從整體的DApp看,除了DeFi應用和游戲應用之外,排名靠前的DApp用戶日活僅有幾千,上萬的很少。目前DApp位于非常早期的階段,所以其他的公鏈,如Harmony,Solana,Polkadot,Cosmos等仍然有機會,只要能出來殺手級的DApp,尤其是金融,游戲,視頻或社交媒體領域的DApp,那么,公鏈的布局隨時有可能改變。DApp歷史的奇點也許不會太遠,期待DApp開發者和公鏈開發者攜手并進。
去中心化應用被譽為是走向主流采用的路徑,現在基于他們的炒作逐漸消失,當前DApp的狀態跟當初互聯網推出之前的狀態很相似,可惜的是,Brave的快速增長并不能將新用戶帶入更廣泛的DApp生態。
我一直想知道的是,是否DApp正在緩慢地進行終結,逐步終止之前的ICO的趨勢一樣?轉換代幣生態系統轉向聚焦于新的趨勢,例如DeFi,Staking以及DAO,觀察之前“熱門”的發展趨勢是很嚴重的。DApp數據增加DApp.review,其中沒有將Blockstack包括進來。
1.活躍DApp的數量增長趨緩
這里說的活躍的DApp是指在24小時內其智能合約上發生過交易活動的任何DApp。我將其視力作為“每日”指標,使用起來跟DApp交互的頻率。其原因是,在更傳統的應用生態系統中,更高的打開率意味著更高的效用和更好的粘性。
張春泉:區塊鏈等如何與行業深度融合將是工業互聯網發展關鍵要素:曙光云計算集團副總裁、中國科學院智慧城市產業聯盟副秘書長張春泉表示,目前工業互聯網發展呈現出新特征,一是在云計算技術架構支撐下,企業之間正從技術、產品和供應鏈的競爭逐步演進成為平臺化的生態體系競爭。二是以工業互聯網為支撐,助力企業邁向網絡化、智能化的新階段,構建數字化的工業生態和數字化的商業服務生態。三是新一輪的IT技術加速行業的深度融合,比如說標識解析、區塊鏈等技術如何與行業深度融合,將是這一時期工業互聯網發展的關鍵要素。(經濟參考報)[2020/4/30]
如果一個人每個季度只打開一次DApp,那么,如果這個交易的規模很大且其交易的利潤百分比也高,那么么將是完全合理的。很多DeFi應用也是這種情況。
到目前為止,每日都有人使用的DApp大約600個左右,而跟傳統的應用比較來看,目前有超過200萬的移動應用和超過10億的網站。
由于有良好的生態,網站和手機應用已經實現可觀的規模,上述的數字對比可以讓我們預測DApp當前所處的位置。
根據Statista,1993年互聯網上有130個網站。1994年增長了30倍,達到了3000個網站。根據這些假設,說我們位于DApp的1990年代早期是合理的。
盡管跟移動互聯網和互聯網進行進行比較可能并不公平,但可以肯定相反,有個廣泛的趨勢是移動設備正在轉向,它通過私鑰管理和瀏覽器進行。我們未來可能會看到DApp的爆炸式增長。但這些日子還沒有到到來。
注意:很多圖表將「DApp數量」作為指標。我認為這是一個差的指標,因為DApp數量轉換時間一直在持續增長,這從2016年以來一直如此。或者換句話說,它其實也統計就像沒有一個活躍的DApp。這就像回報了一個參與者說,這個星球上存在人口超過100億,其中把數百萬年存在的所有人都統計上。這并不聰明,不是嗎?
上海市經信委主任:在線新經濟是借助區塊鏈等技術與現代生產制造和流通出行等深度融合:在首屆上海創新創業青年50人論壇主題論壇上,上海市經信委主任吳金城向創新創業青年解讀了“在線新經濟”。吳金城介紹說,“在線新經濟是借助人工智能、5G、大數據、區塊鏈等智能交互技術,與現代生產制造、商務金融、文娛消費、教育健康和流通出行等深度融合,具有在線、智能、交互特征的新的業態新模式。現在我們比較流行的宅經濟、后揚經濟、非接觸式經濟,甚至云購物、云展覽、云走秀、云簽約等等,大都是包含在內的。(青年報)[2020/4/28]
2.我們需要改進開發者激勵
我所說的“DApp健康度”是一個百分比的指標,它是根據任意時間點激活的DApp和所有DApp數量的對比得出。我將這些數據解釋為:
以太坊活躍的DApp的比例似乎沒有起色,但可能的事實是活躍的DApp隨著時間推移在增加。為什么?因為DApp的總數一定會轉變時間而增加。
如果其他兩個公鏈的EOS和TRON有明顯的下行趨勢,主要是它們的生態系統相對年輕。而另外兩個公鏈的DApp數量在增加,但它們的活躍留存率卻在下降。隨著時間的推移,會有很多DApp被創建建出來,并部署上線,然后被忽略掉。
其中的一個解釋是,開發者通常會先整合和游戲DApp,以學習如何構建DApp并進行進行擴展,然后才會進入更復雜的應用程序構建。無論如何,很明顯,在足夠長的時間內,活躍DApp的數量在下降,這是因為在DApp的維護和市場推廣方面缺乏對個人的激勵。
順發恒業:致力實現區塊鏈等產業資源與未來社區開發建設深度融合:順發恒業(000631.SZ)發布2019年度報告摘要,在公司主營業務概述中提到,該公司積極推進產業戰略升級,適時積極參與大股東聚能城開發建設與運營服務,致力實現能源科技、清潔能源、智能出行、區塊鏈等相關產業資源與未來社區開發建設深度融合,賦能產業協同發展。(證券時報)[2020/3/26]
為了增加DApp生存和擴展的可能性,需要更多對開發者的激勵),騎士于在開發者獲利前能有起飛的跑道。
我們看到了這種早期的趨勢,像UniSwap和InstaDApp獲得了融資,但還有更多的工作需要去做。
3.對殺手級應用的需求越來越明顯
EOS和TRON的用戶數遠超以太坊。這可能跟交易費用的設計有關系。一個“用戶”在這里是指,放在任何任何跟智能合約進行過交互的活躍錢包。這種假設的問題在于,有可能是機器人在與或游戲DApp進行交互。
在自我管理身份成為DApp的標準之前,還沒有可行的方法來使用這個指標。當綜合起來計算時,高峰時間大約超過50萬多一點的用戶,DApp開發者所競爭的是一個小的利基市場,其中獲取大的市場份額相對容易,但擴展到更多增量市場變得困難。
對于創始人來說,這可能意味著兩件事:
考慮到市場的利基性質,早期花在口碑營銷和有機營銷上的廣告費用可能會更有效。
由于如今整個行業的小規模,就市場份額角度,市場份額高滲透的可能很高。
聲音 | 粵港澳大灣區研究中心副秘書長:未來將運用區塊鏈技術 推動數據庫的深度開發:據大公網消息,粵港澳大灣區博士后科技創新(南沙)公共研究中心今日正式揭牌,該研究中心副秘書長林津表示,目前中心正在建立科研設備有償共享庫,未來將運用區塊鏈技術,完善數據管理和使用,推動數據庫的深度開發,為粵港澳大灣區科技創新提供支持。[2019/1/23]
這里有例外,,有些應用將其現存的用戶基礎擴展到新應用上。曾經有過投放,用戶習慣于「訂閱」AOL和Napster。但對于很多印度人來說,他們的首次網絡體驗是谷歌。
基本上來說,一個應用能超越其周圍的生態系統,主要歸功于其帶給用戶的實質性價值增長。除非這些DApp中冒出殺手級應用,否則很難出現突破生態系統的情況。
我將押注于內容/社交媒體平臺上,它因為勇敢/Opera的吸引力而受到關注。考慮到在一個假消息橫行和有社交媒體引發精神問題的時代,結合聲譽和微支付的部落格將會是下一個大事件。Cent在這個方面方面一些有趣的工作。讓我們在沒有機器人擋路的情況下進行交易。
這是個好消息,在不錯的日子,DApp可以看到500萬左右的交易;也有壞消息,這些交易中的大多數都可能是自動機器人產生的,其中涉及到游戲中的旁氏騙局機制以及相關的DApp。
請記住,跟所有事情一樣,這里有非常清晰的冪律法則在起作用。少數錢包完成了DApp上的大多數交易,因此有必要在這個方面進行更多的研究。
然而,單純從可擴展性角度看是好事,這些機器人可以測試每個單獨鏈的上限在哪里。如果要觀察DApp消耗了多少主鏈的活動這一指標,研究一下DApp在各個主鏈上貢獻的總交易百分比是預算的。
麥迪森控股:推進區塊鏈深度合作,加快驅動戰略轉型:繼4月3日,麥迪森控股發布日本著名虛擬貨幣交易平臺BIT Point股權收購計劃后,又有重大動作。今天上午8點,集團再發公告,就此次交易合作事項進一步做出補充說明,根據公告顯示,集團與BIT Point已就虛擬貨幣交易平臺以及相關業務的投資布局與發展具體計劃簽署一致協議。麥迪森控股集團借助BitPoint在虛擬貨幣業務的技術積累以及在海外市場的資源優勢,完成業務戰略加速轉型,并實現自身快速發展盈利可期。[2018/4/17]
基于粗略的計算,以太坊DApp貢獻了10%的交易量,EOS的DApp貢獻了5%的交易量,但TRON的數字是50%。如果從這個數字看,TRON的DApp生態系統是最活躍和健康的,不過有幾件事情讓我想了解一下,其整個系統是否由機器人在運作。
要理解為什么我們需要觀察兩個指標。一是,這些鏈上每位用戶的平均交易量;二是,這些鏈的平均交易量。請記住,機器人帳戶會極大地改善。
ETH是每用戶只有4個交易的離群值。大多數都跟Gas要求相關。以太坊上的費用比EOS和TRON要高很多,對于機器人處理交易而言,以太坊不是一個好的選擇。然而,它與普通用戶使用移動應用的類似。
可以肯定地假設,普通用戶會打開DApp4次進行一個交易。不過,EOS和TRON,生活在自己的世界中。請注意,TRON如何在一月份開始進行200次的平均交易?,與有機用戶測試鏈的上限;或早期有大量的機器人活躍在鏈上。
有趣的是,在低端,沒有費用的EOS和TRON中,每個用戶大約有平均20次的交易。雖然兩邊都伴隨著TRON周圍DApp生態系統的成熟,它與低費用鏈EOS越來越相似。條鏈都有容納更多交易的能力,但讓人好奇的是,在多大幅度,其采用是由“機器人”而不是真實用戶所體現出來的。
為了不限制web3.0生態系統中的機器人活動,我們注定要重復互聯網早期變體的錯誤,其中,點擊機器人搶奪廣告收入,而各個企業健康度的關鍵指標由編程機器人所把控。
我們提出這種可能:在DApp生態系統的健康度時,更高的交易數并不一定能代表更健康的系統。但,在此之前,我們需要考慮每個DApp每天收到的平均交易。
4.交易量能說明問題,但交易數不能
盡管在EOS和TRON上看到的每個DApp上的交易數都比以太坊高很多,但當你考慮到平均交易量時,它幾乎都會趨于收斂。當然,這不是說EOS和TRON比以太坊的活躍度要低,但是,它可以作為有機用戶使用如何影響DApp生態系統的指標。
以太坊能夠以比EOS和TRON少的交易數來完成相同量的DApp交易,這可以用兩種方式來解釋:
關于關于InstaDapp的文章中提到過,DeFi產品上大約80%的活動可能來自于少數鯨魚。這也反映在以太坊上每位用戶的平均轉移量。它比TRON和EOS高大約5倍。
機器人是EOS和TRON中占有權范圍。原因是,其DApp上的分開用戶完成的平均交易數遠超過一個普通用戶的正常期望次數。很少看到在一個web2.0應用中,其每位唯一可以證明其合理性的方法是整個過程考慮到TRON和EOS當前主要針對于游戲和應用,并且個人可能有數千次交易,以低風險以及低回報的下注方式。這是可能的。在比特幣發展的早期,人們可以看到大量的交易次數涌向滾骰子的網站。
當研究每位用戶在這些鏈上轉移的平均交易量時,在這里的假設就變得更加清楚。對于ETH來說,它高達50美元,而EOS只有3美元。當然,這些數字會因為用例不同而發生變化。
專注于實現高價值抵押貸款的帳本中的單用戶平均交易量會高于專注于小額額交易賬本中的用戶。因此,這些指標不應該看一個單獨的值,而應該在更廣泛的場景中觀察。是藝術品中的一部分。
我可以在這里比較的是亞馬遜訂單的平均大小。今天的是47美元。EOS和TRON上觀察到的數字跟Fifa,PUBG和GTA5等游戲應用有更多的一致。值得一提的是,我發現最有趣的是每個用戶給DApp帶來的平均交易量。
對我來說,這代表DApp創始人擁有的大機會。雖然用戶基數很小,但每位用戶每天帶來的交易量要高很多。對于那些解鎖了跟這些DApp交互的大量錢包的人來說,他們正在創造可以解鎖早期價值的商業模式。
與web2.0商業評分,從新手入門到產生大量交易的用戶歷程要短很多,像InstaDapp和Juno等已經看到了這種好處。觀察這些DApp在未來如何將用戶黏性和交易行為轉化為利潤會很有趣。
通過這些尺寸,以太坊處于領先位置。鏈上每筆交易中流動的資金量可被安排為個人存儲價值的安全性。
但它依然需要解決擴展性問題,逐步我們過去在加密貓時代看到的那樣。至于EOS和TRON——在其中上面的機器人并非不健康。實際上,這也是測試這些鏈TPS功能的必要條件。什么辦法在自由市場上限制它的發生,但我們應該提醒自己,在這樣的數據上并不能取得進步。
我相信我們正處于歷史的某個時間點,DApp會進化成為全新的產品類別。或許可以看到某種中心化的元素以促進效用,但可能會繼續存在。了這種情況。
首先,從2016年開始,DApp相關的開發者工具環境已經發生變化。像Fortmatic和ArkaneNetwork這樣的工具消除了處理用戶錢包的麻煩,并同時使開發者進入市場更加困難容易。
此外,圍繞DApp的法幣入金通道也有了相當的進步,例如Wyre允許DApp通過在GooglePlay中設置的付款方式進行互動。
還有一點是,投資者對DApp的需求并沒有增加。當我們搜索DApp中的AWS時,它仍然集中在API層。
最后,以太坊計劃在未來推動其可擴展性方案。ConnextNetwork和織布機的工作對增加以太坊的個人交易數量很關鍵,同時還可以減少費用。
圍繞DApp構建的商業模式必須要有更多獨創性,對于想要構建DApp的開發者凱說,有明確跡象表明,在以太坊上移動的價值更多,這對他們可能會更有吸引力。
誰能率先在DApp上破局,誰就會處于有利位置,它可以給個人生活帶來價值,同時也能盡早解決盈利問題。
幸福調查多如牛毛,北歐國家總是名列前茅,心生羨慕。他們到底有什么秘方?很想粘貼、復制一個試試。問題是,我們學得來嗎?不久前,聯合國公布了最新的"世界幸福指數報告",挪威捧走桂冠,把前人冠軍鄰國丹.
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