2019如何推進加密變革？_區塊鏈

《核財經》App編譯去年，我在回顧2017年的文章中總結了以下幾點:

那些改變世界的人并不總是一開始就這么做。你所需要做的就是今天做一件事，明天做得更好，永遠不要停止。總有一天，當你回顧的時候，你會意識到，那些消耗你的所謂波峰和波谷，都只是跑道，真正的起飛還沒有發生。

在今年的回顧中，在2018年的新形勢下觀察萬花筒的意義，以同樣的陳述開始，似乎是合適的。

作為一個背景是，在2017年12月，比特幣價格剛剛創下了19783.06美元的歷史新高，以太幣價格即將達到1417.38美元的歷史高點。在以太坊網絡上，加密貓在瘋狂運行，數千個ICOs在2017年啟動，數百個專門的加密貨幣投資基金開門營業。

今天的環境有點不同。

很多加密貨幣投資基金正開始關閉，在2017年通過ICO籌集到加密貨幣的，其價值不斷腰斬，比特幣的價格徘徊在3500美元左右，以太的價格暴跌至100美元以下。加密貓只有區區378名每日活躍用戶，低于去年同期的逾1.5萬名。

2019年清算金額超過2.63億美元 XRP支持用戶數量減少:etoro和財務管理初創公司The Tie的一份季度報告顯示，在2020年第一季度，討論XRP的Twitter用戶數量下降了16%。與此同時，自2018年1月以來，“XRP大軍”(加密貨幣的支持者)的用戶數量下降了82%。Cointelegraph分析認為，這可能與XRP的清算有關，Ripple在2019年第四季度僅清算了價值1300萬美元的XRP資產（這是三年來最少的一次），2019年第三季度，它售出了價值超過2.5億美元的XRP資產。（Cointelegraph）[2020/4/20]

我在去年聲明中忘記提到的是，跑道并不總是平坦的，也不會一是同樣的斜度。

正如MeltemDemirors優雅地說的那樣，“改變行業和市場的技術不是一夜之間建立起來的。”期間會有斷續，有起始，也有失敗。顯然，目前市場正在大發脾氣，作為參與市場創建者的我們應該對此進行討論。

動態 | 統計：2019年3月資金盤跑路高峰，年末交易所扎堆清盤:互鏈脈搏對2019年“死亡”的70余個錢包類資金盤項目、交易所項目、傳銷幣項目進行了統計。統計結果顯示，3月份是錢包類資金盤的跑路高峰期，年末是交易所的“死亡季”。另外，7成運營不滿一年，12月為跑路高峰期。[2020/1/14]

創建者不談價格

從我記事起，創建者談論價格就是一大禁忌。市場環境不應該影響我們的態度或我們的建設方式。我們在價格上升的炒作中應積極地避免介入，在下降的過程中避免陷入沮喪。

然而，拒絕參與“價格討論”并不意味著我們能夠、或者應該忽視市場的波動。這個生態系統是高度投機性的，我們的路線圖、跑道和設計選擇都受到宏觀經濟大環境的影響。否認市場環境影響你的工作、公司、財務和文化是有意的無知，從短期和長期來看都是危險的。

聲音 | NakaChain創始人林嚇洪：2019年將是穩定幣的元年:近日，針對美國最大的金融服務機構之一摩根大通（J.P.Morgan）在其自有的企業級分布式賬本平臺Quorum 上推出穩定幣摩根幣（JPM Coin）這一動態，NakaChain創始人林嚇洪在接受金色財經采訪時表示，反觀2014-2015年間的熊市，IBM、微軟等大型機構都在布局區塊鏈，但是這種新聞動態對幣價或者對整個市場來說，短期內不會有太大影響，原因有兩點：1）它是區塊鏈基礎設施的建設，不會直接跟某個具體項目掛鉤；2）對整個區塊鏈行業沒有產生實在的用戶需求。

林嚇洪直言，在他看來，摩根大通發布JP Coin是一個很普通的行為，對其火爆行業媒體有些意外。未來，大到企業，小到商家、微信群甚至個人等所有實體都會擁有自己的數字資產，通俗地說就是“人人都能發幣”。但這個“幣”不是ICO，不再有投資屬性，而是有真正的需求，有內在價值錨定的數字貨幣。他解釋說，幣或者Token的定義和用處可以更廣泛，而且必須更廣。這種更廣泛的定義和應用會促使更多的人在區塊鏈行業做更多創新。林嚇洪還表示，2019年將是穩定幣的元年。[2019/2/21]

2017:前所未有的炒作

動態 | Ministop股份有限公司將于2019年試驗基于區塊鏈技術的可再生能源:據crypto.watch.impress.co.jp報道，日本Ministop股份有限公司于12月13日宣布，將從2019年開始參加利用區塊鏈技術的可再生能源的有效利用和減少二氧化碳排出的實證實驗。本實證實驗的目的是在埼玉縣構筑與電力系統分離的地區，最大限度地發揮再生能源的發電。[2018/12/19]

正如我們在2017年所看到的那樣，牛市帶來前所未有的炒作，這導致了新用戶的大量涌入。Coinbase每天新增數十萬用戶。許多公司都在招聘支持團隊，試圖來應對塞滿收件的收件箱。

我們在2017年做的事情是被動反應的，短期應對優先于長期建設。

我們沒有完善的流程或路線圖——我們加班加點，需要撲滅昨天的大火。我們在最明顯的用戶體驗問題上添加了創可貼，并承諾稍后再進行迭代。市場的大幅上揚與所交付的技術和經驗無關。

恒生電子：2018年全面推進“Online”戰略，加大區塊鏈等創新技術投入:近日，恒生電子總裁劉曙峰在公司2018開年大會演講中表示，未來五年，中國財富資產管理規模將超過200萬億元，成為全球第二大財富管理市場。在金融行業網絡化的背景下，恒生公司將在2018年全面推進“Online”戰略，建設恒生iBrain，加大區塊鏈、大數據、人工智能等創新技術的投入。[2018/2/28]

2018年:向下惡性循環

2018年是一個全新的世界。隨著新用戶的減少，支持團隊數量也在下降。關于ICOs的問題類型直線下降，更多的技術問題再次出現。

那些被2017年的刺激所激勵的團隊成員，不得不進化或轉向不同的項目，一些人甚至完全離開了加密空間。招聘和招聘實踐不斷變化，對技能和個性特征的要求也變得更加精煉。

在2018年，用戶采取的行動也發生了變化。或許由于稅收、美國證券交易委員會(SEC)、更為悲觀的市場，還是人們意識到區塊鏈用例的范圍仍然有限，這些天，人們做事的活躍度很低，透過DappRadar和Dapp.com，我們也能看到交易和投資活動是多么的少。市場正在質疑，“去中心化”如何適用于密碼朋克和早期用戶以外的世界。這也是作為創建者應該提出的一個合理問題。

2019年:街頭喋血？

加密世界的街頭，還沒有“流血事件”發生。然而，這肯定會發生。流血的不僅僅是那些投資組合跌幅超過100%的個人，它來自任何一個沒有預見到這場變革將持續多久的人，它來自那些不相信市場崩盤或漫長冬季可能性的人。流血來自那把所有價值儲存在加密貨幣的ICO項目，來自那些以月為單位衡量增長和價值的人，而不是以年或幾十年為單位。

更強大的公司可以縮小團隊規模，不再舉辦奢侈的派對來延長跑道。經驗不足的公司將別無選擇，只能關門大吉。而行業最重要的公司，很可能是那些你還沒聽說過或者還沒有創建的公司。

2019年及未來

未來幾年，人們有可能創造真正的、革命性的價值。這將不是ICOs在2017年帶來的短期資本。它會更深，需要更長的時間，而且會從不太可能的地方產生。

對新用戶和非理性繁榮做出的反應，與開發打破加密貨幣壁壘的產品是兩種不同的游戲。在行業內顯示相關性和保持相關性，人們必須做得更多。

那些能夠產生持久影響并創造最大價值的人，將是那些既能為牛市、也能為熊市、甚至超越市場而努力的人。他們會有預見到意外的遠見，有從過去吸取教訓的后見之明，有以前所未有的方式解決問題的洞察力。

他們將利用他們的團隊、工具、知識和社區，不僅為下一波用戶構建，而且幫助引入下一波用戶。它們不會在區塊鏈或區塊鏈的基礎上構建。他們將構建更好的解決方案，而碰巧利用了區塊鏈。

為您的現有環境和現有用戶構建產品更容易，但這是短視的，從長遠來看會讓您掉隊。從這個空間之外尋找靈感。向已經存在了幾十年甚至幾百年的傳統公司學習。花點時間了解世界各地人們的動機和需求。不要基于今天活動的墓地來做產品決策。不要根據你昨天在Twitter上做的民意調查來創建人物角色。

展望未來，未雨綢繆。你的工作不再是對當前的狀況做出反應。而是要成為未來風景的算命師。

引發變革

在分析2017年的加密貨幣市場時，許多人指向當年的互聯網泡沫。兩者回報率都達到了1000%，交易和欺詐猖獗，資金流向任何以“.com”或“區塊鏈”為名的公司，兩者都在一夜之間就產生了很多百萬富翁，而這些百萬富翁既沒有提供產品，也沒有帶來利潤。這是一個簡單的比較，但這只是歷史的一部分。

歷史的重復不會表現為簡單的復制，所以很難確切地知道這場分布式革命最終會如何發展。這場革命將是微妙而深刻的。我們正在構建的東西不能用幾個月來衡量，也不能用炒作周期來判斷。我們的目標是改造幾乎每一個存在的行業，從金融行業開始。

自中本聰的白皮書以來，區塊鏈已經走過了漫長的道路，至少需要同樣長的時間才能以一種有意義的方式顛覆人們的生活。

我們必須不斷打開焦距來保持視野開闊。改變互聯網的并不是互聯網泡沫，過去兩年也不會是改變區塊鏈的因素。我們需要回顧互聯網的整個歷史，看看它是如何隨著時間的推移而演變的。我們需要研究工業革命是如何觸及日常生活的幾乎每一個方面的。我們需要記住文藝復興對知識探索的持久影響。

而且，正如我們所做的那樣，我們應該對我們尚未完成的任務保持謙卑，應該被向前推進的機會所鼓舞。記住，真正的起飛還沒有發生。

原文作者：TaylorMonahan

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