Web3基礎設施階段的神話_WEB

最近我與許多 Web3 的從業者和投資者交談時得知，Web3 的推廣目前仍受制于基礎設施的缺乏。人們普遍認為我們需要更好的錢包、Alt L1s(替代性的第一層解決方案，如 NEAR、Solana 等)、Rollups、基于 Rollup 的 Rollup(這里指的是基于 OP Stack 的 Base Chain)、多鏈橋、Web3 原生增長工具等等。但實際上，大部分基礎設施團隊面臨的最大問題是缺乏足夠的消費者團隊來構建優秀的下游應用程序。五年前 (!)，USV 的 Dani Grant 和 Nick Grossman 在他們的帖子“基礎設施階段的神話”中提到：

Weirdo Ghost Gang母公司ManesLAB推出Web3潮牌CutUp及去中心化身份協議MID:5月22日消息，小幽靈Weirdo Ghost Gang母公司ManesLAB推出Web3原生潮流品牌CutUp，并正式上線ManesLAB生態去中心化身份協議MID。CutUp將持續推出以Web3文化為主題的潮流單品，并將融入更多Web3玩法，打造Web3電商新范式。ManesLAB將基于MID協議與其「.mid」身份系統不斷擴大生態規模。

此前報道，ManesLAB此前曾獲得180萬美元種子輪融資，YZB Investment領投。[2023/5/22 15:18:57]

在web3社區中，有一種普遍的觀點認為我們現在處于基礎設施階段，我們需要構建更好的基礎鏈、更好的鏈間互操作性、更好的客戶端、錢包和瀏覽器。其中的核心思想是：我們需要能夠讓我們輕松地構建和使用運行在區塊鏈上的應用程序的工具，一旦我們有了這些工具，我們就可以著手構建這些應用程序。

Web3信用協議Getaverse獲得YBB Foundation融資:據官方消息，Web3信用協議Getaverse獲得YBB Foundation融資，具體融資金額暫未披露。此次融資將繼續用于擴展DID平臺、開發信用風險管理系統和AI組件、提升用戶體驗等。

據官方介紹，Getaverse是一個創新可成長的DID信用協議，用戶的DID身份信息、信用評分、互動行為等數據都與協議緊密相連，從技術層面真正實現用戶DID身份的多鏈共享。YBB基金會由一群自2013年以來一直積極參與這個行業的區塊鏈信仰者創立，始終致力于幫助早期創新項目從0到1的發展。YBB的聯合創始人在全球營銷/生態系統網絡方面擁有豐富的資源和技能，曾為Polka、Algorand、Tezos、NEAR等項目服務。[2023/5/15 15:03:08]

然而，在與那些正在構建基礎設施的創始人交談時，我們不斷聽到他們面臨的最大挑戰是如何吸引開發人員在這些基礎設施上構建應用程序。

報告：Q1 153家早期Web3/加密公司融資超9.86億美元，較上季度增長13%:4月24日消息，根據OutlierVentures近期發布的報告，在2023年第一季度，有153家處于早期階段（Pre-Seed輪到A輪）的Web3加密公司融資，比去年第四季度多28家。這些公司融資超過9.86億美元，比上一季度增長13%，但仍遠低于去年同期（22年第一季度近37.7億美元）。[2023/4/24 14:23:30]

現在普遍的觀點是，新的計算平臺都始于一個離散的基礎設施階段，然后再形成一套應用程序生態系統。然而，在現實中，新的計算平臺通常是從殺手級應用程序開始的，這些應用程序再反過來告訴我們需要構建的基礎設施類型，然后啟動“應用程序 <> 基礎設施的周期”。

Jack Dorsey的Block子公司TBD宣布推出“Web5”:金色財經消息，Twitter及Block創始人Jack Dorsey的Block子公司TBD在Consensus2022大會上宣布推出“Web5”。

并在一份文件中解釋了“Web5”，文件描述稱“身份和個人數據已成為第三方的財產。“Web5”為個人應用程序帶來了去中心化的身份和數據存儲。它讓開發人員專注于創造令人愉悅的用戶體驗，同時將數據和身份的所有權歸還給個人。”[2022/6/11 4:18:01]

https://www.usv.com/writing/2018/10/the-myth-of-the-infrastructure-phase/

我相信這個框架已經解釋了當前 web3 消費級產品和基礎設施之間的微妙關系。我們需要更多的團隊在消費者層進行構建，從而告訴我們需要構建哪些人們真正需要的基礎設施。不可否認，更好的準入流程和更便宜的交易費用將催生新的消費產品，但著眼當前其實我們今天所擁有的基礎架構已經足以創造一些引人注目的產品和體驗。

例如，Reddit Collectibles 和 Nike .SWOOSH 這兩個例子已經足以證明傳統消費品牌同樣可以在現有設施下打造爆品。與此同時，SoRare 和 Immortal Game 通過將現有產品（如 fantasy sports 和 chess）與 Web3 元素結合，提供獨特的價值主張（擁有游戲內資產），并取得了一定的成功。

但事實是，在過去幾年里，增長最快的 web3 消費產品主要是由投機驅動的，包括交易所、NFT 市場、錢包、游戲和 NFT 項目。然而，這個階段已經結束（由于利率上升和其他宏觀因素的影響）。投機并非總是壞事。事實上，我們通常需要投機者來激發對新技術的興趣和投資。

然而，Web3 消費市場的未來需要構建引人入勝的產品和體驗（我知道這是一個激進的想法）。隨著時間的推移，大多數人可能不會意識到他們正在與區塊鏈或代幣進行交互。他們可能只會將 Web3 元素稱為數字收藏品、積分、徽章、會員卡或其他任何更適合消費者的術語。

例如，以下是未來幾年中會令我感到興奮的一些產品和體驗：

數百萬玩家收集和交易 NFT 游戲內資產的游戲

Web3 品牌和創作者與數百萬 NFT 持有者建立社區

Web3 IP 通過媒體和娛樂產業進行文化傳播

由社區驅動的唱片公司，培養下一代頂級藝術家

Web2 品牌利用 NFT 構建的有趣、新穎和類似游戲的體驗

帶有 NFC 芯片 的物理產品，可以通過掃描來解鎖數字體驗

新的基礎設施無疑將有助于使這些體驗更簡單、更可擴展和更具有成本效益。但是，Web3 的未來取決于出色的團隊構建的消費者最終會了解和喜愛的產品及體驗。

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