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迷航的互聯網如何回歸正道?_亞馬遜

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《核財經》app編譯可以說,自發明以來的30年里,互聯網一直是經濟和技術創新的最大推動力。它不僅降低了發布信息和獲取信息的障礙,還改變了全球范圍內所有意義上的點對點通信。它幾乎完全吞并了整個媒體行業——出版業、電視業和電影業——同時將電子商務和在線支付的概念完全推向主流。

在這30年的大部分時間里,網絡以一種幾乎完全開源的方式改變了世界。例如,任何web頁面的HTML源代碼都可以通過瀏覽器輕松訪問。任何用戶都可以看到分層消息,就像美國在線(AmericaOnline)、CompuServe或Prodigy等服務提供商在其最早的版本中所做的那樣。在早期,網絡獎賞了那些推動積極參與、互動性、分散化和定制化體驗的公司,這與之前最流行的媒介——被動電視相比有了180度的變化。

狗狗幣聯創:Dogecoin是\"穿著狗衣服的比特幣\":金色財經報道,狗狗幣項目聯合創始人Billy Markus最近在 X 社交媒體平臺上與加密社區進行了互動,透露了他對虛擬貨幣的個人偏好,并揭示了狗狗幣的技術基礎。Markus強調了謹慎的投資方法并表示,我對投資加密貨幣的第一條原則是,投入的資金永遠不要超過你愿意在火中燃燒的資金。

此外,Markus 透露他最喜歡比特幣(BTC)和以太坊(ETH)這兩種市值領先的加密貨幣。

Markus直截了當地表達了他對Dogecoin的看法,他把Dogecoin比喻為\"穿著狗衣服的比特幣\",強調了Dogecoin的輕松精神。[2023/8/20 18:11:05]

然而,這把劍還有另外一面,盡管去中心化服務在網絡第一個增長階段勝出,但要讓這種模式擴展到地球上的每個人,需要第二波中心化機構的參與和成功,以維持增長。在第二波發展過程中,網絡變得如此復雜,以至于普通用戶必須依賴這些獨立的服務機構來進行交互和保持聯系,他們相信這些服務機構會保護和避免濫用個人數據。這些新的服務機構——像亞馬遜、谷歌和Netflix這樣的公司——創造了更接近電視模式的新一代被動互動。

Protocol Labs:Filecoin不是證券:金色財經報道,Protocol Labs在推特上表示,“Filecoin是一種由加密貨幣驅動的全球存儲網絡,用于保存人類最重要的信息,而不是證券。”[2023/6/9 21:26:03]

如果你仔細想想,就會發現網絡已經變成了一個分層的封建社會的數字版本。新的王者是那些控制著大部分前端或后端網絡的服務,比如谷歌、Facebook、蘋果(Apple)、微軟(Microsoft)和亞馬遜(Amazon)。騎士和男爵是這些大型服務的推動者,如根證書頒發機構和域名系統,控制著網絡的租用“財產”。

至于我們這些用戶呢?我們當然就像農奴。

“廉價”自由幻想帶來數字農奴

Coinbase:穩定幣不是證券:金色財經報道,Coinbase在其官推發文表示,本周紐約州金融服務部(NYDFS)要求Paxos停止發行美元計價的穩定幣BUSD,Coinbase不知道美國證券交易委員會(SEC)可能對BUSD的哪些方面感興趣,但穩定幣不是證券。

穩定幣有助于彌合從傳統金融到更高效、更公平的金融體系的差距。隨著越來越多的全球現金數字化,如果美元繼續成為基于法幣支持的穩定幣中最受信任和使用最多的全球儲備貨幣,美國將受益匪淺。穩定幣已經受到監管,Paxos被紐約州金融服務部按照信托公司進行監管。

根據美國各州的匯款人法律,USDC 作為一種儲值工具受到監管,就像簡單的匯票一樣。Coinbase歡迎與監管機構、政策制定者和公眾就監管加密行業(包括穩定幣)的最佳方式進行對話。[2023/2/15 12:07:43]

封建主義是在東半球最大的帝國崩潰后作為一種給社會帶來某種結構的手段而出現的,與此類似,圍繞各種權力而形成的網絡也需要將可用的結構化帶給技術的“蠻荒西部”。

Web3基礎設施公司Blocknative籌集了1500萬美元融資:金色財經報道,Web3基礎設施公司Blocknative籌集了1500萬美元,本輪融資由Blockchain Capital、Foundry Group、Rho、IOSG Ventures、Robot Ventures、Fenbushi Capital、HackVC、Industry Ventures等領投。本輪融資將加速Blocknative在以太坊生態系統中的區塊構建市場的舉措。

Blocknative首席執行官兼聯合創始人Matt Cutler在一份新聞稿中表示:“通過這一輪新融資,Blocknative處于積極尋求區塊構建機會并幫助推動整個Web3交易供應鏈的公平價值再循環的理想位置。”(CoinDesk)[2022/12/16 21:47:50]

Facebook在其最初的增長階段提供的一個主張,似乎是有意義的,那就是你不需要建立個人網站或一個品牌網站,因為那需要用到共享主機服務,Facebook可以成為這些同樣內容的后臺,而操作過程好比按一個按鈕那樣簡單。

當市場需要這種更大規模的網絡生產和消費時,Facebook這種模式主導了整個網絡的第二個十年和第三個十年的前五年。與此同時,Amazon還發現,在后臺,讓人們共享托管的虛擬機實例可以節省很多開銷,這就是今天我們稱之為“云”的東西。盡管在現實中,它并沒有那么分散。每一塊云都被亞馬遜或谷歌這樣的大機構控制著。

無論是亞馬遜(Amazon)、谷歌還是Facebook,用戶必須默認地相信,在數據安全方面,這些網絡霸主會在他們的云計算領域內做正確的事情,而且他們實際上能夠勝任這項任務。然而,在這兩方面,他們一次又一次地證明,事實可能恰恰相反。

互聯網第三個階段:回歸去中心化

但是否有其他路徑呢?如果我們的在線身份和域名變得像創建和維護文件一樣便宜呢?如果你可以在自己的服務器上運行一個開源的社交網絡,而不需要信任另一個國家或州的公司,而是使用你自己安裝的、經過開源社區簽名和審計的軟件,那會怎么樣呢?

目前,聯合和分布式社交網絡可以做到這一點,這些社交網絡使用承載數據的服務器,提供端到端自動加密。在聯合網絡下,社交網絡本質上變成了密鑰共享,客戶端應用程序來自許多公司(而不是一家)托管的云。此外,用戶帳戶的概念可以替換為加密貨幣,對資源施加上限。

俄羅斯在打擊言論自由,甚至美國也會對大公司試駕壓力,因此重要的是,通過運行自己的電腦來形成社交網絡,完成簡單的事情比如分享照片和合作文件,而不必依賴Facebook和谷歌這樣的大公司。就純粹的速度而言,在本地網絡上運行這些數據比通過另一個國家或州更快。

我們仍有很長的路要走,但要解決當前網絡封建領主之間的權力失衡,需要的不僅僅是大型科技公司的空洞承諾,或是政府監管機構的意圖,需要的是一個新的努力,來回到最初使網絡成為一種變革性力量的原則。

我們,作為一個社會,需要從當前的模式轉向一個更可持續和更有益的模式。然而,僅僅靠語言是不足以在如此大的范圍內產生影響的。對于普通人來說,需要有一個足夠好的選擇,值得他們做出改變。替代能源和電動汽車必須變得足夠便宜,讓人們開始放棄化石燃料,讓華爾街開始投資。

在網絡上,我們需要一個開放的、設計良好的平臺來實現這個生態系統。從某種程度上說,Wordpress已經實現了靜態發布——這個系統現在為世界上30%的新網站提供了動力。現在我們必須為現代網絡做點什么,一個我們都可以參與其中的自由市場的組件可以被重用和重新混合;支持聊天、視頻會議、活動、預訂甚至付款的組件。我們必須謹慎地設計這個系統,使其能夠廣泛地分配技術,并給予人們真正的選擇和權力。我們是網絡用戶,我們也是它的利益相關者,我們需要收回網絡權力,因為我們都有很多利害關系。

原文作者:GregoryMagarshak

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