漫談Crypto研究的三種心智模型_WON

注：原文作者是RainandCoffee。

如果有人要我簡化人生的旅程，我會說這是一個漫長的決策旅程。在這種情況下，我所做的每一個決定都會將路線轉向其他地方，這些決定會共同改變未來的結果。所以我的問題是，我們如何才能做出“最佳”決策，從而產生有利的結果？

決策樹

讓我向你們介紹心智模型的概念，這些模型如何幫助我們做出決策，以及它們如何增加我們實現目標的機會。在這種情況下，我們如何做出對我們的crypto之旅能夠產生積極影響的決定？

心智模型的想法，是找到一種方法來評估某些事情是如何運作的，然后通過了解某件事的運作方式，它將幫助你在事后做出更好的決定。基本上，只要不重復同樣的錯誤，我們就可以最大限度地提高效率。

韓聯社：Do Kwon曾在逃亡期間拒絕美國的司法管轄權:4月4日消息，Terraform Labs首席執行官Do Kwon曾在逃跑期間拒絕美國的司法管轄權。

該媒體稱，Do Kwon和Terraform Labs曾要求美國最高法院將提交上訴請求的截止日期從去年8月18日推遲30天至10月6日。在提交給美國最高法院的文件中，Kwon的律師提出抗議，稱“雖然Terraform是一家新加坡公司，Kwon也是新加坡居民，但第二上訴法院承認了美SEC的屬人管轄權。Terraform大部分業務基本上都是全球性的，并不專門針對美國。SEC的行動違反法律，和其他法院的決定也相沖突。”

此外，Kwon的律師還要求延期提交上訴申請，美國最高法院是否真的接受了延期請求，或者Kwon是否真的提出了上訴，目前還沒有得到證實。但去年8月中旬，Do Kwon在接受采訪時稱其已搬至新加坡，并表示會配合韓國檢方的調查。9月初，Do Kwon偷偷離開新加坡，經阿聯酋迪拜前往塞爾維亞，9月底，國際刑警組織發現其逃亡一事而發出紅色通緝令。有人認為，Do Kwon的這些行為系發出“煙霧彈”來確保逃跑所需時間，也可被解讀為Do Kwon否認了美國當局的管轄權，意圖在未來降低處罰力度。（韓聯社）[2023/4/4 13:43:21]

這意味著，通過理解某個模型是如何工作的，我們可以引導我們的決策成為信念。這些決策往往具有不同的承諾長度，并且都必須做出權衡。這些權衡可能很小，但在其他情況下也可能產生重大影響。

惠譽評級：盡管努力提高儲備，但較大的穩定幣仍然存在超額風險:金色財經報道，惠譽評級表示，自TerraUSD崩盤以來，穩定幣市場已經穩定下來，因為信心正在恢復到更大的Token。?該公司在一份報告中表示，USDT和USDC穩定幣的發行商Tether和 Circle已齊心協力增強投資者信心并改善價格穩定性。兩家發行商都增加了支持穩定幣的流動資產的比例，但仍然存在超額風險。?

報告稱，雖然Tether減少了USDT的商業票據持有量——據該公司稱，目前為零，但其投資組合仍持有波動更大、流動性可能更低的資產，例如貴金屬。惠譽稱，USDT的綜合資產超過其負債0.3%，如果USDT不得不清算資產，這可能無法涵蓋一些基礎資產價值的波動性波動。[2022/11/16 13:09:34]

在大多數情況下，我們只是順其自然，不會問自己為什么，舉一個很好的例子：我們會在不了解crypto特定敘事的基本催化劑的情況下鎖定敘事。大多數人可能會在Twitter或谷歌上進行一些搜索，以了解項目的一些“想法”。然而，這是大多數人能夠抵達的最遠距離，這對確定信念是沒有任何幫助的，而且在大多數情況下，這會導致失敗。

Lightspark創始人：網絡在很長一段時間內缺乏不確定性:金色財經報道，Lightspark創始人David Marcus發推稱，不是對以太坊進行抨擊，但隨著即將到來的合并，我不禁對在比特幣上進行建設感到慶幸。網絡的一成不變，在另一方面也帶來信任和穩定性。

此前報道，5月13日，David Marcus創立的比特幣閃電網絡公司Lightspark宣布完成了一輪融資，融資金額未披露，由a16z和Paradigm領投。[2022/8/19 12:35:18]

那我們能做些什么呢？我們可以使用已經建立的心智模型來簡化某個項目的概念。我的意思不是說知道x啟用了x，而是要確定某個協議的核心組件及其交互方式，以及范圍內的催化劑。在大多數情況下，這應該讓我們清楚地知道要做出什么樣的信念。

Arrington Capital合伙人Ninos Mansor離職并將創辦新的風投機構:金色財經報道，Arrington Capital表示，其合伙人Ninos Mansor計劃離職并成立自己的加密風險投資機構，Arrington Capital將成為該基金的第一批投資者。[2022/8/19 12:34:56]

我們將要研究的第一個模型是第一性原理，第一性原理的概念是找到從頭開始解決問題的最有效方法。當應用于crypto時，我們可以使用它來比較相似的協議，問問自己，這種做某事的方式，是否要比另一種做某事的方式更有效？如果是的話，那肯定會在你的大腦中點亮一些東西，并增加你的信念。至于如何找出最有效的方法，你可以問自己一些問題：

哪些系統支持該協議？它們是如何運作的？該協議的早期版本是否更有效？我們能在這方面創新嗎？如果我們能創新，有什么不同的做法？是否有競爭對手更適合這些參數？如果你發現自己意識到這個版本比以前的版本更有效，那么你已經發現了明顯的價值。而如果你發現自己意識到以前的版本更適合這些參數，然后，在通常情況下，你可能應該繼續前進。

第一性原理

第二個非常有用的模型是OneLevelHigher，該模型的概念是確定某個協議是否更有效地改變了整個底層概念，或者它是否只是改變了系統中的一個齒輪。例如，某協議只是分叉了一個已經存在的協議，并在此基礎上改變了一點，或者它是在改變整個底層？在很多情況下，以微不足道的不同方式重做某些事并不會增加太多的價值。但是，如果你以完全不同的方式對某事物進行創新，則更有可能創造出可以增加價值的原創事物。你在這里要確定的，基本上是某個項目正在優化的水平。

同樣重要的是，要繼續研究那些讓你獲得信念的協議。在這里，隨著時間的推移，你應該重新評估哪些催化劑即將到來，哪些故事正在上演，以及如何讓自己處于最佳狀態來應對它們。如果你意識到某個地方有問題，你應該設法解決它。

因此，如果你意識到你最初的信念是錯誤的，那么改變它也沒有什么壞處。這最終將導致我們所謂的遺憾最小化。基本上，你應該始終選擇在你目前的心態下最不后悔的長期決定。因此，通過不斷地重新評估你的決定，你將能夠確定最好的決定。

讓我們轉向更個人化的東西——我喜歡的工作方式，以及我是否可以優化它。當人們要求我描述我的工作方式時，我會使用FlowState的概念。描述FlowState的最佳方式是將其視為“在區域內”，這基本上是一種狀態，在這種狀態下，你會全神貫注于某件事。這通常被認為是非常積極的，我傾向于同意這一點，但讓我們看看硬幣的另一面。這種工作方式有負面影響嗎？通過進入一種FlowState狀態，我傾向于將我的思想埋藏在某些信息中，有時會因其他更新的信息而關閉。這可能，而且已經導致我有時沒有注意到我原本應該擁有的東西。

我認為在這方面做得更好的一個好方法是查看帕累托原則。帕累托原則的思想是，你的大部分結果來自少數原因。基本上，這個想法是，至關重要的少數人將比多數人更大程度地改變結果。因此，花一點時間在某些方面提升自己，通過研究新事物獲取最新信息，甚至獲取他人的建議?—?最終這會帶來更好的結果。

帕累托原則

最后，讓我們看一下貝葉斯學習理論，尤其是貝葉斯推理。這個理論的想法是更新某事的概率，因為你收集了更多可用的信息或證據來支持它。在crypto領域中，我們可以使用它來修改我們的信念，因為我們有了新的、更及時的信息。如果你意識到自己過去做出的決定是錯誤的，那么在你獲得新信息后，你就有能力重新評估并改變你的信念，使之符合你最新的思維狀態。這最終將導致某個信念發揮作用的概率要高得多。

這顯然與我過去所寫的內容有很大不同，但希望你能從本文中找到一些價值。

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