CyberMiles最新答疑，了解一下_BER

CyberMiles創始人&CEO盧亮博士對社區關心的問題做了詳細解答，以下是部分文字實錄，完整問題可點擊閱讀原文聽盧總解答。

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白皮書中的收益公式能否幫忙解釋下？

我們先說一下這個公式的最早的思路。傳統的DPoS公式，就是作為投票的獎勵機制，一般情況下，直接根據投票的數量來做的。

但我們的DPoS協議是高度創新的，做了與眾不同的改變。超級節點可以自我編程，也就是說超級節點可以對自己的獲得的收益進行編程，再分配。現在超級節點大多數的報酬比率都是50%等等的分配比例，有些人會想超級節點是不是拿的太多。其實有些超級節點已經在做收益的重新分配，在拿到50%的區塊獎勵之后，超級節點可以把這50%的區塊獎勵再拿出30%分配給有社區運營能力的權益投票人。

然后我們來解釋一下這個公式里面的頭兩項。這與跟我們DPoS的邏輯也有關系。除了剛才可編程之外，這里面含有兩個因，第一個因素叫做獎勵忠誠，第二個因素叫獎勵增長。

我們先說下獎勵忠誠，獎勵忠誠是公式里的第二個log函數，獎勵權益投票達到180天的。就是說，當你給一個超級節點投票之后，如果你堅持一直投票這個超級節點，不進行更改，那么你的收益是逐步上升的，這個增長會持續180天。如果你今天換一個超級節點，明天換一個，后天再換一個，你會發現你的獎勵永遠都是很低很低的，所以這叫獎勵忠誠。

那公式的第一個部分，是獎勵增長。為什么要獎勵增長呢？我們可以假想，在系統運行穩定的情況下，如果一個超級節點已經有很多的人給他投票，那他就可以一直享有比較高的收益。但是這樣對我們后面新加入的超級節點比較不利。

我們舉個例子，這個社會里面有很多富人，這些窮人在奮斗的過程中間，它的永遠趕不上富人，那怎么辦呢？我們就會有個獎勵機制，就是獎勵增長。如果這個超級節點，整個權益投票的數量增長比較快，那么他獲得的收益在這一段時間會比較多。雖然大家都是1000萬權益投票，可是我是從100萬權益投票增加到1000萬權益投票，而你是900萬權益投票到1000萬權益投票。那我從100萬權益投票增加到1000萬權益投票的這個過程，我會有額外的獎勵。

DWF Labs一周前買入17萬CYBER，目前浮盈50萬美元:金色財經報道，據Spot On Chain監測顯示，DWF Labs 7天前以4.5美元均價買入17萬CYBER（76.5萬美元），并且仍然全部持有（現在價值126萬美元）。此外，最近與DWF Labs交互的代幣，價格往往會出現劇烈變化，包括DODO、YGG、FET和CYBER。[2023/8/30 13:06:47]

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白皮書中每個節點投票總數不能超過12%，是不能超過流通量的12%？還是總質押的12%？如果超過12%，后續如果繼續投票該節點后續投票者是否收益打折？

12%是指當前權益投票總量的12%。假如說，我們現在權益投票的總量是2億。那12%就是2400萬CMT。如果是某個超級節點的權益投票總量超過了2400萬枚，實際上他的收益是會下降的。DPoS協議設置了對過度的，規模超大的節點的懲罰機制。

其實大家投票的時候，可能會因為某一個超級節點特別大，或者報酬比率比較低，去選擇他。其實不見得的，因為可能它已經超過了這12%的總量。超過這個總量之后，實際上他的收益率是在下降的。這時候你應該挑選沒有到12%的那些超級節點去做投票。

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火幣等交易所什么時候開放提幣？我要挖礦！

過去其他上線主網的項目，大部分項目提幣的時間都是在2個月左右，我們最快的幣安只用了9天主網就完成主網切換了。當然其他幾個交易所我們也在積極溝通，就目前來看有望在11月中旬開始可以提幣，我們當然希望越早越好，這個也不取決于我們，因為這已經是非常非常快的時間了，因為其他的主網切換時間都是要比我們長很多很多。

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主網上線前公布的26個超級節點候選人，為何主網上線只有17個，剩下的9個放鴿子了嗎？

CYBER短時突破8美元，日內漲幅達到70%:金色財經報道，行情顯示，CYBER短時突破8美元，現報8.001美元，日內漲幅達到70.74%，行情波動較大，請做好風險控制。[2023/8/30 13:06:36]

首先我告訴大家，剩下9個沒有放鴿子，最主要的有兩個原因。

一是因為主網上線其實只有兩周的時間，然后大家去搭這個服務器，這里面有挺多技術的問題。并不是所有的超級節點候選人能夠順利的搭起來服務器。

另外一方面是因為有些超級節點實際上是美國的基金會，這里面牽涉到很多稅收的問題，所以主網上線之前，其實他們仍然沒有解決掉這方面的問題，比如他挖礦產生的收益，以及最后怎么報稅等問題。

那這些因素導致現在還有些超級節點沒有上線，但是隨著時間的推移，這些超級節點候選人會逐步上線。

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大家都在擔心生態系統未建成之前，基金會解鎖的幣或節點獎勵的幣會對幣價造成強圧以至整體崩潰，請問盧總怎么看？

首先我覺得這個事情基本上是不存在的。

第一，基金會的CMT解鎖期限是非常長的，分2.5年，所以時間是非常漫長的。

第二，基金會解鎖完的CMT，仍然會把基金會的CMT投入到超級節點的運營中，并不會拿到市場上去進行銷售掉。

可以看到，第一時間很長，第二我們不會去銷售掉。

第三，節點獎勵的CMT是默認鎖倉的，所以在目前的情況下，它是不會對市場造成壓力。關于這一點，我們也跟超級節點也都有過溝通交流。目前很多超級節點的CMT是從第一天參加私募，然后到今天都沒有賣過。后期也從市場里重新購買了很多CMT。所以這也是很多超級節點對CyberMiles的信任，大家也要信任這些超級節點。超級節點為整個生態體系一直在付出很多。

CyberConnect發布社區獎勵明細，共計240萬枚代幣可供領取:8月1日消息，CyberConnect發布社區獎勵明細，將于8月15日12時開始，共計240萬枚代幣可供領取，占總量2.4%。持有Mystery Box、The Shards、Mini Shards、CyberProfile Premium Handle、CyberProfile Early Adopter NFT的用戶可領取。NFT快照已于8月1日進行。[2023/8/1 16:11:08]

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現在在CMT上可以開發dApp了嗎？工具和api是否完備？

現在CMT是完全可以開發dapp的。現在的工具和api已經是比較標準，比較完備的。我今天下午有看到有用戶提交過來的一些dApp。我們已經發布了MetamaskforCMT，然后有CMTWallet可以直接對接。關于API這邊，我們有自己的API，ArcBlock也開發了一些小工具等。所以這方面都是比較完善的。就現在來講是可以開發一些dApp了。

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一個公鏈是否繁榮關鍵看該公鏈的生態，請問盧總CMT生態建設上有什么計劃嗎？或者已經有什么成果了嗎？

我們非常同意這個觀點。這個地方我稍微展開一下，我們整個團隊在過去一年的時間，主要是圍繞著CMT的開發來進行的。

那兩周前，CMT公鏈上線，這個里程碑的事情我們已經完成了。

接著整個團隊有個比較大的轉型，將會由開發為主變成與商務拓展合作，和2B的業務服務為主，這是一個比較大的轉變。在這個轉變里面，目前我們大概會分三個階段來走。

第一個階段，我們要完成一個公鏈最小化的生態建設。

什么叫一個公鏈的最小化的生態建設？最小化的生態建設就是說一個基礎公鏈，有錢包，有ICO、STO的工具，有交易，也就是去中心化的交易所，有穩定幣，有dapp開發的工具，這個就是我們成為最小化的公鏈的生態。這是我們第一步要完成的。我們希望這個能在1到2個月之內，理論上應該在一個月左右的時間，能夠完成的最小化生態建設。

Cyber Capital創始人：Polygon管理密鑰采用多重簽名 含4位創始人:金色財經報道，Cyber Capital創始人Justin Bons發推稱，不支持Matic，中心化風險太大：Polygon的管理密鑰采用5/8多重簽名保護，但其中包括4位創始人。[2023/3/9 12:51:27]

當最小化的生態完成之后，我們將進入一個dApp孵化階段。dApp的孵化，我們會通過像黑客馬拉松這種比賽的方式或者是對我們認為方向正確，比較有潛力的一些dapp進行合作或者獎勵，然后來發展生態建設，那這是我們做的第二個階段，這大概會在2到3個月之內會有一些進展。

第三個階段，如果一個生態最后能夠影響到周邊的開發工具和開發的軟件包，包括能夠影響到其他的一些公鏈，這里面包括跨鏈如cosmos等等，與這些項目進行深度的整合合作。這是第三個階段，這也是我們覺得CyberMiles這個公鏈比較有特點，也是比較有希望能夠突破的地方。一旦到達了這個階段之后，在CyberMiles鏈上開發的dApp以及開發者會非常多，這也就進入了一個自我發展的階段。

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目前有多少項目合作，有多少dApp？

其實我覺得幣圈存在很多跟風的情況，我們打開一些項目方的網站，你會發現上面一大堆合作的logo，其實真正多少有深度合作的呢？可能一個都沒有。然后有多少有dApp呢？可能那么多的dApp，真正能跑起來的，可能也沒幾個。

所以，我先說一下我們針對項目合作的要求跟特點，我們對項目合作方的希望必須是非常懂生態體系和懂技術的，而且還要有一定規模的情況下，或者是有一定的用戶量。早期，我們可能希望能夠有5萬到10萬以上用戶才合作。

關于dApp，現在市面上大家可能看到了，像Blocktonic，或者是糖果淘等等。包括像我們自己原來的5miles也挪上來。還有一些游戲，目前也有用戶在進行移植了。具體多少個dApp呢？我覺得近期可能會在10個到20個之間。但在我們上線兩周的情況下，我們自己覺得已經是不錯的成績了。

NFT數據：CyberKongz 24小時成交量漲幅達183.98%:CryptoSlam最新數據顯示，過去24小時成交量排名前十的NFT項目及其成交量漲跌幅如下：Axie Infinity（-4.88%）、MekaVerse（-57.36%）、CryptoPunks（+81.34%）、Art Blocks（ -29.02%）、MutantCats（-13.98%）、Bored Ape Yacht Club（+18.17%）、Treeverse（-10.91%）、CrypToadz（-13.05%）、CyberKongz（+183.98%）、Farmers World（-37.87%）。

其中，CyberKongz 24小時成交量領漲（+183.98%），為123.6萬美元；MekaVerse 24小時成交量領跌（ -57.36%），為517.5萬美元。[2021/10/11 20:20:30]

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Blocktonic，5miles，Tcandy將如何在落地，目前進度如何，是否可以實現千萬用戶數據上鏈？

我們先說一下Blocktonic，Blocktonic今年之前跑在以太坊上，當然那不是完全的去中心化。現在Blocktonic團隊正在進行改造，把它改造成去中心化的項目。包括Blocktonic目前是應該給三家以上，比較大的電商公司提供了去中心化的解決方案，也就意味著會有幾家其他的電商公司運行在CM鏈上，通過CyberMiles來發行他們的代幣，來做區塊鏈電商。

那第二個我們看下糖果淘Tcandy的進展。Tcandy最近應該是在做代幣切換，從ERC20上要切換到CyberMiles這個鏈上。Tcandy總的用戶是在十多萬，這不算多，就在電商行業屬于比較小的規模。現在正在準備備戰雙十一，能夠把規模發展的更大一些。

5miles總共有1500萬以上的用戶，5miles將會在年底左右的時間，會把部分的數據上鏈，那這必然會意味著有千萬的用戶數據會上鏈，這個應該是比較大的數據提升。

當然在5miles之前，應該會有十萬級別的和百萬級別的電商，更提前的使用CyberMiles公鏈。

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CMT以后的生態和項目進度怎么發展？執行力和資金足夠嗎？

其實我做過幾次跟大家交流里面，大家問的最多的問題就是說，為什么不去拉盤？為什么不把錢花在這上頭？

我跟我們團隊一直明確一點，我們項目有充足的資金，但是我們一定要把錢花在開發，花在發展整個生態體系上，不是把錢拿去拉盤。所以我覺得這個是一直以來做這個項目的思路和方向。

所以CyberMiles生態和項目的進展，我們會積極地推動，會有這種項目的獎金和激勵，包括我們之前其實也投資了OpenFinanceNetwork，全球第一家STO的交易所。今天大家也看到，都在“炒”STO，但是我們在年初的時候就投資了STO的交易所，其實我們遠遠比別人看的要早。

所以CyberMiles也是支持發行STO的，所以在這上面我們一直是走在比較前沿的。但執行力和資金，我們認為我們是比較夠的，這一點上是大家要完全放心。

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一個電商項目，用或不用區塊鏈有什么本質區別嗎？

我覺得這個問題問的非常好，其實我也會碰到很多電商的老人會經常問到這個問題，我的回答是這樣的，不用區塊鏈沒有本質區別，但是用了區塊鏈他就可能有很大的區別。

怎么解釋這句話呢？其實區塊鏈是一項技術，就不能說你用了區塊鏈就獲得了完全不一樣的競爭力，其實并沒有，你要講究如何利用區塊鏈。

比如說我們利用區塊鏈里面哪一項功能，比如我們利用它的透明，數據不可篡改等等。那么這樣的話，比如我們說把用戶的評價體系上鏈，包括最近鬧的比較兇的“馬蜂窩”事件。如果大家把評價都上鏈了，其實大家沒什么好爭，沒什么好吵的，這個東西自然從區塊鏈上直接一看，誰抄誰的一目了然。

除了這之外，那用區塊鏈還能夠解決哪些問題？當然我們知道能夠解決的肯定是跨境的支付問題，當然也能夠利用區塊鏈做冷啟動，包括像我們利用區塊鏈這個理論做溯源，做物流的供應鏈金融，都是比較容易去啟動的。

所以一個電商項目，今天其實電商的競爭已經非常白熱化了，我自己感覺就是利用區塊鏈有可能能夠在這個行業里面快速突圍，做一個新的電商的啟動。

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如何說服一個電商項目不用EOS而用CMT來架構?

這個問題這非常容易來講。最簡單的，因為EOS的成本太高了。EOS有兩個成本，一個是開發者的成本，第二個是使用成本。其實開發者使用EOS使開發的成本非常高，你如果用EOS來開發一個項目，你可能面臨著需要去購買一系列東西，比如我們說購買CPU，購買IO，去購買ram，然后包括開戶也是需要購買的。那最簡單的一個啟動，你想把它跑起來可能需要一萬美元，那CMT把它跑起來需要多少呢？可能就100個CMT就可以了。你最多發一個token，1000個CMT也就100美金。那這是100倍的差別。

對于開發者來講，我們認為開發者其實是非常非常重要的，我們特別尊重開發者，我們覺得割開發者的韭菜，割程序員韭菜的做法，我們覺得不是很好。所以我當然覺得用CMT來架構要比EOS架構要便宜，而且方便很多。

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Blocktonic，蘭亭，還有5miles用cmt支付時，如何讓支付更簡單？如何讓數字貨幣購買比法幣購買更優惠，更便宜？如何讓物流更迅速，用戶體驗更好更方便？

用CMT支付的時候，其實不單是用CMT支付，可能包括在CyberMiles鏈上，我們要發行的穩定幣等等，用這類支付，如何讓支付變得更簡單，應該說是這樣的，CyberMiles現在提供了一個支付網關，今天已經為幾個項目在提供服務了，那這個支付網關是非常方便的，可以進行轉賬支付，基本上就達到了微信掃碼支付這個級別。最大的問題在于有多少個用戶持幣。如果對持幣的用戶來講，這個支付肯定不是問題，但對于非持幣的用戶來講，其實這個支付就是沒那么簡單。但這個最終是隨著市場規模的擴大而擴大的。

如何讓數字貨幣的購買比法幣的購買更優惠更便宜？我想這個其實默認就應該更便宜更優惠，因為法幣購買商品，就今天來看，每一次交易的整體損耗，就法幣入金，特別是信用卡支付，在海外大概是2.6%，而數字貨幣是0。所以最起碼我覺得應該便宜2.6%。如果是整個流程里面有多次購買的話，可能就不止2.6%的降價，可能會到3%到5%，這個我覺得是更優惠更便宜的。

物流的迅速，用戶體驗更好更方便，我想就剛才提的用到CMT架構區塊鏈電商，可以在溯源供應鏈金融這方面提供更好的支持，那Blocktonic將會是一個例證，會做一個比較典型的例子，大家不久后就能看得到。

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