尼采在20世紀著名地宣稱“上帝已死”。但大自然厭惡真空。在21世紀,像SoulCycle這樣的品牌已經取代天主教成為西方新的世俗宗教。
走進任何一個可互換的全球城市中的任何一個SoulCycle,你都會被印在墻上的準宗教信息轟炸,類似于伊斯坦布爾圣索菲亞大教堂的阿拉伯銘文:
“我們渴望激發……改變你的身體。踏上你的旅程吧,去找到你的靈魂。”
就像天主教會利用信徒對無盡詛咒的恐懼,出售贖罪券一樣,SoulCycle告訴客戶,如果沒有必要的企業補救措施:在固定自行車上進行鍛煉,他們就沒有靈魂。
健身品牌并非個例。在一個缺乏任何意識形態對應物的全球壟斷體系中,公司通過將競爭對手的客戶轉變為追隨者來爭奪市場份額。僅僅銷售一個好產品是不夠的:在20世紀的意識形態大戰之后,公司必須在一個缺乏實質內容的世界中銷售意義。
IOSCO報告:DeFi正在迅速發展并“復制傳統金融市場”:3月24日消息,國際證監會組織(IOSCO)發布了一份報告,旨在對DeFi提供一個視角,并強調一些可能是監管機構關注的潛在領域。報告稱,DeFi正在增長,其許多機制與傳統金融市場非常相似。除此之外,IOSCO還提到,DeFi行業的許多金融產品、服務、安排和活動有時與更傳統的金融業務重疊。
正因如此,IOSCO鼓勵監管機構理解DeFi發展對其管轄范圍的影響。隨著DeFi市場的擴展,IOSCO指出,“對DeFi市場的細致和全面的理解”可以增強監管機構制定與其領域相關法律的能力。
在報告中,IOSCO認識到DeFi行業有許多好處。IOSCO主席Ashley Alder表示:“DeFi是金融服務中一個新興且快速增長的領域。”然而,該組織也指出,隨著行業的發展,它對用戶構成一定的風險。Alder稱該報告概述了“IOSCO關注的關鍵領域”。(Cointelegraph)[2022/3/24 14:16:24]
即便社團主義已經取代了宗教,但總體而言,人們對營銷策略持懷疑態度。根據愛德曼信任晴雨表(EdelmanTrustBarometer)的數據,只有48%的美國人信任企業信息。中心化的公司很難培養忠實的追隨者來銷售真實的體驗和意義,部分原因是潛在的動機是利潤。
朱嘉明:DeFi技術徹底摧毀了傳統金融的基本邏輯:7月18日,在珠海橫琴舉辦的“DeFi涌現”研討會上,澳門產業區塊鏈協會會長、經濟學家朱嘉明表示:我們既不能把DeFi僅僅視為簡單的技術突破,也沒有足夠的證據證明它具有很高的意義。但為什么我們認為DeFi有潛能?因為對于傳統金融來講,它面臨的最主要困境就是成本。如果想要從根本解決傳統金融的成本問題,它必須依賴DeFi技術,而DeFi技術又徹底摧毀了傳統金融的基本邏輯。(巴比特)[2020/7/19]
“梵蒂岡不就是是世界上最具標志性的模因的集合嗎?”
希望增加追隨者的公司應該部署Web3劇本:將消費者轉變為個人利益相關者,讓他們感受到更大的社會運動的一部分。這樣做甚至可以重新調整公司的激勵結構,并促進一種文化,在這種文化中,每個人都可以根據自己的技能和優點作出貢獻。
聲音 | 李禮輝:法定數字貨幣取代傳統貨幣需滿足四個因素:12月20日消息,中國銀行原行長、中國互聯網金融協會區塊鏈研究工作組組長李禮輝發表了題為“數字金融與數字貨幣”的演講。李禮輝表示,法定數字貨幣相對于傳統貨幣具備三個優勢:1,便捷支付、無現鈔支付、直接支付,有利于減少交易成本和貨幣流通成本,提高資金周轉速度和運用效率。2,中央銀行擁有實時、完整、權威的數據,有利于實現貨幣供應總量的精準調控。3,資金流信息可觀察可追蹤,從反腐敗、反洗錢、反恐融資、反逃稅的角度看,高效率的資金信息流追蹤,能夠實現更好的管控效果。同時他表示,數字貨幣能否替代傳統貨幣取決于4個關鍵因素:效率是否更高;成本是否更低;是否擁有具有商業價值的經濟規模;是否具備社會認可的可靠性和安全性。[2018/12/20]
Web3熱愛社區還有免費的錢
金色財經現場報道,Natalia Karayaneva:區塊鏈解決了傳統企業面臨的一個問題:在2018年世界數字資產峰會(WDAS)暨FBG年會上,來自Propy公司的Natalia Karayaneva表示,傳統公司有兩個挑戰,第一個是決策機制,第二個為監管問題。區塊鏈的出現通過去中心化、透明的特性很好的解決了傳統公司內部監管的問題。[2018/5/3]
Web3創業公司明白社區的重要性。他們通過Telegram和Discord,在一個共同的愿景中培養追隨者,提供“社區成員”(與客戶或消費者的框架不同)等福利,如預售代幣和空投,以激勵定期參與。傳統的創業公司創始人像偏執的食尸鬼一樣囤積公司的股份,甚至從高層領導那里,而Web3組織則向任何表現出一點忠誠的人投下虛擬壟斷資金。
對社區和免費金錢的渴望是人性的核心。
傳統品牌不能在法律灰色地帶運營,也不能因為一些名字滑稽的加密貨幣而冒違反證券法的風險,但它們可以激勵消費,并提供忠誠獎勵。航空公司和酒店已經通過不同的積分系統做到了這一點,形成了具有戰略合作伙伴關系,形成了“迪士尼”基礎設施,積分可以在其中轉移并用于更多體驗。公司將數億美元用于營銷和精心策劃的公關活動,但他們很少向現有成員提供不附帶任何條件的禮物和經驗。
公司不應將客戶獲取視為某種達爾文主義的競賽,即假設人類要么是容易受騙的傻瓜,被刺激著購買預先包裝好的服務,要么是進化的獵人,通過拒絕這些嘗試來保護自己的資源。公司實際上應該強調社區,定期與成員接觸,并直接獎勵他們成為其中的一部分。
模因驅動廣告和圖像
詩人艾倫·金斯堡有句名言:誰控制了“圖像,誰就控制了文化”。
成功的Web3創業公司明白小型媒體在關鍵參考點上援引幽默的重要性,這往往掩蓋了推動關鍵公司敘事的真正目的。如果說品牌已經取代宗教成為新的世俗大眾運動,那么表情包就是現代招募追隨者、強化敘事和意識形態的工具。
梵蒂岡不就是世界上最具代表性模因的集合嗎?
在每個Web3意識形態陣營中,每個群體都有特定的習俗,無論是以太坊聯合創始人VitalikButerin的粉絲戒了種子油,還是比特幣的極大化主義者在他們的社交媒體頭像上ps激光眼睛。模因強化了這些儀式,同時創造了公司創始人的神話。與傳統的企業人口統計數據不同,Web3社區擁有諂媚的、瘋狂的追隨者,他們愿意將自己的全部財務狀況押注于一種加密貨幣的生死。
SoulCycle成立于2006年,廣告語是“找到你的靈魂”(FindYourSoul),它說服那些富裕的、年輕的、缺乏精神意義的專業人士購買一種健身生活方式。比特幣成立于三年后的2009年,在Reddit上發布了《黑客帝國》中墨菲斯(Morpheus)的表情包,稱贊其偉大之后,比特幣開發者說服了整個國家購買這個新的全球貨幣體系。
混亂是好的
完美主義者限制自己發現新的想法和創造。傳統公司同樣受到企業等級制度、辦公室和官僚繁文縟節的束縛,無法進行創新。
Web3創業公司沒有這些抑制因素,能夠迅速適應互聯網上高速發展的新興資產類別的風向。把事情弄得一團糟,并嘗試各種表情包和激勵機制,可以讓創始人找到更好的方式來擴大業務規模,并與社區互動。
無論成功還是失敗,即興發揮的豐富創意比經過大量市場測試的公司促銷更誠實。
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從初強而入到中強而出不可等到極強,否則悔之晚矣。太多次,如果在某只票上升的時候夠持有某些票就會賺更多的錢;反過來當某只票崩盤時候我也會慶幸沒有得而復失,更沒有遭受巨大損失.
1900/1/1 0:00:00過去一周,幣安大戰FTX,一場能夠載入幣圈史冊的事件爆發,引發了全球各行業的關注。而兩個交易所的戰火蔓延整個行業,也由此引發了整個行業的“信任危機”,用戶對于交易所的信任度下降至歷史冰點.
1900/1/1 0:00:00記錄歷史 客觀、廣角,辨析、借鑒,點擊-在看-「鏈幣周記」系列第18篇9.13-9.19/2021本周,一條有關沃爾瑪與萊特幣建立了“重大合作關系”的假消息,讓LTC短時間內“上天入地”,隨后.
1900/1/1 0:00:00區塊鏈行業雖然會經歷短暫的寒冬,但仍然會是未來的強力風口之一,擠泡沫的過程雖然痛苦,但挺一挺,陽光就會出現!!眾所周知,美股與比特幣具有很大的正相關性,而美股持續多年的牛市逐漸開始崩塌.
1900/1/1 0:00:00美國經濟從2020年疫情出現,經濟出現捉襟見肘,而它的股市更是從低迷情況下不跌反漲了9個多月,不斷的創新高,這也使得把最后的一絲力氣耗光,現在更是準備發著烏俄戰爭財.
1900/1/1 0:00:00BTC現在的走勢是大象躊躇,小動物慌亂,這個價位是主力的底線價位,不到萬不得已是不會放棄這個戰略地位,既然上去了想要在回3000那不現實,想都不用想,這個位置就是后續的戰略調整.
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