公鏈屬于草根 評Algorand的“墜落之路”_AND

不知不覺，市場上的公鏈已經多如牛毛了，而且，趨勢已變成了項目團隊成員履歷越來越華麗，學術大佬越來越多，其中還不乏“圖靈獎”級別的，而自稱“公鏈之王”的Algorand，就是其中最為惹眼的一個。

而Algorand從天上墜落到地上的表現，正是給了我們一個警惕信號。

我們先回顧一下Algorand的情況：

2018年2月，Algorand募集了400萬美元資金；

2018年10月25日，Algorand宣布募集到6200萬美元資金，參與投資機構的單幣成本為0.05美元；

Coinbase Custody新增支持高性能公鏈Solana代幣的存取:Coinbase Custody新增支持高性能公鏈Solana代幣SOL的存取服務。據block123顯示，Solana是一個擁有高吞吐量的區塊鏈。SOLANA提出了一種全新ProofofHistory共識機制，通過與PoS股權證明達成共識，從而橫向拓展系統吞吐量。并且SOLANA在測試網絡已經可以14-17萬TPS處理速率。[2020/8/19]

2019年6月21日，Algorand在第一次荷蘭拍賣活動中籌集到6000萬美元，單幣成本達到2.4美元，這使得整個項目的總體估值達到了240億美元，接近當時的以太坊。

藍領：“第三方支付機構”對于公鏈經濟體系的作用:今日，區塊鏈知名律師藍領在朋友圈發表對“第三方支付機構”對公鏈經濟體系作用的觀點，其寫道：公有鏈由于存在維護成本，故必須向使用者收費。而由于技術所限，公有鏈收的費只能是以加密代幣形式，而不能讓用戶以傳統支付方式付法幣如果用戶恰好是企業，則通常無法持有或支付加密代幣。故都需要一個“第三方支付機構”來幫助它們向公鏈支付加密代幣 —— 即企業用戶付法幣給“第三方支付機構”，然后“第三方支付機構”再轉化成代幣，代為繳納給公鏈。

這類“第三方支付機構”在起初階段基本都只能是公鏈開發者本身擁有的商業公司（不必是發幣主體）。隨著公鏈生態發展，會有其他“第三方支付機構”逐漸產生，通常是公鏈上各個Dapp的開發團隊，由它們直接對接企業客戶，把現實商業世界的法幣資金逐漸輸入公鏈本身的經濟體系內。當這種資金輸入值超過公鏈本身的維護成本時，該公鏈的經濟體系就實現了自給自足的生態循環，超出部分則成為公鏈原生代幣的溢價的基本面支撐。[2020/7/4]

同一天，火幣、OKEx、幣安等一線交易所幾乎在同一時間上線了Algorand，市場情緒達到了峰值。

動態 | 跨ETH/EOS/TRON/IOST四大公鏈，DApp活躍度排行榜:據 DAppTotal 07月15日數據顯示，過去一周，綜合對比ETH、EOS、TRON、IOST四大公鏈的DApp生態情況發現：

總用戶量(個): EOS(151,382) > TRON(135,438) > ETH(133,135) > IOST(19,765)；

總交易次數(筆)：EOS(28,155,011) > TRON(10,651,327) > IOST(1,627,611) > ETH(750,493)；

總交易額(美元)：TRON(302,301,790) > ETH(108,264,602) > EOS(72,810,525) > IOST(5,373,266)；

跨四條公鏈按用戶量TOP3 DApps為：TronOscar(TRON)、ERC20-USDT(ETH)、Endless Game(EOS)；

按交易次數TOP3 DApps分別為：Hash Baby(EOS)、TronOscar(TRON)、Dice(EOS)；

按交易額TOP3 DApps分別為：TronOscar(TRON)、TRONbet(TRON)、LIMITLESS(ETH)。[2019/7/15]

而此后，Algorand的表現是這樣的：

動態 | 昨日EOS/ETH/TRON 新增用戶數排名前5的Dapp均來自ETH公鏈平臺:據RatingDapp和RatingToken大數據監測顯示，昨日EOS/ETH/TRON三大主流公鏈平臺Dapps新增用戶數大于100?的共計22款（EOS 3款、ETH 11款、TRON 8款），同比1個月前上升10%，同比3個月前下降24.14%。其中新增用戶數前五Dapp分別：IDEX（新增2678）、LIMITLESS（新增2491）、CDP Portal（新增2335）、HyperSnakes（新增1900）、ARINA LAND TYCOON（新增577），均來自ETH公鏈平臺。[2019/6/12]

典型的開盤即巔峰式曲線

而就在昨天，Algorand宣布大改token釋放規則，儼然遇到了很大的麻煩。

究竟是什么樣的原因，導致“保證一年后回購90%”承諾的阿拉貢，一路跌成了“二狗”？

其實，說到底也沒啥特別的原因，事實就是市場對“二狗”的預期太高了，其最高240億美元的估值猶如空中閣樓，因此，參與私募的節點們每天拿到幣的第一件事就是砸盤，大量0.05美元甚至更低成本的“二狗”幣在不斷地流向二級市場，而目前的走勢，就是一個回歸理性估值的過程，至于合理估值是多少，這是仁者見仁智者見智的問題了。

也就是說，Algorand項目方最大的問題，就是對自己的項目估值太高了，從其設置的1美元以下回購比例降低的規則就可見一斑。

草根出生的比特幣和以太坊是如何成功的？

相比Algorand的高調，比特幣和以太坊的出生就低調多了，中本聰最初是一個誰也不知曉的存在，其沒有融資，也沒有“圖靈獎”的榮譽，中本聰寫完自己的白皮書后，親自編寫項目代碼，并和社區的人互動。此后，比特幣從最初的一文不值，伴隨接受者數量的增多而逐漸成長，到如今市值接近2000億美元，這是一個總體向上的曲線式增長過程。

類似的，以太坊創始人Vitalikbuterin也是草根出生，其不僅參與撰寫白皮書，他也同樣會參與代碼的編寫及和社區開發者的互動，而且以太坊當時的融資，在目前看來顯得特別良心了，而且它是一個非常公平的模式。

這是比較健康的發展之路，從無到有，從少到多。

而Algorand則是采取了一條完全相反的道路：高調、高預期、高估值。

高調是錯的嗎？

那么，我們可以認為Algorand選的高調路線就是錯的嗎？

在判斷之前，我們先來分析一下，Algorand為什么要高調，高調有什么好處，以及其壞處。

好處：

能夠讓Algorand迅速抓住大量潛在用戶的眼球；

能夠融到更多的資金；

能夠第一時間上線大量交易所；

能夠吸引來一批“向錢看”的人才；

壞處：

被高調吸引的散戶被割傷，無力去宣傳該項目，也就沒有新用戶的加入；

收割了散戶的機構，在市場回暖之前，也無臉去繼續宣傳該項目；

資金太多，容易改變原先做項目的初衷；

通過以上綜合考慮，在很長的一段時間內，高調對Algorand是偏向不利的，但這并不是說Algorand會一路歸零，至少從目前看，其代碼庫有在頻繁維護，其華麗的團隊也有一定的價值。

只是，高調便意味著大量的種子用戶會被傷害，我們把用戶比作水，項目比作舟，而水能載舟，亦能覆舟。

(圖片來自pexels.com)

所以，警惕出生便高調、高估值的公鏈項目吧！

通過比特幣、以太坊以及Algorand的例子，我們不難發現，公鏈是屬于草根的，那些大量知名成員的項目，要么估值過高，要么就是機構和散戶成本差距過大，而這樣的項目，可能會有短期搶眼的表現，但長期來看，似乎都會漸漸被人們所遺忘。

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