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Optimism和Base的協議治理和收入互換框架詳解_Optimism

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本月對于以太坊來說是一個重要的里程碑:一家在美國上市的公司首次推出了由Optimism提供支持的自己的OPChain。

對于OptimismCollective來說,Base的推出意味著比OPStack技術得到驗證更多。

對于Base來說是:

對Optimism和Superchain的長期承諾的開始

為OptimismCollective帶來新的經濟模型。

證明了可持續的經濟模型和開源價值不必相互矛盾。

OptimismCollective的誕生旨在消除公共物品不能盈利的觀念。OPStack是一個MIT許可的公共物品。任何人都可以根據自己的需求使用或分叉。

Optimism將逐步降低公共RPC節點數據傳輸速率:9月7日消息,OP Labs在Twitter上表示,Optimism將在未來幾個月內逐步降低公共RPC節點數據傳輸速率,基于Optimism的項目可以自行搭建節點或使用可信的基礎設施提供商(例如 Alchemy 等)的解決方案。[2022/9/7 13:14:44]

然而,共享標準的好處將分叉的動機轉變為協調的動機,將驅動不同的鏈形成一個集體網絡——超級鏈。通過在這個共享標準中用代碼分配費用,Optimistic的最初愿景開始顯現:為維護optimistic經濟的開源代碼提供可持續的資金支持。

這就是可持續性的實踐。

Base的合作為Collective樹立了榜樣,以及它對Superchain未來意義重大。

Based和Aligned

Optimism網絡上Curve的sUSD-3crv池已開啟激勵:5月10日消息,以太坊二層擴容網絡Optimism網絡上Curve的sUSD-3crv池已開啟激勵,截至發文時該池流動性為1155萬美元。

此前報道,Curve社區發起提案投票,計劃為Optimism上sUSD-3crv池添加流動性Gauge。[2022/5/10 3:03:45]

Coinbase決定在OPStack上構建和孵化Base引起了明顯的興奮。與此同時,它也帶來了緊迫的問題:

引入新鏈會如何改變Optimism經濟學的平衡?

OP鏈如何在去中心化、中立性與自己的利益之間取得平衡?

如何在開發工作中保持統一,避免分裂?

我們知道總有一天要從單一鏈過渡到超級鏈。但這使其變得真實。我們前進的旅程不僅僅是為了回答這些問題,更是為了樹立一個先例。

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此前消息,開源支付網絡Celo(CELO)宣布推出高能效跨鏈通信機制Optics,目前正在開發的首個通道是Celo到以太坊間的網橋。[2021/6/1 23:00:38]

最終,我們能夠因為在以下三個方面與Base基本一致,所以能夠在這種前所未有的合作中開創新的局面:

如果你想走遠,一起走:將加密貨幣帶給大眾的可擴展性解決方案不會由一個人、團隊或組織來構建。它將由全球范圍內的貢獻者慢慢建立。

用戶至上。從第一天起,Base致力于以優先考慮用戶的方式運作,甚至將用戶置于鏈運營商自身利益之上。因此,Coinbase和Base對于“鏈的法則”的承諾。

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去中心化很重要。很明顯,Base不僅僅是為了創造一個由單一方單方面控制的“名義上的L2”。他們在這里是為了將權力交到人民手中。

設定新標準

Optimism與Base合作有兩個主要組成部分:

協議治理:對升級和OPChain排序規則的共同承諾。

經濟學和治理:Collective的費用分配條件,以及Base的長期代幣授予。

讓我們深入探討每個方面。

協議治理

上個月,OptimismFoundation引入了“鏈的法則”:一個關于Optimism治理如何從監督單一的OPMainnet,演變為通過核心協議的治理來監督多個由OPStack生成的OPChain的提案框架。

到目前為止,Base的升級權限是通過OptimismFoundation和Base之間的2/2多簽共享的。這個多簽將用于應對緊急情況,并根據OptimismGovernance的決定執行協議升級。

這意味著即使在采用“鏈的法則”之前,Base和OPMainnet也將共享升級,因此鏈的區塊空間保持兼容、均勻,并在未來的超級鏈中互操作。這些升級如何發展取決于OptimismGovernance。

如果“鏈的法則”得到批準,下一步就是將Base、OPMainnet和其他OPChain的升級執行責任轉交給去中心化的安全委員會。與當前的Base2/2多簽一樣,安全委員會將根據OptimismGovernance的指示執行升級。OptimismFoundation的目標是在2024年初提交一個治理提案,以執行這個過渡。

經濟學和治理

Optimism與Base的合作是圍繞公平、可持續性、共同增長和長期承諾的原則設計的。以下是它的結構:

費用分配:Base的交易收入將通過一個鏈上合約分配并指向到Collective。具體而言,Base總排序器收入的2.5%,或者Base的凈鏈上排序器收入的15%,兩者中的大者,將進入Collective。我們的愿景是,這種結構將成為所有超級鏈成員的藍圖,加強我們共享基礎設施的可持續性。我們建議這些條件成為所有未來OPChain的基準。

代幣授予:為了鞏固我們的長期聯盟,OptimismFoundation為Base提供了在未來六年內賺取大約1.18億枚OP代幣的機會。為了保持平衡,對于Base使用這個代幣授予在投票或委托權利上有一個上限,不得超過可投票供應的9%。這個授予旨在追溯性地獎勵Base迄今為止對擴展以太坊和OPStack的貢獻,確保Base長期與生態系統保持一致,并且至關重要的是,在OptimismGovernance系統中給予Base有意義的發言權,他們把未來的鏈交給了這個系統。

結論

這種合作不僅證明了OPStack的技術實力,更實現了當共享價值和愿景相融合時的可能性。

超級鏈的未來不僅僅在于代碼或經濟學,還在于人、貢獻者和組織,他們在它背后集結。我們要感謝JessePollak、RowanStone、BrianArmstrong和Base和Coinbase團隊的其他成員,一起開辟了這條道路。

超級鏈可以解鎖一個龐大的對齊塊空間的星座-資助支撐它的公共基礎設施,并賦予全球鏈上運動以權力。Collective的未來光明無限。

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