“危中有機”，疫情下的企業轉型與創新_馬斯克

新型冠狀病肺炎疫情的發生，讓整個中國都有些措手不及。很多企業的發展節奏被徹底打亂，尤其是中小微民營企業，本就舉步維艱，突遇如此困厄，該如何脫困、危中尋機呢？

災難之下，皆為寒冬，各企業無一幸免，“自保、自救、自新”顯得格外重要。丘吉爾曾經說過，不要浪費一場好危機，也許這個危機就是你脫穎而出、跑贏市場的一個轉機。

一場面向全國企業的“經濟戰役”已經打響！

疫情下的機會

受此次新型冠狀病肺炎疫情影響，交通運輸、文化旅游、酒店餐飲和影視娛樂等行業受到了巨大的沖擊；同時，網購、外賣、視頻、直播、線上游戲、線上教育等線上經濟的發展十分活躍。對比2003年的SARS疫情，我們可以發現，受疫情影響比較大的一般是用戶聚集型的線下服務行業，而得以迅速發展的一般是替代性較強的線上經濟。

具有80多年歷史的琉森音樂節推出其首個NFT系列:金色財經報道，具有80多年歷史的標志性古典音樂慶典琉森音樂節將發布一個NFT系列，其中包含獨特的海報。這是該音樂節首次發布NFT，將代表該節日的深厚底蘊，其中包含四張琉森音樂節檔案海報。[2022/10/28 11:53:32]

疫情的來臨，對企業來說是危還是機，完全取決于公司業務線上化的程度。線上化程度高的企業，能夠迅速地恢復運轉，甚至搶占競爭對手的市場份額；線上化程度低的企業，業務會陷入癱瘓的境地，如果不能迅速采取有效措施，時間一長，倒閉是無法避免的。

以太坊合并后供應量已增加超1萬枚ETH:金色財經報道，據ultrasound.money數據顯示，以太坊合并后供應量已增加10,696枚ETH。數據顯示，截至發稿時的總供應量為120,531,837枚ETH。[2022/10/3 18:38:14]

這次的疫情是一個催化劑，迫使實體企業積極地探索新的業務模式，營銷方式、產品模型，從線下到線上，全面開拓新的方向。

如果說，2003年的SARS疫情改變了中國消費者的消費方式，催生了淘寶和京東等電商企業的崛起，那么這次疫情給大家帶來的更多的是對于新零售的思考，因為新零售的本質是打通線上線下，實現共享與融合。

SpaceX員工公開譴責馬斯克：讓我們尷尬和丟臉:6月17日消息，太空探索技術公司SpaceX的一些員工周三發表了一封公開信，對兼任SpaceX CEO的馬斯克最近的一些行為進行了譴責。

這些員工在公開信中表示，“馬斯克在公共場合的行為，經常讓我們分心和尷尬，尤其是最近幾周。作為CEO和發言人，馬斯克發送的每一條推文，都是公司事實上的公開聲明。但是，需要澄清的是，他的信息并不反映我們的工作、我們的使命或我們的價值觀，這一點至關重要。”[2022/6/17 4:33:42]

區塊鏈+新零售

“線上獲客”的能力固然重要，但實體門店的優勢也不容小覷。如果可以通過數字化的系統將實體門店變作前置倉庫，將突出其巨大的優勢。

易碼通是由物格碼易貨國際貿易股份有限公司開發的基于區塊鏈技術的社交新零售平臺。以易碼通為例，易碼通線上商城將實體門店業務線上化，用戶在商城下單后，商城根據用戶填寫的收貨地址自動匹配最近的門店進行下單，大大提高配送的效率。

另外，將來的實體門店也不再是以“銷售產品”為中心，而是以“提供體驗”為中心。人們去實體門店不是買東西，而是買“體驗”。與傳統零售相比，新零售最明顯的特點是極端重視消費者的體驗，以消費者為中心，用“體驗”做殺手锏，進行品牌體驗的升級。當用戶前往易碼通平臺的相關線下門店進行消費時，獲得了優質、超預期的全方位體驗，將大大提升用戶的好感度，能夠產生更多的互動與連接。這樣通過體驗而產生的共情，將會成為消費者做出消費決策的重要影響要素。

易碼通融合線上商城、線下門店以及無人貨柜等場景，構建了一個智慧高效的新零售平臺。應用區塊鏈技術，將線上線下的數據和信息真正連接成網，實現數據的跨界抓取、共享、聚合。在易碼通平臺里，不存在線上與線下的邊界，每個人都可以輕松享受高效、便捷、優質的消費體驗。

疫情之后，百業待興，各行各業必將迎來“春天”。新型冠狀病肺炎疫情將帶來零售行業的巨大改變！新的“風口”已經到來，只有做好轉型升級的準備，才能抓住機會一躍而起。

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