Mixin稱5年送1.6個BTC全網騷動，幣乎5年送1.6個為何毫無波瀾？_MIX

Mixin簽到送幣事件，用一句話概括：“想要李老師的錢，你不要命了？”

李老師是一個營銷的天才，他自己也曾經在微博上說：“我真是一個取名的天才”。他先后出的幾本書《把時間當朋友》《財富自由之中》《韭菜的自我修養》《定制改變命運》，都確實取得很好，一看就讓人有讀下去的欲望。。

李老師對營銷確實很有研究，他曾經點評萊特幣，說它火起來主要是靠“比特金、萊特銀”這句話，這句話就價值一個億。

這話我信，因為一句話很多時候不止一個億。

EOS剛發布時，項目方提出TPS百萬、區塊鏈3.0兩個概，價值20億以上應該沒人反對吧？要是當時宣傳時說TPS達到1000，就沒有今天的EOS，也沒有當初46億美金的1CO了。

Alchemix宣布alETH Vault已開放:金色財經報道，DeFi借貸協議Alchemix在社交媒體X（原推特）上稱，alETH Vault已開放，根據AIP-97，我們采取了兩項行動：1.恢復了alETH Alchemist。所有存款功能已啟用；2.將收益流、自我清算和償還重新定向到AMO，而不是Transmuter。

注：AMO 將僅持有該 ETH。除非未來有關alETH發展路徑的治理提案（其中可能包括重新建立 AMO）指示，否則它不會將其部署在任何流動性池中。[2023/9/5 13:19:57]

但問題是營銷太厲害，可能就容易走上歧路了：營銷的前提還是做事踏實、產品夠好。

但MIXIN這兩點都做得太差，甚至還要加上一條，德行有虧。一邊透露著玩死你的傲慢，一邊稱呼不同意見的人為傻逼，最終激起了公憤。

WeMade去年出售821.8萬枚WEMIX獲得5500萬枚USDT:金色財經報道，根據金融監管局16日的電子披露系統，WeMade在其半年報中披露，去年通過Hyperism在GateIo和Mexi上出售了821.8萬枚WEMIX，并收到了5539.2萬枚USDT（約747億韓元）。[2023/8/16 21:26:41]

在這件事中，所有人一開始就分成了三派：

一是不相為謀派。這一派從一開始就不看好MIXIN，知道團隊是什么德行，打心眼里不相信團隊會乖乖分一萬個比特幣給大家——這是真的老韭菜。都是從牛熊過來的，知道過去項目方和李老師套路很深。這一派值得韭菜們重點關注，從他們身上是能學到一點東西的，代表是咕嚕，他一開始就自認是傻逼不參與了。

韓國游戲巨頭WeMade澄清其發行的穩定幣Wemix Dollar與Terra不同:5月24日消息，韓國游戲巨頭WeMade首席執行官Jang Hyeon-guk在新聞發布會上表示：“發行Wemix自己的穩定幣Wemix Dollar的原因是為了交易穩定，Wemix Dollar與Terra的Luna不同，WeMix Dollar是安全的，因為WeMade是一家上市公司，有義務遵守內部管理等嚴格的政府法規。Wemix Dollar 的詳細信息將在Wemix 3.0展示期間公布。”（Pinpoint News）[2022/5/24 3:38:10]

二是蜻蜓點水派。一開始并不看好，覺得沒意思，但架不住很多大佬的慫恿和團隊的硬氣，以開放的心態簽了幾天，大多數在答題的環節放棄了，少數人堅持到了邀請環節。這一派多少有點不到黃河心不死，被人騙了很多次，但還是保持樂觀。我可能介于兩派之間：我不信，但體驗了一下，不過很快停止簽到了——我知道，那不是屬于我的錢。

動態 | 日本持牌虛擬貨幣交易所Bitpoint成為Remixpoint全資子公司:據crypto.watch消息，日本上市公司Remixpoint增持日本持牌虛擬貨幣交易所Bitpoint的股份，使其成為全資子公司。Remixpoint計劃將Bitpoint作為核心公司之一，重點發展金融科技事業。[2019/3/11]

三是愿打愿挨派。深深認同團隊的觀點：“有付出才會有收獲，通過“輕輕松松”簽到就能獲得比特幣，天底下沒有比這更好的事了”！所以排除萬難堅持簽到——這一類人其實我也挺欣賞，閑著也是閑著，對吧？不過，正因為有他們，我們才能繼續看團隊表演。

在這件事中，其實我一直沒有太關注——因為結局早已注定在，而且我也不愿太去想，一想到MIXIN我就容易有一種嚴重的暈車反應。

但是，昨天楚涵大佬寫了一篇文章《何必去褥MIXIN，小白玩轉幣乎，5年零褥1.6個比特幣》引起了我的思考。

他在文中詳細寫了堅持5年，在幣乎零褥1.6個比特幣的教程，有理有據、簡單易行，令人信服。而且我個人覺得收益應該遠不止1.6個比特幣。最少還包括：知識的豐富和眼光的提升，畢竟你每天看好文、發微文啊。相比在MIXIN被洗腦好太多了。

但是，我思考的點是：同樣是送幣，為什么一個滿城風雨，一個靜默無聲？怎么做是對的？對于我們投資有什么啟示？

幣乎送幣很實在，但基本沒有形成熱點。表面上看，是宣傳口徑的事，實質上反映著團隊作風的不同。

1.關于宣傳口徑，就是說同樣一件事，怎么宣傳效果更好。是一個話術的問題。

比如說，過去門戶網站的新聞標題都很正經，但最后派給了今日頭條和微信體——全是標題黨，你不看正文你都不知道發生了什么。

《媳婦半夜竟然跑到公公床前干這事》，你一點進去，發現是講這個媳婦為公公洗腳，講述孝道之心……你的靈魂就這樣受到沖擊、受到震顫、受到洗禮，得到升華……

一開始很多人極為反感這種手法——后來也慢慢習慣了。

“鯨交所”邀請注冊的宣傳語是：“邀請好友注冊，各抽一個比特幣！”聽聽，多么激動人心，感覺好像一人要送一個似的，誰都有機會啊！但多邀請幾個你會發現，那是你永遠得不到的幣!

當然，說一下，我挺看好“鯨交所”，只是這條標語我個人不太喜歡，因為我更喜歡做得比說得好的項目。

2.關于團隊作風。作風無非兩種，做得比說的好，說得比做的好，我更喜歡前者。

喬布斯曾經講，他爸爸給人做衣柜還是什么的，總是把衣柜的背板也做得很好，盡管那地方別人看不到，這一點對他影響很大。

Iphone用的人很多，但很多人可能不知道，從很早的iphone4開始，就有很多從來沒有宣傳過——蘋果好像自己從來沒有說過，但一直領先其他手機的隱藏功能。

比如說它的音質，用手機聽歌的人本來就不多，用高端耳機配手機聽歌的人就更少了，所以大多數手機廠家內置的音效芯片都比較差，包括現在賣上萬的當紅機器，但實際上，蘋果的芯片好很多——這次不是玄學，有興趣的可以去深入研究下。

在幣圈，也有這樣的團隊，比如，以太坊，V神好像幾乎沒有說過以太坊多么NB，更沒有談論以太坊的價格，只是在默默推進項目。

短期來看，營銷極為重要，講個故事就能拉盤。有人曾經傳授我一招當大V的關鍵：不要客觀，不要中立，就是無腦唱多就好了，跌了就叫大家定投——因為每個人都喜歡聽好話。

但長期來看，營銷遠不如踏實做事來得重要。因為中國有句古話“路遙知馬力、日久見人心”，在幣圈一個項目吹上天不難，難得是怎么才能不摔在地上。

我們普通人在投資項目的時候，首選低調做事的團隊，優選目前長遠的的項目，只有這樣的項目，才有更光明的未來。

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