剩余的其他事情——包括購買機器、運行礦場并進行維護等。一般來說,云挖礦模式包括托管礦機挖礦、虛擬主機挖礦、租用算力挖礦三種,目前,又以租用算力的模式最為常見。
二、比特幣挖礦的弊端
1.ASIC礦機的壟斷。PoW挖礦已經成為一個相對不平衡的競爭領域,擁有大資金的礦機廠商及大礦工能夠生產和/或囤積ASIC礦機,ASIC相對于GPU顯卡挖礦有著非常巨大的優勢。理論上,PoW挖掘可以也由任何一個擁有計算機的人完成,中本聰最初的思想即是:“Proof-of-workisessentiallyone-CPU-one-vote”,但是,時過境遷,PoW挖礦對于CPU/GPU來說已經變得非常不經濟。比特幣礦機進入7nm時代,由于芯片研發制程的復雜,需要巨額資金投入,ASIC礦機不可避免地被壟斷在少數幾個行業寡頭手中。
聲音 | 工信部王建偉:要利用區塊鏈等技術搶占下一代互聯網:昨日,工信部信軟司兩化融合處處長王建偉在2018中國(黃石)工業互聯網創新發展大會上表示,從兩化融合看,工業互聯網分為數字化、網絡化,智能化三個階段。王建偉指出,工業互聯網直接關系到國家的經濟安全和網絡治理格局,所以我們要搶占下一代的互聯網,包括物聯網,新一代ICT技術的5G、區塊鏈、人工智能等等。[2018/11/16]
2.能源支出。挖礦過程是一個計算密集型的產業,需要消耗大量的資源-能源和資本。比特幣挖礦行業的年耗電量約為49TWh-這與新加坡一年的耗電量相當。
3.挖礦獎勵及利益動機。PoW挖礦行業經過近十年的發展已經沉淀了大量資金,挖礦基礎設施已經基本完善,有著成熟的產業鏈。每個礦工都要尋求最大化現金回報以回收資本投入。為此,他們需要及時出售挖礦的獎勵。在此,不論這種出售所可能導致市場幣價的下行風險,礦工更關心挖礦獎勵對自身收益的影響。
礦工有維護網絡安全的經濟動力,但礦工們更專注于收回投資并盡快支付運營成本,礦工的優先事項是支持有利于自身利益的網絡變更提案-這些提案更多是優化區塊獎勵和近期利潤,這可能并且與更廣泛的開發者社區不一致。在不一致的情形下,礦工會選擇用“算力”投票,典型的例子諸如比特幣現金分叉以及去年11月份的算力大戰,一度造成了網絡混亂和幣價下行。
包括以太坊君士坦丁堡升級,這次升級最具爭議的地方就是降低了挖礦獎勵,很大程度上損害了以太坊礦工的利益,TokenGazer的不完全的統計,以太坊的節點數以日均20個的數量驟減,相比高峰時已經下降60%。
4.算力過度集中。在PoW網絡中,51%的攻擊變得越來越普遍,就像最近的以太坊經典受到51%的攻擊。該問題的核心是PoW采礦的公平競爭和規模經濟。
獲得資本優勢和廉價電力的礦工在獲得區塊獎勵方面具有特別的優勢。挖礦變得越來越集中。礦工的算力越高,他們對網絡的影響力就越大。一定程度上,一群礦工可以合謀進行算力攻擊。雖然比特幣網絡沒有受到攻擊,但礦工們可以利用他們的算力攻擊較小的PoW網絡并進行雙花,就像之前BTG、ETC所遭受的算力攻擊那樣。
動態 | 澳大利亞開展下一代區塊鏈首次大規模國際試驗:據中國科技部消息, 下一代紅腹(Red Belly)區塊鏈由澳大利亞聯邦科學與工業研究組織(CSIRO)的DATA61中心和悉尼大學的研發小組共同開發,最近完成了第一次大規模全球化試驗。在亞馬遜網絡服務(AWS)全球云計算上進行的試驗結果顯示,它比前幾代速度更快、效能更高,并且可適用于全球范圍。這次最新的實驗旨在將紅腹區塊鏈的性能在全球范圍內進行大規模測試。[2018/11/8]
簡而言之,PoW對于區塊鏈在追求去民主共識-去中心化的信任方面越來越力不從心。
三、當前區塊鏈主流挖礦模式對比
正如我們上面所闡述的,挖礦的本質是一個爭奪記賬權獲得Token激勵的過程,這個過程是基于一套算法實現的,算法的底層則是共識機制,有什么樣的共識機制就有什么樣的算法,而本質上共識機制決定了挖礦過程和挖礦模式。除了PoW共識,后續還出現了PoS、DPoS、Raft,PBFT和SPoS共識機制,每一種共識機制都有對應的挖礦模式,下面,我們對當前主流的挖礦模式做一個橫向對比:
PoW系:比特幣挖礦。需要硬件Asic礦機,依托礦池和礦場挖礦,需要專業維護+防黑客攻擊,需要海量的礦機支持,而且需要廉價電力供應,沒有個小一千萬,很難啟動起來。比特幣挖礦,就當前的幣價來看,年收益非常有限,而且比特幣礦機淘汰率非常高。當然,比特幣作為數字貨幣領域的開山鼻祖和幣王,其共識基礎非常牢固,以當前長期來看,幣價上漲只是時間問題,未來一個比特幣10萬美金是可期的。
PoS系:達世幣。達世幣是一個基于中本聰開發的比特幣之上進行了一定意義上革新的幣種,改進并添加了像雙層獎勵制網絡等多項新功能。其中,DARKSEND為其提供了更好的匿名支付系統,同時實現了去中心化的即時支付功能。礦池盡管沒有硬件要求,礦池每年的成本主要包括14450人民幣一年和1000個達世幣,礦池比較分散,年華收益率大概在8%,當前最大的挖礦風險主要是幣價下跌風險。
Dpos系:柚子幣。EOS主網設置21個主節點,100個備選節點,這些節點是由所有EOS持有人投票選出,只有投票產生的前21個節點擁有輪流挖礦的權利,備選節點候補。EOS礦池需要專業維護和高擴容,礦池維護成本為:60萬人民幣一年+鎖倉9300萬個柚子幣。
EOS隨機出塊的設計以及對投票者無激勵的設計,讓超級節點在被黑客攻擊時,區塊鏈無法替換新的超級節點上場,只能等待超級節點修復服務器,區塊鏈被51%攻擊機率大。巨頭和交易所控制超級節點,其他節點無法存活。
金色相對論 | UMining CTO:小算力幣種的第一批ASIC礦機和高算力低功耗的大幣種ASIC礦機將會是下一代礦工追逐的主要機型:本期金色相對論中,UMining CTO Terry Xing博士表示:現在比特幣挖礦的回本周期已經大大延長了,很多礦機比如萊特幣的礦機已經幾乎在停機邊緣了,從礦工追求回報的角度來說,我認為下一代的礦機有兩種趨勢,一種就是為算力競爭相對較小的幣種開發的第一批ASIC礦機,比如ZCash礦機,通過相對較高的算力競爭力來獲得回報,這樣的ASIC的礦機會逐漸淘汰GPU礦機。但這樣的礦機有一個風險就是小幣種為了ASIC抵抗進行的分叉;還有一種礦機就是由于芯片的研發改進,進行不斷提高算力和減小能耗的優化所推出的大幣種礦機。比如某些廠商推出了30T+的比特幣礦機,但能耗提高的卻不大。這樣的礦機也會逐漸的淘汰小算力比如10幾T的但是同樣能耗水平的礦機。當然挖礦的回報是根據成本,算力競爭和幣價三方面因素綜合決定。回報也是因人而異,比如有些人的電費可以忽略不計,那么可以采用費電但是售價低的礦機。有些人電費成本高或者電力容量有限就可以嘗試回本周期快但是售價高的礦機。[2018/8/24]
EOS的優點包括1、用戶基礎大;2、流動性好;3、生態健全;4、網絡較為穩定。缺點嗎?BM離開后,無數套牢盤,51%攻擊防御性低,規模化成本大,不過流動性還不錯。
混合系:DCR德信幣。全稱是Decred,是擁有先進的PoW+PoS混合機制的加密貨幣,總量為2100萬個。所謂具有混合共識制度的加密貨幣,簡言之就是POW礦工來創建區塊,搭建區塊鏈;POS礦工確認這些區塊的合法性,保護用戶的權益,實現上鏈治理。其中POW工作證明挖掘與比特幣相似,而每個區塊必須由隨機選擇的一組用戶“批準”礦工生產的DCR上鏈,如果不批準的話,則不能上鏈。除了批準一個區塊之外,這些選定的標準人員還可以投票改變Decred的共識協議,使他們能夠影響網絡的長期演變。這種架構在用戶,礦工和開發人員之間建立了一個公平的制衡機制。
DCR礦池需要專業維護+防黑客攻擊,PoS端無硬件。需要海量的礦機支持,而且還面臨黑客攻擊的危險。目前巨頭霸占礦池,中心化問題比較明顯。DCR在中國大陸屬于冷門幣種,參與挖礦的并不多。pow端未知,算力不穩定,遇到新款礦機上市立馬血洗;PoS端10%左右,算力暴漲淘汰礦機,PoS端幣價不穩定。
轉型系:以太坊。以太坊網絡從PoW機制過渡到PoS機制自協議發布以來已寫于以太坊發展路線圖和黃皮書中。雖然PoW機制在達成去中心化共識方面效果顯著,但是其也消耗了大量能源,經濟形勢也未成定局,并且沒有有效的策略來破除企業壟斷。過度的能源消耗、需要大量的挖礦耗材、礦池中心化以及新興的ASIC市場……這些原因都為盡快實現轉型提供了明確動力。在2018年4月20日,以太坊的開發者們發布了以太坊改進協議EIP1011,在該EIP文件中,所升級的參數之一是將當前以太坊區塊獎勵從3個ETH減少到0.6個ETH:在協議的“激勵”部分中,以太坊開發者明確表示升級的最終目標是將以太坊網絡從一個PoW系統切換為一個PoS系統。
現場 | 布比CTO王璟:下一代區塊鏈急需的是軟件工程和軟件實施:金色財經現場報道,今日中本聰團隊見面會暨第一屆區塊鏈技術與行業落地研討會在上海舉行,在圓桌論壇《下一代區塊鏈技術展望》上嘉賓圍繞“下一代區塊鏈技術機會在哪里、挑戰在哪里”展開了討論,布比CTO王璟表示,比特幣接近10年的時間,拿的出手的應用幾乎沒有,隨著去年這一波的爆炒,所有吹出來的下一代的技術或者概念基本上白皮書已經吹完了,從技術角度來說,能夠為技術所服務,能夠創造社會價值的這種技術肯定是下一代區塊鏈為自己證明的趨勢,所以基本上現在不管國內或者國外的團隊,能悶著頭不關心幣價關心技術的,把所有的精力放在軟件工程和軟件實施上面的是下一代區塊鏈所急需的,而不是單純為了性能為了這些,如果從公鏈角度來說,全球需要一個公鏈去承載大家吹出去的牛。[2018/6/27]
以太坊挖礦目前還處于轉型期,pow端未知,算力不穩定,遇到新款顯卡或Asic礦機上市立馬血洗;PoS端未公布不清楚。以太坊積極擁抱pos,或許能夠穩住老二的位置,但由于漲幅已經很大,未來上漲空間有限。
四、為什么SPoS挖礦模式更勝一籌?
SPoS共識機制的原理。
中本聰通過比特幣發明了PoW機制。SunnyKing通過發明點點幣發明了PoS機制。PoW工作的非常好,但PoS并沒有大量流行。SunnyKing曾經發表過一篇文章描述他的認知升級,他認為真實的世界是多中心的。整個人類就是一個多中心的世界,一個國家就是一個中心。多中心形成龐大的系統。
SunnyKing思考去中心化在性能上遇到了瓶頸,大量的真實世界并不是去中心化的,自然的演化形成多中心的系統。而比特幣挖礦礦池的誕生,大礦場的誕生,也證明了多中心是一個復雜系統演化的方向。所以,SunnyKing于2018年帶領一幫數據庫科學家重出江湖,在他的新區塊鏈系統中采用了多中心的架構——SPoS。
大家覺得這個機制是不是有點眼熟!是的!幣布斯覺得,這有點類似于現實世界中的5大常任理事國和10大非常任理事國。只不過在SPoS機制下,沒有什么常任理事國,各個超級節點的記賬權是要靠競爭來決定的。這個競爭過程就是對在任節點的“挑戰”。
“挑戰”的過程就是將“在任節點”選下去,自己成為“在任節點”。“挑戰”是使用“加權平均幣齡”這個參數來完成。
SPoS機制下,出塊節點成為一個中心節點,它們共同組成多中心的系統。SPoS機制的特點是系統設置固定數量的出塊節點,和節點按順序出塊,出塊時間是固定的。采用SPoS,可以獲得相對去中心化共識機制更高的出塊速度,更高的tps。
在網絡結構上多中心機制和去中心化機制是有質區別的。去中心化共識機制的節點是一個P2P網絡,各個節點之間需要網絡發現探測各自在哪里。但多中心節點的系統,節點之間共同組成一個有序網絡,相互之間是知道各自存在的。
SPoS與PoS、DPoS的區別:
1、共識哲學設計不同
SPoS延續了PoS原教旨,而DPoS則成為了PoS的“分叉”
SPoS延續了PoS原教旨中StakeasPower的哲學思想,持幣者是整個網絡的核心。
SunnyKing在王峰十問中是如此談到,SPoS和DPoS之間存在重大差異,SPoS中權益量決定了決策權的權重值。用中國的人大代表制度來類比SPoS更合適,超級節點是代表持幣者行使權利的發言人,持幣者的利益捆綁在超級節點上。而DPoS更像是公司治理,股東可以投票給高管,但不獲得收益也無動力投票,高管也無須聽從股東。
在SPoS中,明確提出了完全由持幣者當家做主人的生態設計:
超級節點=礦池
持幣者=礦工
幣=礦機
在這里,超級節點類似于PoW共識機制中的礦池,而幣則是礦機,礦工的幣可以自由選擇礦池,相當靈活。而作為礦工,和DPoS不同的是,持幣者可以獲得礦池分發的收益,這是對所有生態建設者的激勵,這就很好解決了主網冷啟動的問題,可以避免類似早前EOS持幣者參與度低的問題。
簡單總結就是
SPoS可以挖礦,持幣者拿到80%的收益,超級節點是礦池拿到20%收益。
DPoS不能挖礦,持幣者0收益,超級節點拿走100%收益。
2、算法的完美度
SunnyKing從數學角度簡化和優化了SPoS的共識算法設計,這讓SPoS的性能和安全性高出了從程序角度保證區塊鏈安全和性能的DPoS一個時代。
DPoS的出塊順序是隨機的,SPoS則是由超級節點固定順序出塊。就是因為DPoS多了一步隨機計算,這就導致了當海量處理時,時間就多了30-50%以上。
白皮書顯示,SPoS從數學上優化了共識設計,更合理,也更具擴展性。因為按照固定順序排序后系統響應速度將會更快、更加可預測和穩定。當前SPoS設計的是一共15個可出塊的超級節點,全網每4秒出一個塊,1分鐘內15個節點輪流有序出塊,并且當系統要提升性能時,SPoS的機制還可以升級超級節點的數量,出塊時間相應等比例縮短。
可以這么理解:
DPoS和SPoS兩撥人,分別在不同地點玩丟手絹游戲。
1)DPoS這撥人每次選21個人圍成一圈當超級節點,然后有個叫系統的人負責將手絹隨機丟在某個節點身后。身后被系統放了手絹的人,就要到中間表演一個節目。
2)SPoS這撥人則是選15個人作為超級節點,同樣圍成一個圈,系統給每個節點排一個編號,第一次丟給1號節點,第二次丟給2號節點,第三次丟給3號節點,以此類推,這樣15個人分別知道自己的上臺表演順序,由于順序是確定的,節點們事先就可以做好充分的準備,而丟手絹的系統則不需要思考就能按順序選擇節點上臺,效率更高了。
3、安全性上的區別
閉關一年的SunnyKing,總結了所有PoS的缺陷,也找到了所有的解決方法。
SPoS采用了冷鑄幣技術,可以理解為,用戶在自己的錢包中,連接超級節點,即可使用幣挖礦,而并不需要把自己的幣轉賬到超級節點。從安全性上講,這讓超級節點被黑客攻擊后,用戶可以快速將自己的幣租賃到新的超級節點,讓黑客幾乎無法進行51%攻擊。
而同時SPoS還設計了名為“MAB”的幣齡數值,讓持幣的人對區塊鏈進行“頻繁攻擊”,不能頻繁地換超級節點,導致超級節點的混亂。
這兩點,都是DPoS沒有的,因為持幣者毫無任何激勵,所以如果某個超級節點被黑客攻擊,持幣者也不會給新的超級節點投票,超級節點只能自己想辦法修復節點,而整個區塊鏈的出塊將受到嚴重影響,如果黑客連續攻擊超過51%的節點就可以控制DPoS區塊鏈。
4、經濟平衡性上的區別
和DPoS類似,SPoS除了超級節點外,還有備選節點。區別在于,DPoS的49個備選節點是有相應收益的,而SPoS的備選節點是無收益的,這樣一來SPoS的超級節點就成了更加稀缺性的資源,必須積極建設和有效競爭才能夠擠進去獲得收益,這就形成了節點之間的自由競爭關系,這種機制有助于系統的良性發展。
目前DPoS的超級節點數固定只有21個,而SPoS的超級節點最初設計15個,在系統需要更高性能時可以擴展到30個、甚至最高的60個。30個超級節點時,出塊時間由4秒縮短到2秒,60個超級節點時,出塊時間將縮短到1秒。超級節點數量越多,系統越去中心化,當SPoS可拓展到30或60個的超級節點數量時,系統的去中心化程度也就越高。
SPoS的所有超級節點的收益都是固定的且完全一樣的,這就從根本上避免了持幣過多的人會更富,造成虛擬經濟的貧富懸殊擴大。而DPoS的超級節點頭部收益比后備節點大很多,這也形成了目前EOS超級節點被少數利益方控制的局面。
眾所周知的DPoS核心缺陷,就是最后交易所霸占了20多個超級節點,霸占了主要的區塊鏈產出的激勵貨幣,而其他的節點,幾乎搞得生存艱難。詳細內容請查看:
而SPoS因為在設計上是所有超級節點完全一樣的收益,且收益還需要給持幣者分息,讓超級節點變成礦池,這幾乎讓交易所想霸占超級節點的想法成為泡影。也就是說SPoS的超級節點,是一場全民運動,不會走向巨頭控制的局面,也是值得大家長期干的,無論你是做超級節點還是做一個大礦工。
SPoS在生態平衡性上完全超越了DPoS,它帶來的是持幣者更大的動力一起建設區塊鏈,也避免了中心化的危險。
SPoS的3大技術特點和2大經濟特征
3大技術特點
固定順序和固定間隔出塊
冷鑄幣
超級節點
2大經濟特征
權益所有者和出塊超級節點都有激勵參與出塊
鑄幣收益由超級節點和權益所有者共同分享,分享比例由超級節點之間的競爭決定。
此前講過參與出塊的權益總量對標了比特幣的算力,所以以上設計保證了絕大多數權益將參與SPoS共識機制的出塊過程,這也帶來了很大的安全性。
鑄幣權和鑄幣收益平等分配,以消除礦池中心化風險
鑄幣時段的平等鑄幣權使得網絡中超級節點擁有平等的地位及相同的鑄幣輸出。這與比特幣挖礦設計形成鮮明對比。在比特幣挖礦中,沒有內在機制防止止礦池市場形成壟斷,其已成為了系統去中心化目標的一個現實威脅。
鑄幣時段的平等鑄幣權在鑄幣經濟中扮演了一個不可或缺的角色。超級節點形成了一個由鑄幣池組成的市場。鑄幣池市場決定租借的利率。由于權益所有者有將權益租借給支付更高利率的超級節點的理性偏好,而對于支付高利率的超級節點來說,鑄幣輸出(即收入)是固定的,租借來更多的權益將會迫使它降低租借利率,所以存在一個平衡點,其作為一種內在的力量迫使超級節點的租借利率趨于相等。
作者:幣布斯
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