了解一種為活躍 DAO 的財庫執行設計的框架_DAO

本文主要分析DAO財庫治理和執行中的痛點，并嘗試提出一種解決方案：非托管和主動資金執行。

DAO 是一種加密原語。它們代表了一種植根于數字時代的新組織結構，倡導通過不可變的智能合約進行無許可和透明的治理。其分散的所有權通過由資本所有權管理的復雜激勵計劃促進合作。

盡管這種方法對于防止等級結構的任意決策非常有用，但最終還是走向了極端。“去中心化一切”運動迅速演變為“每個人都應該決定一切”的心態，到目前為止，這種心態已經阻礙了大多數 DAO 在某些技術問題上的進展。資金管理無疑是其中之一。

DAO 代幣持有者是 DAO 的最終所有者和決策者。我們也許爭辯，對與財政相關的行動進行投票是每個 DAO 的邏輯核心部分。這不是去中心化所有權的全部意義嗎？

SBF回應CZ質疑救市：建議在指責前先了解破產流程的運作方式:7月8日消息，CZ此前質疑稱，Alameda投資了Voyager，然后從Voyager獲得了3.77億美元的貸款，而現在Voyager面臨破產，前者既沒有救助，也沒有還錢。針對此，FTX 創始人SBF在社交媒體上表示，總是很高興人們有興趣幫助這個行業，雖然去掉假裝想幫忙的，這種人很少，“但有點希望他們中的一些人先打擾下他們的法律團隊，了解下破產是如何運作的，或者，如果管我要澄清，我也很樂意通知！”[2022/7/8 1:59:33]

在實踐中，存在一些問題。我們不會對可操作的智能合約升級或是否應修復錯誤進行投票。大多數 DAO 通常會避免這種情況，并將工作留給專家。

并非每個人都具備建設性討論和決策所需的每個主題的專業知識；但主要是因為這些決定通常需要立即采取行動，尤其是在涉及風險時。

現場 | Flyingcarpet創始人：多中心化殺手級應用不一定需要人們了解區塊鏈 ?:金色財經9月20日現場報道，在新加坡共識大會探尋分布式網絡中的殺手級應用圓桌討論環節中，Flyingcarpet創始人及CEO Julien Bouteloup提到了通過無人機對數據進行提取并將數據存儲至區塊鏈分布式網絡中創造價值，如對自然災害或事故數據進行記錄便于災后保險審計工作等應用。他認為不一定要讓大眾都先了解區塊鏈，更重要的是創建能夠融入人們生活場景的內嵌區塊鏈技術的應用，應用先行，實現區塊鏈技術的價值。[2018/9/20]

技術性的決定不應該被表決或者頻繁表決，而財務管理的決定通常只是技術性的決定。

今天，DAO 資金管理主要是由運營團隊執行的兼職工作。作為運行協議所需活動的一小部分，對于DAO財務管理所付出的努力幾僅停留于偶爾的社區提案，其中包含一組特定的交易供 DAO 投票。這需要每一次投資組合分配和策略執行都經過長時間的討論和投票才能有效實施。

動態 | 分析師：IBM需找到了解區塊鏈的用戶:據CNN報道，近年來IBM一直在大力投資區塊鏈技術，涉及航運、銀行、醫療保健和食品安全等行業的500多個項目。對此，Edward Jones的分析師Josh Olson表示：“這是一個大膽的舉動，為此，IBM必須找到了解技術并真正能夠從中受益的用戶，還需要創建一個可以跨行業擴展的標準化系統。”

?[2018/9/7]

選民的冷漠和疲勞有時會導致執行決策的法定人數不足——但更糟糕的是——這種方法的公共性質將財政部的戰略暴露給潛在的領先者，例如以犧牲Treasury為代價使資金池失衡以獲利。

最近，許多Treasury開始將閑置資金進行投資，以在DeFi 生態系統中產生收入。DAO 資金管理本質上是一種風險管理活動：波動性、價格和其他市場狀況需要持續監控：

日本數據調查發現，有43.7%的人對比特幣有所了解:JustSystems Corporation公司2017年12月對日本15~69歲的1100名男女進行比特幣認知度進行調查。據JustSystems Corporation報告顯示，這1100人中，持有比特幣的占5.6%；知道，但沒有持有的人數占43.7%；只聽說過名字，詳細內容不清楚占38.5%；完全不知道比特幣的人占12.2%；其中知道比特幣的人占49.3%；而這里面男性約占6成，女性約占4成；在沒有持有比特幣的人中，表示以后有使用想法的人（年齡帶）：10歲有35.6%的人表示有使用想法 、20歲的人群有25.7%的有想法 ，30歲人群中有17.1%表示有這想法 ，40歲的人群中則有12%的人抱有此類想法，50歲的人群中有7.7%想要使用比特幣，而60歲的人群中只有3%的人表示想要使用比特幣 。[2018/1/18]

激勵獎勵市場很少是穩定的——它們的變化會影響經濟、暫停、升級并再次重啟。通常，每天或每周優化收益率是值得的，因為財政資金的規模可以證明GAS和勞動力成本是合理的；

DeFi 的新生特性會導致閃電崩潰、脫錨和黑客攻擊等事件發生——它們可能會迅速發生，而且出乎意料。您希望有適當的自動風險保護程序以避免被這些事件之一捕獲。

最終，加密行業一直在通過以資本效率低下的高昂代價執行上述僵化的資金管理方法來保護 DAO 治理的透明度精神。

但也許有一種方法可以改變以上的財庫執行的局面：非托管和主動資金執行

我們認為只有戰略框架（或那些與 DAO 的使命相沖突的框架）應該被投票。

除了偶爾的代幣互換或投資組合計劃的提案之外，專注于提出高層次的投資組合策略，并就限制資金團隊范圍的許可名單 DeFi 協議和參數閾值達成一致。

這樣，指定的專家委員會，例如 Finance Core Unit 可以在受限環境下執行非托管動態策略調整——最大限度地減少攻擊向量。通過這種方式，資本效率和風險管理得到了極大的提高，而資金永遠不會離開 DAO 的保管。以Karpatkey技術實現為例：

Karpatkey 的非托管和信任最小化解決方案的核心依賴于特定的工具來協助 DAO 金庫：代理管理保險箱（Proxy Management Safe）和 Zodiac Roles Modifier。

DAO 資金存放在Safe錢包中，由 DAO 完全控制。另一方面，Zodiac Roles Modifier Module 強制執行基于角色的權限預設，可以單方面調用角色有權訪問的任何預先批準的地址、函數和變量。這些預設最初需要經過社區批準，例如 Snapshot，它們可以執行不同類型的預先建立的交易集。這些范圍可以從簡單的 DEX 代幣交換和 CDP 或Farming頭寸到更復雜的捆綁交易，這些交易結合了來自不同協議的多個操作。

這種執行基礎設施的好處之處在于，允許通過定制機器人實現鏈上自動化，同時保持 DAO 的所有權。這些都是有價值的，特別是對于重復性更高的任務，例如獎勵或需要立即采取行動的任務，以及用于防止意外或不太頻繁發生的事件的反匯編程序。

加密原生資金管理原語仍有很大的改進空間， 我們繼續推動 由DAO 社區驅動的專業風險管理決策，同時使一小群專家在受限環境下負責日常執行。

貢獻者：DAOctor @DAOrayaki

審核者：Yofu @DAOrayaki

原文：Framework for an Active DAO Treasury Execution

來源：DeFi之道

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