CoinVoice:請介紹一下您自己以及您在Crypto領域的經歷。
Justin:我叫JustinHyun,是TON基金會的增長總監。在擔任增長總監之前,我是TON基金會的孵化主管。我Crypto的生涯始于BlockFi的機構戰略部。
CoinVoice:也許很多讀者對TON不太熟悉,您能簡單介紹一下嗎?
Justin:TON是由Telegram創始人PavelDurov發起的一個layer1項目,但其開發工作是由來自社區的獨立開發團隊負責的。除了對可擴展性、分片等技術特性的更高追求之外,它還與Telegrammessenger合作,Telegrammessenger的產品功能與中國的微信十分相似,如Telegrambot、Stories、Channels、Wallet等,Telegram是將加密技術真正應用到月活躍用戶超過8億的用戶中去的,這跟其他的layer1是完全不同的。今年,Telegram的嵌入式加密錢包是重點,其中可能包括一個原生的非托管錢包,可以供任何Telegram用戶連接去中心化的應用。這樣對于加密貨幣的新用戶來說,未來將不再需要"Metamask"這樣的錢包了。用中文來說,就是"一個加密貨幣的微信生態"。
Amber Group與香港數字資產交易所HKD達成戰略合作協議:金色財經報道,Amber Group宣布與香港數字資產交易所HKD達成戰略投資和技術合作協議。Amber Group將利用其自身技術優勢幫助HKD加強安全與合規基礎設施建設,并促進HDAO基金會的發展。[2023/7/21 15:50:34]
CoinVoice:有一種說法是Ton生態是很特別的,無論在技術路線、生態發展、生態應用等各個方面,其似乎已經獨立于其他Crypto生態之外,您如何看待這個說法?
Justin:如果把加密領域過去發生的事情定義為"Web3",那么TON的確就像"Web2.5",即在大規模應用上有Web2更成熟的實踐,有便捷的用戶體驗,但避免了Web2的用戶隱私問題、所有權問題、利潤分配不均等弊端。試想一下著名的微信小程序"水滴籌"的去中心化版本,對于捐贈者來說,在社交軟件中使用去中心化的眾籌平臺可能會更好。
Jump Crypto總裁:隨著中心化交易所的崩潰,現在建立信任層的壓力越來越大:金色財經報道,Jump Crypto總裁Kanav Kariya周日談到了在加密貨幣中需要更好的信任層。這位高管認為,隨著中心化交易所的崩潰,現在建立更強大、更快速的信任層的集體壓力越來越大。
Kanav Kariya補充道,FTX的所謂欺詐在100年前會被視為欺詐。它在一個以抽象化信任為前提的行業中浮出水面,這是一個殘酷的把戲,在社會信任度下降的環境中,加密貨幣和信任的抽象概念比以往任何時候都更有意義,信任的解體對我們的行業產生了嚴重的負面影響,而且在我看來,大大超過了正面影響。低信任度極大地減緩了創新和進步。[2022/11/28 21:05:53]
狹義的"Web3"很棒,但并不完美。如果只有<1億人認為它好,那它就不夠好。典型的Web3定義與"金融"關聯太大,世界上只有少數人是某種定義上的"賭徒"。如今大多數Web3從業者看不起TON的態度,就像20年前傳統銀行或金融機構看不起支付寶一樣。狹義的Web3更多的是關于變現,是鯨魚的游戲。而Web2更多的是流量,是"積少成多"。所以,這的確是一種不同的意識形態。但你會發現,傳統金融機構或政府如今是多么懼怕支付寶和微信支付。
韓國政府要求各加密公司建立征稅系統,擬將加密征稅提前至明年實施:11月21日消息,據韓國經濟電視臺報道,韓國企劃財政部和國稅廳上周末召集了Upbit等該國五大加密交易所和31家相關企業,要求構建虛擬資產征稅系統。這些機構要求提供包含虛擬資產種類、數量、價格、手續費等的交易明細。因此,交易所必須在本月內提交虛擬資產取得信息共享和交易資料系統推進計劃。報道稱,企劃財政部和國稅廳計劃從這些公司得到系統計劃后并提供反饋,當征稅時,國稅廳將從明年開始通過該系統接收信息并收集信息。
有人指出,如果從明年開始征稅,由于各事業者的征稅系統適用等詳細標準還沒有確定,有可能會發生混亂,國內事業者的競爭力很有可能會減弱。
此前7月份消息,韓國公布《2022年稅收改革法案》,將20%的加密稅推遲至2025年。據悉當時推遲征稅的原因是“準備尚不充分”等。[2022/11/21 7:52:32]
TON不怕被認為是很特殊的layer1,但我們是一個可以把幾百萬Web2用戶帶到加密貨幣世界layer1,用戶進來之后可能會去其他的layer1滿足他們的一些小眾需求。因此,不要把TON看作怪胎或敵人,我們是所有其他加密生態的朋友。
Twitter創始人旗下支付公司Afterpay終止與澳大利亞西太平洋銀行的合作:金色財經消息,Twitter創始人Jack Dorsey旗下企業Block的支付公司Afterpay終止與澳大利亞西太平洋銀行Westpac Banking Corp合作,并表示將選擇與更適合智能手機、監管較少的金融產品合作。Afterpay的發言人表示,該公司將立即停止注冊該應用的新用戶,并于10月10日關閉該應用。
據悉,Afterpay是一家致力于先買后付的支付公司,今年早些時候被Block以290億美元收購。其CashApp服務允許人們相互匯款,在CashApp運營的美國和英國地區,Block通過向相互發送比特幣的人收取費用來賺取利潤。(路透社)[2022/8/29 12:54:43]
CoinVoice:最近,Ton生態因為TGBot而爆火,您認為這背后的深層次原因是什么?
Justin:我對TGBot的流行并不感到驚訝。如今,所有流行的Bot只顯示了我們生態系統未來非常非常小的潛力,它們只吸引了Web3交易者,甚至是高度集中的交易者。數百萬從未使用過任何dapps的Web2用戶還沒有通過Bot進入我們的生態。中國人可能是世界上最了解我們潛力的人,你們見證了微信生態系統在過去5年里發生的一切,小程序、小游戲、微信支付、微商、病式營銷等。社交網絡在加密世界的力量尚未釋放。Wallet、Story、Channels、群聊、Bot等,TON為Web3項目在全球的病式傳播打造了一個閉環。
CoinVoice:雖然TGBot還有很大的改進空間,但它仍在持續帶動整個板塊的崛起,你認為從長遠來看,這會給Ton生態帶來怎樣的影響?Ton是否有可能構建一個去中心化的金融層?
Justin:還是那句話,形象地說,就是去中心化的"拼多多"或"水滴籌"或"羊了個羊"。政府還沒有真正解決的微信支付、支付寶支付帶給用戶的問題,TON都可以完美解決。從去中心化的Bot、游戲、電商、工具以及各種資產,背后都將由建立在TON上的金融層及其流動性來驅動。我們才是真正的游戲規則改變者。
CoinVoice:您認為在TON生態系統的發展過程中,是否還有一些亟待解決的問題?
Justin:在Telegram中使用非托管的加密錢包是我們目前的重點。它推出后,如何讓Telegram中的所有用戶成功、創造性地使用它至關重要。作為一個潛在的殺手級dapp的Bot,可能可以像2015年春節微信紅包一樣,成為打敗支付寶的關鍵,我猜它可以是一個去中心化的工具或游戲。
CoinVoice:您能和我們分享一下Ton接下來的發展計劃嗎?比如生態發展、用戶增長等方面。
Justin:Telegram中的加密錢包與非托管錢包是我們目前的重點。越來越多的在線或離線的的殺手級Bot可以促進加密貨幣錢包的發展,用來承載更多的加密新用戶。當然,TON的技術也需要隨著用戶的激增而進步,如可擴展性、速度和分片、更多的代幣標準、橋以及去中心化存儲。
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