Blockchain Capital：展望加密貨幣的「消費者時代」_NFT

作者：KINJAL SHAH，Blockchain Capital；編譯：Yvonne，MarsBit

發生了什么？

大約兩年前，NFT開始進入大眾視野。一時間，我們迎來了由數百名有影響力的人、數百萬美元的風險投資和大量建設者發起的消費者用例浪潮。

那是一段成長期。世界見證了加密貨幣的復興——其特點是將所有權交還給用戶，并為創意者提供新的收入來源。我們看到數字和生成藝術獲得了主流媒體從未有過的贊揚和關注。討論轉向了這項技術所能實現的更人性化的一面。

不過，與歷次大幅上漲的情況一樣，趨勢很快就發生了轉變。安全性和用戶體驗證明它不適合大眾。很快，鏈上就擁擠起來，提高了進入門檻，尤其是以太坊鏈上。我們看到了交易者詬病網絡擁堵，這種情緒短暫，有時甚至還很滑稽。原則和想法已經存在，但缺乏執行。

Riot Blockchain公司在4月份挖掘了206個比特幣:數據顯示，Riot Blockchain公司在4月份挖掘了206個比特幣。直至4月30日，Riot Blockchain公司共持有1771枚比特幣。行情顯示，Riot Blockchain公司盤前漲0.48%。（金十）[2021/5/10 21:45:09]

回顧這兩年，我們通過投資、閱讀和與建設者合作，觀察并吸取了一些教訓。我們將分享一些經驗教訓，告訴大家哪些是失敗的，哪些是成功的，以及我們對哪些方面感到興奮。

失敗方面

投機至上的社區

PFP或“頭像類NFT”的生存和發展離不開其所屬社區。起初，這是將互聯網上的人聚集在一起的一種手段，但很快就變成了充滿煽動性，主張拉高出貨的社區。市場沒有考慮長期可持續性和價值一致性，而是從一個新的NFT跳到另一個新的NFT，追逐下一個熱點。展望未來，我們很高興看到社區圍繞一套特定的信念來定位自己，創造有意義的價值，這與我們在現有社交媒體上看到的最熱情的粉絲沒有什么不同。

Blockstream首席戰略官：Liquid Network可擁有與DeFi相同的功能:3月26日下午，Blockstream（c-lightning開發團隊）首席戰略官Samson Mow表示，“DeFi”這個詞有點模糊，定義也不清晰，因此很難確定什么是或不是DeFi。 閃電網絡是去信任化的、去中心化的，它確實為那些無法用比特幣主鏈解決的問題帶來了綜合的解決方案。

他還指出，液態網絡（Liquid Network）也將很快部署Simplicity智能合約語言，這意味著可以打造更多的創新項目，擁有與DeFi（即我們眼中的DeFi）相同的功能。像“DeFi”這樣的流行詞并不重要，重要的是打造出用戶需要切想要的產品。[2020/3/26]

GM、WAGMI 和 UpOnly

我們想要一個積極向上的社區運動。不幸的是，這變成了一個口號，繼而演變為一個虛偽的信念——Web3可以解決一切問題。這個行業一直充滿樂趣和活力。這是在加密領域建設中最獨特的方面之一。但這也帶來了一個問題，即我們不能一味追求響亮的口號和主流敘事，而是應該勇于提出尖銳的問題。

聲音 | Block.one CEO ：與比特大陸的商業模式截然不同:據ambcrypto報道，Block.one CEO Brendan Blumer在接受彭博社采訪談到比特大陸時表示：“他們的業務與我們略有不同，他們生產硬件，他們位于香港。我認為這顯示了香港在行業方面的吸引力，很多市場領導者在那里建立了非常自由的資本市場，和區塊鏈本身有很多相同的意識形態。所以我們是這個項目的主要支持者，但商業模式卻截然不同。”[2018/9/28]

DAO目前的形式

人們用一百種不同的方式描述了去中心化自治組織的潛力。DAO是社區的新領域——很快，任何東西都變成了“DAO”。坦率地說，該實驗是良性和令人興奮的。然而，很明顯，并不是每個組織都適合去中心化的自治結構。治理(長期存在于加密領域中的爭議話題)并沒有通過消費者DAO的快速實驗得到解決。我們相信DAO的人為因素更難定義，且將真正影響敘事的發展。

Loyens & Loeff成為“Blockchaingers”的合法合作伙伴:由荷蘭連鎖公司(DutchChain)提供動力的“Blockchaingers”是世界上最大的開放式區塊鏈創新項目。此外，它還主辦了2018年的Blockchaingers Hackathon，這是世界上最大的區塊鏈黑客馬拉松的第二版。Blockchaingers是一個封閉型企業，擁有開放的創新項目，旨在加速、放大和連接解決方案、知識和生態系統本身的發展。它通過發展和參與一整年的計劃，來釋放企業、政府、監管機構和初創企業的潛力。目標是建立一個具有凝聚力的行業的聯合創新周期，從挑戰到用例，從原型到實現的區塊鏈解決方案。[2018/3/1]

成功方面

NFT將繼續存在

NFT不會消失。在NFT剛剛進入大眾視野時，我們看到PFP NFT成為主要用例。然而，目前世界上數以百萬計的人都知道什么是NFT。他們明白NFT可以成為幾乎任何事務的載體——游戲資產、金融合同、數據容器。NFT有無限可能性，它不會消失。

Blockstream和日本上市科技公司Digital Garage加深科技合作:Blockstream和日本上市科技公司Digital Garage加深科技合作，推出DG Lab DVEP(數字價值交易平臺)，利用區塊鏈打造現實世界支付系統，預計目前已融資2500萬美元。之后DG Lab還將與東京Tanshi合作，利用區塊鏈發行和流通當地貨幣，并且進入加密貨幣場外交易市場。 Blockstream團隊包括比特幣的核心開發人員，旨在擴大比特幣協議層功能，目前總共獲得8000萬美元融資。[2018/2/4]

主流品牌進入NFT市場

NFT創作者已經獲得超19億美元的版稅收入。世界上最大的品牌都在推出NFT產品，比如星巴克、Reddit、耐克、阿迪達斯、古馳、路易威登、蒂芙尼等。在熊市中，亞馬遜、谷歌和eBay等公司繼續深入研究NFT，想象一下，五年后的消費世界會是什么樣子。特別是，數字世界的市場營銷和消費者獲取正在發生變化——特別是隨著cookie 的消亡。NFT可能會在未來幾年的市場走勢中發揮作用。

技術創新

我們看到市場上出現了新的技術創造和創新。新的NFT設計機制，如動態NFT、可兌換NFT和數字概念，正在探索電子商務的發展方向。我們嘗試了創作者版稅——很大程度上是一種由市場執行的社會契約。隨著時間的推移，我預計創作者版稅(以某種形式)和二級市場銷售將成為一個健康的NFT市場的命脈。經過這段時間，我們有了需要測試、驗證和執行的想法。

我們因何興奮？

在過去的五年中，交易速度、成本和易用性都是終端用戶最關心的問題。隨著L2、zk技術和安全性的改善，我們在基礎設施方面取得了重大進展。區塊空間和吞吐量將很快允許游戲和社交媒體等大容量用例。現在是時候開始嘗試由加密貨幣獨特支持的新消費行為了。對于任何用戶來說，在線時間是最有限的資源。錢包將成為一個門戶，不僅關聯到金融資產，還關聯到購買行為和用戶偏好。在Web2時代，Cookie的興起導致用戶的每個操作都被跟蹤。隨著Cookie消失，鏈上活動可能成為廣告、營銷的新領域。互聯網將以一種不侵犯用戶隱私和個人主權的方式形成——我們需要像你這樣的人去建設它。

基于NFT創造

在互聯網上生成內容從未如此簡單。每天都有數以百萬計的創作者在網絡上發布新的音樂、藝術和表演。NFT作為數據容器為創建不可變的數字內容提供了一種新的機制。通過適當的結構，NFT可以幫助實現知識產權的貨幣化，通過激勵機制（例如通過代幣）進行共同創作，并允許創作者與粉絲建立直接聯系。IP（知識產權）市場歷來是不透明的市場，大型持有者會選擇性地持有和分配權利。數字化增長的知識產權，例如Nouns項目，使得合作可以向更加去中心化、社區擁有的方向努力。在啟用NFT的用例中，還有許多關于會員資格、聲譽等方面的想法值得探索。

鏈游

全球近一半成年人都以某種方式參與游戲。區塊鏈提供了一個開放的全球數據庫，游戲可以在此基礎上構建和分發。鏈游允許用戶擁有游戲內資產，具有通用的真實來源(即區塊鏈)和有限的平臺風險。這些游戲可能會受益于這些固有特征，創造出更豐富的玩家體驗，而所有權則是游戲的核心。我們看到了游戲領域創紀錄的增長——占所有鏈上dapp活動的近50%。

Social-first 錢包

我們生活在一個充滿定向廣告的世界，數百個賬戶上的身份被識破，隱私得不到保護。社交網絡正從向大眾發布更新轉向游戲化體驗，并與更小的群體建立聯系。通過使用加密貨幣作為推動力，我們可以看到社交營銷戰略成為使數十億人使用加密技術的途徑。錢包作為一種新的在線配置文件，將允許用戶通過數據和偏好的互操作性來影響他們與互聯網互動的方式。無論是通過游戲還是有趣的新應用程序，都可以在這些錢包和體驗中找到你的數字身份。

通常情況下，加密貨幣世界給人的感覺是更注重短期利益而非長期增長。實際上，構建者一直在努力地工作，以確保即將到來的基礎設施能夠大規模地支持消費者需求與消費用例。未來仍存在極大地的不確定性。但展望未來，我們樂觀地認為，加密構建模塊將實現更好的數字身份、隱私保護，以及從根本上幫助構建更加開放和協調的消費者網絡。

MarsBit

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