硬盤挖礦才是未來？POC會成為下一個POW嗎_POC

共識機制是公鏈繞不開的課題，它讓節點們在無中心組織的狀態下相互信任。而更廣義的共識則凝聚著持幣者和生態建設者的信仰，在價格和價值的螺旋上升中被發揚光大。

主流的共識機制包括比特幣采用的POW、以太坊正在過渡中的POS、EOS選擇的DPOS，以及上述三種和BFT/pBFT的排列組合。Odaily星球日報曾在“回看共識層進化規律，POS也許是公鏈后期發展的出路”一文中詳細比較不同的共識機制，也在“POS共識機制覺醒，Staking經濟盛行”專題下更新與POS相關的最新進展。

最近，深圳的一場POC共識大會引起了我的注意。大會集齊了三位“POC布道者”蟲哥、Alex、胖仔，并圍繞著一個POC項目——BHD和它的“生態”。本著對“新共識”的好奇，我們研究了下POC的來龍去脈。本文將主要探討POC共識機制的創新、局限和趨勢預判，以及重點項目的價值分析。

POC共識機制的利弊

據Investopedia，POC是一種允許挖礦設備利用閑置硬盤空間來參與挖礦的共識算法。

十年前丟棄含有8000比特幣硬盤的投資者起訴垃圾填埋場希望贏得5.57億美元:金色財經報道，威爾士的一位比特幣投資者James Howells十年前將硬盤扔進垃圾桶后不慎丟失了8000個比特幣，現在他威脅要起訴負責管理垃圾填埋場的地方議會，并可能使其破產，因為他希望贏得5.57億美元的法律費用。

紐波特市議會（NCC）多次拒絕了James Howells挖掘垃圾并尋找比特幣的請求，Howells正準備起訴市議會，阻止他們在該地進行其他工程。這項訴訟旨在獲得4.46億英鎊（約合5.57億美元）的損失賠償，這一價值與他丟失的比特幣的最高記錄價格相符。Howells威脅說，最近宣布破產的伯明翰市政府不會是今年唯一破產的工黨議會。

Howells說，10年來，他想盡了一切辦法，他們就是不合作，所以現在我們只能走法律途徑了。Howells在9月4日致議會的公開信中要求議會允許他在9月18日之前開始垃圾填埋場的挖掘工作。他還要求對議會在整個比特幣垃圾填埋場事件中的決定是否合法進行司法審查。[2023/9/8 13:27:31]

POW礦工會碰撞隨機數并計算哈希，最先“撞上正確答案”的礦工向全網廣播，經由其他礦工的驗證獲得記賬權。而POC礦工在開挖前通過“測繪”把所有“解題方式”存在硬盤中，硬盤越大存得越多，越有機會在截止時間前“搜索到正解”，并獲得出塊獎勵。

Chia創始人：\"Chia燒毀了硬盤\"并不正確:Chia創始人Bram Cohen推特表示，出于某種奇怪的原因，“ Chia燒毀了硬盤！” 被時尚潮流所重復。這很奇怪，因為在大多數情況下，這完全是錯誤的。[2021/5/17 22:09:07]

POC是在POW基礎上的簡單改造，用存儲可復用的“解題方式”本地搜索替代重復的哈希計算，把顯卡或POW礦機換成更少耗電的硬盤，將部分電力成本轉嫁給存儲硬件的投入。

最早應用POC的項目是發起于2014年的Burstcoin。后來隨著發起人的不辭而別，社區接管了代碼的更新。據其官網，Burstcoin現行的共識機制是POC3。相比初代POC，POC3從應用的角度更接近Filecoin、Storj等分布式存儲項目的采用的ProofofStorage或ProofofSpacetime，即為比隨機數更有意義的真實需求提供去中心化存儲方案。

Burstcoin之后，SINOC、Mchain等項目相繼選擇POC共識機制，不過因其“自搭建不開源區塊鏈網絡發行代幣，再通過出售算力的模式，吸引用戶購買算力抵押代幣，這些被抵押的幣成為支撐其代幣市值的關鍵”的業務模式，和“拉人頭、設提現門檻”的傳銷運作手法，被指為資金盤。

動態 | 三星為支持區塊鏈的固態硬盤申請專利:9月3日報道，韓國電子巨頭三星(Samsung)為一款支持區塊鏈的固態硬盤(SSD)申請了專利。新設計的系統的細節很少，但據報道，它將用于提高區塊鏈感知存儲設備的速度和壽命。[2019/9/3]

現存的POC代表項目BHD同樣存在暫未開源和抵押挖礦的問題，讓開發者們無從建設，也讓貨幣價值囿于挖礦環節。這可能是其社區一直未能壯大的原因之一。

在自稱全球最大的硬盤礦池的Hpool頁面，BHD和Burstcoin的全網容量之和接近1780PB，目前的代幣市值之和約2.7億元。作為對比，同樣被認為是POW下一站的POS，項目總市值2.14萬億人民幣，Staking總市值在1172億元，更別說光是比特幣就占了幣圈70%市值的POW了。

除了項目不開源，從共識機制設計上來講，POC并未解決POW的兩大痛點：算力集中化和能源浪費。

在公平性上，POC如今之所以會比POW公平，不過是因為它沒發展起來，處于POW2010年的階段，假若未來容量和市值上漲，依然會出現新的寡頭壟斷和資源浪費，抬高個人參與門檻和被攻擊的風險。

現場 | Genaro Network創始人劉昱：硬盤挖礦弊端是存儲廉價、缺乏激勵:金色財經現場報道，在中國區塊鏈行業發展論壇現場，Genaro Network創始人劉昱表示，共有鏈存在一大難題，即如何建立一個點對點的分享網絡。當前主流現狀是，普通用戶難以以分享者的身份加入網絡。其原因在于挖礦算法造成的算力壟斷效應，現有的解決方案有硬盤挖礦，但硬盤挖礦的弊端是存儲是廉價的，分享者缺乏激勵。[2018/7/11]

在能源浪費上，POC可能更省，卻依舊繼承了POW消耗能源的缺陷，POS則體現出幾乎不浪費資源的絕對優勢。然而，幣圈不需要再來一個POW，如果想減少資源浪費，講述商業應用愿景的話，像Burstcoin一樣轉向POST或許是POC的蹊徑。

正如神魚所言：“PoC非常簡單粗暴，它把密碼加密之后的彩虹表填滿硬盤，然后讓你去搜索，非常浪費算力，主打的是比POW省點。這其實也不解決什么問題。”

代表項目BHD的價值由何支撐？

當然，一項共識機制最終是否能擴大共識圈，多數時候也依靠明星項目的推力。在POC大會上，代表POC發聲的項目主要是BHD。

IPFS硬盤礦機“瑪雅科技”獲極豆資本5000萬元人民幣A輪融資:近日，IPFS硬盤礦機廠商“瑪雅科技”對外宣布獲得極豆資本領投、字節資本跟投的5000萬元A輪融資。“瑪雅科技”旗下業務包括瑪雅礦機、基礎托管、云算力挖礦。其中，瑪雅礦機銷售的機器主要包括兩部分：一塊是成熟的GPU礦機，另一塊則是IPFS、brust、storj等硬盤挖礦類礦機。[2018/5/21]

我對BHD的第一印象是有幾分神奇的官網，與項目白皮書并列的是一份打著“51ASIC原創”水印、未完成的礦池白皮書。

第四部分在哪？所以咋贖回？

兩份白皮書的筆墨較多是教人挖礦。畢竟POC由POW“分叉”而來，不多談技術創新，也不聊貨幣屬性和生態應用，主攻貨幣的生產環節。在此，我劃兩個重點：

85%的貨幣總供應量發給礦工——BHD像是一個to礦工的數字貨幣。

每T需要抵押3個BHD——根據項目方7月30日早報中1422.69PB的全網容量、BitMart交易所上110元的時價估算，礦工為了挖礦抵押了4.7億元，同日BHD的CMC流通市值是1.87億元，礦工的抵押在支撐著項目的價值。

也正因挖BHD占用的硬盤容量沒有真實的需方，所以BHD并沒有自身造血能力，供需都在“礦圈”內自循環。

我試圖從回本周期的角度，發掘BHD相較BTC和其他小礦幣的吸引力，卻進一步發現，靜態回本周期很難計算，因為官方會動態調整規則，變相調控算力難度和每塊獎勵，支撐相對脆弱的價格。

Bitmart上BHD/USDT的價格走勢

再來看下散戶更關心的參與門檻和公平性。白皮書提示，“目前全網難度850PB……沒有5000T以上就不要嘗試solo挖礦了”。我們來算下湊5000T容量的純硬件投入，以51ASICH32礦機，32個盤位都插西數10T硬盤為一組，需16組共48.6萬元。而Hpool容量排行榜的前十位都是存儲空間在PB級別的“大戶”。這和我之前設想中“格式化一個閑置的2T硬盤，零成本挖礦”的致富夢好像不太一樣。進一步向BHD社區求證，果然得到回復，“估計挖不出來，容量太少了，即使挖出來也是不夠電費的”。

看來，個人投資者想參與到挖礦環節，門檻還不低。硬盤數量和到手價格筑起了挖礦壁壘和新的“中心化”格局。對于不想挖礦，而是直接購買BHD的玩家，借用區塊律動一句話，“如果你看好POC項目，應該直接買希捷硬盤的股票”。

“隱形站臺”與“垂直生態”

說到這里，我對BHD的成員、持有者和大礦工充滿了好奇。

根據白皮書，10%的BHD以預挖的形式留給開放團隊。遺憾的是，官網和社區各處均未出現過團隊介紹。項目公眾號屬于個人，微信的“客服代表”則掛在Community下。POC大會上代表項目方的是BHDcommunity&POCcommunity發起人Gary，其另一身份是hpool.comCOO。網友“神父”曾扒過BHD和51ASIC間不可言說的關系，以及團隊的微商背景和割韭手段，但鑒于無從核實，在此不做評論。雖然無人正面站臺，卻有三位幣圈前輩以POC布道者的身份側面“奶”BHD。他們就是“蟲哥”方旭初、Alex楊佳學、“胖仔”賀加侖：

蟲哥，賣筆記本電腦起家，硬件銷售和改裝的先驅，曾自建評測網站，后因資金流斷裂關停，聯合創辦資訊門戶壹比特，后因團隊研發的萊特幣銀魚礦機賠錢、旗下51BTC交易所被黑、投資BitShares血虧等原因而解散，聯合創立愛思社群、ChainPE鏈資本、POC礦池hpool.com；曾在直播中表示，利潤被礦機廠商剝奪了，“剩下的余生allin搞一個和比特幣一樣原生挖礦的區塊連項目，堅決不搞ICO，全球玩家同時挖礦，自己也只是一個大礦工而已”；經常穿印有BHDlogo的衣服出鏡，但聲稱“不是BHD官方”。

Alex，2011年開始挖礦，也是壹比特創始人之一，現任POC礦池hpool.comCEO、ChainPE鏈資本合伙人。

胖仔，早期硬盤礦工，因IPFS礦機銷售不順轉向Burstcoin和BHD，認為“比特幣、以太坊、萊特幣這些傳統的挖礦已經到了寡頭壟斷的階段了，不適合大規模投入”，現任礦機廠商51ASIC創始人，“主要的目標群體是BHD等POC加密貨幣愛好者”。

三位布道者的業務形成了圍繞BHD的“POC垂直生態”。蟲哥在POC大會上發表開場演講稱，POC容量證明是一個全新的共識機制，讓我們有機會回到“2012年”。2012誠可追憶，比特幣圈子很小，基礎設施百廢待興，礦工還能solo挖礦，第一臺ASIC礦機即將問世。后來隨著兩輪較大規模的去泡沫，以太坊、比特大陸、幣安的崛起將不少創業者擠向公鏈、礦機廠商、交易所市場邊緣，人人賺錢的時代一去不返。倒退回上個時代，重復一遍POW的發展史，并不會推動商業未來，卻可以幫助一部分人享受早期紅利。如果三位幣圈老人押注成功，扶植POC成為下一個POW，那么51ASIC即比特大陸，Hpool即btc.com。只可惜，POC還缺乏明星項目，BHD難挑大梁。

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